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文档简介

如何以绩效考核促进企业成长（大家好点参考哟,这个可是我补考的)单选题正确1。对态度考核理解错误的是（)Ａ态度考核不能完全代替目标考核B态度考核不需要对考核项目定义C态度考核需要考核者对各考核指标有统一的认识D态度考核与量化考核相结合才能产生好的结果错误2．下面哪种说法不正确(）Ａ平衡计分卡针对的是战略发展问题Ｂ岗位平衡计分卡,是对岗位工作是否进步进行指导和测评Ｃ建立岗位平衡计分卡,关键是找到相互驱动的绩效模块D岗位工作的战略目标是工作中的基础绩效方面正确3.哪一个对单一量化考核的理解是不正确的（）A有些指标量化成本过高B过于追求量化会导致员工只注重结果C有些指标很难量化Ｄ量化考核可以覆盖到所有的工作范围正确４.哪种考评方法会随评估人的喜好和偏见产生误差（）A印象观察法Ｂ目标管理法C德能勤纪法Ｄ绩效要素法1正确5。对平衡计分卡的理解不正确的是()Ａ平衡计分卡是一个绩效发展循环B平衡计分卡是组织战略发展的绩效关联定位和测评工具C建立岗位平衡计分卡,关键是找到相互驱动的绩效模块Ｄ平衡计分卡作为一个绩效发展循环过程，不能应用在企业的各个层次正确6。哪种考核适合于对业务人员的评估（）A德能勤绩法Ｂ观察印象法C绩效要素法Ｄ目标指标法正确7。对显性绩效与基础绩效的逻辑关系描述错误的是（)A显性绩效是工作要求的重点B显性业绩是实现整体绩效的充分条件Ｃ基础绩效是实现整体绩效的必要条件D显性业绩做好了，工作的整体绩效一定会很好正确８．片面强调分清责任会导致成本很高时,适合采用哪种方法( ）1. A 短板管理B流程管理C共同担当,轮流负责D主基二元法正确9。对目标管理的正确理解是()2A目标管理即工作结果B目标管理即目标加上过程C目标管理即KIＰ体系D目标管理中的目标应该是大家通过讨论确立的正确10．哪一点不是理想的绩效考评方法的特质( ）Ａ既客观，又主观B既简单,又复杂C既局部,又整体D只注重短期结果正确11．企业整体绩效管理体系不包括哪部分内容()Ａ战略传递Ｂ目标分解C长期绩效测评D绩效计划正确1２.绩效管理过程的第三个阶段是()1. A 绩效计划B绩效实现C绩效检查D绩效反馈正确１3.企业整体绩效管理中短期绩效测评工具的内容不包括哪一项()Ａ显性业绩B短板要求C临时任务3D平衡记分卡正确1４。绩效的目的在于（)1. A 寻找促进的因素Ｂ对员工给予工作报酬Ｃ寻找促进的原因D以上都包括正确15.对短板管理的理解错误的是(）A短板管理是一种提升整体

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