房地产公司工程部岗位职责

工程部岗位职责（一）工程部部门职责1量和进度。2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。5创造现场的“三平一通”保证按时开工。6确保施工质量。7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。8、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。9、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。10、参与工程经济合同的商讨与指定工作11、组织工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。12、组织、实施工程前期“”工作，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。13、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。14、负责工程建设过程中工程量变签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。15、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。16、指导、监督、检查现场代理及监理公司的工作。17、办理工程进度款审批签认手续。18、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。19、组织、召集工程建设协调会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。20、组织桩基础、基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。21、组织竣工工程的物业移交工作。22、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。23、完成领导交办的其他工作任务。（二）工程部经理岗位职责1、负责工程部的日常管理工作。2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。3、负责组织工程的招投标工作。（1（2（3（4（54、负责项目管理。（1（2解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。（3监督、检查。（4（5（6（7/核。（（（10（11平衡。5、负责工程监理的管理。（（2（3决，协调其与相关单位之间的关系。（46、负责与设计单位协调（1（2（3（4行协调，拟订解决办法。（5（6（77、负责整个施工过程中各相关单位的协调。（三）项目经理岗位职责1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。2、负责项目的整体运作和管理（1经理批准。（2（3（4行检查。（5设计方案》进行审查。（6/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。（7/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及（8（9（10（11（12（13（14（15（16（17（18（19（20（21（22（23（24（25（26（27（28（29（30（31（32付。（33（34（四）土建工程管理岗位职责1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。34、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。7、审查《土建施工组织设计/8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责土建工程的竣工验收。（五）水暖电气管理岗位职责1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。3、参与水暖/电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4、参与水暖电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。5、负责对投标单位进行水暖/电气方面的现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。7、审查《水暖/电气施工组织设计/8/电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。9/电气施工组织设计以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。10、监督检查《水暖/电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。11、负责审查水暖电气工程相关各单位提出的水暖/电气工程变更要求。12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖/电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。13并根据情况提出调整意见。14电气施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。16、负责对水暖/电气施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17、对水暖电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责水暖/电气工程的竣工验收。（六）成本管理岗位职责（含内勤资料）1、协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。2、协助项目经理作好工程开工的准备工作。3、参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。4、参与投标资料、文件的审查和评标工作。5、参与编制工程质量监督