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PAGEPAGE1快递企业应收账款管理之思考快递企业作为属于物流行业的一种服务业，其业务特点表现在：服务项目点多、流量大、服务范围广，快递企业服务的客户中有些是固定客户，有些客户是临时客户，大量的客户带来的业务量极大。故而，快递企业应收账款管理显得尤为重要。如果企业不能有效管理好这项业务，会导致企业资金流失、现金流分散、风险增加等问题。企业应收账款的管理必须建立在正确的理念基础上，明确应收账款要素，了解客户的信用状况，对客户进行较为明确的风险评估，对客户的信用度和信用历史进行查验，建立严谨、科学的应收账款管理体系，加强对应收账款的监督，并不断优化管理模式，以防止风险的产生，确保企业的经济效益。一、加强应收账款管理，在企业经营中占据主导地位快递企业的现金流量管理是长期经营成败之关键。企业通过加强现金流量管理，能合理掌握经营资金的使用，维护财务的健康，保持市场竞争力，并获得更多先机及发展机会。因此，应收账款管理是快递企业的生命线之一，它直接影响着企业的资金周转和盈利能力。为了避免应收账款成为企业的瓶颈，快递企业应从以下三个方面有效管理：1、起草合同：企业和客户之间的关系应该由合同来约定，起草合同时应注意到款项的收取时间、方式、违约金等内容，定期或不定期强调合同内容，对于一些经常产生争议的合同条款，更应视情况进行调整。2、强化客户信用评估体系：通过客户结算单据，客户合同，客户准入记录，以及客户历史往来情况等信息数据来建立客户信用评估体系。既要掌握客户的承诺记录，又要掌握客户的实际财务状况。3、加强应收账款管理：建立完善的应收账款管理体系，收欠账户应及时处理，发现问题应及时解决。二、加快收账，提高回款速度快递企业的业务一样要求快速和准确，因此，在应收账款管理上也应高效执行。相对于其他行业，快递企业的收款时间往往会相对缩短，但需要注意的是回收率要求更高，这对于企业来说就是一个难点。为了提高回款速度，企业应该采取以下措施：1、合理安排合作客户的账期，根据客户的信用状况合理划定账期；2、快递企业可以通过对业务流程的调整化简回款流程，如提高账款回收的速度、压缩账款回收的时间；3、及时开具发票，提高发票的准确性，减少发票产生纠纷的机会。三、科学管理应收账款，提升企业战略发展能力快递企业是一个服务性质的行业，竞争激烈，且市场易受变化的因素影响，因此，如何保证企业在变化莫测的市场中的经济效益，具有重要的战略意义。而要实现这个战略目标，就需要加强风险管理和资金管理，推进应收账款管理的工作。此外，企业还需综合考虑市场竞争、经济状况、政策环境、客户变化等因素，不断更新、优化应收账款管理的相关体系。四、结语视应收账款为企业生命线，合理设置账期，及时收回欠款，建立全面的客户信用评估体系，加快回款速度，科学管理应

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