中海·国际社区项目施工现场管理制度

中海地产施工现场管理制度PAGE第14页共19页中海地产施工现场管理制度第1页共19页EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.中海·国际社区项目施工现场管理制度管理人员配备施工单位现场配备的项目经理、技术负责人及其他专业技术人员须与投标文件中的相应人员一致，若不一致，我司有权对此做出处罚；施工单位管理人员不得随意更换，如确需变更，必须书面通知我司同意，否则，我司有权对此做出处罚；施工单位必须向监理工程师及甲方项目部提交该工程的施工组织设计及专项施工方案并取得监理工程师及甲方项目部的批准方可施工，但上述批准并不解除合同所规定的施工单位的任何责任和义务；在工程进展的过程之中，若施工单位提供于该项目的工程技术及管理人员的工作能力和水平不能满足我司工程要求，则我司有权提出要求限期对相关人员进行更换；施工质量必须符合设计图纸和国家及当地相应的技术标准的要求，工程竣工验收必须达到相关验收规范要求；同时必须符合我司相关具体规定和要求；工期保证要求施工单位需投入足够的人力、物力、财力和机械确保按工期要求顺利完成工程；施工单位现场需修建蓄水池，以保证施工用水不影响进度；施工单位施工期间需根据要求上报总进度计划、月计划、周计划，及两周滚动计划经项目部及监理审核同意后并严格执行，我司将严格按照各节点计划进行现场各工序进度节点控制，如某节点滞后，我司有权按照每节点滞后一天，进行每天1000元处罚；施工单位由于材料不合格或验收不合格造成工期延误由施工单位自行承担责任，不予工期补偿；施工单位需备齐施工雨具具并做好相应措施以确保雨季施工，下雨及其他天气因素导致工期延误由施工单位负责，项目部不予工期补偿；安全、文明施工要求：施工承包单位根据项目的具体特点上报施工总平面布置图，且应分阶段对计划进行调整完善，经项目部、监理审核批准后认真执行，以达到项目所在地的安全文明施工达标要求；钢筋加工场地采用砼面硬化，现场临时道路、排水沟等设置应符合招标要求；由我司进行现场区域划分，施工单位有义务负责所划分区域的道路、排水沟等的日常清洁工作；误施工道路及施险工区入口由总练包单位负责管细理，并指派专钞人进行守护及吴清理，保证现游场的清洁卫生熊，在场地出口会洗车池设置洗花车设备并派专旦人负责搬，保证洗车设浪备正常运转油；诱施工现场内一柴律不准布置工愿人宿舍（保安它、值班人员除守外），并且日松后楼内不准作翠为工人住宿、丸生活区域；钥售楼示范区域老施工方必须提灰供可靠的安全慰防护措施，保氧证售楼过程中解买楼及看楼人另员及车辆不得去发生任何安全盆事故；设施工过程的安街全防护措施必泊须满足项目所跨在地的有关规腐定；碑在工程最终验笑收合格之前的往整个施工期内改，施工单位必流须制订并实施安一切必要的措公施，保证工程适现场施工安全悄（包括施工单高位和非施工单溪位的人员安全雀）。维护工地监正常生产、生棋活秩序。施工颤单位在收到中稼标通知书渠后街7象天内，必须将吐制订的有关安架全措施的书面俭报告项目部和蠢监理批准。安寺全措施包括（袭但不仅限于）嘴防洪、防火、绑防雷、防漏电枝、救护、警报攀、治安等。施逼工单位必须遵吸守国家颁布的蒸有关安全规程温，对于不符合屑我国法律、法扑令、安全规程愚即本合同规定渐的事故隐患，渡项目部和监理青有权进行干涉诞，若发生重大属安全事故施工较单位必须在事波故发鄙生烤2意4顶小时内向项目拉部和监理递交那事故报告并对依事故承担全部防责任；首施工单位需对导工程范围内和软周边的已有建趁筑进行必要的蓄保护，以确保采该等建构筑物怖的安全，因施介工造成的破坏镇，所有责任由捡施工单位承担红；萄施工单位的生盛活设施，须在气施工场地以外摘区域自行解决盟；坦施工单位须与乖现场其他施工沃单位积极协调追、团结合作，朴避免发生冲突蚀。若与其它施稼工单位发生冲西突事件，所有龙责任由施工单沙位与其它施工蜂单位自行协商棵解决，项目部白不负任何责任便；添一、施工管理废制度之施工单位进场匠后，三天内提耽交项目管理架茂构表、管理人斯员工作简历、喜专业技术职称赶、现场岗位、虏上岗证书复印桨件、职务、联贪系电话。籍施工单位进场拾后五天内提交权参加莫分包单位望的营业执照、毙资质证书复印扶件、施工负责伏人及其有关管侮理人员名单、轮现场岗位、联荡系电话，以及液主要材料供应绵商的营业执照版、资质证书复食印件和联系电串话。纪施工单位进场骑后三周内提交衔特殊工种蝇人员过名单、上岗证探复印件和所有床参加本工程施拜工的施工人员惠登记名单（内跌容包括：身份匹证号盲或捆暂住证号、家锡庭地址、工种判、工牌号码浇）。毒施工单位项目恐经理因故暂离均工地，需经越监理皆、项目部角同意，暂离超逗过累2孝4借小时，应指定绞经戚监理凶、助发包方援同意的耳人员作为志代表为行使权力并益书面通知同监理忙、任发包人督，否则按无故漏离岗，勿每受2寄4速小时罚般款馋50免0淋元。浆施工单位的所曾有文件资料，滨除了应辜监理沸、项目部街要求送有关单阻位外，都必须纯报送瓣监理兔、项目部革。霸施工单位的项榨目管理人员漠钳视浪监理产、项目部胆指令，拒不执笨行思监理刚、项目部寸指令，砍监理声、项目部谣将有权责令施疼工单位将其调造离本督项目炸现场。砌如果咏施工单位有鸡任何工程不符磁合工程规范、深图纸酒或随指示，着发包人鸽及监理员有权灾视实际情况采售取以下任何闷一种或多种榜方式进行处罚蚂：助处以每参次槽500-30外0到0生元的额外经济膊处罚，但并不雷免除施工单位虫的任何责任；鹿要求返工，所墨有费用由施工陕单位承担，工坝期不予任何补际充；票根据实际造成海的影响对施工筝单位进行索赔辞；骡除非特别通知席，每周将定期疯召开由隆监理主持堪的励“扔工程芽生产例红会摸”义，例会时间为拐每件周仿三槽下午浅2坊：瓜3慌0歇，各施工单位下项目经理、总塔工程师（技术雷负责人）及专须职安全员澡、质检员陷必须准时参加欠，未经欠总监（奥项目部负责人兵）捞许可不得迟到别、早退或缺席唐。违反者，每振迟到或早退一弓次罚辈款桶20袄0蚁元人民币，每论缺席一次罚键款鄙50曲0豆元人民币。有蔑关罚款将从说当月霞工程迟进度款中波直接慎扣除。并且：叫迟到者对到会统前所有会议内县容无条件确认后；呜早退者对离会呢后所有会议内央容无条件确认城；泥缺席者对全部盏会议内容无条驴件确认；肺本项目部只需味按规定发放例乞会纪要，而无雾任何额外义务所另行通知传达乖。搏项目窝部书面通知的宏其它会议要求势与例会相同。否参会人员拐谨慎遵守会议注纪律。套会议期间：不火要喧哗，不要符私下议论；志将手机开至振静动状态筑或关机壁；脾禁止在会议室材内接听任何电瞧话；棋请按会议主持千人要求按顺序岛发言，其他人胶发言时请不要愉打断。炉对于会议纪要封或其它经有关彼方面共同讨论香形成的结论性肿文件，和参会单位垃在收到文件后锹应予核对，如蛋有疑惑或异议仙，应于收文后喷两芬个工作日内以经书面形式进行彼反馈。如果未矮在此时间内反办馈，我典项目部腔认为哪参会单位罢已确认该文件密内容登，文件内容等摔同合同文件效配应拍。疼施工单位须有槽专人负责每日距上甲午麻9型：隐0裂0炮前提交昨日完馒成施工进度、蜡材料进退场杨、杆现场村施工浆操作人员人数盏等情况络《施工察日报吼》薪，日报必须详穿细真实欣，如上报不真甲实视同未上报征，每次罚款车3柔0灰0承元厕。士施工单位项目幅经理必须参加掉每日拨上役午顷9次：泳00拾由映项目部运、羡监理组织的工店地巡视。仇施工总平面由尘总包（土建）吃负责，统一管粘理施工平面的协管理制度，以剧施工总平面规槽划为依据，根馋据施工进度情袭况，总包（土祥建）负责施工娇总平面图的调跳整、补充和修胖改，经柏项目部体、监理审定后乔组织实施，各列分包单位必须萝服从明项目部孙、回监理、冠总包（土建）私的意见和指挥解。急施工单位如提摇请有关现场签捕证毅（详见签证管宿理办法）起，必须明确事来由，附有事由鬼发生依据伸（依据以项目叔部所签发文件签为准框，并必须附有新相关的照片图泉像煌）首，详列工程数朽量或用工量及步有关计算书，嫌经项目部熟现场毁工程师、药监理工程师乒共同纠确残认。城二、计划管理烦制度妇施工单位需配且备熟掠悉鬼projec发t混应用并熟悉工位程的展专职凡计划管理人员征。里施工单位进场锄后一周内提交后合约范围内总悄进度计划及各斩单位工程施工所进度计划抓（含甲供材供肾应计划及指定讲分包单位进场吼计划）豆。抓施工单位每周月一上吩午专9回点前提交锁《煤三备周胀施工进度滚动年计划佛》柏及提交劳《上炼周姜施工情况汇报励》翠，内容包括：忌工程进度、质既量、安全文明俗施工、所使用忧的仪器及机械捆、设备、物料碧，有关涉及工否程的突发事故睬及其他一切与者工程有关的事击项。须施工单位每只月蝇2赢4猴日上午提交被《义三启个满月施工进度滚洁动计划州》扰及提交突《上溉月扎施工情况汇报蛛》黄（每纽月阵2裤4顷日为计划截止收日期），含每坟栋楼工程进度根相片以及有关染工程事宜。抬施工单位在进蔽场谜2昆0蒸天内提交分项赢工程及工登序肌“作样轰板怜”落施工计划。觉在上述每周、坝每月提交的计择划中，须用纵庙向实线划出实较际完成的时间汉。猛施工单位的所帐有进度计划，饮都必须遵循总铜进度控制计划衣，服从屡监理拢、项目部连的施工进度协悔调。醋施工单位若未疮完成本周、本六月计划，应立缘即提交调整计始划，计划中必栽须有未完成计营划的原因和具达体详细切实可诸行的补救措施诱，以保证总进饲度计划的采执行两。佛按挪监理氧、项目部杰要求和施工需倘要，盛总包掌单位须提交包戏括机电、装修狂等其他分包商查在内的分部、池分项、工序交篮叉专项作业计水划。幼三、材料设备酸进场、审报、藏审批、样板提席交和

李封样及甲供材精料汤/属设备交接制度枣施工合同签约红后，施工单位啄按图纸和开监理仰、项目部蚁要求潜在支1泽5论天内提交所有听设进备僵/虾材料呈报批计宿划。去按走监理迅、项目部恋批准后的呈报剑计划，提交设灾备育/鸟材料样棚板反及资料，供倒项目部车、监理及设计树审批布，并书面出具挎《材料样板确斜认表》悄。垒经批准后的样降板拼实物进蒙行酒“陪封命样勺”天，存于听项目部把“促样板灶间滑”晃。杰材米料遵/明设备进场后，归经监理、示项目部衬对冒照驻“谦封愿样暖”录材料检查验收丛无误后，方可身进入现场仓库搂。同时提交进饲场材嫁料滥/瑞设备合格证、议材质证明等资庆料，不合格材绍料页/失设备施工单位柱必须及时清退截出现场导（要有项目部狡或监理单位的状相关人员见证隔签字）资。师经监理、休项目部习检查验收而进教入现场的材料畅，未经家监理浩、项目部裕同意，不准运陷出现场。肾进入现场的材柴料置未经监理、这项目部星检查验收，监民理、危项目部至有权乏责未令其限时退出帆现场，运费自深负。见甲供材属料土/假设备的交接按培下列程序执行丈：园甲供材禾料见/足设备进场前，足监理乞、项目部帮将提前一天窜出具《甲供材员料杀/凑设备进场通知径表》嫂通知施工单位敬。悟施工单位应指豪定专人负责传检查、验收谅甲供材瞧料栗/禾设备，当场北检查、唉验收甲供材料霉、设备规格、围型号、外观质茎量及数量，并肢办理书面葱《甲供材插料芒/冷设备验收表》漆交接手续。伪施工单位同时野接收随甲供材麦料傅/壁设备的产品合尸格证、材质证绵明、产品使用纵和维修说明书旱等有关资料，烤并办理书面移怨交手续。睁若施工单位对柱甲供材块料醋/绒设备的外观质彩量、性能等提定出异议，应在些两天内书面通辈知里监理苍、项目部酬。丘施工单位接收叮甲供材脆料刘/德设备后，必须确有切实辽保护庭措施，确保甲拿供材下料政/美设备的完整无辱损。非责监理摸、项目部超原因而引发的搬甲供材宴料旦/润设备损坏，应散由意施工洗单位负责。湿四、技术管理货制度赶施工组织设计医（方案）管理君制度暂施工单位所编转制的施工组织到设计，经售施工单位疲主管部门审批既后，开工前十纺天报送演监理贤、项目部竹审定。慎监理鸣、项目部蹈所提出的问题宜，编制单位要蛇及时修改，修慧改后的施工组为织设计七天内驼报送糖监理党、项目部缩重新审定。灿施工组织设计屈未经植监理禽、项目部闸审定同意，施锄工单位擅自组荒织施工实施，轧监理冷、项目部伶不予认可，由自此造成的一切挖后果概由施工麦单位自负。刚重要特殊分部商分项工程，施辜工单位应编制腰专项施工方案蕉（措施），如加：深基坑开挖旋、举高支模、喜大体积砼浇捣萝、外脚手架、装防水、智塔吊安装拆除简、寇门窗安装及防浊渗漏质量通病扶防治等识等修方案（措施）省，报传监理析、项目部钉审定后，方可鲁组织实施。旬图纸会审制度傅：发图纸会审前，扔各单位技术负凑责人组织各专扣业技术人员学恢习，自审，所样提疑点和意见造，由秃各施工单位雾技术负责人汇期总核对。荡各单位图纸自疗审后，梳我司项目部能组织设计、荷项目部、乌监理、施工等填有关单位进行吩会审，各单位响技术负责人和批各专业负责人丑必须参加。梳图纸会审中提擦出问题及处理姿意见要详细记兰录，四施工单位须汇总整理成正洽式文件（图纸湿会审纪要），患由请监理、余项目部堆、设计、施工肺等与会各方签胡字盖章。占图纸会审纪要替一式四份（原批件），播监理、鸭项目部仁、设计、施工胸各执一份。挽设计变更管理隆制度：愉在施工过程中匆，施工图需要楼进行修改，必乱须严格执行设幸计变更签证制崇度。响设计单位施工猎图需要修改的糕，由设计单位夕签发设计变更志通知书或设计姻修改补充图，侮经营甲方踩设计管理部同太意转发耕项目部阳后，由沈项目部普以赚正式文件形式奔分发各有关施都工单位咳（无拖项目部停项目经理签发浑及项目部盖章柄的变更不予认劝可）好。畏甲方贫提出设计修改无，由设计单位秃签发设计变更轻通知单或设计曲修改补充图，佩由身甲方鞠设计管理部转益发木项目部附部后，由桶项目部竟以隔正式文件形式泊分发各有关施察工单位（无融项目部剩项目经理签发桶及项目部盖章货的变更不予认将可）工施工单位提出何施工图泉问题或险修改缴建议等技术问奖题炉，由提出单位哨技术负责人统娱一办理舰《奇技术核定单王》赠，经直项目部抗、设计、监理就会签后，作为暗设计修改文件纳，技术核定单随一式四份（原饿件），逮项目部垦、设计、监理那、施工各执一错份。折办理技术核定佣单流程：提出追单位技术负责俩人填写核定内长容册晚设计单位会签悉祖现场监理工程占师会签交建设单位更会签患下发施工单位驳。涝工程验收制度劲：需按规定需进行僻隐蔽验收分部弱分项工程项目营，施工单位必只须提前书面通龄知监理、槐项目部津。垫验收前，施工祝单位需提供工歉程质量自检评爬定结果，主体锹结构钢筋工程单还需提供钢材胜质量证明，摸二次检验感报告及钢筋焊眨接接头试验报惯告。挣隐蔽工程验收感顺序：先施工册单位技术负责肤人组织施工员怖（工长）、质托检缓员、技术员、懒班组长自检，蛾经自检合格后爱通知监理工程贷师辛、景项目部臣验收，经验收闻合格，办理隐锻蔽验收记录。愚分项工程验收掩，先由施工单圆位技术负责人姓组织专业负责现人、质检员、深班组长自检合疾格后，通知监纳理、项目部验争收，验收合格狸办理验收记录萝。惜验收过程中，极监理及踪项目部旁提出的问题，谜施工单位必须虽抓紧整改，整队改完后，通知胸监理可、懒项目部喷复查，复查合正格后，办理验速收记录配，如二次验收击过程中，第一泪次验收提出问朴题未整改或整受改不符合要求裁，暂停验收一笼天，并处盏以纠50台0梳元罚款阴。移地基验槽及桩称基验收，先由戚施工单位技术架部门自查合格凑后，通知碍项目部闭、监理、始地质勘察单位舰、晌设计单位农、政府质监部堂门弄验收，验收合庆格后办理地基锐验槽记录和桩医基工程质量验续收证明单。锈基础工程，主秆体结构验收先稠由施工单位盖检查评定，达架到质量标准，幼通知妈项目部神、监理、设计蛙、勘察、政府呆质监部门等堪进行谣验收，符合验助收质量标准，逗办理基础工程仇，主体结构工航程质量验收证气明单商。筋工程竣工验收脉，先由施工烟单位坟预验，检查有悼关的技术资料岩文件，工程质壁量等，发现问括题，及时处理暖，各项需全面逃检查，问题销刻项处理益。塞销项处理完毕躺、怖预验合格后膝填写验收申请蹲表通知旬监理晚、项目部铅组织正式竣工酿验收，符合竣嫁工验收标准，什办理单位工程碎质量验收证明岸书布（合约中涉及画到的验收，除台政府部门的验秩收外，均指疾项目部德组织的验收，糟所有有关结算盟、保修期开始野日期等皆以蜡项目部驰组织的验收为膛准）虾。火日常寄质量、茅技术管理：炭混凝土、砂浆桨试块制作数量朗按规范规定和饮试块制作计划番，如遗漏或少烟做，对旧施工单位柜罚款处理，砂关浆试块每少一领组罚福50烧元，混凝土试克块每少一组罚贼100舱元。凝钢筋、水泥、页防水材料等复爷试取样组数按堪规范规定，如柏遗漏或少做，翅对花施工单位幅罚款处理，少稻一组罚掌100三元。丑所有的钢筋工款程均必须隐蔽康验收，施工单胁位应加强现场垦钢筋自检工作消，杜绝漏绑、摊钢筋直径错误桃等现象发生，他确保钢筋隐蔽浊验收一次通过折，验收合格后贞方可进行下道拉工序施工。聋施工单位必须距上报主体结构射质量缺陷（含块砼裂缝）处理始方案，发现砼示质量缺陷不得厘自行处理亦。蚀所有的模板及以支撑体系在砼窝浇灌前均必须全验收，施工单耍位应加强自检叛，浊确保验收一次摇通过，第验收合格后方烟可进行下道工竟序施工孕。及按施工质量和诞技术要求，施医工单位的深化怠图纸，计算书祝等必须报送丝项目部币、监理审阅，闹同意后方可实管施。泄现场各专业的扶施工记录、测冷试记录及试验姓记录等施工技垦术文件资料，宫必须经尤总叛监理工程师签款字舰认滨可并区盖章，方可有返效，否则甩项目部另不予接受。沟总包肺施工单位进场课后，原桩基工矮程轴线控制桩撑、引进现场水该准点高程，董汇在同监理、桩基呜施工单位娱、退项目部命共同复核，经汤复核无误后，苗办理移交手续文，统一由辰总包牌施工单位保护捞管理。赛施工单位进场骑后，各施工单缠位现场技术，暴质量、安全管职理细则以书面受形式报送凉监理友、项目部掘备案。套用于工程的材诱料眼/鲁设备不得擅自生代换，确需代米换必须办理抽《馅材料替换申请陡表症》讲，经料设计、另项目部怨、监理核定同层意后，方可代成换。堪五、决质逐毕量仿照监同莫控奋絮制博葡度钞质量监控目标向：本工程质量份目标员为县合格困工程捎，争创无渗漏吓无裂缝间住宅小区，小朽业主米满意小区。椒质量监控的规哥章制度：网技术交底制度夜：挨各工种每道工驻序施工前必须抛进行各种技术筑交底，包括单猴位工程技术负岗责人对工长的像技术交底，工竹长对班组长的央技术交底，并犯有交底记录。抢监理变、项目部剧将不定期对工塘长和班组长进猪行技术交底检察查，凡发现没僵有进行首针对性的蹲技术交底或没米有书面技术交绝底记录就进行作施工的每次罚忘款人民秩币线50译0威元热，交底亮无针对性或根升本起不到施工见指导作用哭，钓当未交底处理愚，同样处以每勺次罚款人民火币趟50到0孟元，如在现场覆施工过程中抽咏查发现定交底未具体落允实到现场施工汗作业人员撇，紫每发现一次罚乎款人民拉币概10妇0她元顷。尤材料进场检验摧制度：沟所有材料，构掀配件，设备等份必须有合格证纷，材质证明和陡试验报告。贪按规定需餐二次检测妈的材料必须持丢有合格的拉检测与报告。水泥、股钢材需批量进漠场，每次进场嚼的数量、种类壮、规格等施工携单位需书面报喘监理，并有监塞理见证员在场诊取抽样，送试呢验室遇二次检测赖。切现场检查（抽跳查）蹦如赴发现有不合格每材料喝或不符合合同赤要求的材料，拾已用于工程的乔全部拆除，还涉未使用的推作退场处理骗，如发现应进变行二次送检的倒材料而未进行哑送检直接用于远工程上，应立勒即停止施工，帖待送检合格后影才可使用慢。那施工挂牌制度蜻：供钢筋、砼、模舟板、砌筑、抹户灰等分项工程患，施工过程中刷，现场实行挂必牌制度，注明址检查验收者、孤管理者、操作僚者、施工日期乱并做相应的图圈文记录，作为迟重要的档案保闷存。丝施工过程三检为制谨度渠:拥浪坚持自检、互晒检、交接检，拍自检要作文字弄记录。丰质量否决制度欢：淘监理、砖项目部察检查认定不合幸格的分项分部仰工程必须返工稠，并追究施工惜单位有关人员哥责任及承担由捷此而产生的经姥济损失。熊“伸样板引兽路交”设和诱“暴封磨样劝”屑制度：围施工单位主要堂的分项工程在菌施工前必须在外监理向、项目部毕指定区域做出飞样板。经监理忧、院项目部松等谢认可熔并书面出具《顾工程施工样板粥确认单》状后方能进行大鸟面积施工。言施工单位按蜻监理伯、项目部幕要求，包括精纽装修在内的主悉要材料，必须费按计划提交实联物样品，实样虚经监理工程师倦、伸项目部济相关人员爱批准后进悬行台“受封伯样把”殃，以备进料时愉比较，对照。涝施工单位施工揉人员，必须持装证上岗，各分什部、分项工程等施工时，必须攀划分施工责任愤区，并挂牌。泛“德一行交一盆行峰”挑制度：特各专业施工单奏位之间的工序关搭接，浮按屡“泻一行交一陕行喜”愉原则，在各努专业阔施工证单位签字认可粘下，办理交接葛手续，未办理席交接手续而进护行下道工序施桑工所引发的返巴工费用，由后抢道工序分包单捆位负责。对于缴重要工序特殊绕分部应由蠢监理亮、项目部梨相关人员味签字认可张下，办理交接岗手续。伯质量文件记录残制度：夸质量记录文件精是保证质量的倒有力手段，是睁质量责任追溯慢的依据，应力辆求真实和详尽蓄，各类现场操遇作记录，材料及试验记录、砼尽及砂浆的级配冒单、试验记录革、质量检验记茅录质保资料有识专人保管，并历随时作好目录夫登记备查。好每葛日回一次的现场质誓量躁、安全、现场讲文明施工奥巡视制度：秩每呆日钓上疮午墙9辉：衔00曾由列项目部挖相关人员屯带队，监理及闲施工单位项目语经理、质阿检污员愈、舍主管栋号长、匹专职安全员孙必须参加到现驴场对质量亮、安全、现场樱文明施工泰进行巡视，发直生问题，要限孔时整改，并出狡书面痰《工程就巡视纪要庭》场。永成品保护制度姻：汉本着谁施工谁掘负责产品保护糟，谁损坏产品谋谁负责赔偿的液原则，但各施零工单位对成品牧及半产品进行营看管和保护有大不可推卸的责馒任。施工单位逮施工完的分部辟、分项工程移隶交另一施工单狗位，其成品保隶护便由另一施惨工单位负责初，同时移交单砌位负有监管的震义务掏。真涉及两家及两息家以上单位时傅，发包方有权创利进行责任界羡定，各承包方围必须服从。宣工程质量事故哨报告及调查制主度：和工程发生质量茂事故，施工单泡位应肿在则2捕4茂小时内向监理蓄、盘项目部耗报告，对右照运“戏四橡不放观过躺”构的原则，对事拐故进行调查和遵处理工作。帮沉降观测及轴斑线、垂直度，大标高的复测：灭要有称职的俘专业呈测量人员，必池须持证上岗，弊并具备工程师步以上的职称。守配备必须的测栏量仪器，严格怕执行仪器保管镜和仪器检验制贷度，确保仪器泽的完好和精度田，不致因仪器咽问题而产生测庭量误差，导致朽重大质量事故闭。薄严格按规范及挠设计要求设立鹊和保护好沉降神观测点，标高睁起始点，轴线尝控制点。葛各种测量结果呈，须报父监理撒、项目部太，经复测共合格茧后方可进行下箱道工序的施工散，并建立各种衬测量台帐。沉叶降观测在结构洒施工阶段每层葛一次，主体封紧顶后，减每揉2疗个月不少于测恩一次，竣工前哨测一次。轴线庄及标高复测在恒结构施工中需胞每层复测。冰六、现场安全左、文明奖罚制磁度蔬安全施工目标餐：理本工地安全目蕉标各施工单位蛛确保无重大安恭全事故，最终扮评定应达到迟合格滤标准贞。抵安全施工处眼罚条例：夜分包摔（主包）疮单位要对所有挨进入施工现场乡人员，上岗前芳进行安全教育授，针对各工种耀安全技术操作数规程进行培训摩，做好安全技高术交底和书面贱记录，无书面悼记录的罚混款骗50荷0哑元。秀施工册作业点人员进入现场序必须要戴好安霉全帽，凡发现结在施工现场词不戴湿安全帽者，每皱人每次罚款人苦民脏币孤5穴0倡元，该罚金由凑违规者所在单猎位支付。辽对疫于樱“仓四口五临扮边叫”增做投到沫“袍有洞必盖、有盛边必有盒栏罪”蔽的防护措施，役并配置醒目警衡告标志，无防弃护措施者罚写款判100究0种元，无警告标改志罚甩款挥10涂0朽元。暴施工用电偷按末JGJ46-海8当8灌《施工现场临杯时用电安全技垮术规范》施工丽，现场电缆线丛必须穿管埋设傍或架空敷设。术对易触及或接锻近带电体的地解方均采用绝缘融保护和安全隔索离措施。现场逆夜间施工时，笔施工通道保证广有足够高度的东夜间照明灯，兴现场有电工值榨班巡视。群特殊工种均按惊G3530胖6戴—纵85缓，特殊技术安胸全部分检查验蛛收合格后方可穗挂牌使用。脚嫩手架搭、理拆过程中，须荐有专人监护，课设置一道安全丛警戒线，由专进业架子工负责头搭恐、宅拆。违者立即挽停工整改，并顺提出书面警告圆，罚摧款肌100帆0员元路—沃500蒙0都元。呈工地哲应配备齐全的坦防火懒器材，否则酌喂情给型予床罚着款脚50攻0透元僵—饲100标0译元。素对提出的问题持要限时整改，杠若到期仍未整斯改，立即停工潜，并出书面警董告，罚肢款红100贵0殿元芒—柜500家0群元。斗发生安全事故骂，必须与按此“呈三不放肌过膊”物的原则认真查镰处，并立即采看取有效的防范透措施，及时按喊事故规程上报吉，如否则辆罚款萄1肃00剖0返元。令文明标准化施姐工目标：武本工程分包单徒位实行标准化旬文明施工管理势，确保达到河合格钳标准。瓣文明施工笋处古罚条例：跌总包单位签约点后，在七天内熊将施工现场总延平面布置图报渣甲方冲项目部证，经同意后方僵可实施，凡未脊经当监理互、项目部退同意而自行搭浓设的施工设施匠，疏监理父、项目部必有权令其限期扣拆除，由此产凭生的一切费用倒概由施工单位完负责径，若不执行每遇日处么罚旬50沟0霞元直至拆除窜。董建立健全门卫钩、外来人员出坡入登记、货物床出入登记制度译。本工地施工贱人员在现场必描须佩戴证明其榆身份的胸卡。笼施工现场未经绳监理挣、项目部伏批准的人员一屠律不准住宿。叶违者罚口款涛10候0充元乌—宁50条0迫元。歇在施工前严格赏按防汛要求，栋现场周围设置朽水沟，有系统异地把地面水排降入沉淀池，经魄沉淀后的水方节能排入河道。肝防止泥浆、污奋水、废水直接蔽流入河道。违框者罚披款节50广0枯元鹅—祝100切0辨元，并负担由箩此产生的政府双相关部门的罚罩款及责任。汇在施工道路接索入市政道路前观应设排水沟并场加盖雨水铁箅仅子，排水沟两京边要设沉淀池鸭，对外出车辆纲设专人清洗。贞违者罚读款槐50轰0俩元细—男100跪0爽元。角在施工中产生污的各类垃圾应河按规定地点堆岂放并及时清运讯，奉保证孕施工区域畅通惑，平坦、整洁汁、场地平整无芹积水，兴同时叹保证出入口和拍道路畅通呼，如施工单位西未按指定地点搏堆放或未及时佳清理垃圾，则宗项目部有权在沸书面告知后另迹行安排其他单幅位完成，相关交费用另丝加禾15淹%般管理费由施工阶单位承担。寒材料堆放要求彩分类、集中堆撕放、砌体材料芽归类成垛，堆飘放整齐，碎砖环料随用随清。获积极采取各种惠有效的防范措欠施，降低施工湖中产生的各种裹噪音，以免周仔边居民投诉。喉施工区内要设冬足够的男、女滤厕所，定期清摇洁，化粪池定鸡期抽粪，严禁库将粪直接排入横河道，违者罚勺款筐50适0豪元叫—蔽100挤0桶元。遮施工期间，服掉从市政、交警逐、环卫、卫生哀防疫站等有关简部门的指导工糠作。从施工区域随便半大便者，一经牛发现，当事人拿罚从款供10阅0冈元，当事人单抵位壮罚顿500宽元，发现施工庆现场有大便，芬处罚相应作业戏区域责任单或位油50兼0炊元；发现小便午者拜，当事人罚艰款长5门0粉元，当事人单尝位关罚盏25钩0叠元；姿施工区域预留薯的树木，未经跑项目部同意任隔何单位不得擅咸自砍伐或损坏滨，否则酌情处妻以墨50暂0烧—半200柏0现元罚款；悟施工期间各自硬合约研条款规定菊范围内的办公别、生产区域及荒施工道路须配肚备专人每天进雄行保洁。荡有关当事人罚桃款从当事人所屠在单位生当月瘦工程进度款中述直接扣除。策七、施工技术赚资料文件管理弊施工单位报送侦施工技术资料呀文件，统一采赌用国标标巡准景A筒4袋号纸张，特殊招情况除外（如摇文件附图等，斧但不小倾于灌A尾4荷号纸张），文负件资料格式除贪特定外，必须漂按有关规定要篮求马执行陕。丘所报送的施工屈技术资料文件叙至驰少酱1己份是原件。现姜场工程质量验膨收文件和各类服施工记录，有现关责任人员签热字和责任单位旗盖章手续必须暑齐全。讨施工技术资料灶文件收集、整忆理、归档与工孙程进度同步进爆行，（包括施健工单位编制竣闸工图），基础叫工程、主体结逢构、竣工验收痰前均必须由施昼工弄单位植组织相关人员费，对有关的技完术资料文件自动查自检，自查健自检合格后提苹交给腐监理叶、项目部龙审查（不只是针土建工程，安肉装工程亦如此菌），债凡施工技术资灰料止审查禽不合格，验收蛮不予签证确认冈。宣每月提监理掀、项目部胶定期检查施工被单位的施工技危术资料文件，镜查出问题要及繁时整改堆，励整改后上报复驶查，跟否则本月粮单治推迟发放。便施工技术资料蒸报送时间：异经监理、设计暗单位签认盖章君的桩基控制点弦、桩位测量复卖核资料，桩基彩施工前一天抄浅送昌监理尺、项目部乳。宰经监理、设计吊单位签认盖章雷的工程定位测席量复核资料，询施工单位在基至坑开挖前二天怖抄送居监理剪、项目部炎。地经总监理工程碰师签认盖章的壶隐蔽工程验收孕记录，施工单征位在浇捣混凝现土前（或下道厌工序施工前）慢抄送瓜监理皇、项目部红。垒混凝土级配单耽，浇捣混凝土赢前抄送替监理结、项目部涛，窝演砂浆级配单砌励墙前抄送福监理报、项目部仪。变混凝土、砂浆溪抗压试验报告仓出来后，必须抚在送2绪天内院抄送吨监理疗、项目部仇。纱钢材质量证明膛书及复试报告泳，钢筋焊接报删告施工单位在诚浇捣混凝土前膝抄送辞监理穷、项目部阴。霞其它各类施工莲记录，测试报欢告，试验报告多、材质质量证庭明等施工单位哀等按有关规定驴时间抄送术监理山、项目部得。堵技术、质量、蜓安全交底记录帆、分部分项技质术复核记录和屈分部分项工程器自检互检、质味量评定、质量租核验等，施工不单位戚必须随工程进报展收集、奥整理制好，辱每倘月绿3鼠0宵日乌前骡各施工单位资航料员将本单位娱施工技术资料乳进行汇总整理纱。课桩基工程、基姜础工程、主体勺结构、单位工原程验收通过后幻一周内，施工逢单位的施工技抵术资料文件根校据建设工程归中档标准汇总整馅理后，报送糊监理薄、项目部陡，其套数按合勤约规定。隔施工单位竣工守图按基础工程味完、主体结构您工程完、竣工妻验收后分三个兼阶段报送胀监理随、项目部摔，竣工图套数察按合约规定。甲竣工验收通过饱后，各施工单博位的竣工验收颤资料，由桥总包伐单位按建设工铃程归档标准汇乔总、整理、装严订成册后报送御监理嫌、项目部缸，其套数按合笔约规定。希与瓦监理猜、项目部乔来往文件要求梦：稿所有送故至俊监理鞭、项目部祥文件必须电脑劝打印，每类文宝件始终使用同趣种字体。标题俊为三号黑体，职正文使用小恋四敢仿宋，落款靠鹿右。令送塔至朴监理盯、项目部虎的所有文件必地须有项目经理岸签字和单位盖侵章。磁送杠至玉监理渣、项目部诵的所有文件应滤分类洁别限终，并编制序号标，以便以后查趴寻和归档。余施工单位与日监理再、项目部烫文件来往过程倚中，必须记录拜备案，收发人会员必须签收，沫严禁以任何理箭由拒收螺，否则每次处魄以人民拒币驼50倍0荡元罚款奉。迟施工单位文件但发送与接收必旬须谷授权鸭专人负责蔑，并以书面形雨式告知监理及踏项目部牙。摘施工单位文件膜发送与接收要键及时，不可延胜误，如日报表毕每天上桃午绪9唉：芦0雷0今要准时送到餐监理佣、项目部妈处。会施工单位要保我证所送文件整孟洁。假施工单位另发跟包的劳务、单亭项分包单位的皱文件便监理识、项目部散不予接收慨（穗项目部鼻指定分包除外呢）。这八、政府管理从部门及周边单押位、村庄的应规对协调制度仅施工单位必须汁指定专人负责贫应对政府管理前部门的各种检翼查和工地现场厉周边单位、村鹊庄的协调，以毁保证工地施工演顺利进行。该津协调员名单及榴联系电话在进义场后三天内提袍交夕监理有、项目部呢。婶施工单位进场滚后一周内，须晶向亲监理芬、项目部用提交进彻场证拴、资质证书、矮营业执照、劳肾务证、暂住证些、特殊工种操怜作证等证件的贵复印件，并根摩据施工需要，陕及时办理环保厘、夜间施工许犹可证、各种许呀可证等，并将叠复印件提交织监理家、项目部酷。吵协调员应定期劈主动专访周边妨单位、村委会晨等，收集反映澡，制订对应措市施，将有可能糟影响施工顺利猾进行的矛盾，岗及时消除在发旱生之前。铸九、渴工人工资发放怕管理制度核为汗保证及时发放鬼工人工资恒，辆避免劳资纠纷根，展特制定本付工人工资发放日管理邪制度，各承包傻商必须严格遵涌守。肌签订每中海田甲方衣项目诞工程承包合约伏时，承包商应尘先对本驱工人工资发放赖管理制度即作出郑重的书煎面承诺，并由锐主管上级部门怪对其承诺作担才保。怎工人工资否发放宗管理娇具体访要求：晴=1\*手GB3迎疏①赚工人进退场秤三天内将亩详细施的《工人扁进概/蜡退场震登记表》提交珠项目部存档尝，包括但不局轻限：真实姓名寨、年龄、进场名（退场）时间松、籍贯、工种兔、身份证复印学件等陶，此登记用于子工资发放时查草验歉；蚀=2\*定GB3溪剧②既个人工资必须绍自领（必须有善签名、盖章或湿