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文档简介
千里之行,始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐公司员工招聘管理制度
页脚内容1
页脚内容2
1.0目的
1.1满足企业人力资源需求,实现人力资源的合理配置。
2.0适用范围
2.1全公司。
3.0权责
3.1人事行政部
3.1.1审核用人部门的聘请需求及职位说明书。
页脚内容3
3.1.2挑选各种聘请渠道,完成人力需求增补方案。
3.1.3按照职位说明书条件要求,筛选应征者相关资料。
3.1.4负责组织并实施人员的聘请及录取手续的办理。
3.2各部门
3.2.1负责对本部门的人力需求规划。
3.2.2完成工作分析、职位说明书的制定,并对本部门人力需求提出申请。
3.2.3协作人事行政部对应聘者举行专业学问的复试。
4.0内容
4.1用工原则
4.1.1公司采纳公正、公平、藏匿的原则,聘请优秀、适用之人才。
4.1.2原则上,公司聘请员工年龄需在十八周岁以上(含)。
4.1.3针对个别工作岗位的工作性质,公司会在某些岗位的人员选拔上带有性别倾向,纯属为员工之身心平安考虑,不带有任何卑视颜色。
4.2员工分类
4.2.1正式工:与公司建立雇佣关系并签订劳动合同的员工。
4.2.2暂时工:与公司建立雇佣关系但不签订劳动合同的暂时性用工(该人员不受本文件之约束)。
4.3公司相关岗位员工录取普通原则:
4.3.1操作(岗)工:在生产一线以体力工作为主且不需要专业技术或原则上不需要持证上岗的员工。如:一般岗位工、厨师、门卫、保洁工等。
(1)18-50周岁。
页脚内容4
(2)身体健康。
4.3.2技术(岗)工:具有一定专业技能,以技术(管理)工作为主或原则上需要持证上岗的员工。如:修理工、电工、技工、看火工、统计、会计、计算机管理员、化验员、检验员、分析员、质检员、技术员、报关员、叉车工、天车工、车工、钳工、工程师、经济师、会计师等。
(1)18-50周岁。
(2)中专、技校及以上学历,条件特别优秀者经总经理特批可以破格录取。
(3)个别需持证上岗的岗位,需要持有相关资历证书或相关技术职称。
(4)相关岗位工作阅历1年以上。
4.3.3管理(岗)人员:在企业从事行政事务工作或行使管理职能且原则上不需要持证上岗的人员。如:文员、助理、秘书、内勤、人事员、选购员、配合员、调度员、食堂管理员、资料管理员、仓库管理员、贸易员、跟单员、体系维护员、生产方案员、管理人员等。
(1)18-50周岁。
(2)大专以上学历,条件特别优秀者经总经理特批可以破格录取。
(3)个别需持证上岗的岗位,需要持有相关资历证书或相关职称。
(4)相关岗位工作阅历:基层管理人员1年以上;中层管理人员3年以上;高层管理人员5年以上。
4.4聘请流程
4.4.1用人部门按照本部门的实际工作需求,提出《聘请需求申请表》(附件1),《聘请需求申请表》按权限审批签字后递交至人事行政部。
4.4.2人事行政部按照所需人才,挑选聘请渠道,筛选简历,通知初试。
4.4.3人事行政部通知应聘者举行初试,并在《面试评估表》(附件2)上填写初试状况记录。
4.4.4人事行政部凭《面试评估表》组织用人部门并通知初试合格者举行复试(也可以初复试一并举行)。
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4.4.5用人部门在《面试评估表》上记录复试状况后,将《面试评估表》交至人事行政部。
4.4.6人事行政部按照用人部门的复试结果及意向,电话通知合格人员录取结果,待应聘人员入职体检合格后,办理相关入职手续;未录取人员简历转至人才库存档。
新员工入职后,人事行政部所需保留材料:
(1)《聘请需求申请表》。
(2)《面试评估表》。
(3)《员工记下表》(附件3)。
(4)相关学历证实证书复印件。
(5)身份证复印件。
(6)与原单位的解除劳动合同证实书复印件(应届生无)。
(7)体检合格报告。
4.4.7员工入职后,由人事行政部负责对其举行包括公司简介、规则制度、平安教导、等项目在内的入职培训;培训结束后由人事行政部负责将员工正式送至用人部门。
5.0附件
(1)附件1:《聘请需求申请表》。
(2)附件2:《面试评估表》。
(3)附件3:《员工记下表》。
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