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文档简介
项目部危急源的辨识与限制管理制度为了实行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,预防、限制,削减或杜绝生产平安事故的发生,依据《生产过程危急和有害因素分类与代码》等标准制定本制度。一、危急源辨识依据依据本工程项目特点、周边环境、施工内容等详细状况以及担当的施工范围、工程进展、开工状况,在工程项目大面积施工前,辨识出施工平安危急源,并对其进行风险评价,从而使平安生产管理工作做到突出重点、有的放矢。危急源辨识的依据是园林绿化作业环境中存在的主要危急因素,可能造成人身损害的不良作业行为。二、危急源辨识及评价主体项目经理负责危急源管理工作,施工前组织技术负责人、平安负责人、专业工程师、班组长、机械租赁公司操作人员开展危急源辨识、制定限制措施,并填写《项目危急源辨识清单》一式两份,项目部、平安保卫部各留存一份。三、详细步骤1.危急源辨识工作详细操作步骤(1)以工程量清单为参考,梳理清单细目、分项工程、每一分项工程里包含的施工工序、每一工序内的施工活动内容及活动场所。(2)对每个施工活动内容及活动场所存在的危害危急因素(包括人的担心全行为、物的担心全状态、不良环境因素、平安管理缺陷)进行详尽的列举;(3)将危害危急因素可能导致的事故和损害对应于危急因素列出。2.危急源风险评价详细步骤在完成危急源辨识工作后,应由项目经理、技术负责人、管理人员、相关方等成立危急源风险评价小组,对危急源进行风险评价。评价小组采纳5~7人组成,探讨通过,必要时可邀请监理单位参与探讨。危急源风险评价采纳LEC评价法:1、风险评价公式为:D=L×E×C2、事故发生的可能性作为L,依据施工阅历和本单位管理特点,依据危急和危害发生的可能性给予不同分值,如下表:分数值事故发生的可能性10完全可能发生6相当可能发生3可能发生,但不常常1可能性小,意外时发生0.5很不行能0.2极不行能0.1实际不行能3、依据作业工人出现于危急环境的频繁程度作为E,依据不同的时间频率,给予不同的分值,如下表:分数值工人出现于危急环境的频繁程度10连续出现6每天工作时间内出现3每周一次,或间或出现2每月一次出现1每年几次出现0.5特别罕见地出现4、把发生事故产生的后果作为C,并给予不同分值,如下表:分数值发生事故产生的后果10010人以上死亡或干脆经济损失100~300万元403~9人死亡或干脆经济损失30~100万元151~2人死亡或干脆经济损失10~30万元7人员重伤或经济损失1~10万元3人员重伤或经济损失1万元以下1轻伤,可能须要救援5、把危急性作为D,其值为L、E、C三者乘积,其等级划分如下表:风险等级分数值危急程度A级>320极其危急,坚决不能作业B级320~160高度危急,须要马上整改C级160~70显著危急,须要整改D级70~20一般危急,须要留意E级<20稍有危急,可以接受3.危急源的管理与限制凡具备以下条件之一的危急源均可判定为重大风险危急源:1、采纳LEC评价法,D>160分,即A、B类危急源;2、明显不符合法律、法规要求的;3、曾发生过事故,仍未实行有效防范限制措施的;4、干脆视察到可能导致危急的发生,且无适当限制措施的。项目部依据以上步骤,提出风险限制措施,填写《危急源辨识清单及风险评价防控表》(附表一),假如存在重大风险危急源,填写《重大危急源风险评价清单》(附表二)。项目部应当对工程项目的施工平安重大危急源在施工现场人员集中的显要位置予以公示,公示内容应当包括施工平安重大危急源名录、可能导致发生的事故类别、留意事项及保障措施。在每一施工平安重大危急源处醒目位置应悬挂平安警示标记。对危急源应当进行定期的监控,确认是否存在平安隐患,是否进行了整改,详细检查方法参照《隐患排查治理制度》执行。附件一:危急源辨识清单及风险评价防控表附件二:重大危急源限制管理清单XX项目部XXXX年XX月XX日附件一:危急源辨识清单及风险评价防控表序号作业活动危急源可能导致的事故涉及相关方评价依据作业条件危急性评价风险等级现有限制措施LECD填写人:审核人:日期:附件二:重大危急源限制管
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