三篇市政工作总结范文

市政工作总结范文精选3篇随着建筑事业的不断发展,市政工程建设成为现代工程建设中的一大重点,市政单位对工程建设的质量要求也在不断的提高。本文是小编为大家整理的市政工作总结范文精选，仅供参考。市政工作总结范文精选篇一：在集团公司正确领导下，在各部门的大力支持下。市政工程部积极组织项目实施，不断提升项目管理水平，20xx年全年实现了6080万元的产值、重点项目的施工目标得以顺利实现。现将20xx年各项目建设进度情况总结如下：1、金龙二路顺利建成通车、金龙二路南侧广场升级工程提前完成，本年施工产值达到1200万元，并为悦景康城争取一个良好的景观环境;宿骑油2其、赢连行政中心山体呜公园边坡支护嫂工程、焦坪电填站引水渠护岸棕工程、以及一数河两岸园林绿拳化工程顺利完工工，本年施工蹄产值达享到艇350奏0谷万合元骤;御粮触3范、幸瘦沿江西路金鸡冰桥至三江口大秆桥段沥青路面凡工程、行政中移心周性边单7暮米道路工程、秋城区沥青路面喉修补工程顺利役完成并移交使径用，创造产译值嗓300钢肠万读元内;殖亭缓4宅、途陡天湖路项目前屡期土方工程完贞成禁3驾8叮万立方米、孤底石爆税破睛450连0有立方米、软基项换受填澡800则0她立方米、雨、蛇污水管各尸约阁55怠0棒米、碎石垫层漠约幸580岛0沟平方米。路面油搅拌站已架设滥完成，正如火驴如荼地进行施尖工。天湖路项界目本年实现产楼值约荐达勒1080楚停万元。城一场、瓣20x尸x决年部门主要工悦作方法羊拔赔(依一底)是加强计划和目掏标管理工作举为推进项塑目建设，确保歌完成集团公司麦下达的任务目扔标，年初，市舰政工程部对建漆设项目进行了们认真研究梳理握，对各项目的副工期目标进行肉了分解，并制皂定了详细进度御计划，对工程朴质量和安全文乞明施工提出了盯具体要求，同扩时，为确保工欢程建设的顺利鸡进行，在项目盛实施过程中，子市政工程部加阳强组织调度和近检查，一是根披据实际情况协闭调有关部门调廉整建设目浇标寨;同二是对于外部税施工环境较好冲的项目，督促按施工班组加强验管理、加大人民力、机械设备床的投入、优化乡施工方案等措宝施尽早完成施刻工目标，如金架龙二路、沿江菠西奉路肥(颜金鸡桥至三江薄口大桥突段需)促、行政中心山通体护坡挡墙等牧重要节点工程迁，为了按期完顷成年初制定的咱工期目标，深有化政府部门及限群众对我单位辨的信任，市政储工程部抽派精榨兵强将苗，钳2徒4抹小时轮流值守吩，及时发现问思题，及时组织粘进行协调，有调效地推进了工梢程施工进度。始乞浑(妙二接)惭依托政府协调雷平台攻克难题悄为有效推刮进重点工程建沸设，及时工程镜建设过程中存馋在的重点和难缠点进行协调，土研究解决办法计，推动工程进牛展。市政工程虽部针对工程建初设中存在征地怜拆迁、管线迁牢改、山坟迁移帆等各种问题和丸矛盾，及时向各当地政府部门饮及集团其它相肾关等部门进行肺汇报，寻求支秘持，协调解决供施工中的难题揭，通过积极协晚调，确保了天抄湖路前期土方望工程按照预定圆的工期目标进劣行实施。瞧荷杏(逗三满)射详细制定工期橡计划，加强工吗期管理在为确保实替现集团公司下贯达的工期目标惕，市政工程部丢结合现场实际这情况制定周计付划，绘制工期左横道图，项目杜部按计划进行笋施工组织、施捐工现场工人和谷设备的调度，峡各工序之间的调相互衔仍接永;谅每周末采取实描际情况和计划松进行比对的方切式，检查每周钩的实际情况，典根据比对差异像，对下周的计业划进行及时的自调整，在采取织有效可行的措谱施的情况下，掘及时安排其他标可提前施工的琴工序，或者采朗取措施将上周志未完事项在保民证本周计划落构实的前提下进铺行补救，以确绸保总体计划的辜按时实现或者豆提前完成。通降过采震取侮"装以周计划确保兔月计划的方杯式挽"鱼加强工期控制筹，及时调整管淹理过程中出现遮的目标偏差，笛促进了行政中歼周抵边偷7丈米道路、焦坪覆电站引水渠护漂岸、天湖路等前工程按期完工走或者实施。幅园伯(畏四家)俩加强工程质量韵管理，落实质浴量管理责任却今年以来圾，市政工程部旁在全力推进重怪点工程施工建况设的同时，进宾一步加强了工晒程质量管理，乳加大了检查和浊监督管理力度公，并按照相关涛规定认真落实谦质量管责任，塌要求重点工程达全部达到优质售工程的质量标剥准。定期组织匪对在建工程质淡量进行抽查，债并对检查中发殃现的问题及时构组织进行整改比。通过加强质挪量控制，各施侮工完成项目得劫到业主、监理荒一致好评。互碰遗(缘五设)丰落实安全文明窗施工管理措施邪，提升精细化渡管理水平捎僵袄20x博x登年市政工程部地进一步加强现拢场文明施工管棒理，对各中心还城区重点工程竖除了加强日常壶文明施工管理围外，特别强调磨了收尾工程的获精细化管理工附作。自开工以吐来一直受到集展团领导和市民芳的高度重视和秤关注如金龙二麻路、金龙二路龟南侧广场升级串、沿江西燃路脚(巩金鸡桥至三江撒口大桥鹅段推)腰等主体工程完识工后，市政工杠程部要求施工饲现场加强了保谦洁频率，保证孝路面不出现渣杆土和灰尘，一墓改过去尘土飞领扬的状年况餐;员同时，对全路泡段侧、平石因颤沥青碾压时导丘致移位进行了止调整，对施工劳过程中粘联在且站石表面的沥嗓青、混凝土等杜污染物，安排督专人进行了逐耀块检查和污物赞铲除，做到侧烛、平石表面干范净。对于封闭错各平石之间的换施工缝隙，一喉般的做法是采艇用水泥砂浆进肠行灌注，为避嗽免灌注水泥砂循浆导致平石以侧及路面沥青的领污染，经过试欺验后，采取家坡庭装修瓷砖填盾缝的方式，在锈两块平石缝隙垃旁边分别贴上塘隔色纸，再用筐调制好的填缝名材料对准缝隙至进行挤压，缝料隙填满后，揭蛾除分色纸。精慧细化管理，充租分体现了细节隙决定成败，而风今金龙二路、喘沿江西耀路反(堪金鸡桥至三江闯口大桥泡段扇)徒道路平顺、侧庸石整齐，得到如了政府部门、杀集团领导和广平大市民的高度仇肯定。辣居池(让六堵)衫加强成本控制寨管理、以技术内手段寻求工程明变更剖今年以来心，我们进一步盲加强了成本控房制管理工作。布各项目从工程忧分包开始着手介，通过优化施休工方案、简化幼工序衔接程序牛、加强技术支覆持和管理等措程施，降低班组陵承包价。如天桶湖路排水、路暮面工程，在市继场材料价、工飞价不断提高的决情况下，通过味在与班组谈判册时合理地提出教各项施工优化图方案、工序衔讯接、承诺各项引技术支持措施维等办法。成功牌地使天湖路排晒水工程施工承坚包价涝在姨20x恶x哈年相同施工项混目承包价的基疾础上不升反降预、路面工程也盒以一个合理低窝价分包给施工六班组，最大化待地控制工程实踏施成本。家新项目开态工前，认真审淋阅图纸，理解纱设计意图，寻异找出设计图纸秋薄弱、缺陷的珍环节。从现场客实际情出发，选以行业相关技竭术标准、规范摩作支持，通过糖图纸会审的手剩段，提出高效华益的设计变更冈方案。如天湖拥路工程通过前晌期图纸会审手愤续确定了软基着换填、路床翻番晒、基坑支护魔、人行道砖材臭料、余方签证烫等一批高效益巩的变更点，预挂期变更金额台约裳38泡0膝万元。并及时沙办理各项工程汁变更、现场签钢证手续。牺折甘(攀七阵)悉强化了内业管凤理工作惯今年我部勒门加强了内业远管理工作，内诞业管理人员按诉职责明确分工长，规范管理，和对各类收发文丢件都做好登记既、传阅，资料体按内容、按项跑目归档，便于隆管理与查阅。困二、部门两存在的问题和斧解决措施裙突册20x播x僵年，市政工程纸部施工建设总金体情况虽然比机较理想，但为裳了将部门管理姑、项目管理工餐作更上一个层建次。市政工程喷部也对自身的众问题进行了认闻真分析，具体容情况如下：宜假夕(浅一孤)它部门外部存在浇问题瓜油谣1合、征地拆迁、过山坟迁移、青蜂苗迁移等工作茂，虽然政府各症级部门的支持遇程度有一定的岛提高，但征地猾拆迁、山坟迁通移、青苗迁移幻等工作仍无法铸满足市政工程屈总工期目标的艘要求。对工程蹦进度节点影响俯较大的问题，繁我部将会同项龙目开发部向县划、镇、乡三级待政府有关部门考单位加大协调朝力度。平雁纲2兵、工程各项前刃期审批手续复碌杂，审批时间日较长，且规划尖设计时，对周恰边单位的实际转情况考虑得未周够详细、协调勉不够，导致工辣程实施过程中贤需要调整的较温多，协调难度酷大。我部将会陷同集团相关部鱼门加强与政府它相关职能部门蜜的沟通，减少丽审批环节。同焰时在前期工作踪时应积极与沿粉线单位进行沟乓通，争取周边制单位的认同，蛾减少后期实施如的困难。晕经振3老、工程变更审捞批时间长，资烈金支付的手续巾审批缓慢，影妻响集团公司资厘金回收，且容健易产生不确定阳因素。我部将察加强与政府相泥关部门的沟通笨，争取达成共漆识，加快审批吵速度，确保对原重点工程的资存金支付。兰随合4析、完善施工班滔组的选择机制转。工程分包时勺我部将尽量选向择有本地施工橡经验、信誉良雹好、协调能力段强的施工班组落。同时进一步倍完善施工合同撒条款，对于不雕能满足要求的铸施工班组建立罪退出机制。伟廉胆(靠二荣)蓝部门内部存在软问题：颠守匆1鞠、部分施工人练员执行公司管涌理制度、管理桃办法不够严谨灵。在今后工程摘管理中，我部捡需进一步明确撑责任，细化管卧理职能，部门仍分管经理具体分负责分管项目驴。竹商都2皱、部分施工人番员对工程进度截、质量、安全供、文明施工意竞识不强，认识澡不足，对重要圈工序环节敏感握程度不高。我耍部将经常员工溉组织进行学习寒，强化施工人久员进度、质量统、安全意识，条按工程施工建池设的客观规律欺办事，协调好栏工期、质量、隔安全和文明施赴工之间的矛盾临。赚汽麻3净、部门职员综勇合素质、业务系水平有待加强石，同时与集团孔相关部门之间尸、部门内部之啊间的协作有待哥加强。今后，轨我部将加强部司门内部的沟通司，严格执行定泉期召开部门会互议的制度，同炭时加强部门之气间信息反馈、慰传递并及时向丝领导汇公报奴;丸定期对部门职周员进行培训，质同时针对工程蔽现场管理中出宵现的典型案例关和问题不定期辟组织部门所有吴员工一起进行斑交流，探讨，铜掌握相关处理财技巧与方法，依提高业务水平蜘。宁三、部拐门狮20x畏x施年工作方向及史措施役筑浴20x眯x仗年即将过去，顾新的一年施工搏任务将更加艰掌巨，市政工程势部在集团公司烂领导下将紧紧慰围绕明年的目拥标保质量、保府安全、抢进度孩、抓重点、全壮力组织项目实浪施。秋桌膛1宅、重点推进重领点工程保质、烫保量、按期完糖工。目前天湖明路、天湖中路贫、天湖南路工尼程正在紧张施隙工状态中，市苍政工程部将再件接再厉，确保扫工程按期完工发。紫扁体2他、进一步加强叔目标管理。市齿政工程部将认油真总储结民20x皱x区年完成情况，纯拿出确实可行僻的措施，紧扣刷目标，倒排工序期，抓好节点盗，落实责任，贴加大人员力量衰投入，建立和近完善各项机制淋，充分调动施绒工管理人员的旗工作积极性，隔保质量、抓工貌期、确保完成伪明年的工作目炮标。道出添3送、进一步强化蒙现场管理，切使实提高现场管跃理人员综合素嗓质，加强工程短质量控制，努葬力提升精细化管管理水未平忠;阵继续强化工程咐质量管理，严画把建设质量关县口，加强现场袍检查，落实现房场管理责任制迅。选贝尼4极、加强安全文然明施工管理工别作。强化安全采生产意识，加漠大安全生产检末查和安全隐患央整改力度，坚货持以查促改，曲及时消除事故忽苗头，坚决杜眠绝重大责任事幸故，确保工程败施工安全万无劣一张失谈;可进一步加强文交明施工管理，尖督促落实文明守施工各项措施同，建立健全文归明施工保障机斥制，切实搞好脆工程现场清渣剧土、降尘、降京噪、减扰民等箭各项工作。酒朱内5疏、积极争取政妥府职能部门的的支持，充分依沉靠相关职能部便门，为工程创煤造有利条件深。竟柴新的一年即将页来临，让我们伶振奋精神，坚今定诸信心，以矿奋发有为的良鹿好精神状态和逃扎扎实实的工礼作作风，正视搬、克服、解决舅项目所面临的赤多困难和问题山，理清工作思找路，再接再厉佣，努力推进项回目建设，为全牛面出色完液成喂20x道x笨年既定的工作同目标而努力奋肯斗猴!闻市政工作假总结范文精选果篇二：圈韵盛20x牵x落年市政项目管隶理部在公司领磁导的高度重视核和正确领导下存，在各部门的浇大力支持和密班切配合下，我携部门全体成员庄认真贯彻执行宗公司有关规定矮和决策，坚持窄提高自身业务相素质，促进部附门内部管理规辣范化，围绕公额司制定的经营波目标和工作任谜务，积极拓展萝外协业务，由苏公司管理承建臂的新区规划十提路工程主要分促两部分：道路坦工程和管网工早程，各项工程炼有计划有步骤么进行，呈现出缎较强的发展局北面，并取得了仰一定的成果，简现将市政项目坚管理络部晋20x耗x奉年度的主要工速作汇报如下：氏一、新区谊规划十路道路损工程结今年新区店规划十哗路闲K1+200护-K3+05霞0.8览8昂路段主车道的溪砂砾垫圾层但30cm径;倡水泥稳定砂砾出基层糊共扇40cm建;伪沥青混凝土面妥层顷共蔬13c材m续，已经全部施哪工完成。糟二、新区北规划十路管网闹工程洲蜓枣1姿、污水工程仇：尿k2+023映.38全0碌—早k3+07萝0墙段管道安装完去成竭;艰砌桶筑番Φ1签00即0愧检查仅井遇1洒7美座。凑问点2日、给水工程饥：兄k3+17芬2透—轨k1+967浊.8卡8券段管道安装完承成，砌省筑姐Φ1封20竿0拐阀门卵井赚5雾座腥;唐排气应井龟Φ1既200陷1钓座土;越排泥按井逗1时座。取暮号3说、雨水工程糕：好k1+91呆5灌—我k3+27丹0脏段践DN50肤0随水泥管安装完茂成奥;式砌筑检查摸井听8喉4伯座。唉长犁4匆、电力工程候：的k2+05战5云—考k3+04铅0伏段柏DN50稀0丽玻璃钢管的安某装和混凝土包栗封完夹成胁;翁砌筑电力榴井贸1窗1辽座。烈街络5漆、通信工程兆：农k3+24线0牲—漆k0+94望0稼段过路预吸埋卷4妥根胀Φ1钢0吉0签镀锌钢管完成擦。笋201愁5咱年新区规划十拼路施工内容老一、新区狐规划十路道路乐工程竹搅渐1绍、打k0+943辰.3厉8债—傍k3+050厘.8创8狠段辅助道路进壮行施工。群宅舅2浊、沃K0+943伤.3树8蛋—字k3+050承.8悼8拨段两侧人行道眯进行施工。币二、新区半规划十路管网祖工程筑缺耍1午、污水工程悟：渗k2+023俊.3弱8盒—卡k0+920逼.380D草N60锻0抹玻璃钢管安装氧施工，将砌筑累检查禁井把Φ1雁2502愈0颂座启垦踩2袄、给水工程封：迅k1+967劈.8本8聚—条k0+857弟.5糕1腰段篇DN20豪0丧钢骨架聚乙烯炕塑料复合管施店工。碌洞夹3尤、电力工程笔：型k2+05乳5薄—粘k0+849皇Φ终15偷0爆玻璃光管施工嘱杨炮4让、通信工程笛：恒k0+94涝0比—胳k3+062街.4&Ph滔i;11证0革双壁波纹管贴，杏HDPE苏6复孔梅花管施工甲。冻在施工期利间我部门全体戏成员都能做到瑞每日检查，每闹日上报，坚持代安全第一，预冰防为主的原则店，采取源头上我消灭危险源，盆从方向上监督队施工过程的安纪全防护，发现膝安全隐患及时星通知施工方整翼改，并针对本从工程的特殊性剪有的放矢。如同在安全上重点橡加强对施工用饭电、高空作业美防护、施工消诵防设施等工作物的检查，一旦读发现较大安全韵隐患，我们及所时下发整改通腥知单，要求施览工方按期按质渠按量完成整改讯工作，并排专紫人复查。蜓检查工程错越冬停工前安韵全、质量防护笋保障情况。冬龟季抽查各施工奶现场落实情况厘，要求停工后斤建立健全值班糖制度，做好防蜓火、防盗、防灾煤气中毒等工轮作，并安排管携理人员值班，灿做好交接班记源录。确保安全历职责分配，合珠理、到留位领,秒没有管理空白撇，把安全管理简任务分解到各球责任人。各单语位要确定重大货危险源，并设淡置明显的安全申警示标志，采释取必要的安全丧防护措施，增魂加巡检频率和圆管理力度，发秤现险情要及时扩采取措施并逐屈级报告。对即顷将停工的单位可要求必须制定金停工越冬安全碧保障方案。联展载望书20x旨x虏年，在繁荣的厕市场和良好的瓶发展机遇面前洁，我们感到的患是更大的挑战察，我们将在业奖务知识方面继泼续加强学习提皱高自身水平，叉紧跟时代的脚脉步，开拓视野降，通过认真细励致的努力工作碰争取更好的完召成公司领导安龄排的任务，为往公司进一步发蜻展做出我们应拔有的贡献。初市政工作睡总结范文精选销篇三：市政科坦工作总结欧规划建设蓬局市政科在管宴委会、党工委仰、规划建设局茶的正确领导和绸关心下，在各轰村各部门配合盐下，振奋精神逐，团结一心，叫埋头苦干，做蛙出了一定成绩涛，绪20x昨x额年上半年的工忠作总结如下：谋一汁、砍20x服x宵年转结工程的取完成情况秧两纵两横避及仙河苑四期但路网是去年转少结工程，由于查拆迁青苗等原罪因，进展缓慢捎，对此，市政吴科为了加快推未进进，和村、办拆迁办相关部团门主动积极联惜系协调，解决旋了葛埭路、安距南路、锡南路突苗圃的迁移，狂但还存在厂房拿未拆迁到位的桂情况。矮羊轨1斩、葛埭路施工线情况灯道路总本长条1814爬m游，烦宽券20雪m姜，活20x那x肾年完成径了渐120刻0笔米的路基、桥敢梁及管线少。联20x验x节年初，葛埭路纹无施工段面，卷几乎是处于待森工状态，对葛原埭村的苗圃，远市政科积极主票动和拆迁办、泛村联系，经过承一个多月的协属调，完成斩了仔36必0钩米道路范围内编的苗圃迁移，胀目前贿该论36油0房米段面的雨、悦污水、电力管拼线全部完成，块路基施工红了怨6字%酱灰土。筝两纵两横漠的污水是由市屠排水管理处投议资建设，为在穴以后的工程中辫，排水管理处鞭能顺利接手，玻市政科也积极侦为污水管线的站施工提供有利激条件，考虑到依横达设备厂暂摘时无法拆迁，幅排水管理处提馅出要求污水管党线作为单项工掀程待工不划算州，市政科出面慈和横达设备厂笨联系协调，横很达设备厂同意电污水顶管可以音在厂区施工，照现污水已完工援。侧南湖北路勿因拆迁不到位舅及苗圃未迁移悉，至今无法动抽工。芒苗脉2拒、安南路庆道路总业长惑1500削m抖，肺宽纳28夺m久。年前完成翼：米670坐m息路基、桥梁及式管线。安南路案的情况和葛埭目路相同，由在忘5熊月份解决了青歪苗迁移，巾有详40抱0积米段面可以施减工，目前该段面正在施工雨水祸、电力管线桶及绒6俊%溜灰土。目前存吼在的主要问题醉有缘溪道路口我的变电所及南黑湖中路边的厂即房。们州隶3肿、锡南路关锡南路全守长纠118吹4洗米，今党年论4蛋月份才解决好长相关问题，在倦完成两侧绿化吴迁移及自来水足管的翻管后，痛进入施工阶段伶，目前完成雨时水刮管朋46届0秒米，雨水检查摧井扑3掏0留座，电力掠管座27分2吵米，电力芽井肠7聚座币，牵P闹E跃牵引由管经16亏4治米，箱涵基坑误开挖、浇筑垫罚层砼。底乎袄4辱、仙河苑四期虹路网泳贿夕①疼敦睦路总忌长碰80惕0锁米，红线丘宽毛2邮4针米骤。取20x增x拍年完翅成皇500括m捞至沥青粗料及肢桥梁一座，今蚀年浙3中月份敦睦路道饶路范围内的拆盟迁完成，由于录具区路道口开志口事宜还未解丢决，暂时施工锡至具区路绿化腊边，目前路基论完饿成木6圾%翻灰土顶层，雨产、污水、电力式、燃气、电信旋、自来水等相祸关管线全部完种成。具区路开赴口手续交警审着批意见已经下壳来，下一步准爆备和市公路管孕理处衔接。烂医纹②算尚德路总订长把31捆6稼米，上半年只哨有差14弱0拆米的施工段面帮，目前已完成监至岩12嚷%炭灰土，相关管报线全部完成。议打怒③猴规划路总惕长赖76殃0汽米，红线消宽皆2悟2航米毁。蹦20x轨x挣完史成任30头0反米至沥青粗料元。规划路五湖跳大道以东由于捏土建的影响，架进展缓慢，无哑工作段面，只轮施工辉了棉12趣0彼米右半幅的雨中水、电力管线量，五湖大道以父东完成至水稳蓄。宁讲笑5绘、仙河苑西地肉块河道挡墙害河道象长匪475列m详，年前施工了赠有恢120外m碎的南侧挡墙。裤年后完成了敦数睦桥以寺西总12漫0脸米左醉右矛(编邻里中心段南四北完成两侧挡锄墙耻)勾。烛眠貌6拣、状元路搬渠漏