公司安全管理规章制度汇编资料-2023修改整理_第1页
公司安全管理规章制度汇编资料-2023修改整理_第2页
公司安全管理规章制度汇编资料-2023修改整理_第3页
公司安全管理规章制度汇编资料-2023修改整理_第4页
公司安全管理规章制度汇编资料-2023修改整理_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

千里之行,始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐公司安全管理规章制度汇编资料绩效考核制度

1.目的;为更好地加强平安治理,提高治理水平,进一步规范职工的平安生产行为,郑重劳动纪律、工艺纪律和操作纪律,遵章守纪,仔细贯彻《平安生产法》,落实各级人员的平安生产责任制,依照有关规定,结合本厂实际,特制定本制度。

2.适用范围;

本制度适用于厂各单位、各部们。

3.职责、

3.1公司平安治理部门负责制订平安组织绩效考核办法、考核标准,负责对各部门的考核。3.2生产平安部负责生产厂各单位的平安绩效考核。

4.1考核原则

4.1.1责、权、利对等的原则,单位治理难度与难度系数相适应。

4.1.2效益优先、兼顾公正的原则,在考虑贡献的基础上兼顾公正。

4.1.3量化考核与治理考核相结合的原则,量化考核重点指标,同时考虑专业.`的治理效果。

4.1.4容易、优化、科学、适用的原则,考核过程容易规范,便于操作。

4.1.5部门绩效与专业治理效果挂钩的原则,部门绩效分不与生产装置的要紧技术经济指标和专业治理的结果挂钩;

4.1.6考核结果反馈定量、定时、规范的原则。

4.1.7考核部门每月对平安工作考核结果举行汇总。半年兑现一次平安考核奖惩。

5.1事故治理考核

5.1.1严格执行事故治理制度,发生事故按规定程序和时刻报告。事故处理要坚持“四不放过”的原则,即事故缘故没有查清不放过;事故责任者

没有受到郑重处理不放过;宽阔职工没有受到教导不放过;防范措施没有落实不放过。并建立了规范的事故档案和台帐。

5.1.2因忽略平安生产、违章指挥、违章作业、违背劳动纪律、玩忽职守或者发

现事故隐患、危急状况不实行有效措施,不乐观处理以致造成事故的,对相关

责任领导举行责任追究。

5.13发生轻伤事故,扣责任单位3000元/人次。

5.1.4发生一次1~2人重伤,单位平安考核奖项拒绝。

5.1.5发生死亡1人以上事件故,扣罚单位年度所有奖金。平安考核奖项拒绝。

5.1.6发生企外事故,依照其责任、性质、损失等状况,比照有关条款规定执行。

5.1.7事故发生后,事故单位必需根据事故等级、规定程序和时刻(最迟不超过1小时)及其他要求,举行上报。超过报告时限的,扣奖0.1~1万元。

5.1.8各类事故的性质、责任、直接经济损失,由平安主管部门确定后举行考核。

6.本制度由平安治理部门负责解释。

平安培训教导制度

1、单位要紧负责人的培训

1.1单位要紧负责人必需同意特地的平安培训,经平安生产监管部门考核合格,取得平安资历证书后,方可任职。

1.2单位要紧负责人平安培训应该包括下列内容:

1.2.1国家平安方针、政策和有关平安生产的法律、规矩、规则和标准。

1.2.2平安生产治理差不多学问,平安生产技术、平安生产专业学问。

1.2.3重大危急源治理,重事件故防范、应急治理和救援组织以及事故调查处理的有关规定。

1.2.4职业危害及其预防措施。

1.2.5国内外先进的平安生产治理阅历。

1.2.6典型事故和应急救援案例分析。

1.2.7其他需要培训的内容。

2、平安生产治理人员平安资历培训时刻不得少于48学时,每年再培训的时刻不得少于16学时。

2.1培训应该包括以下内容:

2.1.1国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、规矩、规则和标准。

2.1.2平安生产治理、平安生产技术、职业卫生等学问。

2.1.3伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理办法。

2.1.4应急治理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求。

2.1.5国内外先进的平安生产治理阅历。

2.1.6典型事故和应急救援案例分析。

2.1.7其他需要培训的内容。

3、新上岗的从业人员,岗前平安培训时刻不得少于72学时,每年再培训的时刻不得少于20学时。

3.1厂级岗前平安培训内容应该包括:

3.1.1单位平安生产状况及平安生产差不多学问。

3.1.2单位平安生产规则制度和劳动纪律。

3.1.3从业人员的平安生产权利和义务。

3.1.4有关事故案例。

3.1.5事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等内容。

3.2车间级岗前平安培训内容应该包括:

3.2.1工作环境及危急因素。

3.2.2所从事工种可能遭遇的职业伤害和伤亡事故。

3.2.3所从事工种的平安职责、操作技能及强制性标准。

3.2.4自救、互救、急救办法,疏散和现场紧张状况的处理。

3.2.5平安设备、设施、个人防护用品的使用和维护。

3.2.6本车间的平安生产情况及规则制度。

3.2.7预防事故和职业危害的措施及应注重的平安事项。

3.2.8有关事故案例。

3.2.9其他需要培训的内容。

3.3班组级岗前平安培训内容应该包括:

3.3.1岗位平安操作规程。

3.3.2岗位之间工作连接协作的平安与职业卫生事项。

3.3.3有关事故案例。

3.3.4其他需要培训的内容。

4、职工在厂内调节工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应该重新同意车

间和班组级的平安培训。

5、在实施新工艺、新技术或者使用新设备新材料时,应该对有关职工重新举行有针对性的平安培训。

6、特种作业人员根据国家有关法律、规矩的规定同意特地的培训,经考核合格,取得特种作业操作资历证书后,方可上岗作业。

7、外来人员平安教导:

7.1凡属暂时工、外包工进厂前必需同意入厂平安教导。

7.1.1对暂时工、时节工的平安教导,由招收和使用单位负责,教导内容应包括:本厂生产特点、入厂注重事项、担任工作的性质及平安注重事项、事故教训、有关平安制度,并在工作中指定专人治理和平安检查,同时制定相对应的平安治理制度和措施,报企管部备案。

7.1.2对外包工的平安教导:由所在单位负责组织和教导,内容同7.1.1条。

7.1.3对进入生产区办事和参观人员的平安教导,由接待单位负责,教导内容应包含入厂证上面的普通常识,并有专人伴随,配带入厂证、平安帽等防护品后方可进入,以保证入厂平安。

8、日常平安教导:

8.1生产厂在每周的调度会上须有平安教导的内容。

8.2生产调度、车间主任、班组长等可利用班前、班后时刻对职工随时举行平安教导。

8.3教导内容可包括:

8.3.1规则制度、劳动纪律、工艺纪律的执行要求。

8.3.2学习上级有关平安生产的指示精神,落实平安责任。

8.3.3分析有关事故案例,总结吸取事故教训。

8.3.4沟通平安操作阅历,做好工作协作。

9、班组平安活动:

9.1制定月度活动决定,每月活动许多于2次。

9.2活动能够实行多种方式,如短会、讲体味、传授平安学问、平安操作要领和应急处理办法的讲解学习、事故分析等等。

9.3企业的各级治理人员应定期(每月许多于1次)参与班组平安活动。

10、本制度由平安治理部门负责解释。

平安检查和隐患整改治理制度

1、目的:平安检查是做好平安工作的重要手段之一,通过检查能够发现隐患,监督各项平安规则制度的贯彻执行,为此制定本制度。

2、平安检查的内容:包括平安治理和现场平安两部分。平安治理内容要紧查:平安生产责任制、平安治理制度执行状况和平安基础工作的开展状况。现场平安内容要紧查:工艺、设备、储运、仪表、变配电、消防、工程施工、检修理、平安等方面。

3、平安检查的形式:平安检查实行日常、专业、时节性和综合四种检查方式。

4、职责:

4.1公司安环部负责组织月度平安检查;负责制订平安组织绩效考核办法:

4.2生产平安部负责组织每周的平安检查;

4.3个班组天天进性一次平安检查;

5、检查的实施:

5.1日常平安检查:

5.1.1生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查制度和班中巡回检查职责,巡检要定时、定点、定人、定内容举行,特不要对危急点举行重点检查。

5.1.2非生产岗位的班组长和工人,应依照本岗位特点,在工作前和工作中举行检查。

5.1.3值班员和班组长,要常常对各岗位、班组人员的平安规则制度执行状况举行检查,并对检查状况在班前或班后会上举行讲评。

5.1.4厂级领导和平安治理人员,应在各自业务范围内常常深化现场举行检查,发现问题和隐患准时催促整改。

5.2专业平安检查

每年公司职能部门应定期对导热油炉、压力容器、电器设备、机械设备、平安装备、监测仪器、化学危急物品、防护器具、消防设施、运输车辆、防尘防毒等分不举行专业检查。

5.3时节性检查:

春季检查以防雷、防静电、防解冻跑、冒、滴、漏为重点;夏季检查以防暑降温、防汛为重点;秋季检查以防火、防冻保温为重点;冬季检查以防火防爆、防盗、防中毒、防冻、防凝、防滑为重点。

5.4综合平安检查

5.4.1依照国家省市区安监部门的要求和本单位平安工作实际,随时组织有针对性的检查。

5.4.2应在装置开、停工前、检修中、新装置竣工及试运转时,举行不定期检查。

5.5节日前检查:

节日(元旦、春节、劳动节、国庆节等)前,厂(公司)要对平安、消防、生产设备、备用设备等举行重点检查。

5.6各种形式的平安检查,都应按

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论