大唐集团公司技术监控动态检查管理办法

附件：中国大唐集团公司技术监控动态检查管理方法第一条为了实行中国大唐集团公司（以下简称集团公司）技术监控管理“关口前移、闭环管理”的工作思路，依据《中国大唐集团公司技术监控管理方法》，制定本方法。其次条技术监控动态检查依据《中国大唐集团公司技术监控动态检查考核表》和《中国大唐集团公司水力发电厂技术监控动态检查考核表》。检查的重点是按规程、制度、标准要求应当完成的项目是否按时完成，以及技术监控管理中存在的威逼平安生产的管理问题和设备问题。第三条技术监控动态检查由技术监控服务单位进行，各发电企业在检查前应进行自查。第四条技术监控动态检查每年进行两次，上下半年各一次（上半年在5月15日－6月30日之间，下半年在11月15日－12月31日之间），参与检查的人员每个专业1－2人，有效工作日不得少于两天，详细检查日期由技术监控服务单位和发电企业协商确定。检查后两周内完成检查报告（见附件1），并将检查报告电子版和书面报告一式3份报集团公司平安生产部，各分、子公司，发电企业所需报告数量和形式由各分、子公司，发电企业与技术监控服务单位协商确定。第五条发电企业收到动态检查报告后，应组织有关人员在一个月内完成整改安排（见附件2）的制定，整改安排的制定由各分、子公司牵头，技术监控服务单位和发电企业共同参与。每个查出的问题，技术监控服务单位、发电企业各确定一名责任人，发电企业负责整改，技术监控服务单位供应技术支持，并进行整改跟踪。第六条技术监控服务单位在进行动态检查时，要核查上次整改安排的完成状况，并出具上次整改状况专题报告（见附件3）。第七条集团公司将通过有关渠道，每年两次公布各发电企业动态检查的得分状况。第八条动态检查查出的问题，发电企业要逐条录入技术监控管理信息系统中的“发觉的问题”。第九条集团公司技术监控管理办公室在各地区进行技术监控动态检查后，组织各技术服务单位进行区域间的技术监控互查。第十条本方法适用于集团公司各分、子公司，各基层发电企业、技术监控服务单位。第十一条本方法由集团公司平安生产部负责说明。第十二条本方法自发布之日起执行。附件1：技术监控动态检查报告一、概述内容：从××月××日－××月××日共××人……；应得分数、实得分数、得分率；各专业得分和总分汇总表（火电）。序号专业应得分实得分得分率（％）检查项目数扣分项目数严峻问题数1绝缘2金属（含压力容器）3化学4热工5电测6环保7节能8继电爱护9电压质量10励磁11振动12计量13特种设备注：水力发电厂专业按有关规定。二、严峻问题及整改建议内容：每个问题文字叙述及整改建议。三、各专业检查状况每个专业内容：1．检查人、应得分数、实得分数、得分率；2．存在的问题及整改建议（不包括严峻问题）。附件2：技术监控动态检查整改安排一、概述1．叙述安排的制定过程(包括分、子公司，技术监控服务单位及发电企业参与人等)；2．须要说明的问题，如：严峻问题中重点问题整改安排的说明、须要较大资金投入或须要较长时间才能完成整改的问题说明。二、严峻问题整改安排表问题描述专业安排完成时间技术监控服务单位责任人发电企业责任人三、一般问题整改安排表问题描述专业安排完成时间技术监控服务单位责任人发电企业责任人附件3：技术监控动态检查整改完成状况报告一、整改概况上次检查共发觉××件问题，已整改××件，整改完成率××；其中严峻问题××件，已整改××件，一般问题××件，已整改××件。二、未完成