月工作总结与计划范文精选集锦5篇

月工作总结与计划范文精选集锦5篇每月的工作总结与打算便是回忆过去，展望将来，改善缺乏，将工作完善到更好。今日我在这给大家带来月工作总结与打算，接下来我们一起来看看吧!

月工作总结与打算1

从开厂以来为止20____年12月____1日，东南亚区域共有____个国家(__、__、__)共__个客人有合作往来，总销售额约__：

1.__：客户共__个(20____年新客户__，之前的老客户20____年未返单的共__)，总销售额约__rmb;

2.__：客户共__个(20____年新客户__个，之前的老客户20____年未返单的共__个)，总销售额约__;

____.__：客户共__个(20____年新客户__个，之前的老客户20____年未返单的共__个)，总销售额约__.00rmb。

按以上数据，东南亚区域国家，__市场较为稳定，且返单率较高(未返单的老客户多为无客人联系方式，使得我们无法主动与客人联系取得信息)，但市场单价竞争剧烈，利润空间较小。__和__市场的返单率也较高，但定单订货量少，品种繁杂。不过也有个别现存客户较为志向，但还需不断与更多志向的新客户保持联系，以取得合作时机，提高销售额。

劳碌的20____年，因为个人工作经历缺乏等缘由，工作中出现了不少大问题。

4月份，因为灯杯电镀厂的电镀质料问题，导致我司4-5月份出货给客人局部的直插筒灯灯杯有大量紧要变色的异样环境发生;10月份，又因环电镀厂问题，导致客人第一范文网友投诉铁皮环易生锈的问题。但因公司刚好查出导致产品出现各种质量异样的底子缘由，刚好向客人说明，重新将出现质量异样的产品赔偿给客人，并向客人承诺我们在此后会努力完善工作，以确保产品的质量不再出现更多的问题，从而使得老客户没有放弃与我们合作的瓜葛。但第一次和我们合作的__客人，因为我们出货给客人全部产品的灯杯全部紧要变色，终造成了客人无法正旺销售，虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人，但客户最终还是对我们的产品质量失去信任，同时也使客人消除了与我们长期合作的念头，使得我们失去了一个志向的大客户。

10月份，__客人，因为客人支付货款不刚好，且屡次沟通都无法取得好的结果，使我们对客人失去了信誉，从而不得担心排其客人定单暂停生产，同时造成其客户定单的产品库存，资金不能正常运作，给公司带来了紧要损失。此问题至今还在严密与客人沟通，直到问题得到解决为止。

对于20____年发生的种.种异样问题，使我熟识到了自己各方面的缺乏，也使我从中深深吸取了教训，获患了珍贵的工作经历。在此后的工作中我将努力进修,以取得更多的工作经历，使得犯错的机率渐渐降低。

月工作总结与打算2

一、10月份材料选购工作状况

10月份生产形势有所好转，选购的工作量有所增加，加上选购部人员的调整，以及电镀厂家的惊慌，按单选购，对于有些材料的刚好度上有些影响。10月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能刚好镀出来。对于生产上的选购材料，除了客观缘由(如资金延迟，选购任务下得急，供给商来不及交货等)之外，根本都能即使到位。

二、值得确定的地方

(1)选购的各项工作，包括各项打算、方案，始终与生产部门严密联系，切实满意订单的生产需求。

(2)与局部供给商建立了良好关系，能够进展有效的沟通洽商，努力为公司争取了实惠条件，有效削减选购本钱。

(3)在资金惊慌的状况下，与供给商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中出现的问题

(1)材料在选购回来后，跟财务部门沟通比拟不刚好，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供给商不满的心情。

四、解决的方法

(1)对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。

(2)库存问题的处理，须要与物控部一起协调好。主动询问，可一起完成选购本钱与库存本钱的权衡分析等，更加严密联系两个部门。

(3)对于有打算外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，那么须要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善选购打算及选购预算。

五、本部门的工作思路和选购员亲密沟通

随时应付紧急选购任务，改良选购工作中的相关问题，镇静应对各种打算外状况，更有效的对选购工作进展管理规划，与各个部门联系更加严密，更好满意订单的需求，努力做到选购的，为公司节约选购本钱。坚信选购部工作将会有更大的突破和改善!

月工作总结与打算3

我于20__年____以询问助理的身份进入学院，成为学院的一名平凡员工。20______被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到此时此刻，回忆将近一年的工作，有进步也有缺乏，下面我从三局部来对我的工作进展汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品德

在刚入职时，作为一名新员工，对学院的许多状况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况，我搜集了许多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清晰的地方，刚好向同事请教，这样，我用最短的时间驾驭了学院的状况，为高招时的工作打下了基矗由于我的努力和精彩的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原那么，做好每一项工作。为人正直，原那么性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公允、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进展惩罚。

二、管理思维

我观赏王石在“全球通”广告传播里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题，驾驭全局观念，只有这样，我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长奉献自己的微薄之力。

三、踊跃组织员工活动与员工培训

员工活动是放松惊慌的工作状态的有效调整剂，是增加团队凝合力的途径，员工培训是提升员工素养、统一相识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，屡次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程，得到了员工的认可。

四、行政的效劳性工作

行政工作是项效劳性工作，为各部门供应良好的效劳，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进展卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，指责卫生差的，使每位员工都能相识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部，使员工感受到亲人的关心，家人的暖和。

五、奖惩有法

奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是鼓励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20__年的最正确进步奖、最正确奉献奖及优秀员工，鼓舞真正优秀的员工，为其他员工树立典范。当然，对于违反学院规定、未刚好完成工作、拿出结果的员工赐予相应的处罚也是必不行少的，当然，处罚不是目的，我们是既要让员工相识到自己的错误，也鼓舞其能够专心谨慎工作，给每一项工作提交一分满足的答卷。

当然，在以上一年的工作中还存在许多的缺乏之处。

一、打算性不强

打算是行动的指南针，好的打算能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的本钱到达最高的效益。但在过去的工作中不完善的打算体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。

二、聘请力度不够

聘请工作是整个人力资源工作中最消耗精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对教师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求工程经历丰富，这就要求我们通过多种渠道进展筛选，但始终以来，我们仅通过中华英才网和智联聘请进展筛选，而这类聘请网上的简历大多数是工作经历缺乏的大学毕业生，不能满意我们的需求，这就极大的限制我们聘请效果，不能刚好聘请到位，造成特别人才的短缺，给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

由于学院各项业务正处于开展壮大的阶段，但人员的素养不能满意学院的开展，这就须要针对不能部门不同岗位的要求进展各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的打算、执行及组织培训的实力缺乏，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进展严密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价

1、人事工作要求原那么性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将心情化带到工作中。

3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的业务实力，提高自己的高度，提升自身的综合素养，以到达学院的要求。

一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，须要非常的专心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、效劳员和传播员。

二、效率不高根本缘由不在于流程，而在于人。不在于人的实力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于看法是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、标准的工作流程。

月工作总结与打算4

时间又过了一月，本月完成了一些工作，也存在着一些问题，现将个人总结汇报如下：

一、本月工作

1、聘请工作。本月还是接着在上招人，打了一些电话，来面试的有10个，其中5个因为性格缘由不适合呆在公司，另5个感觉面试时还比拟自信，但没有文秘经历，自己的说法和实际相冲突。

2、接着完善制度。办公室现已完成了一局部制度，但还有很多制度还须要完善，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记，将现有的办公用品全部登记，以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理。

3、对电脑中的资料进展了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进展了整理，便利以后归档。

4、起先着手写公司开展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题。

5、到材料市场去走了半天，了解到一局部材料，对卫浴洁具和地砖都有了必须的了解。

6、制定了一份客户对我们公司的满足度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的效劳做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完善，将客户的满足作为我们的目标。

7、参与了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。通过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了许多，知道了和客户沟通时应留意哪些礼节，应怎样沟通。

二、存在的问题

1、聘请方面：聘请渠道还是很狭窄，形式不容乐观，以后还是坚持到网上找寻资源。

2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确，在编档案号方面我也很迷茫，不知道该怎样下手，此时此刻我手上的档案比拟少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下。对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部?

3、对于公司的开展规划。此时此刻我也不知道应当怎么来写，目前我正在想一个提纲，再来装内容，但是手里没有一些根底数据，开展规划应涉及市场分析、行业分析、财务状况等等，所以目前对这一块还是很迷茫，只有多查查资料再来渐渐写。

4、对于行政工作。此时此刻对于行政工作我已根本知道该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管，但是我此时此刻才好像刚刚要进入角色，以前始终没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应当担当行政部的责任并履行行政部的义务，但是运用到工作中我确不知道该怎样来管，怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度，这一点我会去买书再渐渐探究。

5、通过两次培训，开展公司的确应当统一服装，变更精神面貌，所以应当要求员工拿出公司的精神面貌，留意细微环节方面的礼仪。

6、自身弱点。始终觉得自己算是一个细心的人，但是上月却错误百出。

①工作总结。上月的工作总结一方面是因为月一工作较多，来不及细写，所以顺手打了一篇，从看法上讲有敷衍的嫌疑，因为来不及了。另一方面是不够重视工作总结，总结应当是总结自身存在的问题再改正问题，而我犯了最低级的错误，行文格大错特错，以后不会再犯这种问题。

②不够细心。上月给董事长发邮件的时候尽然把字打错了，充分说明自己的马虎大意，没有检查，以后不管做什么事情，我都会细心一点。

③应用文根底薄。上月的培训打算充分表达出了这点，格式完全不对，不正规，但我知道自己错在哪里了，以后会留意。

通过上月的工作，我已发觉了自己许多许多的问题，这些缺乏我都会想方法尽量克制和改正，我盼望自己每月都能进步!加油!

月工作总结与打算5

9月是开学的第一个月,在这一个月里,我班的各项工作在园领导的指导和班上三教师的亲密协作下,根本上都能按部就班的如期开展。班上的7位宝宝除了有时有个别因为生病有请几天假外,其余幼儿都能踊跃来园,并快乐的参加各项活动。

一、教育教学方面

因我班幼儿年龄较小,对人对事还没有形成必须的定律,做什么事都是为所欲为,不受约束。因此我班将9月份的工作重点放在了对幼儿的一日常规造就上。通过《找挚友》《我是好孩子》等嬉戏活动,让第一范文网幼儿相识了自己的毛巾、杯子、椅子;嬉戏《请你跟我这样做》等那么初步造就了幼儿听指令活动的习惯;儿歌《好挚友》等让幼儿初步知道了该如何去与小挚友相处。《我是好宝宝》《我最棒》等活动那么教育了幼儿要做个有礼貌的好孩子,激发了幼儿的自信念。

另通过不断的反复的训练,让幼儿熟