妇产科住院医师规范化培训基地各项规章制度

妇产科基地各项制度妇产科医师规范化培训基地管理制度为更好落实我院妇产科医师规范化培训的管理工作保证培训质量培育合格的妇产科医师，特制定本规定。（一）培训内容1、妇产科医师培训模式：妇产科住院医师培训时间为3年，第一阶段为通科轮转1年，主要在二级学科及相关学科范围内进行轮转（心血管内科、胃肠外科、麻醉科、新生儿科、泌尿外科，其次阶段专科培训2年，在妇科、产科、门诊进行服务熬炼，提高临床技能。2、妇产科医师培训目标：通过全面、正规、严格的妇产科医师规范化培训，使受训者在完成培训后达到妇产科方向低年资主治医师水平，详细要求如下：(1)驾驭相关二级学科的基础理论，具有较系统的二级学科学问，了解国内外相关二级学科的新进展，并能运用于实际工作。(2)有妇产科方向较丰富的临床阅历和较强的临床思维实力，较娴熟地驾驭本妇产科方向三级学科的临床技能能独立处理妇产科常见病及多发病能对下级医师进行业务指导，并能担当指导妇产科本科生的教学工作。(3)能比较娴熟地阅读本专业二级学科的外文书刊，并具有肯定的听、说、写实力。(4)具备良好的从医所需的人文综合素养。(5)在第一阶段第2年培训期间，应参与妇产科医学教研室组织的《妇产科学》《诊断学》体格检查实（小班课教员选拔考核择优选出示范教员担当妇产科本科生实践课教学工作。(二)培训要求1、综合素养要求：(1)严谨、求实的工作作风，对医疗技术精益求精的科学看法。(2)“关怀服务”的职业理念和优良的医德医风。(3)良好的医患沟通实力。(4)遵纪遵守法律，团结协作。2、基本理论及临床技能要求：依照各二级学科的《培训大纲》要求执行。3、专业外语：以自学为主，具有肯定的听、说、写实力。4、科研实力：在上级医师指导下培育肯定的科研实力，第一阶段应完成至少一篇文献综述或个案分析报告。妇产科医师规范化培训基地考核制度（一）日常考核及记录（1）住院医师工作日的支配：工作日每年为240天，因事假、病假及其它事由耽搁的工作日，须在次年内补足（参照本院住院医师管理细则相关规定）。（2）请假3天以下（含3天）由本人书面申请，指导老师和科室主任签字后生效并登记在考核表上3天以上由教化科签字后生效年度假期支配根据科室状况仅能在本年内予以支配不假离开医院者由科教科通知其所在单位或家属并作出相应处理不假离开医院者按旷工处理(见细则)矿工超过5天以上者视情节终止培训。（3）妇产科医师在出科时应将当天完成的工作内容照实填写在培训工作量化登记本上，由指导老师逐项签字，经科室主任审核签名，工作量方可生效。（二）轮转考核妇产科医师轮转完一个科室时，由该科住院医师培训管小组依据培训实施细则要求，对妇产科医师进行理论、技能考核，并做好记录。考核须真实，不得走过场，一旦发觉虚假作弊，成果全部无效。各科室应有理论考核试卷、评分标准，技能考核项目评分表并有监考老师两人签名(备案)。（三）年度考核年度考核由妇产科医学教研室依据培训实施细则要求组织进行。第一年的住院医师参与安徽省组织的执业医师考核；其次年的住院医师由妇产科医学教研室组织对妇产科医师实施理论技能考核（可以实行多种形式及项目。第三年的住院医师参与安徽省公共统考的理论部分及医院妇产科医学规范化培训组织部组织的技能考核。（四）阶段考核第一阶段轮转1年、其次阶段轮转2年培训结束后，考核项目：1、参与安徽省卫生厅统一组织的考试考核。2、病历质量考核：医院质量管理科随机抽调学员病历三份，并打出病历质量分。（五）考核结果的认定1、当月考核合格者，发放该月全额工资、补贴。当月考核不合格者，只发给基本工资，并取消补贴。2、完成第一年培训后，学员应参与《国家执业医师资格考试，并作为第一年年度考核成果。两次考试未获得医师执照者将终止培训。3、完成妇产科医师规范化培训并考试（考核）全部合格者，颁发《安徽医科高校妇产科医师规范化培训合格证书，不合格者将延长一年的培训或终止培训。妇产科医师规范化培训奖惩制度（一）在招收录用中供应虚假证明者一经查实马上终止培训并全额退还医院发放的补贴之前所完成的培训工作量一律不予承认并保留向兄弟医院通报状况的权利。（二）培训过程中，在工作量化登记、考试、考核中弄虚作假者（包括主任带教老师签名一经查实马上终止培训之前完成的工作量酌情予以承认。（三）不按轮转支配转科的，不拿轮转表自行到科室报到者；出科未经考核者视为培训支配（时间）无效。（四）取得医师执业资格者应刚好在医务科登记注册，如不按时注册将不予以晋升工资标准。（五）两次执业医师执照考核未通过者，终止培训。（六）学员在第一年培训期间应为24小时负责制在整个阶段培训期间不得无故请事假，如有病假在三个月以上或怀孕分娩不能按时完成培训任务者，自动留级。（七）病假在三个月以上者，第三个月起先只发放基本工资，取消伙食补贴，直至起先上班。（八）旷工一天按100元扣发，超过五天者扣发全部补贴，并视情节终止培训。（九）当月考核不合格者，只发放该月基本工资；轮转期间两个科室不合格者，将终止培训。（十）工作中服务看法恶（病人有效投诉工作责任心差或不遵守劳动纪律者科室投诉到妇产科规范化培训管理处的视为考核不合格必需在该科室接着培训一个周期，此培训期间只发放基本工资和补贴。（十一）培训过程中，因严峻违反规定出现医疗差错，引发医疗纠纷，造成医疗事故将依据我妇产科医师培训管理方法细则及卫生部教化部关于印发《医学教化临床实践管理暂行规定》赐予惩罚（包括经济赔偿，该追究刑事责任的移交司法机关。（十二）培训期间每年进行一“优秀妇产科医师评审工作仔细主动，对医院做出突出贡献者，医院将予以嘉奖，在举荐工作单位时将优先考虑。妇产科医师规范化培训基地人事管理制度为更好的落实我院妇产科医师规范化培训的管理工作保证培训质量培育合格的妇产科医师，特制定本规定。1、参与妇产科医师规范化培训的人员需与医院人事科签订劳动合同，进行为期三年的规范化培训培训期间由医院依据国家和医院要求进行统一的档案管理及各项社会保障费用的缴纳薪酬待遇参考同级别省级医院确定轮转培训期间,由教化处统一管理，参考轮转科室看法，向教化处及人事处上报考勤等项内容，进行工资奖金的发放。2、接受培训的医师依据国家要求，临床工作满一年后由医院出具人事证明方可参与执业医师考试，考核结果纳入住院医师规范化培训结果中。3、妇产科医师的住宿实行社会保障与医院支配相结合的方式，医院总务科负责为目前没有住房的新进人员支配集体宿舍及住宿管理工作妇产科医师如须要参与本科室总住院值班工作，由本科室自行解决住宿问题。4、医院各自习教室、图书馆及教学培训设备面对参与妇产科医师规范化培训的医师开放，由教化科负责日常管理。妇产科医师规范化培训基地经费管理制度为了加强对妇产科医师培训经费监督和管理，特制订本规定：一、经费投入与运用管理1培训经费是指在组织和实施妇产科医师规范化培训活动中干脆相关由上级部门拨入的专项经费和医院按规定而投入的经费。2培训经费运用范围主要用于教学补助师资队伍建设和培训对象的福利待遇、住宿补贴等。3培训经费实行专款专用妇产科医师规范化培训所发生的一切收支均纳入医院财务核算，不得超指标、超范围运用费用。4财务科设立专帐进行经费收支核算财务科应定期向教化科及分管领导供应经费收入、支出状况，对经费收支实行日常监督。5经费运用实行预算管理教化科依据培训运行状况编制年度经费运用计划纳入医院年度财务预算预算支配不能突破医院年度总投入指标因完成上级批令性任务而超预算支配的须由运用部门提出申请提交院领导探讨通过同意。二、经费审批与报销管理1.教学设施购置和修理，由申请部门提出，按医院财务审批程序批准后交相关职能部门办理，报销须附有验收入库领用手续。属于固定资产的应按医院固定资产管理方法进行管理。2．师资队伍进修学习费用报销，由医教科签署看法，报分管领导批准后凭有效票据报销。报销标准按《医院财务报销审批制度》规定。3．培训对象的加班费、夜餐费等补贴支出标准按医院人事部门的有关规定，领用时须填写领款单列出领款人姓名和领取金额由人事科审核报负责院长审批，然后由财务科进行发放，如现金发放须由领款人本人签字。三、经费运用的监督1由医院审计人员在每年年底对培训专项经费进行审计对经费运用的合法性、合理性、真实性实施监督。2．对经费运用中发生的弄虚作假、截留、挪用、挤占等违法、违规行为依照法律法规督促订正或追究相关人员责任。妇产科医师教学合作协议甲方：安徽医科高校附属巢医院乙方：甲乙双方经过友好协商本着加强合作优势互补的合作原则就妇产科医师教学合作达成如下协调，甲乙双方共同遵守。一、合作内容1、双方共同做好妇产科医师规范化培训的组织管理，在妇产科医学教化资源上合作共享，促进妇产科学学科的发展。2、双方分阶段在师资培训、学术探讨和学科建设等方面开展合作，使临床医疗资源的运用上更加充分、合理。二、甲方的职责1利用自身教化管理的阅历对乙方进行支持帮助乙方不断提升组织管理水平，结合实际培训状况，努力探究更加完善的妇产科教化培训模式。2发挥教学医院的临床教学优势定期与乙方进行师资教学阅历和学术的沟通，扶持乙方不断提高临床教学水平。3、充分发挥妇产科医师培训临床基地的作用，在临床带教、课题申请、师资培训等方面为乙方供应有力支持，在相关科室开展合作探讨。三、乙方的职责1、