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文档简介

学习领域课程的开发流程第1页，共8页，2023年，2月20日，星期六开发学习领域课程总的原则以完整的工作过程为课程设计基础，以真实工作任务或社会产品为载体，开发知识、理论和实践一体化的课程。在培养目标中强调创造能力（设计能力）的培养，而不仅仅是被动的适应能力的训练。从“以知识的逻辑线索为依据”转变成“以职业活动的工作过程为依据”，对原有的知识体系重新架构。第2页，共8页，2023年，2月20日，星期六学习情境的设计过程⑴通过对职业岗位分析找出其中的典型工作任务；⑵对典型工作任务进行归纳，得出行动领域，行动领域是工作任务的职业情境，是与本职业紧密相关的职业、生计和社会行动情境中构成职业能力的工作任务的总和。这个过程是归纳的过程，是量变的过程，其本质特征没有发生改变；⑶将行动领域进行转换，导出学习领域，也就是说行动领域是学习领域的基础，从行动领域到学习领域是转化的过程，是提炼和升华的过程，是按照教学论要求对职业行动领域进行归纳后用于职业学校的教学行动领域；⑷通过学习领域设计学习情境，学习情境是学习领域的具体化，是与本职业紧密相关的职业、生计和和社会行动情境中构成职业能力的工作任务在教学过程中的具体反映。第3页，共8页，2023年，2月20日，星期六T1T2T3

职业工作

(职业小类)T4T’2T’1有教学价值的典型工作任务TX第4页，共8页，2023年，2月20日，星期六开发学习领域课程的流程3343市场调研人才培养模式论证课程开发专业技术课程开发改革公共基础课程拓展课、选修课第二课堂等系统构建保障体系头脑风暴分析开发研讨确认决策计划工作任务行动领域学习领域学习情境三个阶段三个步骤四个环节三个转换第5页，共8页，2023年，2月20日，星期六课程体系开发过程区域、行业、社会经济调研专业培养目标定位典型企业调研座谈、头脑风暴专业岗位（群）工作分析：工作过程/行动领域工作任务/能力需求调研结果分析能力归纳分类向学习领域转换架构能力培训体系开发/设计/重构学习情境关键：1、行动领域向学习领域转换：2、学习情境的开发/设计/重构：能力培训体系修正、细化、确认行动导向、能力导向第6页，共8页，2023年，2月20日，星期六课程体系开发过程区域、行业、社会经济调研专业培养目标定位典型企业调研座谈、头脑风暴专业岗位（群）工作分析：工作过程/行动领域工作任务/能力需求调研结果分析能力归纳分类向学习领域转换能力需求：汇总、归类能力需求：拓展典型工作拓展

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