精装修工程施工组织设计

目录第1章编制说明 41.1前言 41.2编制依据及执行标准 41.3编制目的 71.4施工条件 71.5项目管理特点及总体要求 7第2章主要施工方法 92.1项目的质量、进度、成本及平安目标 92.2项目管理体系与组织说明 102.3施工程序 112.4施工方法 122.5主要分项工程施工工艺流程 132.6施工工艺方法流程 142.7深化设计方案 142.8深化设计的人员配置、节点时间支配 152.9深化设计要求 152.10深化设计流程 16第3章确保工程质量的技术组织措施 183.1质量保证体系 183.2施工质量管理措施 183.3确保质量所实行的检测试验手段、措施和方法 193.4质量保证措施 213.5工程过程质量限制 233.6隐藏工程验收 233.7降低装饰施工对其他专业施工影响的措施 243.8工程竣工验收 253.9装饰及安装质量通病防治措施 25第4章确保平安生产、文明施工的技术组织措施 314.1平安保证体系 314.2平安施工内容 314.3确保平安管理措施 334.4特殊工种的平安操作要求 344.5施工现场平安生产细则 354.6施工机械的运用平安技术规程 374.7平安活动组织及检查 384.8文明施工及现场消防、治安保证措施 384.9材料管理文明措施 414.10成品爱护措施 424.11降低环境污染和噪音的措施 45第5章确保工期的技术组织措施 485.1工期目标 485.2施工进度支配 485.3劳动力支配 485.4可能影响工期的因素以及解决措施 495.5确保进度的措施 505.6拟投入的主要施工机械设备表 545.7材料供应支配 545.8材料的选购 、检验和运用原则 555.9材料运用检测程序图 565.10材料选购 支配作业程序 565.11材料运用管理 575.12材料供应保证措施 58第6章施工总平面图布置设计 606.1施工总平面布置依据 606.2施工总平面布置原则 606.3施工总平面图的内容 606.4施工临时设施平面的划分 606.5施工现场灭火器配置设计 606.6临时用电布置 616.7施工临时用水计算、布置 626.8施工平面管理 62第7章与业主、总包、监理、设计单位及其他分包商的协调协作 637.1与业主、总包的协调协作 637.2与监理的协调协作 647.3与设计单位的协调协作 647.4与其他专业分包的协调协作 65第8章竣工验收标准，保养及保修服务 678.1竣工验收标准 678.2工程验收 678.3售后服务及保修 68附表1拟投入的主要施工机械设备表附表2劳动力支配表附表3施工进度横道图附表4施工总平面图及临时用地表编制说明前言承蒙建设单位和相关管理单位对我公司的信任，我公司得以荣幸地参与温州绿城·鹿城广场二期样板房精装修工程装饰投标工作。我公司肯定珍惜这次珍贵的机会，与建设方主动合作，亲密协作，发挥中建优势，呈现实力，创建优质工程!接到建设方招标文件后，我司领导对本项目高度重视，经过仔细探讨及勘察工程施工现场，公司确定派出精干的管理人员和工程技术力气，组织强有力的工程现场项目部，调动各专业技术人员，建立完善的施工组织机构和项目施工管理团队，实施本项目的施工管理工作。编制依据及执行标准（1）温州绿城·鹿城广场二期样板房精装修工程招标文件、技术说明文件、通知和答疑纪要等；（2）温州绿城·鹿城广场二期样板房精装修工程施工图纸、各类技术规范；（3）温州市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境爱护等法规及规定。（4）ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS28001职业平安健康管理体系标准，我公司质量、环境及职业平安卫生管理手册、程序文件及其支持性文件。（5）建设部及装饰协会举荐重点推广的新技术。（6）现场和周边环境的实地踏勘状况。（7）国家和行业现行建筑施工的各类规程、规范及验收标准及部分地方标准图集。（8）国家现行的建筑结构和建筑装修施工规程、规范及验评标准；（9）工程将执行参照的主要规程、规范、标准序号类别名称编号一质量验收规范1国家工程测量规范GB50026-20072国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20013国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20025国家电气装置安装电气照明装置施工及验收规范GB50259-966国家民用建筑工程室内环境污染限制规范GB50325-20017国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20028行业建筑涂饰工程施工及验收标准JGJ/T29-20039国家建筑内部装修设计防火规范GB50222-95（2003版）10国家建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-200511国家建筑设计防火规范GBJ16-87（2001版）12国家高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2001版）二材料验收规范1国家一般工业用铝及铝合金板、带材GB3880-20062国家铝合金建筑型材GB/T5237.1-20003国家钢化玻璃GB9963-19984国家硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥GB175-19995行业自然石材装饰工程技术规程JCG/T60001-20076国家碳素结构钢GB/T700-20067国家优质碳素结构钢GB669-19998国家优质碳素结构钢技术条件GB/T699-999国家建筑玻璃应用技术规范JGJ133-9610国家建筑用轻钢龙骨GB11981-200111国家建筑室内用腻子JG/T3049-199812国家不锈钢冷轧钢板GB3280-9213国家不锈钢热轧钢板GB4237-92三施工平安规范1国家建设工程施工现场供用电平安规范GB50194-932行业建筑施工平安检查标准JGJ59-993行业建筑施工门式钢管脚手架平安技术规范JGJ128-20004国家手持式电动工具的平安GB3883-20055国家常用化学危急品贮存通则GB15603-19956国家平安帽GB2811-19897国家重大危急源辨识GB18218-2000四环境爱护、职业健康平安标准1行业建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20042国家室内装饰装修材料有限物质限量标准GB50235-20013国家室内装饰装修材料人造板及其制品甲醛释放限量GB18580-20014国家室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-20015国家室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-20016国家建筑密封材料试验方法GB/T13477-2002五临时用电规范1国家建设工程施工现场供用电平安规范GB50194-932行业施工现场临时用电平安技术规程JGJ46-2005六工程管理规范1国家建筑工程项目管理规范GB/T50326-20012国家建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001编制目的本施工组织设计旨在对本工程要实现的目标、主要施工方法、工程投入的主要物资（材料）状况描述及进场支配、工程投入的主要施工机械设备状况描述及进场支配、劳动力支配状况描述、确保工程质量的技术组织措施、确保平安生产的技术组织措施、确保文明施工的技术组织措施、确保工期的技术组织措施、施工组织与部署、平面布置与平面管理、施工协作与协调、技术资料管理、工程交付、服务及保修等方面进行具体的部署，使本工程在施工过程的各个环节始终处于受控状态，追求过程精品，确保达到既定的质量目标。让业主满足，让社会满足。施工条件现场施工条件：经现场踏勘状况，场内外道路满足施工要求，施工现场利用现有楼梯供应运输满足施工要求，现场施工用水、电也满足施工要求，进场后测量放线和墙面基层处理工作可以同时进行，完全满足装修施工的条件。项目管理特点及总体要求1）项目管理特点：概况及总目标：依据相关方的要求及我公司有关规定确定项目的总目标。总进度支配：确定主要分部分项工程的起止时间、关键节点支配。支配成本：确定施工期间全过程的各项预算成本。资金流量：确定施工期间全过程的资金流量。施工组织方案及专项方案：编制施工组织设计、专项施工方案和主要施工方法，以及方案的论证支配、审批程序。现场管理人员配置：依据工程规模及特点，确定项目管理模式以及项目经理部的组织机构和人员数量，提出主要管理岗位的人选和进出场时间。劳动力运用支配：确定施工期间劳动力需求流量支配。物资选购 方案：确定主要选购 内容、备选供应商、选购 地点等。施工设备、检测设备配置方案：提出主要施工设备、检测设备的配置方案，确定设备的规格、数量、来源和运用时间。办公设备配置方案：提出主要办公设施、设备的配置方案，确定设备的规格、数量、来源和进场时间。临水临电及平安用品配置方案：提出现场临水临电及平安用品配置方案，确定规格、数量、来源和进场时间。现场临建方案：提出现场临建方案，确定临建的数量、来源和进场时间。2）总体要求：健康和环保——在选用材料上要充分考虑公众场所的环境爱护因素，执行国家对建筑装饰材料有害物质限量的强制性标准，严格禁止运用对结构、质量、人体健康有危害的装饰材料。价格和性能——优化价格性能比，选择适合施工方式和装饰材料，与其装饰功能要求相适应，营造一个便捷、协调、富有现代气质的优良工程。主要施工方法项目的质量、进度、成本及平安目标本工程的目标总体策划为：序号项目目标指标1质量目标除本工程规范及图纸所述外，整项工程必需符合中华人民共和国现行的国家规范以及其它一切有关的地方和行业的现行施工验收规范、规程及标准并达到绿城集团精品（金奖）标准。2工期目标依据招标文件，本工程2010年6月1日开工，至2010年9月10日竣工（总工期102个日历日），我公司确保在合同文件要求的工期内完成招标范围内的全部工作内容。3成本目标严格支配管理，加强过程限制，降低材料消耗量，将其限制在定额消耗范围以内，以节约成本。4平安目标按《温州鹿城广场精装修工程平安文明施工管理条例》执行，配备专职平安负责人，加强对进场人员的平安教化，完善平安措施，确保无重大平安事故，轻伤事故频率限制在3‰以下。5文明施工目标按《温州鹿城广场精装修工程平安文明施工管理条例》执行，对现场垃圾刚好进行处理，做到工完场清。6协调目标信守合同，亲密协作，仔细投入，协调各方面的关系，接受业主、监理单位对工程质量、工程进度、现场管理的监督。7环保施工目标施工场所噪声限制达到国家限值标准；污水排放和固体废弃物的处理符合温州市环保局的规定；节约用水，节约用电，降低材料的损耗；运用绿色环保材料；室内空气质量符合国家相关环保检测标准限值。8回访与服务目标合同期内信守合同，仔细协调与各有关方面的关系，接受业主、设计、监理及温州市有关部门对工程质量、平安和现场管理的监督。在工程竣工时与业主签订《工程保修合同》，工程交工的同时，向业主提交《用户运用手册》。工程交付运用后，定期对工程进行回访，预防并刚好实行措施解决有可能出现的质量问题，确保工程运用平安、设备和系统运转正常。项目管理体系与组织说明1）项目管理体系（1）项目管理形式及项目组织机构人员配备我们将组建精干、高效的项目经理部。设置由项目经理、项目技术负责人、平安工程师、质量工程师等构成的领导班子。（2）科学合理的管理体制、统一有效的指挥系统是顺当实施工程施工的重要保证。为此，我公司将组织高素养的项目经理及现场工程技术管理人员组成项目管理班子。以项目经理为首的管理班子全权代表公司组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采纳先进生产工艺。达到“质量、平安、工期、文明、环保、效益、服务”七个“第一流”的要求。为本工程配备完整的项目班子，设有项目经理、项目总工程师（技术负责人）、项目副经理、现场施工员、深化设计负责人、项目平安员、材料管理员、质量员、深化设计师、预算员等人员。2）项目管理组织说明项目经理部肩负实施项目承包管理、履行合同的重任，是公司为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，良好的项目组织机构是工程能否顺当进行的基础和重要保证，为保证项目组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，依据以下原则组建项目经理部：（1）层次分明分工明确的原则组织机构分为公司保障层、项目管理层、施工作业层，公司保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目经理部依据任务要求，分成若干个职能部门，各职能部门之间既分工明确，又相互协作。（2）专业性强素养高的原则项目经理、施工负责人到现场各专业人员，我们都将选派实力强、素养高、有类似工程施工阅历，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部。（3）发挥团队精神的原则项目的最终胜利要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。确定项目目标并设置个人目标，将个人目标与项目目标有机的结合起来，使项目上的各管理人员为了统一的、共同的目标努力。施工程序本工程依据施工作业区域的施工特点，考虑到各工序的连接及人员调配的敏捷性，并充分使各作业面能最大效率的绽开施工，提高工作效率，保证工程进度，在互不影响避开干扰的前提下，进行施工，应按如下施工段和施工的基本依次进行作业。依据工程特点，结合实际，将本工程分为二个施工段，第一施工段为样板房套内卫生间、厨房、卧房区域装修、其次施工段为样板房套内客厅、餐厅、套内公共区域、套外电梯厅区域装修，两个施工段实行相互平行流水施工，按不同专业（测量、水电、专业厂家生产加工、油漆、泥水、成品爱护）、不同分部分项立体交叉、相互协作组织流水作业，各段内先进行机电安装作业，然后进行装饰施工作业，作业流向按从内到外，从上至下，先基层后饰面，先湿作业后干作业的依次组织施工。使工序紧密有序，工种交叉合理，充分利用资源，有效限制工期。据工程特点，本工程石材、马赛克、木地板采纳甲供，门框、门扇、墙砖、地砖、装饰玻璃、装饰镜均由我司实行在场外专业厂家加工成半成品，现场组装。这样有利于：A削减交叉作业；B、削减现场制作加工；C、使现场制作加工、作业空间扩大化，延长化，从而确保工期。施工区段的具体划分为：序号施工范围施工段支配施工时间1第一施工段样板房套内卫生间、厨房、卧房区域.102其次施工段样板房套内客厅、餐厅、套内公共区域、套外电梯厅区域.10施工方法本装修工程主要分部分项工程为轻钢龙骨石膏板吊顶、墙面墙纸铺贴、墙面石材铺贴、墙面木饰面安装、墙面玻璃饰面安装、地面石材、地面木地板、油漆、涂料、强弱电系统、给排水系统安装等。测量放线材料送样隔墙制安测量放线材料送样隔墙制安吊顶工程施工湿作业油漆施工饰面安装半成品、外加木地板铺设深化设计门框、门扇、家私加工制作工品组装机电安装机电安装现将主要分项工程施工工艺流程、施工方法及施工质量要求如下：主要分项工程施工工艺流程轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺流程墙面石材湿贴施工工艺流程墙面墙纸施工工艺流程地面石材铺贴工艺流程地面木地板施工工艺流程乳胶漆施工工艺流程施工工艺方法流程深化设计方案在投标阶段，我公司就组织如中标后将进驻现场的设计师进行深化设计方案的编制，为以后深化设计的方案确认供应技术保证；为了加强现场的设计沟通，我公司如中标就将派驻深化设计师常驻现场，主动和业主沟通，确保深化设计方案的尽快确认；常驻现场的设计师将对工程现场中出现的细部收口、排版尺寸与图纸存在差异的地方与设计单位刚好沟通，把问题歼灭的萌芽状态；深化设计的确认为材料送样、定样供应了很好的条件，特殊是能对甲供材料支配的尽早提交供应技术支持；配备专业资质的设计师全面负责本工程装修图的深化设计，并负责各分项工程的深化设计管理与协调工作。仔细做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员仔细熟识图纸，通过图纸会审，领悟设计意图，涵盖各分包系统综合系统图。经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后，制定施工方案并进行评审，在评审的基础上对施工方案进行优化，经审批后的施工方案作为指导安装施工行为规范的重要技术文件之一。全部隔墙、天地墙面装饰分项工程运用的材料及室内全部建筑物（包括门洞、窗洞、消防栓、开关插座、风管、水管、电线管等）的尺寸平面位置和尺寸，它是平面放线定位的依据，也是隔墙预留空洞的依据。不同材料之间、不同墙体之间连接的节点，分项工程的内部结构（包括材料的规格、布置、定位等）。深化设计的人员配置、节点时间支配序号岗位主要工作及支配完成时间1设计负责人负责装饰图纸的沟通、协调及相关专业交叉施工时现场指导和设计优化。2010.6.25负责机电综合布线图的补充、优化。2010.6.25负责机电图纸的沟通、协调及相关专业交叉施工时现场指导和设计优化；2010.6.252深化设计师主要负责绘制深化设计排版图纸。2010.6.20负责绘制节点图纸、细部优化图纸。2010.6.25深化设计要求深化设计内容吊顶配制图，吊顶悬挂系统结构计算装饰面材排板图、设备综合协调图幕墙收口的节点、安装设备的连接节点、吊顶与墙面连接节点、安装管线定位图装修施工节点图设计，收口细部处理节点图深化设计基本要求符合原设计意图与运用功能的要求。图纸尺寸标注具体，明确简洁。具体做法具体精确，便于指导施工。深化设计出图深度天花吊顶平面布置图须标注各部位天花吊顶标高，各部位材料作法，灯具、烟感、检修口、通风口位置等以及其他相关专业的空间位置。标出各种天花吊顶、吊顶交接处、吊顶造型等节点索引地面铺装图须标注各部位地面标高，各部位材料作法，确定地面分格尺寸及分格方法，标注出各种材料作法节点、不同材料交接节点索引墙面立面图标注出墙面各部位的材料作法，主要材料部分的尺寸，不同材料部位的空间关系，标注出各种材料作法节点、不同材料交接节点索引，标注出墙面标示牌的位置施工节点图画出不同施工节点的具体作法，标注出各种配件的规格尺寸，不同材料的厚度，各种材料之间的空间关系及连接方法深化设计流程见下图确保工程质量的技术组织措施质量保证体系建立由项目经理领导，项目技术负责人中间限制，质量工程师、各专业施工工长过程检查限制，班组自检的三级管理系统，形成项目经理到各施工队伍的质量管理网络。施工质量管理措施在深化设计阶段，将对细部收口方面做好设计，对地砖、石材、墙砖的排版做好限制，墙地对缝、卫生间地漏和洁具的定位都要着重考虑；材料送样定样阶段，对材料的质量进行严格把关，质量标准达不到的一律不准用在施工现场，杜绝因材料的不合格造成的质量问题；在现场施工阶段，我公司采纳以前参与过环球金融中心的劳务人员，以确保本工程的质量，确保本工程达到一次性验收合格的指标，同时我公司将在施工过程中采纳样板先行，待各个分项的样板达到质量标准的要求时再绽开大面积的施工工作。1）施工组织设计审批制度施工组织设计必需经项目经理审批签字后，于工程实施前7天内报公司工程部审批后，报总工程师批准。施工组织设计必需经各级审批并按审批看法进行修改完善，经上报同意后方可组织施工。2）技术质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不行缺少的重要的工作内容，交底必需采纳书面签证确认的形式，具体可分以下几个方面：当项目部接到设计图纸后，项目经理必需组织项目部全体人员对图纸进行仔细学习，并督促建设单位组织设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后，并进行技术、质量、平安书面交底，列出监控部位及监控要点。本着谁负责施工谁负责质量、平安工作的原则，各分管工种负责在支配任务的同时，必需对施工班组进行书面技术质量平安交底，必需做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。3）工序交接验收及质量评定施工过程中，各分管工种负责人必需督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必需刚好组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程部专职质量工程师核定。项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。工程部对每个项目进行不定期抽样检查，发觉问题以书面形式反馈到工程部。4）隐藏工程验收制度全部隐藏性工程必需进行检查验收，检验合格后才能隐藏。隐藏工程中上道工序未经检查验收后，下道工序不得施工，隐藏工程检查验收应由工地施工负责人仔细，真实地填写《隐藏工程验收单》。《隐藏工程验收单》要妥当整理保存，以备竣工移交归档。确保质量所实行的检测试验手段、措施和方法工程中用量大及对性能要求高或干脆影响工程质量，平安的材料、半成品均需作检验及试验工作。检验、试验的范围对材料、半成品的几何尺寸，外观的检测。对材料、半成品的物理性能，化学性质进行检测。对材料、半成品的生产过程进行监测。对材料、半成品的运用有效期进行检测。对水泥砂浆进行试制作养护及送试工作。职责分工项目专业工程师、质量工程师负责常规材料的检测。项目质量工程师负责水泥砂浆的试验。专业工程师、质量工程师负责填写材料检测合格报告，由项目技术负责人签字认可后，才能运用。不合格品依据项目不合格品管理方法进行处理。样板施工为保证施工质量，施工难点以及简单发生质量通病的地方，项目经理部事先报送施工方案经业主/业主代表确认，业主/业主代表可依据实际状况要求我司做施工样板（包括外墙洞口封堵、门窗安装、防水等），经业主/业主代表验收合格后方可按样板进行大面积施工。如样板存在隐藏瑕疵导致业主/业主代表未能发觉的，则样板不能作为交付标准，而仍应以合同给定的工程质量标准为准。依据图纸向项目部进行材料选择、施工进度、支配进度、等级标准的交底工作，然后由项目部向劳务班组进行交底。项目部依据图纸和规范，对样板施工进行全面检查、全面限制，抓住关键点，为全面铺开饰面工程树立样板。检测、设备管理制度工程部计量员负责本部全部计量器材的鉴定、管理工作。现场计量器具必需确定专人保管、专人运用。他人不得随意运用，以免造成人为损坏。损坏的计量器具必需刚好申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校正、鉴定，严禁运用未经校核的计量器具。质量保证措施1）施工人员培训项目部依据本工程实际状况，组织对项目管理人员进行平安、质量岗位培训，培训率达100%，增加项目管理人员的质量、平安意识，并保存培训记录。特种作业人员必需配备特种作业操作证；严格落实农夫工工资“月支付、季结算”制度，改进农夫工工资卡支付管理，推行农夫工个人帐户和一人双卡；施工现场设立民工维权告知牌，将管理人员电话、联系方式等公布出来，以便出现问题能尽力联系解决。2）劳务素养保证我公司拟选择以前参与过环球金融中心的劳务人员参与本工程的施工，从质量、工期、信誉和服务等方面进行考核，从根本上保证本工程作业班组的素养，进而为顺当实现本工程质量和平安目标奠定坚实的基础。3）资金保证措施公司对本工程资金实行专款专用，确保施工资源正常供应、施工生产正常运行。为了确保本工程质量和平安，本项目将引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度。对施工质量优秀的班组、管理人员赐予肯定的经济嘉奖，否则将赐予经济惩处，严峻的予以除名。4）合同保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、限制合同各项目标，接受业主/业主代表、监理和设计以及政府相关部门的监督与管理。5）质量检查制度每天下班前由质量工程师与各专业施工工长带领各班组对当天的施工项目进行自检，发觉质量问题马上整改，做好质量记录，并随时将状况向上级反馈，以便领导随时驾驭项目质量动态。每周末召开质量保证明施小组例会，由项目技术负责人组织质量工程师、各专业工程师和各班组长参与相互检查，找寻缺点，即时订正，并填好订正预防措施记录，以便防止类似问题再次出现，随时将信息向上级反馈。每半个月召开质量领导小组例会，项目经理召集项目技术负责人、项目睡产经理、质量工程师、平安工程师和各专业施工工长参与，一方面检查半个月来现场施工状况，嘉奖先进，鞭策落后；另一方面，探讨和布置下半个月工作，并对施工中可能出现的问题进行研讨，提出解决方法。6）材料、成品、半成品的检验、计量、试验限制我公司应对施工用的全部材料、成品、半成品的产品质量全面负责，确保施工所用材料、成品、半成品都符合质量标准和设计要求，并须供应质保书或出厂检验合格证。业主、监理单位有权对材料产品质量进行质量监督。为了保证工程质量，我司情愿接受现场监理和质量监督部门的监督和检查，直至工程竣工验收。如我司违章施工，运用不合格材料或工程质量不合格，监理单位有权要求返工或停止施工，由此造成的损失和工期延误由我司负责。材料选购 员办理物资的提运时，必需验质、验数；托运物资时，要向承运人（单位)交质、交数，做到交接有据，手续清晰。提运、托运物料，选购 员应按性能、批量、材质，结合须要时间，合理优选运输工具，加强半成品材料的包装爱护，协同各方指导搬运装卸，实行防护措施。材料的领用及发生的现场二次搬运，专业施工工长对施工班组的装卸、搬运，进行指导，做到跟踪监督检查。对于经检验合格的进场物资，仓库管理员支协作适的场地或仓库予以储存。7）选购 要素限制我公司物资部负责物资统一选购 、供应与管理，并依据ISO9001:2000质量标准和我公司《物资选购 手册》，对本工程需我公司选购 和业主供应的物资进行严格的质量检验与限制，主要实行如下措施：选购 物资时，须在确定合格的供应商处选购 ，所选购 的材料或设备必需有出厂合格证、材质证明和运用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。实行动态管理。我公司物资部会同相关部门定期对合格供应商的业绩进行评审、考核，并做记录，对评审、考核不合格的供应商从档案中予以除名。加强计量检测，选购 物资（包括业主供应的物资)，依据国家、地方政府主管部门的规定、标准、规范或合同规定要求和经批准的《项目质量支配》进行抽样检验和试验，并作好标记。当对其质量有怀疑时，应加倍抽样或全数检验。对业主供应的材料，项目部应会同监理单位检验认可后方能入库，并刚好将物资的损坏、遗失和其它不适状况向业主报告，协商处理看法，分清责任，经各方签字认可，办理验收手续。工程过程质量限制基本要素养量基本要素养量工作质量人员材料操作机具方案基本要素养量原材、半成品检验按工艺标准要求检测合格方可运用经审批方可实施执行岗位责任制技术资料保证熟识图纸周检修理保养实施中优化总结人员素养保证原材质量保证操作过程保证设备保证技术保证产品质量保证隐藏工程验收隐藏工程验收由项目质量工程师组织有关施工人员进行预验收，合格后报送监理代表、业主/业主代表或当地质检部门验收，合格后才能进行下一道工序的施工。未经业主代表/现场监理的批准，任何工程均不得隐藏。当本工程任何部分具备隐藏条件时，由项目经理部提前24小时通知业主代表/现场监理，告知验收的时间、内容和地点，保证业主代表/现场监理供应一切必要的技术资料和帮助。业主代表/现场监理应按时参与隐藏工程的验收，不得无故拖延，除非认为没有必要验收，并就此书面通知我司。在进行隐藏工程验收前，项目经理部依据具体隐藏工程提交以下技术资料：全部原材料合格证及试验报告；钢材焊接试验报告；隐藏工程验收单；内外水电安装方面的资料，如绝缘电阻测试和接地电阻测试，管线预埋，通水通球试验等资料；自检评定表及其他应提交的资料。隐藏工程检查验收，应由工地施工负责人填写隐藏工程验收单。隐藏工程验收单要妥当整理保存，以备竣工移交、归档。降低装饰施工对其他专业施工影响的措施通过对工序交接检验程序工程过程质量限制程序进行限制，达到按时或提早移交工作界面给其他专业分包施工，从而降低装饰施工对其他专业施工的影响。在每道工序施工过程中或完成后，由班组长填写《自检、互检检查记录》，与下一道工序交接时，由主管上一道工序的专业施工工长填写《工程质量交接检查记录》，交主管下一道工序的专业施工工长签字。质量工程师填写《分项工程质量检查评定表》，合格才赐予放行，进入下一道工序施工。工序检验程序：工程竣工验收工程竣工验收先由我公司工程部组织进行内部验收，合格后报送业主/业主代表。由业主/业主代表组织监理、设计单位参与验收，合格后报温州市建设工程质量监督站核查，评定质量等级。除本工程规范及图纸所述外，整项工程必需符合中华人民共和国现行的国家规范以及其它一切有关的政府部门的规定及守则，确保工程质量一次性验收合格。装饰及安装质量通病防治措施（1）地面铺石材质量通病的防治措施1、地面空鼓

（1）现象石板块铺设粘结不牢，人走动时有空鼓声或板块松动，有的板块断裂。

（2）缘由分析

A、基层清理不干净或浇水潮湿不够，水泥素浆结合层涂刷不匀称或涂刷时间过长，致使风干硬结，造成面层和垫层一起空。

B、垫层砂浆应为干硬性砂浆，假如加水较多或一次铺得太厚，砸不密实，简单造成面层空鼓。

C、板块背面浮灰没有刷净和用水潮湿，影响粘结效果，操作质量差，锤击不当。

（3）预防措施

A、地面基层清理必需仔细，并充分潮湿，以保证垫层与基层结合良好，垫层与基层的纯水泥浆结合层应涂刷匀称，不能用撒干水泥面后，再洒水扫浆的做法，这种方法由于纯水泥浆拌合不匀称，水灰比不精确，会影响粘结效果而造成局部空鼓。

B、石板背面的浮土杂物必需清扫干净，并事先用水潮湿，等表面稍晾干后进行铺设。

C、垫层砂浆应用1：3—1：4干硬性水泥砂浆，铺设厚度以2.5—3cm为宜，假如遇有基层较低或过凹的状况，应事先抹砂浆或细石混凝土找平，铺放石板时比地面线高出3—4mm为宜。假如砂浆一次铺得过厚，放上石板后，砂浆底部不易砸实，往往会引起局部空鼓。

D、石板作初步试铺时，用橡皮锤敲击，既要达到铺设调试，也要使垫层砂浆平整密实，依据锤击的空实声，搬起石板，增减砂浆，浇一层水灰比为0.5左右的素水泥浆，再安铺石板，四角平稳落地，锤击时不要砸边角，垫木方锤击时，木方长度不得超过单块石板的长度，也不要搭在另一块已铺设的石板上敲南击，以免旨引起空敲。

E、板块铺设24h后，应洒水养护1—2次，以补充水泥砂浆在硬化过程中所需的水分，保证板块与砂浆粘结坚固。

F、灌缝前应将地面清扫干净，把板块上和缝子内松散砂浆用开刀清除掉，灌缝应分几次进行，用长把刮板往缝内刮浆，务使水泥浆填满缝和部分边角不实的空隙内。灌缝后粘滴在板块上的砂浆应用软布擦洗干净。灌缝后24h再浇水养护，然后覆盖锯末等爱护成品进行养护。养护期间禁止上人走动。

（4）治理方法

A、应将松动的板块搬起后，将底板砂浆和基层表面清理干净，用水潮湿后，再刷浆铺设。

B、断裂的板块和边角有损坏的板块应作更换。2、接缝不平，缝子不匀

（1）现象

大理石、水磨石地面铺设往往会在门口与楼阁相接处出现接缝不平，或纵横方向缝不均状况。

（2）缘由分析

A、板块本身有厚薄、宽窄、窜角、翘曲等缺陷，事先选择不严，铺设后在接缝处产生不平，缝子不匀现象。

B、各房间内水平标高线不统一，使与楼道相接的门口处出现地面凹凸差。

C、地面铺设后，成品爱护不好，在养护期内上人过早，板缝也易出现凹凸差。

（3）防治措施

A、必需由专人负责从楼道统一往各房间内引进标高线，房间内应四国边取中，在地面上弹出十字线（或在地面标高处拉好十字线）。铺设时，应先安好十字线交叉处最中间的一块，作为标准块：如以十字线为中缝时，可在十字线交叉点对角安设二块标准块。标准块为整个房间的水平标准及经纬标准，应用90度角尺及水平尺细致校正。

B、安设标准块后应向两侧和后退方向依次铺设，随时用水平尺和直尺找准，缝子必需通长拉线，不能有偏差，铺设时分段分块尺寸要事先排好定死，以免产生游缝、缝子不匀和最终地块铺子上或缝子过大的现象。

C、石板有翘曲、拱背、宽窄不方下等缺陷时，应事先套尺检查，挑出不用，或在试铺时仔细调整，用在适当部位。（2）天花工程质量通病的防治措施1、轻钢龙骨不顺直、吊顶不对称轻钢主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直；吊顶造型不对称、罩面板布局不合理。注：主龙骨称为承载龙骨，次龙骨称为覆面龙骨。按国家标准GB11981-89《建筑用轻钢龙骨》

2、主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直

1）缘由分析

（1）主龙骨、次龙骨受扭折，虽经修整，仍不平直。

（2）挂铅线或镀锌铁丝的射钉位置不正确，拉牵力不匀称。

（3）未接通线全面调整主龙骨、次龙骨的凹凸位置。

（4）测吊顶的水平线误差超差，中间平线起拱度不符合规定。

2）防治措施

（1）凡是受扭折的主龙骨、次龙骨一律不宜采纳。

（2）挂铅线的钉位，应按龙骨的走向每间距1.2m射一枚钢钉。

（3）肯定要拉通线，逐条调整龙骨的凹凸位置和线条平直。

（4）四周墙面的水平线应测量正确，中间按平线起拱度1/200—1/300。

3、吊顶造型不对称、罩面板布局不合理

1）缘由分析

（1）未按设计要求布置主龙骨和次龙骨。

（2）铺安罩面板流向不正确。

2）防治措施

（1）按吊顶设计标高，在房间四周的水平线位置十字中心线。

（2）严格按设计要求布置主龙骨和次龙骨。

（3）中间部分先铺整块罩面板，余量应平均安排在四周最外边一块，便于调整。

4、接缝明显

1）缘由分析

板条接长部位的接缝明显。表现在：一是接缝处接口露白茬，宏观上看，很明显；二是接缝不平，在接缝处产生错台。

2）防治措施

（1）做好下料工作。板条切割时，除了限制好切割的角度外，对切口部位再用锉刀将其修平，将毛边及不妥处修整好。

（2）用相同色调的胶粘剂（可用硅胶）对接口部位进行修补。用胶的目的，一者可使接缝密合，二者也可对切口白边进行遮掩。

5、吊顶与设备连接不妥

1）缘由分析

（1）设备工种与装饰工种协作欠妥，导致施工安装后连接不好。

（2）确定施工方案时，施工依次不合理。

2）防治措施

（1）假如孔洞较大，其孔洞位置应先由设备工种确定精确，吊顶在其部位断开。也可先安装设备，然后再吊顶封口。比如回风口等较大孔洞，一般均是先将回风篦子固定，这样做既保证位置精确，也易收口。

（2）对于小面积孔洞，易在顶部开洞，这样不仅使吊顶施工顺当，同时也能保证孔洞位置精确。如吊顶的嵌入式灯口，一般就采纳此法。开洞时先拉通长中心线，位置确定后，再用往复锯开洞。

（3）大开洞处的吊杆、龙骨应特殊处理，洞四周要加固.（3）木作饰面质量通病的防治措施1、

对头缝拼接花纹不顺，颜色不一

1）缘由分析

（1）全护墙板的面层，选用材料不仔细；

（2）拼接时大花纹对着小花纹，有时木纹倒用。

2）防治措施

（1）应仔细选择护墙板，对缝花纹应选用一样，切片板的树心一样；

（2）护墙板面颜色应近似，颜色浅的木版应安装在光线较暗的墙面上，颜色深的安装在光线较强的墙面上，或者一个墙面上由浅颜色渐渐加深，使整个房间的颜色差异接近。

2、接缝露出龙骨和钉帽

1）缘由分析

（1）钉帽未打扁；

（2）板与板接头缝过宽。

2）防治措施

（1）清漆硬木分快护墙板，在松木龙骨上应垫一条硬木条，将小钉子帽打扁，

顺木纹往里打；

（2）从设计上考虑，增设一条薄金属条，盖住松木龙骨。

3、表面钉眼较大

1）因分析钉木未顺木纹向里冲；

（1）铁帽未顺木纹向里冲；

（2）铁冲子较粗。

2）防治措施

（1）全部护墙板的明钉，均应打扁顺木纹冲入；

（2）铁冲子不得太粗，应磨成扁圆形或钉帽一样粗细。

确保平安生产、文明施工的技术组织措施平安保证体系为了使本工程施工现场的平安文明施工管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高我公司平安文明施工管理水平，以期获得更好的环境效益、社会效益和经济效益，特为本工程建立了平安组织保证体系。针对该工程的规模与特点，以项目经理为首，由项目技术负责人、平安工程师、各专业工程师等各方面的管理人员组成平安、消防保证体系，保证整项工程施工期内完全遵守政府部门所颁布的平安规则及避开发生任何意外。若业主或监理单位认为在工地的平安设施或处理方法不符合要求时，可发出停工指令直至修复妥当并符合平安规则。在进驻工地后两周内制定工地、施工平安预防设施的具体支配书，并提交给业主、监理批准。业主或监理可以驳回、批准或修订该支配书，依据业主、监理的看法做出修订。平安施工内容在起先施工前，向监理申请工作许可证；如需进行危急性的工作，至少提前24小时向业主申请工作许可证。同时在施工前，提交平安施工方案，全部员工均要求遵守此方案。在现场进行施工时，应遵循项目所设立的全部规则条例，并干脆负责全部员工及其下包员工的平安，责任包括：向业主提交书面的平安施工支配，此支配必需是特地针对现场的，要指明其施工范围内存在的危急及危害及将实行的防范措施，以保证工作平安进行。此支配必需在现场工作起先前提交，且包括对为完成项目而由其他下包进行工作的规定。确保为满足现场平安卫生要求所需的资源，并对其员工和现场监工的责任进行明确安排。工地现场配备一名专职的平安工程师常驻现场，主管项目的平安工作，同时配备相应平安管理员，以平安工程师为首，听从平安工程师的支配。依据行规要求须配备足够的平安员负责执行平安支配、协作业主的要求做好并保存记录、组织及参与有关培训课程。所配备的平安员都是由政府认可或由政府的组织机构证明合格的人员。若项目上出现违犯EHS（环境、健康、平安）的工作，项目平安工程师必需负责其整治工作，并在每周向业主提交的EHS报告中汇报。项目经理及平安工程师每周必需参与由业主/监理主持的每周平安会议和平安工地检查。依据业主要求参与平安检查和平安会议以及紧急反应小组。组织现场全部员工参与常常性的平安例会及每天的班组平安会议，依据要求向业主提交报告并保存全部会议记录。定期组织工人进行平安教化，每月至少一次，由项目平安工程师/培训师主持，全部平安管理员参与，同时将月平安教化3天内以书面形式向现场监理汇报。在任何机具进入现场前，必需向业主供应机具进场的具体支配，适用于机具的操作手册维护状况以及检查记录。必需供应符合业主要求和政府规定的个人防护设备并督促其正确运用。检查并更正其工作过程中担心全的行为和状态，并向业主报告其他分包商造成担心全状态。供应足够的材料和装备以爱护人员以及其他可能会被施工影响的人员的平安和环境。必需保持工作区域的环境卫生，尽可能清除工作区域的可燃性垃圾。必需充分做好防火工作。现场每一电焊、气割设备边都必需配备合适的灭火器材。脚手架的运用：应尽量削减脚手架和移动脚手架的运用。尽可能选用机械类的高空作业平台：如叉式升降车、吊篮及桅杆式升降台。只有机械类的高空作业平台不能运用时方可采纳脚手架。移动脚手架不行超过5米高，轮子应能锁定，有防坠落的内置梯子，有护栏和踢脚板。如作业高度超过5米，机械类的高空作业平台又不能运用，则应运用固定式脚手架。确保平安管理措施1）技术措施平安技术交底制：依据平安措施要求和现场实际状况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。实施施工队伍职工的平安进场教化及平常的平安教化培训，新工人必需经过三级平安教化才可上岗。周一平安活动制：项目经理部每周一要组织全体工人进行平安教化，对上一周平安方面存在的问题进行总结，对本周的平安重点和留意事项做必要的交底，使广阔工人做到心中有数，从意识上时刻绷紧平安这根弦。班前检查制：专业工长和区域责任人必需监督和检查施工方法，专业分包方对平安防护措施是否进行了检查。定期检查与隐患整改制：项目经理部每周要组织一次平安生产检查，对查出的平安隐患制定措施，定时间，定人员整改，并做好平安隐患整改消项记录。2）平安教化程序3）平安教化制度平安教化进入工地的施工人员，都必需经过入场平安教化，办理平安教化卡。入场平安教化的内容，必需填写在平安教化卡内，平安教化卡一式两份，由宣讲人和受教化人员同签字，一份报上级平安部门备案，一份留作平安教化的凭证。有关平安方面的法制教化、平安生产责任制教化以及季节性的平安教化，都通过平安教化卡的形式进行考核检查，以便提高平安教化质量，增加平安教化的效果，实践证明，这是解决施工人员众多，搞好平安工作的有效方法。平安技术交底班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写平安技术交底卡，依据平安技术交底卡的内容进行平安技术交底。平安技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分：一是常规平安要求；二是依据施工内容实行的平安技术措施；三是依据有关施工平安操作要求，有针对性的进行平安交底。特殊工种的平安操作要求架子工、电焊工、气焊工、值班电工、小型机械工等特殊工种，经过平安操作培训，并持证作业。平安工程师在平安检查工作中，将特殊工种持证作业作为一项重要检查内容。如发觉特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，马上停止其工作，并按违章作业进行经济惩罚。电焊工、气焊工办理用火证明时，必须要有特殊工种平安操作证。施工管理人员平安考核施工管理人员参与短期平安培训学习，考试成果合格，取得平安考核证书，才允许参与施工管理工作。增加施工管理人员的平安生产意识，避开违章指挥，对搞好装饰工程施工平安发挥主动作用。施工现场平安生产细则对全部进场工人严格按规范要求进行入场平安学问培训教化；施工前先全面检查施工现场临边及洞口的平安防护措施是否有松动、损坏现象，若有必需整修好再进入施工。临边作业时必需佩带好平安带。作业场所及材料仓库按规范要求配备灭火器（50m2/只），且要保证有效、好用；施工现场照明线路与灯具的安装高度低于2.5m时，应采纳36V平安电压；在36V电线上也严禁乱搭乱挂；施工现场运用的手持照明（行灯）的电压应采纳36V平安电压；施工用的操作平台必需坚固、牢靠，防护栏杆高度≥900mm；在人字梯上设置脚手板时，板的两端伸出梯外不应小于200mm，且只能一人站在上面作业；施工现场明火作业，操作前必需办理动火证，经现场有关部门批准，做好防护措施并派专人监护后，方可操作。动火证只限当天本人在规定地点运用，现场电焊施工面罩须满足以下图片的技术要求。安装、修理或拆除临时施工用电系统，应由电工完成；临时施工供电开关箱中应装设漏电爱护器，进入开关箱的电源线不得用插销连接；临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地；进入施工现场必需带好平安帽；高处作业人员，在无牢靠平安防护设施时，必需系好平安带；从事电、气焊作业的电、气焊工人，必需戴电焊手套，穿绝缘鞋和运用护目镜及防护面罩；严禁酒后作业；电焊作业的电源限制应运用自动开关，不准运用手动开关；一、二次接线必需加防触电爱护装置；一次线不超过5m（不能拖地）；二次线长度应小于30m；施工堆料不得占用楼道内的公共空间，封堵紧急出口。施工现场严禁运用电炉、电杯。油漆施工留意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。施工机械的运用平安技术规程操作人员应体检合格，无阻碍作业的疾病和生理缺陷，并应经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证后，方可持证上岗。学员应在专人指导下进行工作。操作人员应遵守机械有关保养规定，仔细刚好做好各级保养工作，常常保持机械的完好状态。在工作中操作人员和协作作业人员必需按规定穿戴劳动爱护用品，长发应束紧不得外露，高处作业时必需第平安带。机械进入作业地点后，施工技术人员应向操作人员进行施工任务和平安技术措施交底。操作人员应熟识作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场平安规则。机械必需依据出厂运用说明书规定的技术性能、承载实力和运用条件，正确操作，合理运用，严禁超载作业或随意扩大运用范围。机械上的各种平安防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完好齐全，有缺损时应刚好修复。平安防护装置不完整或已失效的机械不得运用。机械不得带病运转。运转中发觉不正常时，应先停机检查，解除故障后方可运用。凡违反本规程的作业吩咐，操作人员应先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者，应追究发令人的责任，直到追究刑事责任。新机、经过大修或技术改造的机械，必需按出厂运用说明书的要求和现行国家标准《建筑机械技术试验规程》（JGJ34）进行测试和试运转。运用机械与平安生产发生冲突时，必需首先听从平安要求。停用一个月以上或封存的机械，应仔细做好停用或封存前的保养工作，并应实行预防风砂、雨淋、水泡、锈蚀等措施。平安活动组织及检查检查内容检查形式参与人员考核备注平安管理定期平安工程师月考核记录施工队伍自查三宝四口防护定期平安工程师周考核记录施工用电定期平安工程师周考核记录施工队伍自查作业人员的行为和作业日检平安工程师会同专业工程师日检记录现场指令，限期整改施工机具日检施工人员自检日检记录平安工程师检查自检记录文明施工及现场消防、治安保证措施接受公安消防部门的监督管理。同时依据谁主管谁负责的原则，主动开展社会治安综合治理，明确治安负责人，并接受公安部门的监督管理。在施工现场设立门卫，加强警卫和夜间巡察。施工现场按“现场标化管理”要求实施，业主对不文明的施工行为以及未达到文明工地要求的管理方案、施工组织措施有权提出要求我司马上整改的权力。业主对上述整改的指令，我司无条件听从，否则，业主有权惩罚。我司确保在施工期间保证施工区域和周边环境的整齐。1）文明施工管理组织与目标本工程将按JGJ59-99行业标准文明生产要求组织施工。我公司将严格依据温州市建委创建文明平安工地的标准和要求、温州市有关建筑施工现场管理的规定，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明施工环境。（1）文明施工管理机构为了确保文明施工的各项工作能够顺当地实行，项目部成立文明施工及消防管理小组，配备文明施工管理员，负责施工现场的文明施工管理（文明施工管理机构如下页图）。文明施工管理机构图：（2）文明施工管理目标严格总平面管理，严格执行平安文明施工管理和进出场平安保卫制度，达到温州市建筑工程文明平安工地标准要求。2）成品爱护完善文明施工成品爱护的好坏必将对整个装修工程的工程质量产生极其重要的影响，只有重视并妥当地进行好成品爱护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工。这就要求我们成立成品爱护管理组，协调各专业、各工种一样动作，有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效爱护，确保整个工程的施工质量。3）文明施工保证措施（1）文明施工责任区制度建立现场文明施工责任区制度，依据文明施工管理员、材料管理员、各专业施工工长具体的工作，将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发觉问题，马上整改，使施工现场保持整齐。（2）工完场清制度仔细执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必需按要求对施工中造成的污染进行仔细的清理，前后工序必需办理文明施工交接手续。（3）文明施工检查措施项目文明施工及消防管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行状况，检查依据《建设部建筑施工平安检查评分标准》、《建设工程施工平安条例》、公司“文明施工管理细则”等。检查采纳评分的方法，实行百分制记分。每次检查均仔细作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行嘉奖，做得差的进行惩罚，并敦促其改进。（4）文明施工措施在文明施工方面，我公司将遵循现场有关平安、消防、文明和环境爱护等管理制度的规定外，同时制定如下文明施工措施：在工地明显位置设宣扬栏、宣扬标语，但不设置广告。本工程将严格遵守现场管理条例和温州市建筑工地文明施工的有关规定，并严格加强施工车辆和施工人员和管理工作。我公司在整个装饰施工中将抓好现场的文明施工和环保施工管理，以防止由于装饰施工造成的作业污染和扰民问题，必需做好施工现场的环境爱护工作。为此我公司将按GB/T24001-1996《环境管理体系》和GB/T28001-2001《职业健康平安管理体系规范》等体系文件要求制定文明施工和环保施工措施。各种半成品和一些模块化的材料实行在专业加工厂定加工，以免给施工现场带来噪音污染，如网络地板、石材加工等。我公司将支配专人进行管理施工区的环境卫生，以便让施工垃圾刚好得到清理。对粉尘较多的分项工程，则单独围护施工，施工时尽力削减粉尘污染，减轻对人身健康的危害，确保本工程达到“文明工地”标准。为了确保工程质量，同时便于成品爱护及现场平安施工管理，我公司将在施工现场设置必要的平安设施、指示牌、警示牌，并由专人管理，各负其责，真正做到现场平安文明施工要求。装饰、建筑垃圾刚好清理，不准乱抛、乱堆，防止各施工现场混乱，特殊严禁从窗口向外抛建筑垃圾，做到工完场清。对施工现场的机械设备。如电锯、金属切割机、空压机等，我公司将严格按GB/T24001-IS014001环境管理体系的要求，对其实行隔音或降低噪音等措施。对于要运到建筑外的垃圾，我公司也将按指定的地点临时堆放，工地现场管理人员须常常与业主相互沟通、相互协作，共同管理好该工程，当天产生的垃圾在夜间运走。材料管理文明措施室内装饰装修工程运用的材料和设备必需符合国家标准，有质量检验合格证明和有中文标识的产品名称、规格、型号、生产厂厂名、厂址等。禁止运用国家明令淘汰的建筑装饰装修材料和设备。严格限制如粘结剂、乳胶漆、油漆、石材等的环保指标，并在材料选购 时均要求有甲醛游离量的检测数据，对于半成品或成品的内在环保指标我公司也将进行严格的测试。对用量大的材料，如木板材、石材、油漆等均必需通过环保部门的小样检测方能运用，以保证工程完工后通过环保部门的环境检测。在装饰装修工程竣工后，空气质量应当符合国家有关标准。可以托付有资格的检测单位对空气质量进行检测。成品爱护措施1）成品爱护管理的意义对成品、半成品及每道工序进行有效爱护，确保最终交给用户的产品满足规定的要求，特制定本细则。在员工中树立，成品爱护工作既要爱护我方的成品，又要爱护他人的成品的意识。爱护好他人的成品是建立良好的现场施工依次的必需，也是与各相关单位协作的基础。敬重他人的劳动果实，才能敬重自己，也才能赢得他人的敬重。其次方面是爱护好自己的成品。2）主要成品爱护措施电梯成品爱护措施派有专人开、维护电梯；采纳3mm厚泡沫板面覆细木工板、爱护内壁即门套；门口设置5mm挡水，防止水进入电梯。安装、消防成品爱护措施各专业交叉施工时，相互协作，相互爱护，不得踩踏已经安装好的产品，特殊是已做好保温的管道和风管。全部精密仪器、仪表元件、灯具、面板等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。设备安装完毕后，实行防水、防尘等措施对设备进行密封爱护。其它专业分包商成品爱护措施设备安装完毕后，实行防水、防尘等措施对设备进行密封爱护。加强职工产品爱护的意识教化，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人出场。装饰材料包装及运输爱护措施型材表面除加爱护膜外，另应运用专用包装纸捆扎。玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴爱护膜外，在打算发运装车时应在板块中间加隔离板，并用紧线机捆扎牢固，严防运输过程中造成磨擦损坏。以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分，以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其他不利影响等污染玻璃面层或导致其破裂，但以上爱护材料不应与玻璃有干脆接触。材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。验收合格的材料应马上存放进工地指定堆场，并留意依据公司规范进行爱护，做好防霉、防盗、防腐等工作。吊顶工程吊顶轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定通风管道及其他设备上。防止材料受潮生锈变形。罩面板安装必需在吊顶内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行。墙面工程贴面砖时要刚好清擦残留在门框上的砂浆，特殊是铝合金门窗，塑料门窗宜粘贴爱护膜，预防污染、锈蚀，施工人员应加以爱护，不得碰坏；油漆粉刷时不得将油漆喷滴在已完的饰面层上，先施工面层时，完工后必需实行贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染；拆架子时，要防止碰撞墙面；对于栏杆扶手的爱护，在施工完毕时，采纳柔性材料进行绑扎爱护，以防其表面划伤；对已装饰完毕的柱面、地面面层，采纳塑料薄膜和柔性材料进行覆盖爱护，以防表面被划伤。对已施工完毕的墙面石材阳角处应用木条做好护角爱护。胶带纸爱护胶带纸爱护塑料薄膜爱护高涂料工程五金、玻璃等应事先用报纸等隔离材料进行爱护，到工程竣工前拆除；涂饰完的墙面，随时用木板(条)或小方木将口、角等处爱护好（如右图所示），防止碰撞造成损坏；地面工程存放大理石板块，不得受雨淋和水泡，要实行立放，光面相对，板块下应支垫木方，现场搬运时也应按上述要求。施工人员应穿软底鞋，并要做到随铺随擦净。铺砌好地面的房间应临时封闭，当必需进入施工时，应在地面上作必要的铺垫爱护，要避开重物铁器碰伤或划痕。搬、拆架子时留意不要碰撞墙面。油漆粉刷时不得将油漆喷滴在已完的饰面砖上，假如面砖上部为涂料时，先做涂料，后贴面砖。若需先贴面砖时，完工后必需实行贴约或塑料薄膜等措施，防止污染。地面石材或地砖在养护过程中，应进行遮盖，拦挡和潮湿，不应少于7d；后续工程在石材或地砖面层上施工时，先将其表面清扫干净，再用软垫及夹板进行覆盖爱护。三夹板覆盖彩条布覆盖已完装饰面三夹板覆盖彩条布覆盖已完装饰面降低环境污染和噪音的措施1）环保施工管理体系我单位环境管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：规划（PLAN）、实施（DO）、检验（CHECK）、改进（ACTION）。体系运行模式详见下图：规划；环境方针；环境因素法规要求；目标/指标；环境管理方案规划；环境方针；环境因素法规要求；目标/指标；环境管理方案实施×机构与职责×培训、意识与实力×沟通与文件管理×运行限制×应急打算与响应检验×监测×不符合、订正与预防措施×记录×EMS审核改进×管理评审×信息评估×记录报告×改进支配×全员参与PLANDOCHECKACTION持续改进2）扬尘限制工地现场清扫前先洒水，削减扬尘。运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量削减扬尘，运输车辆不得带泥沙进入现场。装修施工过程中随时清扫地面，爱护环境清洁。运输垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。运输简单散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必需实行措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口应设置洗车槽。湿作业阶段，实行洒水、覆盖等措施，木作业施工实行封闭式施工，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。严禁顺手凌空抛散垃圾，施工垃圾刚好清运，适量洒水，削减扬尘。水泥等粉细散装材料，尽量采纳室内存放，卸运时采纳有效措施，削减扬尘，并刚好清扫地面残渣。油漆等有刺激气味的材料密封包装，隔离放置。施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质实行有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。3）噪音与振动限制施工现场应遵照《中华人民共和国建筑场界噪声限值》制定降噪的相应制度和措施。施工前对施工现场进行封闭；加工区域设置在封闭的地方，降低对四周环境的影响；施工机具采纳降噪措施或运用防护措施。施工时间应符合政府部门可能发生的任何规则或其它法令以及其它的要求（包括噪音管制条例）。具体措施如下：（1）噪声较大设备运用时支配在白天作业，应尽量避开噪音大的机具同时施工，并尽可能实行降低噪声的措施。（2）空压机底部放置橡胶垫，削减共振、尽量采纳大容积空压机，削减电动机启动次数。（3）在施工现场尽量削减材料的加工，等基本加工完成后再搬至施工区域，如现场需少量加工时尽量采纳手工方式。如木作材料、石材、钢材在场外按需用的尺寸加工处理之后现场拼装。4）光污染限制（1）尽量避开或削减施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。（2）电焊作业应用铁皮或其它材料进行遮挡、衬垫，避开电焊弧光外泄。（3）严禁将临时照明灯泡干脆挂在门及其它木作业面上，避开光产生的热量烤坏了木饰面油漆等。确保工期的技术组织措施工期目标