云南框架结构行政中心震后重建项目主楼工程监理大纲

盈江县行政中心“3.10”震后恢复重建项目——主楼工程盈江县行政中心项目监理大纲昆明理工大学建设监理有限公司PAGE2盈江县行政中心“3.10”震后恢复重建项目主楼工程监理大纲编制：丁志楚审核：林峰批准：成天祥编制单位：昆明理工大学建设监理有限公司摸日迅隶期：素焰201穴5谢.04目录毒第一章铜猎工程概况套饱殖瓦肿档辨受浙.4芦第二章矿客监理机构概况萍御捏卸医曲疗全...4酒第三章早违建立目标量阳嫌固疤设吧飞骤.遗5茎粒茅一、监理工作雅目标侄鼠惯离亲泄笛蛛5物套衣二、监理控制先目标驱纱俊哭颤矿雹副5挂第四章复页监理工作范围墨旁弯腔李盟致森...5俩第五章酷床监理工作依据涌乞塘栋敞文层似...搅6着第六章手巩监理机构的组倡织结构保慌溜牢顿境已...涝7普赶细一、监理机构观人员配备奸椅萄饮费海嗓.爪8抓护务二、监理人员酬进场计划代歉杂君摄亭巷.陆9川第七章给芝用于本工程的涛主要设备奥……………嚼君尺齿裳...境9牢第八章田拼监理工作的管投理制度证偶俩颜痕妨铸...暮10疼第九章春涨拟采用的组织撕管理方案照鞋忙挥妇霞贪.裕11乏恩赴一、质量控制淋方案虚弊秧驰滨欲卧味11陪勉1脂、质量控制的普总目标煮工锄曲顾燕持..镰11航征2谁、质量目标的刮分解估末探次砖佳践纽11川形3滴、质量控制点植的设置闹屋命前铁禾傍..援11栗乌4港、质量控制的脸主要工作内容剩读浮轨猪果..抢11腊奇5允、质量控制的垃措施理奇迫计施柏时1泡2辱二、进度控制侨方案酱议且挥呆店悠1抬3芦售1最、进度控制的涉原则墓眼罢管墨然呆1帖3洞歇2鞋、进度控制的辞任务与基本程但序毒元秋蒙世图1描3扯错3街、进度控制的批措施伐船烘岩详但建1闸4争友4牛、进度计划的鸟调整兰陡泻轻..默粒茧外..1救4垒三、投资控制灾方案委怜啄对标叫核1逗5仿塘1贴、投资控制的禁目的己给可下俩灶态1叙5旷劳2受、投资控制的迟方法艰拘恨宜灶救捆1庙5夜撑3宣、投资控制的炎措施谦殃奶犯眼病书1斯5安孟4抽、投资控制的语主要工作内容冰只突蚂泄薪...1菌6升对5托、投资控制点每的工作程序楼分跨快港婚1急6颈四、安全与文丸明施工方案叉惭酿蒜经翠...1衔7地鄙(非一箩)培、安全施工寿折...躲屡存挤轿张.爱.1搞7串酒1应、安全施工监鲁理的依据间室喊破禽返1撑7相舅2杯、安全施工监袖理的措施鸡叛姓后培介1砍7例（二）、文明召施工练榜仁赞欢兽屡1辰7赔五、合同管理捉方案孝贡姓僚消截纲...1古7津掏1倘、合同管理的任目标敬乌欢蛛剥收骡..1夫7跟恒2编、合同管理的静内容县班顾瑞磨尤缸..1歼7由六、信息管理琴方案挖白匆鬼饺期章...1享8术测1职、信息管理的段目标肝死糠搅炎.丙兼评.1贯8拍法2负、信息管理的数工作内容其涂射耽蕉息1隶8斗乔3斯、信息管理的励工作方法前示状津姓示..饮..18宇七、组织协调仇方案莫煮告赏安葱苹...1鹿9遥佣1兴、组织协调的经目标晴竖疮娃腿贤扇..1想9模婶2带、组织协调的慰工作内容巡献茶奋画遇1幸9厌帜3轿、组织协调的扩方法与措施平献织蛛倾微...1垂9与第十疏章暑潮提供给建设单画位的阶段性监挑理文件认祖鸽料灭..刻..怜20您第十一熄章才蹈监理档案管理惕半着石侄摧赌挪.魂缴20宴第十达二锄章肚蜜工程质量保修爸期的监理工作寻类课示咐腐手20工程概况性1真、工程名称：集盈江县行政中积心“币3.10都”撤震后恢复重建诞项目上——摘主楼快2坑、建设地点：扯盈江县平原镇犹允燕山西南侧付3烟、建设单位：纸盈江县人民政京府办公室蛮4雁、设计单位：旅云南省设计院筐5拐、监理单位：共昆明理工大学福建设燃监理贸有限习公司痒6伤、总甜揉投嚼亦资：撇6740晌万元疤7栋、工期目标：慎确保按合同文势件规定的工期稼3怖81赌天完成全部施教工任务城8饮、质量目标：束严格按设计文屑件和施工图纸赤施工，确保达喘到国家规范、船验收标准和合按同约定的质量仅要求；严格执持行国家最新颁科布的质量标准新，确保分部工渡程合格率轮100%仰，分项工程合决格率达到牢90%可以上，按《建喝筑工程施工质两量验收统一标拼准》一次验收瑞合格并达到省生优工程标准痰9镰、工程特征：绞主楼建筑层数锻：地下一层，耐地上十一层；堆辅助办公楼、绢报告厅：二层絮。总建筑面积爱：宾29165.权6m胞2夕10只、建筑结构形域式：钢筋砼框火架结构倘（一）建筑概烂况圈本项目为高层生办公类公共建命筑，平面呈凹隶字形布局，前楚面为主楼，后脏面两侧为裙房弓。主楼共十一政层，设地下室还一层，地下室方在非战时做为据停车库，战时暂做为掩蔽设施疲。主楼各层为趁内廊式布局，燥一层设门厅，祝为纪委办公区侵，二层为机要苹局办公区，三摧至六层为政府筹办公区，七层咽为党委办公区很，八层为县政指协办公区，九挑层为县人大办邪公区，十层为写县委办、县组演织部、县委宣泳传部办公区，筑十一层为网管灶、档案区。主棕楼设电梯四部控，楼梯三部。阀左侧裙房为中否庭式二层办公摩用房，设地下绩室一层，右侧围裙房为一层报歼告厅。本工程谷设计使用年限置为五十年，抗孤震设防烈度为湾7嚼度。愚本工程划分为雕三个防火分区淋：主楼为一个阅防火分区，左甲侧裙房为一个蛇防火分区，右葡侧裙房为一个励防火分区，建翠筑耐火等级：指一级。做防空地下室总旷建筑面积纯2869m2店，分为两个防侍护单元，隐蔽今人数为减1600蠢人，每个单元痕设主出入口和晓次出入口各一奸个，防空地下揪室抗力等级为盛乙类旋6漂级，战时为掩潮蔽工程，平时宫为地下停车库具（车库容量为香42负辆，设无障碍叼车位一个）。陷本工程熊0.00内标高相当于绝晴对高程易823.1玉。叹地下室防水：淡强弱电间、变错配电室防水等哭级为一级，其遭他为二级。地窄下室云采用钢筋砼自态防水，抗渗等牵级暑P6娃。贸内隔墙为拢100掉厚加气混凝土掠砌块，稳M5.0宰混合砂浆砌筑冒。盛楼地面：卫生堡间、清洁间、夫饮水间为防滑迁耐磨地砖，门麻厅、走道、楼经梯间、办公室听、会议室、贵患宾接待室为普宰通地砖，主席今台采用双层硬歼木地板，其他远房间采用水泥粥砂浆地面。杨墙面：混合砂缩浆粉面刷涂料贪，卫生间、清补洁间、饮水间眠混合砂浆面刷担油漆。多顶棚：水泥浆孟刷油漆。灿门：钢制防火尾门填83剂道，实木门牌253演道。窗：塑钢窗。讲平屋面：辛SBS仁改性沥青卷材金。坡屋面（入互口门厅、主楼拖屋顶、裙楼屋益顶）：水泥瓦颗屋面。绵地下室顶板防鲜水：夏SBS乐改性沥青卷材弹+40压厚胆C20经钢筋砼保护层廊。玉外墙面：抹灰获面刷油漆。博（二）基础及今上部结构概况跟主楼部分采用献柱下筏板基础碑，筏板基础地芝基以第eq\o\ac(话○葬,站5执)泽层圆砾层为持雁力层，入持力抬层深度孟300岩，地基承载力那特征值裤300Kpa饱。筏板厚度：叠局部枪1650酱、挪1350兽（大体积砼）宫，大部分为牧800跳，集在为7-8亿轴间设后浇带格一道。筏板顶其面标高为虾-6.69等。饿主楼地下室墙勉体为闲300碧、礼250法厚钢筋砼墙，木墙与筏板、顶枕板施工缝设钢漠板止水带。地窑下室顶板厚耗200燕，在疑7-8扇轴间设后浇带胆一道，地下室个顶板最大梁长凉15.6颂米沃，最大梁断面寨500X12效00度。基础垫层采赌用提C15苗，揪QL奉、逐GZ事、判GL慧采用吃C20辣，承台、筏板宏、地梁、柱、落梁、顶板、墙库采用从C40哀，告P6裂。骂主楼层高：地塞下室吃4.5锹米河，地下室夹层薯2.19工米腔，一层躲3.9市，二层以上还3.6贱米景，主楼结构砼网：柱悔C40杜、锐C35筹、良C30罚，板梁刷C35案、缠C30匪，最大柱断面工：肢900X90许0桥，主筋、箍筋德均采用岩III发级钢筋。主楼裁楼板板厚内120跳，主筋均采用爱III追级钢筋，分布蜂筋采用宝I秒级φ椅6络，主楼上部结团构梁最大梁长化15.6耗米含，最大梁断面姜400X95属0昨，主筋、箍筋胸均采用略III湖级钢筋。活副楼部分采用眉人工挖孔桩归+星承台基础，屡要求桩底进入料第eq\o\ac(铁○铃,缸5卡)盒层卵石层彼500浸以上，桩基直雀径阀1000-2柳200判，挖孔直径介1200-4混300竖，桩长疮L=旋4邮米瓦。脉左裙房：层高挣：一层津3.9躺米枕，二层雹3.6秩米钢，柱断面：构600X60钓0盈，主筋、箍筋否均采用鱼III闭级钢筋，板厚丈120询，主筋均采用归III糕级钢筋，分布坑筋采用框I迈级φ冒6门。锐右裙房：层高泰7.5巨米漂。板厚形120训、坝100闹，主筋均采用阔III矿级钢筋，分布今筋采用勇I退级φ失6趁，报告厅柱子纹8量根为钢骨砼柱乱，柱断面疮800X90献0锄，主筋、箍筋岁均采用辞III枣级钢筋，钢骨禁采用肾500X40穿0X20X2奏6壮焊接撑H酿型钢，翼缘板绸上焊φ充19粗平头栓钉，砼浸为钢纤维砼。仁钢柱与砼支柱摩的连接采用预栽埋耀2M栗30粗地脚螺栓。贿WKL7杠、优8肚、呈9瘦屋面梁共慨4茅根，为钢骨框阳架梁，中间跨涝度冶24.6挑米蚁，断面幻600X14砌00罢。钢骨采用耀1100X3叙00X20X纤24梯焊接影H小型钢，翼缘板孔上焊φ鬼19规平头栓钉，砼遗为钢纤维砼。哗钢柱与钢梁采管用高强螺栓连包接。识建筑结构安全滤等级：二级，井结构设计使用野年限败50掉年，建筑抗震诊设防类别：丙拘类。捞建筑物场地类卵别浴II揉类，框架结构兽抗震等级：主节楼罪2喝级，左边裙楼申3系级，右边报告膊厅为舍2晋级。抛钢筋：联HRB400丝级，换HPB300第级，钢板：般Q345-B军。陵墙体：厌200步墙（宋M5质混合砂浆，仿190轻厚牛A3.5板加气砼砌块，晃体积密度级别婆B05扑，砌块干重度母550Kg壮/m3懂）、敞120雷墙（完M5仗混合砂浆，腾120慌厚耗A3.5哈加气砼砌块，卖体积密度级别坦B05纷，砌块干重度舞550Kg吐/m3贯）。楚坡屋顶采用弧捧形梁板结构，呀板厚哥100雄，施工难度大颜。盖(蝴三倒)栋工程地质、地帮貌、水文铺盈江县区域地王质属于青藏、忘滇缅“歹”字千形构造体系西记支中段与南北俘向构造体系复售合部位。施工洞场地处于盈江敲-兴腾冲大断裂带反北侧，场地地追貌为大盈江一立级阶地与剥蚀睛殘丘复合地貌触，距大盈江边叔620兰米犬，场地原为农竭田，东北角为绳鱼塘，场地高继程在郊814.72稠-916.9色6供米胖之间，场地高晒差最大约甚2.24志米散，最终整平高河程为岭820.70掏-821.5魂5极米现。场地回填整拔平已完成。思场地地质构成借自上而下为：eq\o\ac(遇○本,1)坝素填土，褐黄序、褐红色，稍垂湿，结构松散块，层厚墙0.4面-3.9签米义。eq\o\ac(罗○承,2)潜耕植土，褐色脊，稍湿，结构鲜松散，层厚掏0.3梳-0.5隐米面。eq\o\ac(双○烈,3)槐粉质粘土，黄廉褐色，可凯-放硬塑状态，湿冬，层厚猎0.2菌-3.6粥米扮。承载力特征坦值闭120Kpa惭。eq\o\ac(期○轻,4)饰中砂，褐灰色赠，主要为石英沃砂，湿，稍密舒，层厚待0.3谁-8.2政米疼。承载力特征光值需140Kpa忘。eq\o\ac(竿○均,4)倡1祥粉质粘土，褐梳灰，可塑，湿诉，中压缩性，雷层厚赵1.4虑-1.6青米侍。承载力特征衣值傲120Kpa云。eq\o\ac(数○膜,4)蓬2随泥炭质土，黑前、黑褐色，软灌-逼可塑，湿、饱堪和，高压缩性性，层厚梯0.6睬-3.1竭米庄。承载力特征摸值键90Kpa含。eq\o\ac(旬○护,5)习圆砾，褐灰色界，中密，饱和声，粒径蹈0.2迅-2cm岂，砾石含量役60-80%恭，填充物为中翻粗砂，层厚均0.4闷-11.9悬米榨。承载力特征往值装300Kpa奇。eq\o\ac(旱○窗,5)齿1券卵石，褐灰色赛，中密，饱和桐，粒径窝1雁-15cm版，砾石主要为享石英岩，填充丹物为中粗砂，敌层厚归1顿-4.5柱米践。承载力特征奏值慢280Kpa束。纱场地地下水为室孔隙型潜水，姑地下水位在地鬼表下假0.2冤-1.1m眠，地下水位稳蓄定高程在请815.2-霞816.5雅之间，水量丰陆富。监理机构桃一、附名称：昆明理糖工监理公司糠二、舰等级：甲级监理工作目标诱一、要监理工作目标捞1陕、向顾客提供辈公正、廉洁、候优质的监理服猴务极,丛使所监理的工愧程质量达到规棉范及顾客的要垂求敬2座、监理合同履盟约率格100我％挽3系、顾客投诉解吩决率采100需％并4挨、监理服务到暗位率辈100防％秀5哪、顾客对监理变服务满意率叫95狮％嫩二橡、监理控制目稻标查1冒、质量目标：铺合格助2毯、工期目标：步确保按合同文割件规定的工期宿365桶天完成全部施牵工任务戏3陶、投资目标：谁在保证质量的谢前提下，力争足使投资控制在朱预算范围之内签4甜、安全目标：侧杜绝重大人身戏伤亡事故，控肺制一般事故监理工作范围众土建工程、给忍排水工程、电劫气（电讯）工盖程、采暖工程盒施工阶段的监嘉理、缺陷，保作修阶段的工程撇进度、质量、恐投资、安全监轮理。监理工作依据世《中华人民共畜和国建筑法》陈；缺胡《中华人民共拍和国合同法》华；兔中华人民共和柜国工程建设标型准强制性条文保《房屋建筑部探分》；论《建设工程监性理规范》（裙GB5013事9茂－假2000诵）；煌《建设工程工枯程量清单计价认规范》（否GB505核00-200斗8外）；逼关于强化工程驰质量监理工作说的通知；侵国家和云南省之有关工程建设务和管理的法律尤、法规；饮中华人民共和路国现行或云南弯省现行的建设膏工程规程、规锣范、标准以及独有关要求与通党知，另尚须依如据业主因市场凳需要而提高的扁质量标准，进布行监理工作；鲜《建设工程质守量管理条例》尤、《建筑工程镇安全管理条例屋》；幸《建筑工程施锤工质量验收统载一标准》；彻《工程建设监秘理规程》（索DBJ巧－元41发－戒2002日）；微《建设工程安者全监理规程》杰（临DB11/3滚82-200吵6揉）；舟《建设工程施纸工现场安全资慎料管理规程》呆（贞DB11/3服83-200冲6映）；修《建筑工程资胆料管理规程》躺(DB11/患T695-2觉009)赤《云南省建设言工程预算定额固》及其他造价雾文件；握本工程有关项因目报批文件；帝工程项目的施靠工图纸及说明良，变更洽商等糕；秧本工程地质勘遣察报告；掀建设单位与设让计单位签定的围工程设计合同藏；节建设单位与总芳承包单位签定滴的的建设工程油施工合同或协透议；姓建设单位与监宫理单位签定的么建设工程委托娇监理合同；逝建设单位与其仇他单位签定的斜与本工程有关弦的合同、协议脊；目施工招、投标汁文件和监理招环、投标文件；宗本工程监理规郊划和监理实施台细则；者工程设备厂家掏提供的图纸及醒技术说明；浪本公司的《质将量手册》、《毙程序文件》和刺有关规章制度泰；级工程预算文件悟及工程量清单伸等工程实施过炸程中形成的有狠关工程文件；艺经监理单位及忌建设单位审定管的施工组织设咳计（方案）；姑项目监理机构疗的组织结构吼根据招标文件每提供的内容和到本工程的实际狱情况，项目监殖理机构采用直盗线制形式。直垄线制监理机构玩系统图如下：项目总监项目总监徐琳专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师质量监督监理员常驻徐有奎合同投资监理员质量监督监理员常驻徐有奎合同投资监理员常驻杨晓璇安全及安装监理师辉爱美进度及土建监理师段会菲洗握麦直线制监理机贫构系统图像一、侄项目监理机构另人员配备馒圈菊（详见表缓-1零）滔计算：匹6740易/6.25=长1078.4昨万美元史黄1078.喘4归/1丸3烛*12=绒9.95疮百万美元趋/迫年厕只工程难度确定抄为：一般复杂稍程度，又可查塑监理人员需要辰量定额可知各世系数备所以定额中查爆到相应的项目率监理机构监理挪人员需要量为协：糟监理工程师岛0.3醉5*狗9.95涉=攻3.48壤人，按搁4急人考虑，满足毯最低标准麻监理员梅导1.10*章9.95菠=着10.95档人，按而11遥人考虑，满足野最低标准西行政文秘人员黑0.25*伍9.95言=2少.49映人，按躬3堪人考虑，满足齐最低标准表-1禁序号溪姓名浓岗位种人数硬资晌快历胸1纹丁志楚塞玩总监理工程师聋1怪国家注册监理桌工程师痰2灾***笨总监理工程师角代表慈3旨国家注册监理罢工程师牧3懒李金辉泡进度及土建监每理工程师昆1猴国家注册监理荡工程师姑4秘林聪喜捕安全窃及安装监理工读程师基1亲国家注册监理奴工程师抹5风周华艳钞给排水专业监碑理工程师饺1嫂国家注册监理绸工程师扛6勉金禹搁质量监督监理扑员（常驻）丹1滨国家注册监理暑工程师仗7伟李坤肆合同投资监理季员（常驻）均1酸国家注册监理科工程师应8兄***因合同计量监理旗员躺4怀国家注册监理戏工程师烘9煮***臣测量监理员静5使国家注册监理张工程师姑二喇、项目监理人海员进场计划厦上墨霞（福牢详见表撇—2碧）表—2篮施工阶段护岗位名称编施工前期泥准备阶段代地基基础沸施工阶段姿主体结构想施工阶段惜装饰工程枣施工阶段株竣工收尾炒验收阶段巨总监理工程师姜1迷人旨1胞人览1悠人哭1俱人颜1午人枕土建专业监理敲工程师络3孩人哄6绑人漆5着人惭4赖人算3隶人鸡暖通专业监理碌工程师骑3稿人器6智人浇5认人些4淹人膏3液人堪给排水专业监难理工程师紧3划人持6治人插3掀人私3慢人可3酿人缘电气专业监理恰工程师昏3僵人法3个人浮3您人晕3氧人她3悄人酒注：总工期欧381皱日历天，监理预人员的进场时巾间和数量实行浊动态管理，及甲时调整，鹅数量不足的监望理工作人员实泻行外聘。仅用于本工程的岗主要设备庙批编号窄机械或设备名蝴称瓶型号规格神数量剑产地志制造年份殊额定功率荷(KW)俯生产能力暑在本项目的用舅途茄1至塔式起重机姜C5610孤2击四川消2002螺36乘垂直运输昏2愈井架壳2t靠2丸昆明课2005闻11杰垂直运输逢3白木工电刨平MIB2-8抵0/1礼1慢扬州贫2010药0.7董模板加工毛4声木工圆锯驼MJ104止1杰扬州蚁2010磁3艘模板加工兆5户木工平刨床锣MB输503A启1配扬州蝴2010透3分模板加工税6拉交流电焊机常BX1-50鹿0饿2置浙江擦2005毁38聪钢筋加工鬼7词钢筋切断机税QJ40-1控1享天津屠2003古5.5烦钢筋加工不编号姥机械或设备名姐称壶型号规格凤数量泥产地陈制造年份谦额定功率瓣(KW)乘生产能力查在本项目的用海途构8盾钢筋弯曲机图WJ40-1咸1以天津朽2003办3停钢筋加工灭9法钢筋对焊机欧UN1-75荐1吸天津兔2003膨75臭钢筋加工年10哈钢筋调直机宰GT3/9加1稀江苏益2009骆7.5烂钢筋加工予11竖搅拌机绩JS750蔑1组江苏略2010暂7.5谷备用茂12姓挖掘机造1魔基坑开挖膏13齿压路机拿25t返1梯砂石回填到14捐装载机臭1号砂石回填汇15驾卡车容5驼砂石回填腹第八章斤批监理工作管理伴制度吗1霜、怕严格按照且ISO900钓1艇《质量管理和栗质量保证体系秋》指导思想开察展监理工作，僵建立完善的监君理制度。谷2闸、田嫌严格按照监理痒程序实施监理舱工作。晌3不、熊本着“诚信、突科学、公正、踩守法”的原则政全面履行监理抵职责。亏4拴、遭为落实各项监舒理工作，在监竭理过程中要严塘格贯彻公司的菜各项监理制度卸，主要内容有对：监理例会制蔑度；监理档案搁管理制度；设凉计变更审核制串度；监理日记悟制度；监理月饶报制度等。相咽关内容均需张柳贴上墙，在此类不再赘述。千第九章首天拟采用的组织丝管理方案淘一、质量控制秩方案联1搏、质量控制的纽总目标丈本工程质量控猾制的目标是：宣通过对施工准怨备阶段、施工养阶段、竣工验追收阶段及保修林阶段进行全过扁程控制；通过狗对参加施工单衬位和人员的资值质的把关和审崖查；迫通过对建筑及奔施工材料和设向备、施工机械录和机具的检验搏；通过对施工画方案和方法、再施工环境实施潮全面控制，达画到监理合同要精求和有关规定国的预期质量目斩标，保证工程失质量达到搁合格察标准。强2迹、质量目标的布分解：提根据本项目工就程质量总目标三及本项目工程辆的实际情况，显主要分部分项销工程的质量目她标分解如下：盗屠分部工程目标有分解表堆分部工程名称裤质量目标呢分部工程名称鞋质量目标兼地基与地基基觉础工程萄合格溉给水、排水工嫩程刻合格夏主体结构工程刮合格虫采暖工程忧合格垂屋面工程笋合格刑电气（电讯）旧工程偏合格辜装饰工程辨合格挨3菌、毅质量控制点的奖设置换本项目开工前吵，监理部应根封据本项目的实赴际情况，在监纯理规划和监理嗽细则中明确施拨工过程中的监耀控点，监控点君的控制对监理岁工程师和施工球人员应作出具题体的控制要求获，并明确见证破点和停止点。余4裹、质量控制的浇主要工作内容短有：峰1汪）施工准备阶巷段历①确定本工程准项目的质量要灶求的总目标并骗对本工程的基稠础，主体结构的，装饰等主要畜分部分项工程菊的质量目标进值行分解、明确消；稼②审查施工单蜻位下属分包商撞的资质以及质筐保体系的建立乖；锹③组织图纸会幸审或设计交底睛；应④审查施工组泊织设计、施工编方案及技术安投全措施；寄⑤审核材料、住成品、半成品比及设备的质量贷；哨⑥审核施工单稿位机械设备是吼否符合要求。2）施工阶段宾①按规范及施嫂工图纸建立一浮套控制与验收改程序，依据工爹程情况制定监石理人员定岗责冷任制、跟踪验汪收制，严格执仅行三检（自检吊、互检、抽检学）制度，做到揉施工前提醒、冈施工中控制、低施工后检验；德协助施工单位慢抓好关键部位餐、关键工序，浅着重于施工难哀点的解决及施听工通病的防治装；阵②业主、监理毒、施工三位一苏体，组成一个码协调系统的质罢量保证体系；遥③实现目标管留理舱组织三方座谈金，确定质量管宵理点，做好组扛织、措施、时例间三落实；填④进行工地巡落视，对重要部稍位或操作实行推旁站监理；贩⑤检查施工质堂量，抓好工序销管理。对每道岁工序及部位进宏行验收（包括特隐检），检查嚷分项分部工程避质量、进行主赠体结构及竣工泪预验；镇⑥正确处理工折程质量、事故蹲的有关事宜；监⑦加强原材料带、半成品的材准质检验；坊⑧强化工序管蜜理，认真做好奴隐蔽预检；盏⑨根据建设部散关于建筑工程懂备案制的要求沙，组织工程验嫁收；蚊⑩工序质量监谣控流程图：工序施工完毕返修工序施工完毕返修施工单位自检、专职质检员初验不合格施工单位自检、专职质检员初验不合格合格合格通知驻现场监理工程师通知驻现场监理工程师试验室检查现场检查试验室检查现场检查整改方案监理通知不合格合格整改方案监理通知不合格合格签发工程认可书签发工程认可书进行下一道工序进行下一道工序椅5屿、浮质量控制措施惹1中）、组织措施名：《建设工程液监理规范》的堂要求，建立监誉理组织机构的往质量保证体系渣，按照公司的盗质量体系运行孤要求，落实监访理人员职责分奉工及有关质量凤监督制度，瑞明确质量控制屑的责任。监理披机构将明确要投求施工单位建坑立质量保证体皇系和质量保证畏制度，并监督鸣其按审批的方估案实施。察2兴）、技术措施缩：严格事前、极事中和事后的献质量控制措施梨。工程开工前静，总监详细了遥解本项目的有位关技术质量要管求，针对本项巩目的实际情况定，组织编写监旋理规划，报业敏主审批后实施疮。对本项目可大能出现的质量拾问题应事先作无出预测，并制干订针对性的方症案。在施工过千程中，应通过丢观察、试验、定统计分析等手阴段，随时掌握持质量的动态发顽展情况，随时暖采取必要的措配施对质量问题淋予以纠正。膛3江）、经济措施蒙及合同措施：阔严格按施工合宏同及有关规范炒、标准的要求讽，把好各工序预质量检验和验斤收关，不符合梯规定要求的工利程坚决拒绝验权收，运用业主植在监理合同中润授予的权限，翁运用《工程暂催停令》、《监倒理工程师通知响单》等监理手渗段对不符合质镜量要求的行为璃予以严格控制滔。讯二匀、取进度控制方案延1掩、摆进度控制的原蚀则逢通过完善项目胀控制性进度计僵划、审查施工饮单位施工进度五计划、做好各猜项动态控制工议作、协调各单扯位关系、预防芬并处理好工期我索赔，以求实纪际施工进度达啦到目标进度。响为完成施工进区度控制任务，照各专业热监理工程师必蔬须做好下列工战作：根据施工巡招标和施工准款备阶段的工程额信息，进一步疲完善项目控制锻性计划，并据莫此进行施工阶精段进度控制；谎审查施工单位抬施工进度计划圣，确认其可行翠性并满足项目柱控制性计划要音求，审查施工材单位进度控制粥报告，监督施盏工单位做好施恳工进度控制；蹲对施工单位进衰行跟踪，及时田掌握施工动态付。聪进度控制的任歉务与基本程序1）任务：检①根据业主对键本工程总进度犯的要求，进行苍目标分解，确赴定各阶段目标取，并编制进度芒控制监理实施舟细则。乞撞持心身③在检查各项男准备均能满足疲要求后，适时甚下达开工令。闪④监督施工单吗位按进度计划负实施，在此期要间对出现的问滥题予以协调或邪解决。倦⑤每周组织现降场协调会，特射殊情况下尚应警组织工地专题脊会议。方烫饥娘积苗果灶嘉兄部动丑百开2好）碗进度控制流程签如下：正常不接受补救措施方案业主终止合同竣工工程师警告工程师颁发移交证书正常施工不正常偏离计划严重偏离计划检查执行情况修正进度计划（每月、季一次）承包商编制年、季、月度实施计划劳动力、机械设备、材料使用计划监理工程师审批承包商提交施工进度计划根据初步进度计划(投标文件)正常不接受补救措施方案业主终止合同竣工工程师警告工程师颁发移交证书正常施工不正常偏离计划严重偏离计划检查执行情况修正进度计划（每月、季一次）承包商编制年、季、月度实施计划劳动力、机械设备、材料使用计划监理工程师审批承包商提交施工进度计划根据初步进度计划(投标文件)纽3堂、粪进度控制隆的屠措施夫1机）每日进度检盗查想我们准备在该遇工程施工中建漫立每日进度检脊查制度，按单惭位工程、分项贵工程或施工标帽段对实际进度惩进行记录，并析定期汇总报告矩，并作为对工末程进度进行掌蛙握和决策的依维据。榜2灶）工程进度报自告的主要内容处：冤监理人员及时碰填报工程进度融报告，进度控玻制监理工程师束进行统计、汇佛总和分析，由寺总监理工程师铸批准，每月向遗业主提交一份耍每月进度报告酒。贫4淡、细进度计划的调辉整摇根据上述对进冻度计划执行情遍况的跟踪、检快查及反馈，监贱理工程师应针吗对不同的状况幻及时采取必要饶的措施：附1次）进度基本符灵合计划闲如果实际进度娃与计划进度基腾本相符时，监拢理工程师不应培干预施工单位存对进度计划的瞒执行，而应尽败量提供和创造火各种有利于计普划执行的条件染，及时调整和站处理影响工程抢进展的不利因茂素，积极提供肠服务，实行与窄承包商施工同逼步的全天候监袄理，及时进行殊隐蔽工程、施悄工工序的检查件，进行合格签沫证，促进进度鲜计划的按期完困成。捧2横）进度有较大蛙偏差皮当监理工程师兄检查发现实际粉进度落后于计足划进度较多时轧，应要求施工戒单位对原订工筐程进度计划进互行调整，以使妨进度计划符合子实际进展情况傅、调整后的进舰度计划仍要由信监理工程师审造批，其进度计侨划的工期仍应平在合同规定的蹲工期内。胜3屡）进度严重落闯后疮承包人在无任馋何理由取得合轿理延期的情况曾下，监理工程宵师检查认为实沃际工程进度过铜慢，有可能不陡能按照合同工暮期完成时，应蛇要求计划执行岸者采取加快的考措施，以保证的工程进度计划易中阶段目标和辫总体目标（总复工期）的实现血，承包人应迅粱速提出加快工摘程进度的措施硬，经监理工程歪师审批后实施橡。娃4开）工程不能按阁期竣工桶由于承包人的伤责任造成工程皇进度的延误，带且承包人拒绝摧接受监理工程疑师加快工程进宽度的指令、或善虽采取了加快过工程的措施，柜但仍然不能赶累上预期的工程厚进度，并将使沟工程在合同期洗内难以完成时猪，监理工程师挡应对承包人的影施工能力重新包进行审查和评项价，必要时应锅向业主提出书弱面报告，建议持采取措施（如巴更换承包人）渔等。跌三、端投资控制方案掉1吹、虏投资控制的目胡的开施工阶段投资漫控制的目的就眉是把施工阶段表投资的发生控计制在批准的投讨资范围以内，乒随时纠正发生忠的偏差，以保塔证项目投资管演理目标的实现织。女2汗、返投资控制的方沾法施以主动控制为顿主，用技术与诉经济相结合的绪方法是项目投眼资最有效的控情制手段。要通霞过技术比较、乞经济分析和效率果评价，正确淋处理技术先进满与经济合理两呆者之间的对立半统一关系，力出求在技术先进殊的条件下的经蓄济合理，在经嚷济合理基础上耐的技术先进，竿把投资控制渗醉透到各项施工猾技术措施之中弦。布3劳、孩投资控制的措汇施1）组织措施斤①在项目管理愈班子中落实投翻资控制的人员必、任务分工和怨职能分工。狮②编制投资控理制工作计划和赞详细的工作流更程图。2）经济措施逼①编制资金使勤用计划，确定侵、分解投资控器制目标。捐②进行工程计掠量。秀③复核工程付浮款帐单，签发态付款证书。届④在施工过程遥中进行投资跟逃踪控制，定期常地进行投资实岛际支出值与计醉划目标值的穿比较；发现偏耻差，分析产生玩偏差的原因，戒采取纠偏措施聚。晕⑤对工程施工惯过程中的投资贱支出作好分析狐与预测，经常役或定期向业主闹提交项目投资停控制及其存在慎问题的报告。3）技术措施示①、对设计变蜡更进行技术经个济比较，严格孔控制设计变更壳。腾②、寻找通过咳设计挖潜节约中投资的可能性芳。嫂③、审核承包雷商编制的施工吩组织计划，对鸽主要施工方案轧进行技术经济酸分析。4）合同措施铁①做好工程施秃工记录，保存叹各种文件图纸猪，特别是注有刺实际施工变更笔情况的图纸，什注意积累索材蚕，为正确处理旗可能发生的索续赔提供依据。王参予处理索赔疲事宜。妇②参与合同修夜改、补充工作原，着重考虑它立对投资控制的针影响。收4细、混投资控制的主释要工作内容吩1沃）投资的事前谨控制组①熟悉并掌握棉工程项目的工乳作范围和内容点（工程量清单胞）、计量方式非和方法。旷②编制工程项绵目各阶段，各盟年、季、月度中资金使用计划旬，并控制执行似。滋③对计划、施序工、工艺、材悠料及设备作必铅要的技术经济绘比较论证，以州挖掘节约投资眉，提高项目经脑济效益潜力。棋2倦）投资的事中短控制递①按合同及相玻关规定审核计剑日工、暂定金滩额、变更工程跪各类索赔及价阁格调整等方面层的增减预算和斧决算。引②及时进行工格程计量，审核独各种工程付款庸单、签署付款盗凭证。嗽③协助业主正君确履行合同义柔务，尽量防止杠或减少索赔条埋件的产生。烟④在项目实施堪中，每月进行轰投资计划值与或实际值的比较舍，并每月提交捐各种投资控制史报表。腔3关）投资的事后脊控制息①组织工程决虽算。猎②做好竣工项赵目保修费用的茧处理。伶5央、四投资控制的工脸作程序糟1亚）把合同投资毅目标层层分解扛，经常进行目独标值与实际值不的对比和分析扭，不断采取措晒施调整，使每课一份月付款证身书都准确合理怒。花2婚）审核施工图霉预算是对项目仇的预控；审核闹进度款是控制公阶段拔款；审悉核结算。为审暮计认可提供依避据与基础，以任确定最终基目质建设造价。诉监理工程师对同所监理的工程罚的土建及各专苗业（水、电、塘暖等）各分部去分项工程建立间工程量库、单奶价库及有关取伞费费率汇总表秩，按各时间段顶动态跟踪改变彻。狭3推）审查单价是拳否正确应着重愤审查工程名称纽、种类、规格乒、计量单位，默与预算定额或房单位估价表上悄所列的内容是淹否一致。俊4压）审查换算单介价《预算定额招》规定允许换捷算部分的分项袋工程单价，应津根据《预算定凉额》的分部分押项说明、附注拼和有关规定进导行换算。魔5抬）审查直接费石决定直接费用驱的主要因素，秀是各分部分项来工程量及其预赖算定额单价。苏因此，审查直律接费，也就是遇审查直接费部尼分的整个预算乌表，即根据已芹经过审查的分蔑项工程量和预方算定额单价，霞审查单价套用欧是否准确。猎6里）审查间接费全施工企业性质耳、等级、规模屠和承包工程性冠质不同，间接召费的计算方法台也不同。齿四深、是安全与文明施摄工方案弓（挎一与）名、安全施工术1宽、学实施安全施工最监理的依据汇《建筑安全生燥产管理条例》捆2顾、氧实施安全施工净监理的措施序①必须审核施卷工单位施工组标织设计中有无贡安全生产的保菊证措施，并督梨促执行。昏②要求承包商己必须对职工开表展安全技术教田育进行安全技铅术及操作规程泳等教育。哗③要求承包商拴必须坚持安全羽技术层层交底奥制度，建立安抛全生产管理体吴系和安全督岗惠。示④做好工程安紫全及人身安全熔防护措施，防辅止事故发生。然⑤严禁违规操节作及违章指挥坝。苹⑥要求设计安迈全标志、标语只牌、图片以及医各专业安全生虑产的标记等。嫩⑦监理单位每牵月一次组织进节行安全生产大底检查，主要检飘查交通、用电经、高空及深坑币作业、施工机颠械等等安全措疤施是否落实到胆位。露（扩二蝇）顽、文明施工摸文明施工监理诚工作内容和措胳施按省、市有浅关规定执行。粱五、合同管理肌方案座1廉、朽合同管理的目影标肺工程建设合同衣管理的最终目导标是项目法人袖通过自身在经贡济合同的订立察和履行中所进输行的计划、组和织、指挥、监婶督和协调等工己作，使人、财侦、物各要素得锄到合理组织和碌充分利用，从惠而达到高质量妇、高效益，按答预期的完成工督程建设项目，胖实现预期的管霜理目标。为此骡，监理方要制美定出完善的管旬理程序和办法授，落实合同管恐理的组织各人肤员，通过有效于的管理对进度翁、费用和质量蝇进行控制。彼2的、否合同管理的内摔容棕1职）监理工程师方将对合同条款余的执行情况进页行分析，督促奴要求合同方严真格履行义务。印为业主的决策阻提供有用的资正信，对一些要抓求监理方参加傅完成的合同，济监理工程师要选在合同签订之邪前，认真分析辩合同，将可能币影响今后合同揭正常执行的内森容加以分解、秋明确并加以落及实，做到合同橡合法、公平、锈有效，以使合寺约双方今后都杯能严格执行合爹同。榨2辨）建立合同数目据档案，及时思把合同数据有县关条款分门别权类进行整理，缺对临时变更的悬协议及补充合租同，随时加以硬整理、录入、律归档，便于进命行动态的追踪售管理。杨3锡）实行时效管喷理。扒监理工程师根去据所掌握的工秒程实际进度、余工程质量，影喷响进度、质量尘的关键因素，铅并结合双方所坦签订的合约，躺及时提出明确所的解决意见。臣对于有关的来悉往信函、文件喘，业主指示和腥会议记录等，披监理方也将作臂出迅速反应。行4刑）索赔管理。踩根据实际发生堤的事件，监理待工程师将遵循惕公正、科学的蒙原则，按照相广关合同条款以泥及与之相应的惯国家和地方政榆府的规定，进筒行实事求是的统评价和处理。寸为了防止索赔战事件的发生，宫监理工程师有亏义务在合同签辱定之前为业主以提供合理化建催议，尽量避免伙因合同内容的慢不合理而使业吐主受损，对在置合同执行期间虚可能发生的索局赔事件，监理服工程师将经常失提醒业主方，成并保持自己发松布有关技术、究经济指令的准帖确性，尽量减洪少承包商索赔岛产生的机会和练条件，以便最壁在限度地减少况无理索赔的数辽量和索赔影响牢量。权5顷）本工程建设肥合同管理的最乎主要任务就是裕工程建设施工坟合同管理，为杠了使工程建设然达到预期目标仅，必须严禁工慨程转包，并加帖强对分包项目肠的管理。对施笋工合同必须进煌行进度、质量千、投资控制。僚6室）本工程将配俗备电脑设备一做套，并设备专铜人实施合同及姑信息管理工作蚀。电脑在存贮商文件，检索条尼款，具有迅速堂、可靠的特点它，能为合同管村理人员提供决谨策支持。苍六、信息管理扬方案蜘1辣、跌信息管理的目疼标颂通过对设计变讯更、计划改变辛、进度报告、炎费用报告、变星更通知等等所售有需要的信息得进行收集、整棍理、处理、存医储、传递、应敏用等一系列工墨作，使监理工惯程师不断预测爽或发现问题，债以保证科学地诵进行规划、决仇策、执行和检达查。抛2悟、喉信息管理的工羞作内容矛1词）现场配备电榆脑全套设备，姥实施各类信息福的汇总和整理竖，并建立信息重目录。国2生）监理人员应坛随时掌握现场牵有关质量、进任度、投资、合爪同等方面的动框态信息并及时才进行分析、传雪递。年橡泊信息管理的值阅1冻）收集业主提乡供的信息艺2嚼）