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文档简介
写工作计划的格式优选37篇写工作规划的格式第一篇
(一)加强控辍工作
本学期连续深入开展好创无流失生校班活动,抓好控辍工作。班主任要关怀帮忙有流失倾向的学生,通过谈心,帮扶等形式消除学生辍学的念头。
(二)班主任队伍建立
1、充分发挥班主任在学生品德教育中的重要作用。要根据教师职业道德标准严格要求自己,进展严传身教,对学生的教育起到潜移默化的作用。
2,班主任要通过集中,分散等形式仔细学习《班主任工作培训读本》和《中小学优秀班主任经典案例评价》等书。学习先进的教育理论和班级治理方面的阅历,取长补短,共同提高;班主任要不断总结自己的点滴阅历,并把总结阅历和教育科研结合起来。不断更新教学观念及治理方法。每学年形成一篇班级治理方面的论文。
(三)、加强班风建立
1.安排班级活动
依据学校德育工作安排,引导学生踊跃参与各项实践活动。组织和指导学生开展敏捷多样的中队活动,如主题班队活动、社会实践活动,联谊活动等。并且做到活动前有预备,活动后有记实,总结。确保各项活动收到实效。
2、做好班级日常治理工作
班主任要仔细组织学生上好每天的早操、眼保健操,积极参与学校组织的各项活动,完成学校布置的各项任务,组织学生做好班级美化,净化工作和板报,墙报的布置。每次活动要有布置,有总结。能客观评价学生行为,仔细填写好素养评价手册:仔细组织学生学习我校的校风,班风,并使学生理解其深刻含义。班级的板报,墙报每学期至少要更换再次,(开学初和期中前后)每次内容要有肯定的针对性,内容积级向上,有利于学生进展。
3.充分利用主题班会,做好学生的思想工作。
通过敏捷多样的形式,开好每周的主题班会,有针对性的做好全体学生的思想工作,真正起到教育学生的目的。
写工作规划的格式其次篇
一、部门架构
部长(统筹兼顾,总揽大局,执行学术部各项活动的最终打算权)副部长(帮助部长治理部门日常事务,治理好部门相关事宜。部长有事时,代理部长,执行部长权力)
二、招新规划
新活力的进入会给学术部带来新的生气和动力,在新生到来时,从有志愿进入学术部的新生中选择适合学术部工作的人才融为新团体。
招新方式:通过新生的自我介绍,收取对本部门的工作有比拟正确的熟悉、态度真诚虚心,能吃苦耐劳,有为同学们效劳的精神、听从性较好,工作细心,有工作热忱、从事敏捷,会变通,综合素养高的新成员。
三、工作规划
学术部的主要任务是举办更多关于学术性的活动。凭借自身的力量加上总结学术部之前的工作阅历,仔细写好每一次筹划,把每一次的学术活动都做到最完善,在新的工作中添加创意,我们要让同样的活动带有不同的颜色,让每一个活动都具有魅力,我们要加强和其他各部门的关系和合作,让活动更顺当的进展。我们不单要培育学生力量,还要培育同学们敢打、敢拼、敢挑战的精神,让更多的人参加到学术活动,活泼校园学习气氛。
(1)老生工作体验沟通会,在老生反校之际,联谊老生,请马上毕业的学长们为在校生叙述5年的医学历程,刚刚实习完毕的返校生,心里肯定有颇多感受,和学弟学妹们谈谈实习阅历和对社会的感受以及对将来的准备,请预备考研的学长,讲讲考研的心情和关于考研的预备。为大一学生共享下当时过英语四、六级的阅历。
(2)新生军训征文大赛,在大一新生刚参与完军训之际,进行一个新生军训征文大赛。在训练场上场下挥洒汗水的同时,记录下新生的心路历程。增加大家磨练意志,锤炼思想,树立不畏困难险阻,勇于克制困难,团结战斗的顽强意志和优良品行的信念,激发大家心灵的碰撞与共鸣,从而掀起大家共同沟通军训感受的新潮。
(3)新老生座谈沟通会,刚刚进入大学的新生,在学习生活上都有肯定程度的不适应,为解决这个问题,老生的教导是必要的。座谈可以让大一新生对专业和转系有所了解,以及同学们面临的英语四级、计算机二级等状况,为同学们解惑答疑,让同学们能更加有预备得面对,学有动力,学有方法,学有成绩。
(4),为同学们的语言力量和应变力量供应熬炼的平台,丰富医学生课外学问,组建学院辩论队,在一次次与对手交锋和教师点评中等到熬炼,联系兄弟学院及外校辩论队进展沟通会和友情赛,提高我院辩论队的整体水平。
(5)演讲竞赛,既能熬炼演讲者的口才,又能让听众从演讲中悟得道理,加强道德培育,作为医学生,不单单是要求成绩优秀,更重要的是品德,在演讲竞赛中,将注意加强医学生的道德素养培育。
(6)朗读竞赛、朗读做为语言的一种艺术,纪念性活动总是离不开它,跌宕起伏的语调,绕梁不绝的嗓音,赞颂、思念、感谢…..很多情感感染那很多听众,在系列活动中,能为活动添加更多颜色,可作为系列活动的开端铺垫,也可作为结尾总结。
(7)主持人竞赛、看惯了电视的90后,许多都梦想能站在台上作一次主持人,一展自己的力量,我们学术部为他们供应平台满意主持梦并熬炼他们的力量,还可以为学院选择优秀的主持人,为以后各部门的活动供应主持人才,让活动更具魅力。
(8)专题讲座,学生总是存在问题的,不管是学习方面还是为人处事上,许多人都需要一些技巧辅导和心灵启发,针对性的专题讲座让学生学的更轻松,学习更有动力,人际交往更简单,心灵更安康。
(9)临床技能竞赛,作为将来的医生,只具备理论学问是不够的,为了符合社会的需求、医院的要求,增加同学们全面学问的操作及应用力量,促进同学们对既往学问的再学习,提高我校学生的素养,让同学们成为一专多能、有用型、应用型的全面人才。
我们将做到熬炼和学习并重,阅历与创意相融,理论和实践结合,让每一次活动都布满意义。
四、内部建立
(1)成员培育,我们将以部门介绍,各副部介绍工作内容及方法介绍为主,对新干事进展培训。积极指导干事的工作并培育了他们的根本工作操作力量,使每件工作都能责任到人,在每次活动完毕准时总结,积极培育其思索力量,提高做事积极性。做到人人有事干,人人有收获。着重培育干事的协调力量,公文写作力量和一般交际力量,使干事能尽快熟识部门的工作,树立剧烈的责任心和仆人翁意识,为今后部门工作高效、高质地开展作好预备。
写工作规划的格式第三篇
一、明确职责明确目标
酒店已经明确了以喻总为核心的新届领导班子,把酒店全年的经济目标明确安排到部门,考核到部门,责任到部门。并把经济目标融入到日常工作中去,做到有规划、有指导、有跟踪、有总结,有效地将规划性工作,应急性工作亲密结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立规划性的工作制度,通过每月规划、总结,对各项工作有效落实,按规划步骤予以推动实现。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成状况,对各部门负责人予以考评,奖罚。只有职责尽到了工作才能到位,只有工作到位了目标才能实现。
二、加强培训提高档次
酒店出卖的不是产品,而是效劳,这就是为什么有人住几百元甚至上千元的酒店觉得合算,而住十几元几十元的款待所反觉得不划算的缘由。
酒店效劳档次打算酒店效益,酒店效劳水平是酒店的核心竞争力。
在硬件已定的前提下,效劳水平打算酒店档次,而效劳水平的提高又依靠于员工的综合素养,许多大型酒店员工素养的提高主要靠聘请,他们制定较高的标准,不合格的坚决不要,录用了的一旦不合格又可立刻辞退,最终大浪淘沙,留下的都是精英,无需许多培训已经素养很高。但我们爱来客不行,我们酒店的工作环境虽然不差,但薪资只在中档水平,素养较高的女生也很难招到。所以,我们酒店效劳水平的提高只有完全依靠于培训了。我们爱来客应当如何利用培训提高员工的综合素养,提高酒店的效劳质量呢?
三、依据酒店实际,我们打算从以下几个方面入手
1、结合季度经济任务,以酒店进展和岗位需求为目标,切实提高员工熟悉培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增加竞争岗位投身改革的自信念,培育一支效劳优质、技能有特色的高素养员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断进取的智能型员工。
2、以各部门为根本培训单位,贯彻营销效劳理和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。进展针对性的培训,不断提高员工的岗位技能:
(1)治理工作的全新理念和思路,已成为包括治理人员在内的酒店员工迫在眉睫的学问需求。因此我们预备加大对治理人员专业学问的培训力度,定期组织由酒店领导主讲的培训,并邀请资深经理人或专家来酒店培训,籍以全面提高酒店治理人员的综合素养。
(2)财务、收银、总台、房务中心等作为酒店优质效劳的重要窗口,一般话、礼仪水平的缺乏,效劳意识不佳,势必会对酒店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的一般话、礼仪水平和效劳意识,酒店将于近期开展一般话、礼仪,效劳意识培训课程。
写工作规划的格式第四篇
一.指导思想:
本学期初中数学教研组工作以课程改革试验为主线,以新课程标准为指导,以教法探究为主线,以构建“自主学习”课堂教学模式为主题,以提高队伍素养,提高课堂效率,提高教学质量为目的,以提高初中数学教学优秀率、合格率为教学重点,仔细搞好教学讨论、扎实有效开展教研活动,促进教师、学生共同进展.。切实加强教研组建立,提高课堂教学效率。总结阅历,发挥优势,改良缺乏,聚拢全组教师的工作力和制造力,努力使数学教研组在有朝气、有创新精神、团结奋进的根底上焕发出新的生气与活力。因此特结合本组的实际,制定本学期的教研组工作规划。
二.本学期主要工作:
(一)仔细学习新课程标准,提高教师自身素养:
1.按教务处统一部署,开学初组织本组教师仔细学习数学教学的新课程标准。组织学科教师围绕新教材仔细争论,将学习所得用以指导教学工作。
2.在理论学习的同时,坚持业务学习,组织全组教师依据教材特点,争论教材教法,相互沟通阅历相互学习,相互取长补短,共同提高。
(二)加强教研组的常规治理:
1.每月进展一次反思,统一手写,月末以备课组为单位上交教研组长。
2.积极参加听课,做好记录和分析,同学科听课每学期不得少于16节,字迹工整,过程记录详实,有分析、评价且准时到位。
3.积极参加学习,做好笔记,读一本好书,完成不少于2500字的学习笔记,积极参与各级培训,培训笔记不少于2500字,书写清晰工整。
(三)提高教研质量,切实开展校本教研:
以教研组为单位,切实组织好常规教研,理论学习,说、讲、评要有实效,加强常规教学的讨论。坚持两周一次的备课教研,重点讨论教材,教法,备课,练习,考试和评点。按学校要求,每次教研会,做好会议记录,以存资料,以备检查。提倡相互听课,相互学习,相互帮忙。到达以老带新,以能带新,共同提高的目的。听课节数按学校要求,听课后仔细评议,就教学设计、教学方法、教学手段的使用,教学思想的渗透提出反思。
(四)开展课题讨论:
不断地对学生进展正确的学习态度和科学的学习方法的教育。学习态度的好坏,关系到学习是否主动,是否刻苦,要变“要我学”为“我要学”。而学习方法的好坏,关系到学习是否有成效,教师既要向学生教方法,又要指导学生自己总结积存方法。要把立足点放在让学生学会“独立思索”、学会“探究学习”中来。要留意学生数学素养的培育。在教改方向上,主要从提高学生的数学素养和应试力量上进展教学讨论和教学改革,重点是把学生尽快地引上正轨,同时进展培育学生自学力量的试验。以培育优生和缩小后进生作为教改的突破口,用鼓舞去激发学生的学习热忱,用欣赏点燃学生才智的火花,鼓舞各位教师依据所教学生的特点和教学实际,确立自己的教改课题。
(五)连续开展辅优补差其次课堂活动:
连续抓好先进生和学困生的辅导工作。总之我们教研组要多进展合作沟通,发挥整体效能。教师间要建立积极互助的伙伴关系,加强在教学活动中的参加和合作,共享教学资源,形成教研合力,以便尽快提高教研组整体教学水平。
写工作规划的格式第五篇
工作规划格式、内容及制订步骤
(一)工作规划的格式
1.规划的名称。包括订立规划单位或团体的名称和规划期限两个要素,如“××村20xx年工作规划”。
2.规划的详细要求。一般包括工作的目的和要求,工作的工程和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
3.最终写订立规划的日期。
(二)工作规划的内容
一般地讲,包括:
1.状况分析(制定规划的依据)。制定规划前,要分析讨论工作现状,充分了解下一步工作是在什么根底上进展的,是依据什么来制定这个规划的。
2.工作任务和要求(做什么)。依据需要与可能,规定出肯定时期内所应完成的任务和应到达的工作指标。
3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要依据主客观条件,确定工作的方法和步骤,实行必要的措施,以保证工作任务的完成。
(三)制订好工作规划须经过的步骤
1.仔细分析本单位的详细状况,这是制订规划的依据和根底。
2.依据上级的指示精神和本单位的现实状况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的详细方法和措施,确定工作的详细步骤。环环紧扣,付诸实现。
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