《达源饭店员工激励问题研究开题报告文献综述》（含提纲）

达源饭店员工激励问题研究开题报告文献综述论文题目：达源饭店员工激励问题研究分校(教学点)：专业：专业：学生姓名：文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析本文主要目的是探究饭店员工薪酬激励的重要性，寻找此领域在员工中激励体制中的缺点，创建健全的饭店薪酬激励体制系统当做关键点。全面探究钻研了我国饭店业员工薪酬激励制度的现实情况，进而寻找且探究问题，最后寻找出处理的对策和改善方案。以便更好的协助饭店管理有序开展，对饭店长久运作起到正面影响。目前伴随经济的持续发展，饭店业位于竞争激烈的时期。怎样监管好饭店的职员就变成现在比较关键的工作，员工管理就是利用众多类型的激励方式开展激励活动，来达到职员伴随生活质量的提升而萌生的众多需要，必须合理解决饭店以及职员的关系才可以促使酒店得到长久的发展。一个饭店要留住优秀的员工，必须要运用科学、合理的激励措施，尽可能对员工进行激励，唯有这样，才能够真正吸引有用人才的加入，留住为饭店具有重要贡献意义的优秀员工，才能有效提高饭店的生产运营能力。因此，本篇文章通过对达源饭店的激励机制在饭店管理中存在的问题以及其原因的分析，并在此基础上提出了相应的解决对策，对饭店人力资源管理的研究具有一定的实践意义。本文第一章介绍了本次论文的研究背景和研究目的，并对前人所做的研究进行总结和论述；第二部分对具体的实例，达源饭店的员工激励现状做出分析和阐述，对达源饭店员工薪酬福利激励现状、绩效考核激励现状、非薪酬激励现状等三个方面的内容做出阐述。第三部分针对上面所提出案例进行问题分析，并提出相对的解决意见。一、引言（一）研究背景（二）研究意义（三）国内外研究现状（四）研究方法二、达源饭店（一）达源饭店简介（二）达源饭店组织结构现状三、达源饭店员工激励现状（一）薪酬构成（二）薪酬的发放四、达源饭店员工激励存在问题（一）达源饭店薪酬激励的基础性工作薄弱（二）达源饭店薪酬设计不科学，激励缺乏公平性（三）达源饭店激励缺乏创新，过于注重短期激励（四）达源饭店薪酬体系激励动力不足五、达源饭店员工激励效果提升对策（一）加强薪酬管理基础工作（二）保证薪酬激励公平性的实现（三）加钱物质激励机制（四）注重间接薪酬和非财务薪酬六、结论参考文献参考文献目录[1]徐永钧.关于中小企业如何建立和形成核心竞争力的探讨[J].中小企业,2022,(11):88-90.[2]张立恒.基于财务视角的中小企业核心竞争力实证研究——以河南省上市公司为例[J].商业会计,2019,(09):59-63.[3]俞蝶.基于企业核心竞争力的中小企业发展对策研究[J].管理信息化,2019,22(03):79-80.[4]陈清.浅谈提高中小企业核心竞争力的方法[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019,(01):134-135.[5]林妙玲.大数据环境下中小企业核心竞争力的构建[J].企业改革与管理,2018,(04):31-32.[6]李影.新常态下中小企业核心竞争力分析[J].市场周刊(理论研究),2017,(01):13-14.[7]王畅.科技型中小企业核心竞争力探析[J].市场观察,2015,(S1):228-229.[8]史红英.人力资本视角下中小企业核心竞争力培育研究[J].商业经济研究,2015,(27):90-91.[9]叶锋锐.科技型中小企业核心竞争力研究[D].天津大学,2015.[10]田朝辉.中小企业核心竞争力的模糊综合评价[J].沿海企业与科技,2005,(07):14-15.[11]张晓.人力资源管理:培育中小企业核心竞争力的核心[J].生产力研究,2005,(07):202-204.[12]李松,王彦梅,刘芳.中小企业核心竞争力分析[J].河北软件职业技术学院学报,2005,(02):53-56.[13]张友洋.论中小企业核心竞争力及其战略选择[D].安徽农业大学,2005.[14]吴言忠,李金静.中小企业核心竞争力的培育[J].中国市场,2005,(19):66-67.[15]王建淼.提升中小企业核心竞争力之对策[J].经济与管理,2005,(02):30-32.[16]何隽.贵州中小企业竞争力与核心竞争力的研究[J].贵州工业大学学报(社会科学版),2004,(06):27-29.[17]王克岭.浅论中小企业核心竞争力的识别与构建[J].经济问题探索,2004,(09):44-46.[18]周宗安,邓岩.核心竞争力:中小企业生存与发展的法宝[J].山东经济,2004,(05):53-55.[19]宋素荣,李心丹,刘玉灿.中小企业核心竞争力培育战略的思考[J].现代管理科学,2004,(07):21-22.[20]王俊岭.中小企业核心竞争力研究[D].河北农业大学,2004.[21]韩勇.科技型中小企业核心竞争力问题研究[D].郑州大学,2004.[22]仲崇文.中小企业核心竞争力的构筑[D].吉林大学,2004.[23]董原.入世后西部中小企业提高核心竞争力的思考[J].兰州商学院学报,2004,(01):43-46.[24]汤丽丹.关于中小企业核心竞争力培育之我见[J].市场周刊(财经论坛),2003,(12):92-93.[25]钟洪涛.中小企业利用现代信息技术提升核心竞争力方法探讨[D].西南财经大学,2003.[26]薛菡.浅谈中小企业核心竞争力的培育和提升[J].学报,2003,(05):24-26.[27]苏洪志.核心竞争力:中小企业生存与发展的法宝[J].山东人大工作,2003,(10):19-21.[28]徐鸿,周琼芳.中小企业核心竞争力的培育[J].经济师,2003,(06):158-159.[29]孙彩,张剑英,张剑虹.中小企业核心竞争力的培育策略[J].科技与管理,2003,(03):75-77.[30]钱立.中小企业核心竞争力的培育和提升[D].西南师范大学,2003.技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见，不断完善研究成果分析相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验，得出启示撰写论文终稿检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅大量会计信息披露相关文献，了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题图1本文的技术路线图主要措施（一）查阅达源饭店员工激励问题研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集达源饭店员工激励问题研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合达源饭店员工激励问题研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。经费预算课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《达源饭店员工激励问题研究》有关写作事项报告8月25日前：《达源饭店员工激励问题研究》开题报告初稿8月26日前：《达源饭店员工激励问题研究》开题报告二稿9月06日前：《达源饭店员工激励问题研究》撰开题报告定稿9月16日前：《达源饭店员工激励问题研究》论文初稿10月1