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文档简介

Word第第页2023年后勤工作计划5篇日子犹如白驹过隙,不经意间,又将迎来新的工作,新的挑战,如今就让我们制定一份打算,好好地规划一下吧。打算怎么写才不会流于形式呢?下面是我给大家带来的2023年后勤工作打算范文5篇,以供大家参考!

2023年后勤工作打算1

新的一年里,总办全体员工将以新的起点,新的形象,新的工作作风,酒店的正确领导下,与各部门紧密协作,团结一心,为酒店的进展与腾飞而努力奋斗!身为酒店餐饮部经理,新年新气象。也为今年的工作支配设定了相应的工作打算。

一-年市场综合分析(协作酒店销售部总经办)

1本店的客户群定位。

2年度竞争对手分析。

3广告宣扬力度。

二锁定目标进行市场分析削减酒店营业本钱。

1培育客户群。培育具有忠诚度的员工队伍。

2有效掌握员工流失。

三要用软性服务去留住客人

1优质服务

2严格纪律树形象督察力度加强。落实是个大问题尤其是临时执行。纪律是一个团体范围正常工作和生活所必需遵守的行为规章,管理的执行力度。提高部门战斗力的有效保证。古人云:无法规不成方圆”所以,必需要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈,部门管理人员要带头,从自己管起,完全杜绝违纪违规现象的发生。

部门员工的言谈举止、穿着装扮要规范,努力将餐饮部打造成酒店的一个文明窗口。

四创新管理求实效营造“温馨家园”

1美化酒店环境。为来宾供应舒适环境的有效措施。今年,严格卫生管理是确保酒店环境干净。将加大卫生管理力度,除了连续坚持周一的卫生大检查外,还将进行不定期的检查,并且严格按照规范,决不走过场,决不流于形式,将检查结果进行通报,并制定奖罚制度,实行奖罚兑现,以增添员工的责任感,调动员工的主动性,使酒店卫生工作跃上一个新台阶。打造员工“舒适家园”

2创新宿舍管理。今年我将加大管理力度,宿舍的管理历来是一个薄弱环节。为住店员工打造一个真正的舒适家园”为此,一是要有一个干净的寝室环境,要求宿舍管理员搞好公共区域卫生,并在每个寝室本设立寝室长,负责支配催促寝室人员清扫卫生,要求室内清洁,物品摆放整齐,并对各寝室的卫生状况进行检查,将检查状况进行通报。时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随便进出宿舍,其次要加强寝室的平安管理。

实行对外来人员的询问与登记制度,以确保住宿员工的人身、财宝平安。初出家门的年青人,第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四周八方。

大多年龄小,社会阅历缺乏,因此,许多方面都需要我关怀照看,所以宿舍管理员要多关注他思想心情改变,关怀他生活,尤其是对生病的员工,要赐予他亲情般的关爱,使他感受到家庭般的暖和。五节能降耗创效益

1加强宿舍水、电、气的管理将“提倡节省、反对铺张、开源节流”观念深化员工心中,要加强宣扬、教育

。增添员工的节省意识。同时更要加强这方面的管理。水、电及空调的使用方面,将依据实际状况限时开放,并加强催促与检查,杜绝“长流水、长明灯、长开空调”现象,并加强员工澡堂的管理,严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。

2加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理并依据实际状况,将参照以往的有关规范规定。重新梳理,制定部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准,并完善领用手续,做好帐目。要求按规定发放,做到帐实相符,日清月结,并对仓库物品进行妥当保管,防止蜕变受损。

2023年后勤工作打算2

一、指导思想:

以学校工作看法为指导,在扶校长的统一领导下,仔细学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神,进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断讨论新形势,谋求新进展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素养和业务素养,努力增添服务意识,提高服务质量和服务水平,力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处,使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。

二、工作目标

进一步稳固和进展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。主动探究后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,渐渐完善和提高,努力做好,做优。连续强化后勤员工素养教育常规管理,不断提高服务意识、服务质量和服务水平,努力学习现代教育技术,逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,主动努力开源节流,争取资金,为开通南北大门做预备。

三、主要工作及措施

(一)强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素养。

仔细学习学校工作看法,深刻领悟,全面贯彻“工作看法”的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作阅历,统一思想熟悉,强化职业道德教育,增添干好本职工作的责任感,真正以仆人翁的姿势投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高业务素养和服务意识。进一步完善后勤工作各项制度,仔细制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工详细职责明确,考核对比有标准,以便互相监督,确保后勤服务工作,事事有人做,

人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的看法、服务质量的看法和要求,连续建立总务后勤工作日志,仔细记载,设立看法箱,接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。

(二)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量

1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。

进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,连续完善校产电子管理程序,数量、价格精确,保管责任到人。连续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理,兑现损坏赔偿制度。

2、抓好校内环境卫生管理。

本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱惜公物,爱护环境的宣扬教育,在师生中造成爱惜公物,爱惜校内一草一木的言论气氛,主动开展美化校内,亮丽校内的活动,把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校内花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作,主动做好校内南北大门开通前的预备工作。

3、加强食堂的卫生、质量的督查,做好养分午餐工作

连续抓好食堂工作,不断总结、创新、力求在运作中渐渐完善,仔细抓好小商店的管理,努力提高服务质量,定期不定期开展检查活动,征求看法准时反馈信息看法和要求。仔细抓好食堂卫生工作,催促、帮助司务长落实卫生包干区域,责任到人,量化考核。

(三)进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。

1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电实行了一系列掌握措施的基础上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正表达奖惩分明,同时加强对校内各方位、各部门用水用电的管理。

2、抓好购物管理,本着对学校忠诚的原则,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,削减库存数量,避开积压资金。

3、连续实行自管为主的方针,平常的工作,能后勤人员自己做的,尽可能自己解决,削减额外支出。

总之,按原则不失人文地为全校师生服务,确保我们的服务对象满足,同时,我也信任。我们的后勤工作会越来越好,我们的阳坪学校将更辉煌!

2023年后勤工作打算3

后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在,本学期仔细贯彻《幼儿园教育指导纲要》,抓好后勤工作,保障供应,做到责任明确,分工到人,切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境管理工作等。

一、指导思想:

本学期我园的保健后勤工作将连续仔细贯彻《托幼机构卫生保健管理实施细则》、《幼儿园教育指导纲要》的要求,依据妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求,以全面提高园所保教质量为根本,以促进幼儿富有独特健康进展为最终目标,为培育和谐进展的儿童,特制定出本学期后勤保健工作打算。

二、工作目标:

1、严格执行《食品卫生法》和有关保健工作法规,仔细接受监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查,依据最新工作要求不断调整、落实相关措施,力求各项工作制度化、合理化、规范化。

2、连续探究幼儿园保育工作新路子,全力提升我园保健工作质量,全面健全我园保健工作制度。

3、做好消毒、宣扬工作,有效做好预防工作;把好食品关,杜绝事物中毒;严格掌握各种传染病的发生,杜绝事故发生。

4、细致做好各项保健日常工作,合理支配膳食,使幼儿膳食平衡,保证幼儿身体发育各项指标到达要求。

5、进一步加强全体保教人员的业务培训,加强后勤管理,规范操作,落实日常监督、检查,有效提升保教服务质量。

三、主要工作及措施

(一)优化后勤工作人员队伍,不断增添保教人员的服务意识。

1、进一步加强人员的培训与教育,仔细学习贯彻上级文件精神,细学《保育工作手册》,使后勤保育工作细化、量化,增添工作责任心,尽力帮助老师共同完成保教任务。

2、以“保教联动”主题为重点,连续以月观摩活动为载体,开展“10分钟问答”、“工作小妙招”“走进现场”等板块,加强后勤员工的思想工作,引导她们坚固确立保教意识、服务意识,树立工作仆人翁精神。

3、坚持保健老师每日五巡制度,能准时发觉问题,分析症结,并与相关人员交换看法,发挥指导成效。

4、制定与幼儿园作息时间表相匹配的保育员一日工作时间表,提高保育员工作的规范、有序以及与老师之间的互相协作协作。

5、连续实施后勤员工月工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作的主动性与主动性,提高工作质量。

(二)扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。

1、进一步规范卫生保健工作,完善各类保健制度,自觉执行好各项制度,加强过程性的检查与指导。

2、加强各类卫生传染消毒工作的规范化管理,做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示,并做好记录。

3、严格掌握各种传染病的发生和预防,仔细执行晨检制度,不流于形式,做好晨检及全日观看记录,发觉异样准时处理,并做好记录。

4、加强伙食质量的管理,坚持每月一次的伙委会会议,加强两园厨房之间的沟通,准时反馈当月膳食养分分析状况、家长及老师反馈状况、伙食费收入支出状况,做好三个坚持“坚持沟通调整、坚持伙食费状况公示、坚持做到伙食费支出掌握在2%以内”。

5、连续做好养分不良、肥胖、贫血幼儿的矫治工作,注意过程性资料的积累与指导,每月进行一次状况反馈。

6、提高相应的家长工作指导质量和对老师日常保育工作的检查指导,进一步提升保教水平,主动参加亲子园、家长学校、幼儿园网页的编写工作。

(三)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量

1、加强各园的财物管理,尤其是班级财产的管理。

1)进一步完善请购、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,建立幼儿园财产电子管理程序,数量、价格精确,保管责任到人。

2)完善分室活动室的财产保管,落实到人,加强过程性的管理,

2、抓好校内环境卫生管理。

1)连续抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作包干,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生干净有序。加强包干责任区域的过程性检查的执行力。

2)重视幼儿园绿化管理,依据季节适时抓好绿化修正、花卉种植等工作,确保环境净化、美化、绿化。

3、加强平安管理,提高操作规范化。

1)进一步强化门卫人员的平安责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。

2)仔细、准时地做好各种物品、器械的保养和修理,确保平安使用。

3)连续切实做好消防平安工作,实行平安网络管理,强化平安责任,坚持以防为主,消退隐患,做到平安第一。

4)每个月开展一次疏散演练,提高教职工及幼儿的逃命意识及力量。

月份支配

八月:

⒈拟定办公、教学用品、药品等选购打算。

⒉聘请2名新保育员。

⒊全园卫生大扫除。

⒋检修全园水电设施和门窗桌椅。

5.添置5台全能制动饮水机

6.与供货商店签订合同,并更新相关证件。

7.组织全体教职工到晋江市妇幼参与健康证体检。

九月:

1依据编班状况调整班级桌椅。

2重新支配保育员工作。

3检查巾杯消毒状况。

4做好“中秋”、“国庆节”值班人员支配。

十月:

1检查保育员一日工作状况。

2抽查寝室卫生和班级卫生。

3进行卫生讲座。

4幼儿体检

十一月:

1各班级教玩具自检,户外中大型玩具检修?

2检查厨房工作人员执行职责的状况。

3更新卫生宣扬栏内容。

4抽查公共卫生状况。

十二月:

1抽查幼儿仪表卫生。

2检修扩音设备。?

3补充保健室药品。

4进行“迎新年联欢会”

一月:

⒈全园检修。

⒉清点班级以及其它园内财产,并改用新的财产登记薄。

⒊做好财务的稽核工作。

⒋归还出借物品。

⒌支配寒假值班表。

2023年后勤工作打算4

一、指导思想:

依据本学期学校工作看法,以创建学校新的三年进展规划为工作契机,紧紧围绕学校工作中心,绽开总务工作;严格规范管理,文明优质服务为中心,确立总务工作服务于师生、服务于教学、服务于学校进展的思想。进一步明确岗位职责,强化自觉服务的意识,做好内当家,变后勤为先行,保证教学和教育工作的顺当进行。仔细执行为教学服务,留意勤俭办学是总务工作的指导思想,连续以服务为宗旨,满足为目标,使总务工作,再上新台阶。

二、工作要点:

(一)严格管理,加强监督,切实做好日常工作。

1、总务人员要各负其责,同心协力,仔细做好每一件事,让家长和学校满足,做到选购准时,帐目清晰,发放精确,确保教学工作正常进行。

2、准时发放课本、簿册及教学帮助用品。

3、常常检查各教室、办公室及公共场所的门窗、水电。连续实行报告制度,实行赔偿制度。查明缘由,明确责任,准时修理。

(二)做好综合治理、后勤保障工作,为师生服务。

1、一如既往地做好平安工作。利用各种宣扬阵地进行平安教育,定期组织检查。平安工作包括人身平安和财产平安。连续开展创建“平安校内”的活动,健全和完善校内平安工作的长效管理机制。

2、加强门卫管理,提高门卫的责任感,仔细履行门卫职责。

三、工作目标:

1、连续明确分工、职责和要求,把面对师生、服务师生、便利师生、暖和师生渐渐成为我们后勤人员的自觉行为。

2、进一步确立组织负责制,提高质量意识、责任意识、仆人翁意识,增加集体观念,培育团队精神。

3、加强校产管理,确保学校财产完好率①严格执行学校财产管理制度,对各部门的财产要求负责人做好登记、造册、明细账等工作,并有严格出借制度,做到借、还都有登记,损坏、丢失有赔偿。②“班级财产管理”制度要健全措施得力,开学后对各班的课桌椅、电教器材、多媒体、进行登记,实行承包责任制,使用的财产一律实行清单公布,做到期初、期末要进行检查、核对,使校产的管理规范化和制度化。

6、师生们是学校的仆人,学习、生活在校内,每个人都应是管理的仆人,都有义务爱惜学校的一草一木。同时每个人又都是被管理的对象。加强校内和校产的管理,这是一个冗杂的长期的系统工作,师生应全面加强管理,强化管理。要求各班级制定相应的管理方法,将班级的校产物资管理纳入优秀班级的常规管理之中。使之人人都参加校内、校产的管理,以促进校内环境的不断优化,延长校产的使用年限。

7、重申学校平安保卫制度,让警钟长鸣。随时依据上级有关精神,结合我校实际状况,加强制度建设、要重申学校平安保卫制度,尤其针对课间、集会做操、劳动、交通等热点平安问题对师生反复强调,向同学传授基本的平安常识、防范与抢救措施,增添同学自我爱护力量。加强食品卫生预防食物中毒的措施,确保师生饮食平安;要随时对建筑设施、体育器材等进行巡查,严格查找平安方面所存在的漏洞和隐患,实行必要的措施,防止事故发生;严格执行门卫管理制度,节假日和夜间要做好记录,进一步提高门卫人员的工作责任心,做到文明值班,礼貌待人,工作时间不脱岗。实现全天候24小时学校平安工作有人管。

8、全体教职工要加强平安意识,明确平安责任,仔细学习岗位“责任书”把平安工作落到实处。

9、连续做好校内的绿化美化工作,依据校内布局添置花草,提高校内绿化率。

四、详细工作打算:

9月:

1、做好开学初的常规工作。(检查电器线路、清洁空调、清洗直饮机、修理门窗、玻璃、课桌椅、调配课桌、领取分发书本、选购和分发老师教学办公用品等)

2、进行一次建筑设施及体育设施的平安检查。

3、做好庆祝老师节的后勤服务工作。

4、检查卫生保洁工作,重点检查厕所卫生。

5、做好十月国庆长假的平安保卫工作。

6、做好国家纪念日放假平安保卫工作。

7、做好校内环境布置工作。

8、做好校运会平安保卫工作。

10月:

1、国庆长假的值班支配。

2、加强校内卫生工作。

3、加强门卫管理,检查门卫制度落实状况,确保校内平安。

4、进行一次平安检查。重点是校舍建筑设施及室内门窗、电等设施的平安。

11月、12月:

1、抓好卫生保洁工作,强调环境卫生事宜。

2、校舍水电设施越冬保暖的检查修理。

3、花草越冬综合管理。

4、做好元旦平安保卫工作。

5、做好同学参与劳动基地实践活动平安护送工作。

20-年1月:

1、财产验收(各班、各室)。

2、做好期末考试的有关预备工作。

3、拟订寒假修理打算。

4、写好本学期的总务后勤工作总结。

5、做好寒假值班工作支配

2023年后勤工作打算5

一、指导思想

始终遵循学校的整体工作思路,以“一”为中心:平安稳定;做好“两个”服务:做好教育教学服务,做好师生生活服务;落实“三到位”:意识到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强物流管理体系,建立良好的物流管理秩序,挖掘物流工作的潜力,调动物流工作的主动性,确保上一层楼的物流服务。

二、工作要点

(1)做好日常工作

1、加强团队建设

(1)加强政治理论和专业素养的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高管理者自身素养;通过学习现代技术和先进的管理阅历,把握肯定的技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,制造优质服务,树立奉献精神和高尚职业道德的新形象;通过按时参与学校支配的各种学习,了解社会动态、学校工作中心和工作要求,为师生供应更好的服务。

(2)进一步完善后勤人员岗位责任制,要依据学校工作需要设置岗位和职责,让每个人明确自己的岗位和职责,做到事事有管理,事事有做,事事有记录,事事有落实。

(3)树立后勤服务教学一线的理念,进一步改良工作作风。多思索,多学习,多倾听反思,多听取看法。能做的事情,随时处理,不要拖,不要当老师。坚持多上门,多服务,好服务。

(4)完善“日常检查制度”。总务室支配人员对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍维护、设备使用等进行日常检查,并做好相关记录。准时处理和反馈发觉的问题。学校院系,班级等。提出修理恳求,在最短的时间内做好修理,并做好记录。

2、加强制度建设

(1)本学期将对原有的规章制度进行重新端详、丰富和完善,使其真正发挥对个体行为的激励、约束和调整作用,真正运用制度对人进行管理、教育和评价。

(2)能支配、检查、落实各项工作,准时总结阅历,吸取教训,订正偏差,不断提高物流服务工作的档次和水平。

(3)进一步完善学校物业管理制度,制度健全,责任明确,有损失准时修复或购置。

(4)完善货物选购制度,按选购货物价值做好选购审批制度和货物验收退库工作。

3、加强校内建设

(1)加强校内环境管理,教

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