价格科岗位职责

医院价格管理科工作人员职责1、熟识驾驭有关物价法规，严格执法，实事求是，依法办事。2、常常深化临床服务一线，做好院内物价相关政策的宣扬和答疑说明工作。3、仔细做好病人投诉接待工作，刚好调查探讨，并耐性、细致的说明，做到让患者满足而归。4、加强医疗收费管理和监督检查，按支配对科室的医疗收费状况进行抽查，并将抽查状况反馈被查科室，对违规收费的科室，追踪整改，并有记录。5、每季对卫生耗材的出库及收费状况进行抽查，并将抽查状况反馈被查科室，追踪整改，并有记录。6、定期或不定期对药品、卫生耗材价格及加价进行督查。7、对进入医院收费库的医疗收费项目及卫生材料项目在规定的工作日内完成审核。8、负责全院新项目、新技术收费工作的医疗成本测算及申报工作。9、负责全院住院病床收费标准的审核、确认和申报工作。10、协作上级有关部门和物价部门开展物价检查工作，按检查部门的要求供应真实、具体的资料。11、完成院领导和科主任交办的临时性工作任务。篇二：经营科岗位职责经营科岗位职责遵纪守规，坚守岗位，不遗余力，承揽工程任务，进行商务谈判，负责合同管理、合同未尽事宜处理、工程款项催收、人员培训。努力承揽工程任务，确保完成公司年度下达的任务目标。加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，削减合同协议缺陷，处理合同未尽事宜。领导档案室人员对工程合同分项分类保存、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。加强合同的风险限制，对合同签订进行评审，会同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题探讨，评审合同每项条款细微环节的合法性、合理性，达到合同最佳经济成效。负责催收项目工程款、呆款以及工程项目班子人员的各类证件，负责办理项目工程开工前期一切手续。定期组织部门人员进行专业学问、业务技能、经营保密等培训学习。驾驭顾客的需求和期望，与顾客建立良好的信任关系，做好各种经营信息的搜集、整理和分析。加强企业宣扬。宣扬公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨，树立公司良好形象，扩大公司影响力，提高公司知名度。搜集信息，关注行业动态，深化调查探讨，拟定市场经营开发目标、支配，提交市场经营开发可行性报告，供公司领导决策参考。指导招投标全过程，切实做好投标过程每个环节的工作及风险防范措施，提中学标率，杜绝废标。谨慎进行商务谈判，凡是协商、探讨、约定条件程序、草签正签协议合同、工程合同均由公司总经理审核，方可办理。对合同各项条款要以同等互利、合理、合法为准则，严格把关，仔细负责办理。负责落实公司下达的各项任务指标，编制目标任务支配分解下达指标，给科室人员签订目标责任书，对部门人员进行月度考核，指导员工阶段性的工作，确保各项任务指标的实现。广泛搜集和驾驭市场信息、行业动态，帮助经营副总制定经营管理方针、支配、策略和措施，并策划竞争策略和公关措施，获得竞争的最佳成效。工作上坚持原则，就事论事，不做老好人，一切以公司为重，一切以任务目标为重，一切以工作为重，不拉帮结派，不徇私舞弊。深化实际，调查探讨、了解职工工作状况、思想动态，发觉问题，刚好解决或向主管领导汇报商议处理。参与生产管理，检查工程项目工程质量、平安、文明施工、工程进度等阶段性工作，必要时提出整改看法。帮助各部门工作，协调日常管理工作，处理日常管理事务。布置月度工作目标支配，检查上月工作目标支配的完成状况。严守公司商务机密。篇三：综合科岗位职责综合科岗位职责一、二、三、四、五、做好办公室日常行政事务及文秘工作。保持档案室环境清洁卫生检查后勤水、电和卫生清扫等杂务；负责本单位办公用品的供应工作。负责各种文件的起草、装订及传递工作；刚好处理上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案收集管理及保密工作。六、做好各种会议的记录及会务工作。做好有关会议筹备，会议所需的材料用品等工作。七、做好各项接待工作和公司内务工作，支配好活动日程和生活；。八、做好计算机管理工作，每天定时开机接收文件；做好信息收集及报送工作。、九、负责做好档案工作，按档案的归档要求手续清晰、精确无误。十、建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用等状况做出精确的统计。十一、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编辑和检索工作、档案利用工作。十二、加强档案室的各种保卫保密工作，保证档案的平安。十三、综合各单位和部门状况，刚好转达给有关领导，以便领导决策与管理；十四、调解处理公司工作人员发生的冲突，维护公司的安定团结；十五、负责对外联络工作。十六、完成领导临时交办的工作。十七、负责工程项目的投标文件的编写、制作、汇总等工作，核实营销部门人员的价格工作，完成商务标书的制作，并对标书和合同技术规格进行审核、确认。按时装订、存管、投递标书，确保标书的完整无误。对于招投标的澄清文件，刚好的进行答疑等工作，负责对招（投）标资料和客户的信息资料进行整理，确保资料的有效性和保密性篇四：技术科岗位职责技术科岗位职责一、技术科职责参与公司组织的技术业务洽谈。参与公司组织的现场勘察。参与公司组织的现场维护工作。负责组织编写、汇总、管理技术文件并参与各项技术文件的评审。负责编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。参与项目施工图纸会审、组织有关人员参与技术交底及技术分析会。组织并指导试运行，参与试运行文件会审。组织特制产品的技术方案设计、评审等。参与合同会审，为运营部、基建部供应可行的技术方案。参与项目施工过程中问题的解决，供应可行的技术方案。负责编制公司员工培训支配，并组织实施。负责技术情报收集，整理和发布工作。负责公司的应急预案的编制，参与应急演练二、技术科科长职责1．贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。2．组织专业技术人员参与技术业务洽谈。4．组织专业技术人员参与现场勘察、现场维护工作。5．组织专业编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。6．组织专业技术人员参与项目施工图纸会审。7．组织有关人员参与技术交底及技术分析会。8．组织专业技术人员参与并指导试生产及试生产文件会审。9．负责设计变更、洽商。10．负责编制部门支配，并组织实施。11．负责编制本部门工作流程，规范。12．负责编制本部门工作支配，并对本部门员工进行考核。13．组织开展技术开发、技术推广、进行相关技术总结。14．参与合同会审，为基建部、运营部供应可行的技术方案。三、技术人员职责1、参与编写、汇总、管理技术文件并参与各项技术文件的评审。2、参与现场勘察、现场维护工作。3、参与项目施工图纸会审。4、参与技术交底及技术分析会。5、参与文件评审及技术交底工作。6、参与并指导试运营及试运营文件会审。7、贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。8、参与编写及各项技术文件的评审。9、编写运营指导性文件。10、参与项目施工图纸会审。11、参与技术交底及技术分析会。12、参与文件评审及技术交底工作。13、提出不合格品及不合格程序的处理看法。14、参与技术开发、技术推广、进行相关技术总结。15、参与技术文件的汇总、管理、发放、回收、更改。技术科管理制度一、遵守公司制度，履行岗位职责。二、遵守劳动纪律，严格考勤。三、遵守部门工作流程，严格执行技术规范。四、全部项目必需进行图纸会审及技术交底。五、对相关部门供应技术支持，热忱周到。六、禁止通过网络以各种不同的方式做与本部门工作无关的事情。七、遵守平安生产条例。八、各部门与技术部的协调必需要有文件审批、存档。九、遵守技术部工具管理制度。篇五：项目科工作职责项目科工作职责信息收集：做好与各级部门沟通工作，每天刚好了解国家、地方支配项目下达的相关信息，传达和通报相关内容，对经信部、国家发改委、科技部、财政部、农业部等网站发布项目刚好驾驭信息，主动结合各县直科局争取各类与企业相关项目。项目申请：比照下达的通知、项目指南或管理方法，依据文件精神进行项目申报，重大项目须经公司主管领导审核后上报。项目制作：项目材料具体负责人要保证高水平、高质量的完成材料内容编写，协助表格制作以及证明性材料制作，对上报材料领导审核后按要求装订上报。项目管理：项目的执行状况要定