建筑项目策划书

1010建筑工程筹划书篇一：建筑工程筹划书模板湖南省某高层综合楼及会所工程治理规划内容介绍1、工程概况工程特点一期工程由一栋195层会所以及假设干栋小高层住宅、高层住宅、连排小住宅组成，建成后是一片集办公、会议、商注休闲41360m2(8664m2)9608m2(地下室2054m2)。工程特点如下所述:本工程起点高，要求严，质量目标为国家建筑业最高荣誉“鲁班奖“，安全文明施工目标为“省级安全文明工地“，技术推广应用目标为“全国技术应用示范工程“，小区建成后的整体形象目标是获得“中国人居环境奖“。因此本工程社会影响大，施工质量、安全、文明本工程为群体建筑，施工工期安排紧、工程量大，工作面广，各工序安排紧凑，周转材料和设备投入量大，资源消耗相对集中，水平、垂直运输任务重，施工过程中必需合理规划、统筹安排。:(体)积混凝材防水施工、屋顶构架制作安装施工等。本工程位于已初具规模的南长沙中心地带，与省市重要行政机市容市貌，应严格掌握施工产生的垃圾、废气、水及噪音对环境的污染，尽可能做到无污或低污排放，真正将防止扰民措施落到实处。设计概况整体说明本工程建筑等级二级，消防等级一类一级，耐火等级一级，使用年限50S86度，综合楼为框架剪力±0.000标高相当于确定标高86.900m，室内外高差为0.450m，均属丙类建筑，地基根底设计等级为乙级，综合楼框架及剪力墙抗震等级为三级，会所框架抗震等级为四级。混凝土强度等级本工程±0.0000.6，最以上的粉煤灰水泥。梁板混凝土，并加强混凝土的振捣和养护。篇二：建筑工程筹划书400MP3“三包“;MP3里有价故障400MP3损坏毁了工程筹划书2400元购置了一只“蓝魔“MP3。这款刘先生爱不释手。3MP3里;每天和同事们争论之后，他都会对MP3里的旧数据进展更。3MP3有些问题，MP3之后，问题更加严峻了，大局部工程书的文件都无法翻开。元。“无奈之下，刘先生只好每天加班，重做工程筹划书。目前，只补完了时效性最紧急的一局部。MP3送到总部进展恢复，复了一小局部。商家只担当商品本身的责任MP3的商家负责人范先生。MP3确实消灭了问题，而且厂家也只能帮其恢复一局部数据。“我们同意为刘先生退换货，但数据丧失的损失，我们无法赔偿。“商家只能对商品本身进展“三包“。数据问题属于“三包“以外的问题，“很难分清责任。“范先生表示，并不是自己想推卸责任，而是整个市场状况都是如此。“现在，市场上能见到的MP3、U50个。其中，杂牌MP310%以上，假设要对这些消费生随时可以退换货，但我们不担当数据丧失的损失。“现状数据丧失案例不在少数200G的题却发生了，硬盘彻底坏了，全部数据全部丧失。而这些数据，是他5年争论的成果。昨天，记者还联系“宏图三胞“杭州卖场效劳治理中心有关负责人。他告知记者，杭州地区，数据丧失的状况不在少数。他们公司遇到的数103种:病毒、误操作、存储介质损坏。依据目前的技术水平，要完全恢复数据比较困难。一般状况下，恢复的概率在50%以上;但假设介质有物理性的损坏，可能就根本无法恢复。恢复数据的费用也不低。一些修理站数300的费用。因此，他建议消费者在使用各种存储介质时，能有备份的习惯，防止数据丧失。比较好的备份方式是刻光盘，既经济也相对安全。责任问题进展了免责声明。律师对消费者是否有权索赔观点不一数据丧失的责任是否可以向经营者追偿，律师们的观点也不尽全都。-法》规定，由于另外，消费者自己有过错的，没有尽到“备份“的义务。再者，法理遵行“公正原则“400MP3却要赔偿几万元甚至更多，违反此原则。浙江六和律师事务所的高振华律师则认为，只要能证明固然应当由销售、生产商担当。““省消保委副力的证据来，所以很可能因无法举证而索赔无果。篇三：建筑工程筹划书范文前言形象，更应在小高层市场上独树一帜。所积存的阅历，提出切合市场销售的建议供贵司参考。极具可行性的营销筹划报告，以飨贵司慧眼。众成伟业房地产营销治理名目一、市场背景二、工程分析三、工程定位四、客源定位五、产品建议六、推案策略七、广告策略八、销售执行九、公司简介十、合作模式一、市场背景济南房产市场日趋标准，整体处于上升态势，在市场进展的过程中，:(一)九九年之前，被动销售的暴利阶段:客源特征:以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购置存在肯定盲目性。开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严峻，不重视客源心理及市场进展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。工程特征:产品形式单一(多层为主)，缺乏特色，不留意整体规划，且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。销售特征:无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不留意品牌的培育和树立。(二)XX年以后，振荡中走向标准的过渡阶段客源特征:客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费渐渐成为市场主力。开发商特征:迫于竞争的压力，开发商主动寻求的开发理念，对营发商的思想，开头留意客源需求，渐渐向以产定销的路线靠拢。品牌段，利润趋于合理，此时一局部资金实力弱、治理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。工程特色:产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占据肯定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜亮，并且小区品质不断提升。销售特色:价格趋于合理，市场消灭整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场承受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻。:1、客户需求的变化2500元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。2500-4000元/m2上，更加留意楼盘的共性、内涵及升值潜力，对小区的整体规划要求较严格。4000元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的提高，在选择楼盘时，最留意的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也格外留意。2、市场环境的变化:地理环境:逐步打破了地域限制，市场全方位进展，从传统的利用地段创品牌，到创品牌而创地段。产品环境:产品多元化，多层仍为主力，小高层进展较快，并渐渐为市场所承受。其中:小高层进展分三个阶段:x筹划，留意了前期宣传，引起巨大冲击，前期销售到达良好的效果。渐渐暴露，因此点式小高层呈现昙花一现的势态。汇苑家园。3、开发商的变化趋势开发理念由传统的单一模式向多样化、人性化、特色化、理念化方向转变，并逐步建立了品牌观念，具备了较强的竞争意识。营销方面:竞争的剧烈带动了销售手段的不断翻，由炒绿化、炒智能化、炒生态化、炒付款方式，到今日的炒理念、规模、品牌，并