科技创新项目管理实施细则

科技创新项目管理实施细则（征求第一章总则第一条为研究解决生产运营中亟待解决的重大技术问题,消除重大第二条本实施细则适用于福建容和盛食品公司科技创新项目理第二章管理内容与要求第三条科技创新项目及分第四条科技创新项目管理流项目、项目实施（含中间过程控制、项目验收（含后期的项目成推广应用、管理和成果评价等（二）项目管理按照国家项目和公司项目实行分类管理国家项目、（三）项目立项申报流程为:研发单位提出申请→研发单位分管项目的选题应符合下述条件之一⑴以容和盛食品公司科技发展规划为依据，为生产、基建重大⑵加工科技发展，在引进国外关键技术的方面能取⑷对提高福建容和盛食品公司经济效益和改善环境有较大作用，项目申报材料 项目立项(含，格式见附录1)一式两份 项目申报简表（含，格式见附录2）一式两份⑶申报材料必须履行手续⑷有合作单位的，应在立项中填写合作单位意见，并加盖章每年7月1日—8月1日申报单位向公司技术中心申报科技创新目立项和项目申报简表。8月1日至8月15日技术中心应做好资料,主要内容如下；条件A项目立项和项目申报简表是否为规定格式B项目立项是否经分管C拟合作单位，是否有该单位意见研究内容与目标是否符合申报条件是否为重复开发是否需要委托查新申报单位资质及条件A技术能力和装备能力是否具C申报项目的应具有较高的技术水平对项目所涉及领域的国定的组织协调能力项目应由在职人员担任并且要求在该项目成期间工作岗位相对稳D研究人员的素质和技术水平是否优良以及主要研究人员同时承担F申请的项目支持条件（包括物质条件）是否充G人员安排、自筹经费是否，经费要求是否合理H依托工程、应用成果单位是否I项目时间进度安排是否合经公司正式文件的项目方可进入实施阶段国家项目自主研发费概算，附件2，报公司技术中心后传至项目相关部门。关或委托外单位完成部分工作项目承担单位与外聘专家或公司外单位签订相关协议或合同，并报公司技术中心备案（四）项目验项目验收程序，一般应符合下列要求有观察期的项目需在项目合同已完成并且观察期结束后进行验收，无观察期项目验收工作需在项目完成后三个月内完成；技术中心负责公司项目验收申请，组织或委托有关单位组织技术中心负责批准公司项目的验收结果，项目验收申请表（见附录公司对项目的批件或有关文件项目计划任务书/或合同项目研发工作总结报告；、示范点一览表、及数据等；有关检测报告及用户使用报告购置的仪器、设备等固定资产项目经费的决算表项目验收信息汇总表等方面专家组成，成员人数一般不少于9人，其中专业技术人员不少于目；被验收项目存在下列情况之一者，不能通过验收完成计划任务书或合同规定任务不到预定成果未能实现提供的验收文件、资料、数据不真实擅自修改对计划任务书考核目标、内容、技术路线重大变执行产生重大影响的情况必须按项目管理权限向公司技术中心及告，根据管理权限，投资项目部和技术中心负责项目年度执行报必须在每年1月底前提交项目上年度执行情况；项目，应进行中期检查或中期评估。（五）果评价。为了评价科研成果的技术水平和经济价值,可以申请进行科技成果评价。对符合鉴定条件的,在项目完成后应进行科技成（六）项目后评价，（七）知识管理：公司自主完成的项目成果和知识归公司知识归属公司可无条件使用其技术成果任何单位及个人不，第三章检查与考核第五条为全面实施公司科技创新工程食品对所属单位进行科技创第六条依据国家和公司的有关制度办法对在技术创新和推广应用先第四章附则第七 本细则由福建容和盛食品技术中心负责解释第八 本细则自发布之日起施行附件1《科技创新项目立项》附件2《科技创新项目计划任务书》附件3《科技创新项目验收申请表附件

计划文号计划经费别项目类型项目编号项目密级科技创新项目立项项目名称：项目起止时间福建容和盛食 一、立项背景（含国内外科研现状与发展趋势，现有研究基础、特色与优势三、实施方案（含研究方案、技术路线、合作单位四、效益预测（包括企业效益和社会效益 2．及动力8. 六、申报单位分管意见（签字 （签字 总经理（签字年月日年月日附件计划文号计划经费别项目类型项目编号项目密级科技创新项目计划任务项目名称：项目负责人：联系电话： 月 一、考核内容与任务分技术指任务分经济社会效益指任务分合作单位项目 附件科技创新项目验收申请项目名承担单申请时项目