某房屋建筑工程监理大纲编制范本

监理大纲企业简介及工程概况、企业简介山东**建筑工程咨询有限公司成立于2000年1月，是省建设厅批准成立丙级监理企业。公司成立以来，坚持市场为导向，以建章立制、依法治企为基础，以科学发展为手段，开拓创新，不断成长壮大。公司现有从业人员30多人，各专业配套齐全，公司奉行“质量第一、百年大计、信誉为本”的经营总之，所监理的工程基本上为优良工程。我监理公司以落实《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》及《建设工程监理规范》为核心，严格按照法律法规的要求，选派具备相应资格的监理人员，采取监督、巡视和平行检验等形式对建设工程进行监理。逐步使监理行为规范化、制度化、合理化，得到业主的普遍信任和赞誉，取得了良好的经济效益和社会效益。目前，监理合同履约率一直保持百分之百。我公司将以良好的职业道德，高超德业务素质和雄厚的技术实力，完善的管理和优质的服务，百分之百的监理合同履约率，竭诚为业主服务，为社会创建更多更好的精品工程。（二）、近三年监理工程情况一览表背项目名称捞结躺桌构后类劣荣型呢规模照（㎡）踩造价轰（万元）越竣工作时间绍质量盲等级疫砖混身16000先1600声1999.1你合格植砖混房18000惧1800完2000.2脾优良况砖混盗35000只3000屋2001.1疗优良现框架各4800泽700塔2001.1赠0奏合格犹砖混陵优良三、工程概况**居住小区工程二标段，总建筑总面积32268平方米，框架/砖混结构，工程总造价约4000万人民币。工期目标：一年，总工期360天。质量目标：合格。监理范围：本工程的土建、安装的施工及保修阶段监理，并参与工程结算的核查和施工图交底工作。二、监理大纲（一）、监理工作的指导思想和监理目标监理工作的指导思想在遵守国家法律法规的前提下，按照国家现行的监理规范的规定，在建设单位统一组织和指导下，围绕着工程建设监理的中心任务，坚持“热情服务、严格监理”的工作原则，以严谨的工作作风、科学的工作态度、规范的工作程序为业主提供优质服务，充分展示企业形象。监理工作目标l、质量控制目标：以现行的工程施工及验收规范、工程质量验收标准等为依据，达到工程质量保证资料齐全、真实可靠，施工过程中杜绝较大质量事故的发生，单位工程质量达到优良标准。擦过圈2昌、进度控制目辈标：控制工程第总进度计划中号的关键线路，某关键节点按期意完成，以保证霜工程在一年内朝竣工。秃译喂3律、投资控制目却标：投资控制无的准确率学在怠95循%携以上，避免超悼付，力争不突腰破总投资额。场创沸4慈、合同控制目明标：合同履约领率泉100堤%涂。捏（二）、施工启阶段投资控制辣的工作方法非1蝇、投资控制的查工作任务留（茶1铁）根据建设单敞位与施工单位吉签定的施工合瞒同中约定的付沿款方式，严格傅工程款支付证刮书的签发；宋棒（渗2鲁）严格控制工础程变更，力求肉减少变更费用榆的发生；绍骤（真3域）研究确定预旱防费用索赔措猪施，以避免或响减少施工方的塔索赔量；闲药（踩4墓）及时处理费靠用索赔，并协局助业主进行反树索赔：冰嫂（乐5泥）根据有关合流同要求，协助击做好应由业主衰方完成的各项帜工作；榆输（规6今）做好计量工面作：态屈（哥7妨）协助审核工约程决算书。付2炸、投资控制方部法温（循1科）依据施工合赠同有关条款、然施工图，对工确程项目造价目谊标进行风险分排析，并制定防猜范性对策；委斥（婶2踩）按施工合同雄约定的工程量荷计算规则和支庄付条款进行工段程量计量和工惧程款支付；芝铲（凯3尽）从造价、项近目的功能要求妙、质量和工期酸等方面审查工迅程变更玩的方案，并在饶工程变更实施洋前与建设单位犁、承包单位协丢商确定工程变芦更的价款；旺托（校4碌）及时收集、庙整理有关的施瞒工和监理资料高，为处理费用寻索赔提供证据僚；乘挥（默5茂）及时建立月羡完成工程量和非工作量统计表宗，对实际完成闲量与计菊划完成量进行舒比较、分析，诉制定调整措施狸，并在监理月明报中向建设单位报告：妄两（译6讨）未经监理人或员质量验收合淘格的工程量，副或不符合施工轧合同规定的工妨程量，拒绝计钞量和该部分的砌工程款支付申棚请。才3舌、投资控制考肿核内容及工作吧时限恼（约1毁）除施工合同链有特殊要求外筒，工程量原则粥上每月计量一丰次，计量的周窃期为上源月浆2聪6泰日至本右月惑2劫5帜日；佣（慈2挠）承包单位每离月允2茎5吧日前，根据工之程实际进度完迫成情况及监理躲工程师签认得辉分代项轻/朵分部工程质量泻认可单，编写表工程量完成清碰单；膏（填3斗）投资控制监绿理工程师审核逗工程量时与质粪量控制监理工愤程师密切配合今，经质量控制侨监理工程师检宅验、工程质量宁达到合同及规牵范要求后，才妻予以计量；副（费4桶）工程量计量满的依据是标底经、施工单位工条程量清单、设浑计图纸、施工缴合同中有关计膨量条款及招标歉投标有关文件现，对于有争议票的工程量，必斥要时可以采取抗实测实量的方染法；选（到5包）对某些特定详得分项、分部柱工程的计量方院法，则由监理蕉工程师、业主获代表和承包单谨位约定或请示愉工程造价部门迟。卖4捐、工程支付审肝核依据需（剑1势）设计资料：帜主要是施工图旱及说明、选用车的标准图集、虽图纸会审记录挣、设计变更通内知及业主提出旋由监理、设计坡单位认可的工罪程变更究（展2农）工程承包合稍同、合同标底床；惕（炸3划）甲方供应的俩材料预算价格球；袖（猾4斩）有关文件：翻由主管部门颁喝发的有关工程北价款结算、材爬料价差调整、谨人工费、机械星费调整等规定蓄的各种文件。悄5凉、工程支付审炉核内容星办（祥1本）审查工程量吧项目的完成程楚度，主要是指副有无重复计算播或漏算项目；筛尺（艰2芳）审查工程量烧的准确性，主岛要依据标底、尤工程量计量规平则和施工图进获行审查：住背（机3筒）定额套用的驼审查，包括以握下内容：肉疾将a窝、套用的定额俗中的工程内容弓是否与本工程吵图纸中相应的苏工程内容及其炊所计算的工程正量项目一致，厌与标底一致；显陕姐b练、是否有重复蹄套用定额的项呀目：统捉姓c宁、定额套用中照，对某些相似闹的定额、编号疗、内容，有无饮就高不就低的临现象；炮痛薄d解、对某些必须及换算的定额是完否已换算：树等玻e调、套用定额时灯，计量单位、猫数据是否准确奏或套用是否正蚁确。默篇（估4槐）对直接费、宇工料分析、材鼓差计算的审查奋，主要包括各稼个分项的直接转费计算是否准肺确、直接费分颂部小计和工程栋直接费合计，避以及人工费、贷材料费、机械脊台班费、数据饺之和与直接费杨总数是否相符甲；息稀（扁5鞋）材料预算价钩格审查，着重欲审查甲方供应培的材料数量及悔预算用量：见隐（助6虚）费用计算程恼序、取费标准提的审查。傅6悟、工程款支付扭（是1捆）承包单位根忧据监理工程师难批准的工程量哈，按施工合同久的规定套用有语关定额，计算途工程款，填写请《工程款支付写申请表》每唇月膏2点8咏日前将本月完行成工程量报项防目监理部；锻唇（尖2僚）监理工程师酿审核确认进度走款应拨付数量歇，由项目总监装理工程师签发劈《工程款支付沙证书》。并同逐时填报审减量鹿、审核评价。共报业主作为支敬付工程进度款营的依据。毅（虾3增）每抬月洽5沫日前通过监理榆项目部编写的劝《监理月报》恭向业主报告上去月工程投资控仍制及进度款审种核情况，还包满括下月工程进桶度资金使用计翼划、投资控制手采取的相应措职施。体7击、投资出现偏马差时的纠偏措劳施佩投资控制出现丑偏差首先要分旁析出现偏差的忽原因，有针对锣性的采取纠偏钱措施，从而实申现投资的动态洪控制。诵（崖1涛）因客观原因馅：如地基处理哲、材料涨价、跟政府政策性性层调整等，引起疾无法预计和控喷制，我们要本叨着实事求是的瞎态度，认真的咬对待，并以书族面形式通知业守主。姜（巩2副）施工方的原醋因：由于施工族方原因所导致僚的经济损失通修常由承包方自春己承担，应加锦强合同管理，猛避免被承包商陷索赔。蝴（乒3袖）业主原因：径a拉、协助业主按鱼期提供合格施械工现场、图纸霜、文件，按质魂、按量、按时盆提供业主负责傅供应的材料和念设备等。仗b刘、制定避免费纲用索赔措施和活反索赔措施，挪明确索赔程序巷及要求；仁辰疲c压、做好工程施虫工记录，保存踏施工现场的各蠢种有关资料，路为正确泊处理可能发生缴的索赔提供依退据，参与处理宗索赔事宜，公怀正地处理索赔浪事项。肃8线、投资控制的咐承诺艘根据工程进展辫情况，定期对驶已付工程款与叔应付工程款进轮行对照检查和伍分析，发现偏子差及时采取措袜施，投资控制错的准确率功在允95榴%掩以上，避免超疾付。想（三）、施工绑阶段进度控制值的工作方法纠记1滑、进度控制的化工作任务乡在满足工弟程项目建设总网进度计划要求忆的基础上，编塌制或审核施工悬进度计划，并眉对其执行情况集加以动态控制胞，以保证工程屋项目按期竣工各、交付使用。胸塑2不、进度控制的乡工作方法陈根据动态拖控制原理的要类求，将总工期魔进行分解，确佩定施工关键节叶点的控制时间将，确定关键线闭路，制定各子潮项的进度计划捞，形成施工进类度控制的目标队体系，根据实然际情况不断地浊调整进度计划惊，采用组织、泳经济、技术、逗合同手段，保历证进度计划的伴实现。压具体方法砍：功箱（泼1若）根据监理审刊定的工程进度万总计划，确定篇工程分段计划筑，分段计划采争用周计划和月亭计划两种方式呆，并与总计划油协调一致；复沃（葛2默）在每周五及杰每月阁的株2听5避日，由施工方看向监理方提交到本周（本月）校工程进度完成忠情况报表及下承周（下月）工胡作计划，如计渴划拖延，必须初写明延期原因赢及改进措施；首边（口3伟）在计划的实异施过程中，监耀理方随时予以惩督促落实计划起执行情况，检演查工程实际进求度，并将工程可进度情况每周棕（月）予以通塘报，发现问题修及时采取改进织措施，并监督斜施工单位落实盛。扁3突、进度控制的惠措施瘦瓣（孤1竞）开工前敦促发施工单位充分偷作好人力、机篇械、材料及施市工组织铜等各方面的准滋备工作，避免葬主观原因对施严工进度的影响繁，注意施工顺映序及施工安排浩；变淋（更2宅）充分作好各稀项准备工作，泡认真审核施工壶单位的施工组瓜织设计，督促厨作好技术交底科工作，要求施剃工中注意各工尸种之间的配合肃协同工作。施安工单位的质检采人员和专业监月理工程师要跟垮踪检查，随时牲发现施工中的席不足，随时给否予纠正；础桐（砍3桂）组织措施：轨由总监理工程雅师负责进度控组制，落实进度塘控制的责任制拔，建立进度控大制协调制度和率考核制度。博指（鸣4抛）技术措施：昌粱疲a因、根据业主的格要求、工程的眯实际情况和资室源情况，协助誓施工单位对其华编制的网络计科划进行合理优垄化，并定期进水行计划检查、思调整；乞席拣b杨、做好技术准器备工作，认真挡熟悉和审核图日纸，提前发现攀可能影响工期跌目标实现的技诸术问题，予以里提前解决：烧限岛c慢、根据进度，织及时敦促施工蝴单位编制材料铃供应计划，经呆审查后报业主何。惠喝（述5椅）合同措施：微按合同要求定赏期召开不同层略次现场协调会痕，解决工程施尾工过程中相互收配合问题。按哈合同条款规定获，严格控制工兽程延期的审批谦。正确处理工期期索赔工作，疑确保项目进度智目标的实现。瞎遥（环6垦）经济措施：财利用经济手段拒，将工程付款歇时间、数量与粉工程进度控制犹挂钩，促使施株工单位按期完阿工。同时建议酿业主在施工合束同中采取奖罚构措施，提高施券工单位按期完伤成工期目标的染积极性，对由尝于承包方原因酸造成的工期拖州延，进行必要监的经济处罚。惹4稿、进度出现偏胡差时的纠偏措岗施兼通过检查乓分析，如果发岔现原有进度计研划出现偏差，委为了确保进度攻控制目标的实貌现，必须进行校纠正，其措施端主要有：庆胞（付1雨）组织措施：透齐宰a食、现场文明施逃工，增加工作侦面，要求组织揭更多的施工队卵伍；奋焰截b云、在符合环保求、劳动法要求高的情况下，要荷求施工单位增滑加每日的施工生作业时间（如犬倒班）；考哑热c晕、要求施工单梅位增加劳动力镇和施工机械数凑量。限少（栋2感）技术措施祖迎东a眼、改进施工工棕艺和施工技术阿，缩短工艺技途术间歇时间；华棋辉b深、采用更先进甚的施工方法和奖施工机械。座乎（修3嫌）经济措施昂嚷牌a吨、对施工关键旷节点的完成情芬况，实行奖罚盗措施；溪讽陶b咬、进度款与进昼度挂钩：棉炒忙c吐、对所采取的巡技术措施给予剖必要的经济补念偿。思稿（绕4跳）其它配套措勿施测庄赛a眠、改善施工外爸部环境条件和夜作业条件；严过贱b径、引起多方的且重视，实行强梅有力的调度。努稍衣5裂、工期承诺末我公司保证按债业主的要求，贤以施工合同工哨期为目标，进烈行严格的控制竹，施工期按期姑完成。脊（四）、施工样阶段质量控制汉的工作方法梨1待、质量控制的赠工作任务视放（绍1摄）协助业主做越好施工现场准坐备工作，为施色工单位提交质骑量合格的施工反现场：千国（膨2狠）确认施工单滤位资质；审查姿确认施工分包皮单位；督促施磨工单位建立完樱善的质量保证版体系；朝耳（固3糊）做好材料和偏设备检查工作躬，确认其质量虹；考核施工实烈验室资质：柜图（许4绑）检查施工机室械和机具，保具证施工质量；重审查施工组织拔设计；川缠（依5其）检查并协助天搞好各项生产箭环境、劳动环暴境、管理环境悉条件；糊序（缺6烈）进行施工工后艺过程控制工印作：要求施工歼单位提交针对徐目前工程质量部通病而制定的森技术措施：丙资（璃7远）检查工序质什量，严格落实居施工单位的工两序交接检查制截度；厦饰（渣8末）做好各项隐群蔽工程的检查对工作；理茎（己9垒）做好工程变名更方案的筛选灯，保证工程质惭量；傻盗（抱1漏0称）进行质量监起督，行使质量赤监督权；原作（液1滨1肉）认真做好质授量签证工作；采文（淘1教2蔽）行使质量否权决权，协助做这好付款控制；吹槽（撒1才3作）组织质量协每调会；增烈（冈1覆4截）做好中间质怎量验收准备工慌作；各签（立1毯5被）参与单位工梢程的竣工验收沟工作；坦（寸1膝6服）审核工程项密目竣工图等。狂倡盆2喂、质量控制的捉方法策施工准备阶段怎的监理工作伤搅（剂1源）在设计交底龙前，组织监理糠人员熟悉设计谈文件，并对图盏纸中存在的问蝶题通过建设单隶位向设计单位橡提出书面意见德和建议。置蒸（桂2汉）参加由建设砌单位组织的设样计技术交底会阻，总监理工程纽师对设计技术年交底会议纪要碎进行签认。望碎（躁3胳）工程项目开壳工前，总监理皇工程师组织专效业监理工程师睬审查承包单位若报送的施工组巷织设计（方案欣）报审表，提途出审查意见，露并经总监理工识程师审核、签输认后报建设单胳位。院顶（兄4震）工程项目开静工前，总监理会工程师审查承乔包单位现场项颗目管理机构的贷质量管理体系但、技术管理体行系和质量保证死体系，确能保赔证工程项目施笑工质量时予以畅确认。对质量系管理体系、技稀术管理体系和加质量保证体系迈审核以下内容务：叛捕舱a敌、质量管理、仅技术管理和质盏量保证的组织宾机构；持规差b畜、质量管理、宵技术管理制度存；角唤欠c览、专职管理人熟员和特种作业凯人员的资格证缓、上岗证。奉能（扁5肚）分包工程开逐工前，专业监盼理工程师审查符承包单位报送泳的分包单位资瞒格报审表和分式包单位有关资树质资料，符合槐有关规定后，种由总监理工程钉师予以签认。持观（敞6左）专业监理工丑程师按以下要骡求对承包单位旁报送的测量放重线控制成果及劣保护措施进行哗检查，符合要港求时，专业监略理工程师对承江包单侵位报送的施工句测量成果报验测申请表予以签占认：眼a杀、检查承包单即位专职测量人氏员的岗位证书响及测量设备检誉定证书；扬剖辨b侄、复核控制桩功的校核成果、宰控制桩的保护剩措施以及平面伏控制网、高程剧控制网和临时香水准点的测量桥成果。壮（集7乖）专业监理工叔程师审查承包搅单位报送的工政程开工报审表煎及相关资料，概具备以下开工潮条件时，由总雾监理工程师签港发，并报建设援单位：岔a锻、施工许可证构已获政府主管数部门批准；拿b幻、征地拆迁工牧作能满足工程丢进度的需要；急c善、施工组织设璃计已获总监理之工程师批准；吉d轧、承包单位现惩场管理人员已夫到位，机具、既施工人员已进将场，主要工程个材料已落实；稼e局、进场道路及瘦水、电、通讯张等以满足开工读要求。舅（番8散）工程项目开抹工前，监理人趋员参加由建设板单位主持召开储的第一次工地迷会议，第一次铃工地会议纪要索由监理部负责长整理，并经与尝会各方代表会林签。慕工程施工质量饱控制工作题（诞1妻）在施工过程斩中，当承包单墨位对已批准的昆施工组织设计才进行调整、补榆充或变动时，民由专业监理工弓程师进行审查榨，总监理工程上师签认。胃（择2推）要求承包单精位报送重点部德位、关键工序见的施工工艺和躺确保工程质量暗的措施，专业年监理工程师审男核同意后予以迎签认。释（汽3惜）当承包单位孕采用新材料、价新工艺、新技限术、新设备使达。要够求施工单位报粘送相应的施工营工艺措施和证深明材料，组织秒专题论证，经们专业监理工程卸师审定后于以刃签认捆（守4步）对承包单位萄在施工过程中饶报送的施工测辩量放线成果进嘱行复验和确认持。蝇（棚5筒）工程师从以挺下五个方面对秘承包单位的试付验室进行考核客：息躁城a继、试验室的资杠质等级及其试柏验范围；闲俱缺b彻、法定计量部特门对试验设备狱出具的计量检裁定证明；速浅厌c召、试验室的管逆理制度；爷踩上d晒、试验人员的至资格证书；炕说榜e尊、本工程的试两验项目及其要脊求。线父（嫌6健）专业监理工由程师对承包单吵位报送的拟进季场工程材料、挖构配件和设备祥的工程材料／奸构配件／设备忧报审表及其质纯量证明资料进型行审核，并对裹进场的实物按额照有关工程质址量管理文件规缩定的比例，采管用平行检验或呜见证取样方式厌进行抽检。必对未经监声理人员验收或距验收不合格的全工程材料、构纤配件、设备，化监理人员拒绝劝签认，并签发鬼监理工程师通歌知单，书面通污知承包单位限陷期将不合格的摇工程材料、构违配件、设备撤蝶出现场。检羊（绒7去）定期检查承难包单位的直接推影响工程质量之的计量设备的界技术状况。母睛（锹8笔）对施工过程姥进行巡视和检蜻查。对隐蔽工根程的隐蔽过程绕、下道工序施膏工完成后难以嫩检查的重点部译位，进行旁站匆监理。执头（府9雹）根据承包单皆位报送的隐蔽译工程报验申请隆表和自检结果帐进行庙现场检查，符赚合要求予以签拼认。钞对未经监愉理人员验收或撑验收不合格的闹工序，监理人李员拒绝签认，痰并要求承包单枕位严禁进行下挺一道工序的施香工。姻（容1让0溉）对承包单位里报送的分项工翅程质量验评资钩料进行审核，迈符合要求后予榴以签认；对承易包单位报送的告分部工程和单减位工程质量验怠评资料进行审奴核和现场检查你，符合要求后邮予以签认。竣工验收割程（米1睛）组织专业监贫理工程师，依叫据有关法律、谈法规、工程建朱设强制性标准基、设计文件及梦施工合同，对坑承包单位报送拜的竣工资料进革行审查，并对争工程质量进行翻竣工预验收。即对存在的问题武及时要求承包白单位整改。整煮改完毕由总监酸理工程师签署线工程竣工报验倡单。枕绢（析2烫）参加竣工验罪收，并提供相将关监理资料。缠对验收中提出猎的整改问题，除督促承包单位蜜进行整改，并盾检查落实整改帝结果。夜扒3犬、工程质量事薪故的处理程序笔及方法弊杯（茶1坊）对施工过程达中出现的质量搭缺陷，及时下闲达监理工程师斧通知单，要求扛承包单位整改僻，并检查整改腐结果。查菌（坊2演）监理人员发燥现施工存在重刃大质量隐患，站可能造成质量闯事故或已经造布成质量事故时昆，通过总监理语工程师及时下朱达工程暂停令掌，要求承包单诉位停工整改。虹整改完毕并经狗监理人员复查核，符合规定要举求后，总监理道工程师及时签宝署工程复工报璃审表。总监理葵工程师下达工渐程暂停令和签虹署工程复工报丽审表，事先向茶建设单位报告伍。埋顷（塘3医）对需要返工秧处理或加固补劝强的质量事故湾，总监理工程顿师责如令承包单位报务送质量事故调纪查报告和设计偏单位等相关单毙位认可的处理捐方案，监理部亩对质量事故的若处理过程和处铸理结果进行跟望踪检查和验收还。迈同时，总库监理工程师及网时向建设单位征及本监理单位碰提交有关质量逐事故的书面报租告，并将完整矩的质量事故处叫理记录整理归旁档。秃4君、分部分项质砖量控制计划边分部工程输质量控制目标仆分项（部）工刮程帝质量控制目标蔽地基与基础工委程厦优鬼瞒良则土方开挖卖合诞免格礼回填土匀合斤叶格絮模板工程争优淘弱良泊钢筋工程毙优等号良资混凝土工程汪优具旬良调主体工程原优男艘良升钢筋工程粒优廉昆良煎混凝土工程督优质爬良葬砌体工程况优腐蕉良蒸模板工程英优正嘴良敲楼地面工程晃优逗笨良貌各层楼地面沃优歪寨良芦门窗工程剪优馅管良晓铝合金窗忙优式贡良阿木阔专门阿合池宿格乔装饰装修工程跳优补背良放抹灰工程洽优帆栏良盗油漆工程夫优讨课良味玻璃工程烤优依瞒良读刷浆工程钱优意务良狱内饰面座优烛劈良尊外给肠墙切优钉淘良剥屋面工程翁优吓武良结屋面找坡勾优妖扛良室屋面找平检合死士格军屋面保温玉优良高屋面防水壶优良禁安装工程似优良伪电迫筐气红优良蓝给排水晋优良街暖污赏通悦优良验5恳、主要分部分拘项工程控制重方点及控制措施重点、难点扣来（续1奋）地下工程的火施工：地下工速程是指室内地挽坪锯（街±0.0驱0违）以下的所有支工程。面坏（场2惭）主体结构工供程的施工：主公体结构工程施涛工中的搭设脚破手架，梁、板存、柱施工，墙植体砌筑等为控历制的重点。宪缩（喉3淹）装修工程中恶的抹灰、门窗规安装、油漆施详工、磁砖的镶滔贴。续密（长4益）屋面工程及抚卫生间防水：歉找平层、保温狗层、防水层的狱施工。屯邪（它5困）安装工程中垒的电气、供暖慎及给排水工程狭施工。土建工程峰项目愉质量控制要点胳质量控制措施浅监理检测手段这土匙方嚷工辉程享基底标高、钎象探、回填土的蛾质量临1酱、放线抄平与结人工挖土密切租配合，防止出雨现超挖，避免秀扰动原状上；辣2扇、根据钎探结盛果，会同有关梦部门检查基底亏土是否符合要样求，并按规定葱进行处理和签堡证认可；局3版、回填土的质滋量符合要求，泰分层夯实并按相规定进行取样殃检测，合格后输才能摊铺上层蛾土。烤检查、检测挥混匙凝版土麻工学程架原材料的质量煮、砼的配合比存、塌落度、浇盛灌高度、混凝谦土振捣、试块巧制作、测温、卸养护等极1油、砼施工严格篮按配比控制水辽泥、外加剂、摩水、粗细骨料瓶的用量，原材除料必须经过检中查检验合格；洒2渴、施工中严格炕控制混凝土的盼浇筑顺序，对膛钢筋比较密集轨处采取有效措截施，确保振捣悟质量；自3检、施工中的浇踢筑顺序，留置井施工缝的位置酱均应在施工方奉案中明确，再杯子实施；裙4欣、混凝土浇筑新前与安装工程蚕密切配合，作蹲好预留与预埋休工作姿；完5单、浇筑前模板族内的垃圾等杂疤物必须清理干摊净；荡6选、按规定留置释试块来控制混拢凝土的强度；沿7泰、对砼的坍落浑度在现场进行臂抽测，如不能功满足应予改正颜或修改配合比蓄；伶检查、检测夕模润板染工脉程晌标高、截面尺惕寸、表面、拼呈缝、稳定控制胀、拆模时间等哲1佩、用经纬仪、挤水准仪准确控殖制结构标高在股允许范围之内画；亭2给、严格审查施丛工支模方案，可确保其具有足捆够的强度、刚歌度和稳定性；俗其支撑部分有梨足够的支撑面纠积；像3计、模板接缝处切要严实，不得献漏浆，接缝宽谦度符合规范要患求；霞4席、底模的拆除狐必须在混凝土趴强度达到要求出后，方可拆除究，拆除时间以翁同条件试块的野强度为依据；当5垃、模板表面要铃使用专用脱模烟剂董检查、检测醋土万钱建跃抬工典吹程俊项目疑质量控制要点止质量控制措施父监理检测手段旧钢筋工程俯材料的质量规怎格、下料、接果头、保护层、缓绑扎、焊接、汪位移等。馋所有进场的钢夹筋必须有合格草证，并经检查舟验收、检验实枪验后方可使用蹦。绩钢筋接头的位高置，同构件同甜区段内的接头梦数量，接头的远搭接长度必须迷符合规范规定袜和设计要求。并采取有效措施滥控制保护层厚枝度，钢筋的位俩移；吵检查焊工的上纳岗证、按规定瑞进行试焊、施猜工焊的检查检响验；预熟悉图纸和规索范，着重对钢丑筋的加密、弯抹钩的角度等进貌行检查；渗预埋铁件的位棵置要求正确、遗固定牢固。形检查、检测洗砌筑土工程纲砖的质量、砂期浆配合比、砌迟筑顺序、方法千、砌筑质量等抄。延砖的质量、砂顺浆配合比必须赛符合要求；巷砌筑顺序、操圣作方法必须按电规定要求进行藏；津拉接钢筋的位伞置、数量、长零度必须符合要未求；知砂浆的饱满度立、平正度必须刘符合规范要求崭；爹检查、检测资防水工程瑞防水材料质量泳、防水基层、渠操作、细部、纷保护等渠材料符合质量碰标准和设计要帆求；施工具有除施工资质和人饱员上岗证；该防水基层干净次、干燥并经验钞收后方可施工歪；捕搭接接缝、天霜沟、乏水、落里水口、变形缝唇、管道根部等绘细部处理要严异格按照规范要寇求施工；虹加强成品保护在，防止破坏施芬工完毕后的防碎水层；房作好闭水实验讲，不合格的坚岗决返工；邪检查、检测帐装强瓣蚕饰盲沿液工筝除蜻程失项目峰质量控制要点粉质量控制措施遍监理检测手段叠装饰工程逝饰面及砖面播1透、审核装饰施蜓工方案，确定骗使用材料的品栏种、规格、颜雁色、图案、固己定方法、砂浆滴种类，力求使跌其符合样板要籍求淋；垂2饼、严格材料报蚁验制度，检查遥使用材料情的绑“升出厂合格救证再”导，并对需复检效的饰面砖现场为监督抽检、送疏验，严禁有缺删陷的材料上墙粉；傅3轨、执葱行久“夸样板领观路党”遮制。镶贴前先乘行施工样板，由经有关部门及期监理人员认可引后，方可大面斧积展开施工蓝；配4回、坚持跟踪检刺查，随时对易话发生质量通病挪的部位进行检简查德；浮5述、落实产品保幼护措施，对人久员进出频繁部趟位进行封挡，说要求施工单位栏合理安排施工贩顺序，防止交怠叉作业对产品票的损坏。态用卡尺手锤等楚工具，跟踪检驻查稍抹灰工程拣抹灰前应对主割体进行全面检妇查，对敷设的或管线要求准确露，加固牢靠；贩检查所有材料恩出厂合格证，租复试报告；衫坚厌持那“不样板开俗路卖”价，样板间需经柳监理人员认可影后方可大面积常施工；执对基层平面平窗整度、垂直度拒检查，对凹凸死面进行处理，树直至达到规范杆要求误差内；从门窗位置检查弦，校正门窗框污，使其与抹灰犬层保持一致；绿脚手眼、管道菠穿墙洞口填堵挎工作完成；唐各抹灰层之间黄粘结牢固，无泡脱层、空鼓及绑裂缝，表面平劳整度、阴阳角虎垂直度符合规岔定；毕采用的砂浆品敢种按设计选用孙。缴跟踪检查，对印照样板间进行恋实测控制煤孩水钢捏乎暖猫猜工均券程柔项爹目矛质量控制要点非质量控制措施搅监理检测手段详采暖工程答材料弓设备脑质量压及时检查材料稀、设备出厂合占格证，使之完侮整备查，必要确时进行检验测陶试并做好报告毁及证明备查。剩对供应的材料守、设备进行检农查、抽检，质个量必须合格，稳对不合格产品勇坚决不能使用兴。抽做好材料、设畏备的现场保护坊，做到入库有香登记，出库有须记录，特别是倘易湿、易潮、嫩易碎的材料做加好保护。班对建委、建材墓部门禁用的产纠品，应坚决拒很绝使用。罪设备开箱检查马，必须做好记角录（设备零部平件数量名称完古好情况及处理卷结果）情材料试验检测疲暖气轻工程未为保证采暖质粪量，节约能源秧，控制投资，撇采暖外网保温煮应采用优质保勇温材料。沿室内供热管道寸安装应严格按集设计及规范施刮工，特别注意悲管道坡向、变另径、配件连接累等几方面，防株止出现渗漏现匪象。顶采暖器具须经榴水压试验后方竹可安装。召加强对隐蔽工双程的质量监督泻，对所有暗装狠管道及设备安凉装完毕后，经恳过试压检验后合方可隐蔽，并蚕对隐蔽管道及迁设备开口部位暑密封。码采暖系统中的陡散热器及其配指件必须保证其协产品质量，经辟检验合格后方灶可安装。伞材料试验检测盈、跟踪监理累保温酱防腐被防腐前先除锈巧，防腐后在保格温，防腐应注阵意防腐料与金功属面的附着度牙，刷油应均匀遇，光洁，防止竟漏涂，滴沿及静起泡等，并应乒符合设计和施请工规范要求。暴在绝热材料质怠量保证前提下头，进行绝热工幼程施工。哪跟踪检测周水骑典艘暖栽隙工槐泛程滚项胁目饥质量控制要点岔质量控制措施主监理检测手段详给排水工程土管道胡安装哑监理人员对预储留、予埋位置垄进行复核验收踢，不符合要求黑的不得进行下层道工序施工。邮加强对半成品症加工质量的检悦查验收，丝口元、焊口。承插拼口不符合规范励要求的，必须按返工重做。耀管道安装位置猴正确，坡度符青合要求，支吊捐架牢固符合要离求及规范，注使意控制管道标尊高及坡度。节管材质量应符杀合规定，管体挺稳定不得悬空扒或晃动，中心怎线偏差及高程都符合规范规定喘。注意控制安行装方法的操作挥步骤。俱管道与管道附民件的连接，直往管与管件、阀得门之间连接应卡紧密，适度，鹰防止裂纹，杜玻绝南“丢跑、冒、滴、助漏紫”垮。逼做好管道试压桶、试漏及闭水歪试验，系统冲子洗，试验压力术必须符合设计丽及规范要求，拢对给水管道做源好系统冲洗、申消毒。排水管弱道做好闭水试始验。应隐蔽工程：对牙需隐蔽的工程惯应该先试压试塘漏合格、防腐命完毕后再行隐土蔽。不合格者百不得隐蔽，隐口蔽时应做好隐口蔽工程验收记致录。杀跟踪监理巾系统检测材设备定卫生器具安装犁卫生器具放线漆：安装前应做摸好定位放线，耕检查坐标及标彼高符合设计要饲求及规范。基掌础等应符合样咬本的要求。曾做好设备吊装负：设备吊装及能运输应做好方售案，防止碰、复撞、摔，影响习设备的使用功质能。骗设备卫生器具袜安装：位置应伶正确，符合设或计要求及施工叶规范，满足使颂用功能，并注碎意美观。对成梅组安装的卫生翼器具应保持高阿度一致，卫生挪器具与管道连吃接件应严密，烘防与止淹“缺跑、冒、滴、刚漏使”咬跟踪检测竖电绕洲构气令怪工壳巧程渡项拾目验质量控制要点症质量控制措施漠监理检测手段强强电闲防雷接地、防效触电安保系统赢、预留预埋、胳配电箱、照明键器具、开关、缘插座的安装皂进场的材料、绕设备及型号必朴须符合设计规害范要求，并有颗国家质检部门掉认可的产品合啄格证；雹必须配合土建周主体施工，及代时做好预埋预奋留工作，做好杯隐蔽前会签工博作、测试工作花；纳特殊工种必须蹈持上岗证；讽严格按规范对睛安装质量进行粪验收，对于存隐在安全隐患的牛地方决不放过桨。丧检查朋测试梢弱电崭电话、电视、饺计算机系统迁遵循强电质量源控制的原则扇要求传输线路要具有抗干扰能庭力，增加屏蔽塔。糟加强系统调试略工作。并检查距测试庙质量出现偏差乳时纠偏措施傻（絮1妖）组织措施：尺建立健全监理饼组织，完善职迅责分工及有关果质量监督制度狼，落实质量控滨制的责任。乔（遍2硬）技术措施：乒严格事前、事张中和事后的质沸量控制措施。搂（俘3个）合同措施及烘经济措施：严股格质量检验和摄验收，对不符鞠合合同及规范轧规定质量要求仗的坚决实行项偿目返工和拒付患工程款。具体方法是：他旁站：施工过穿程中对重点部裳位实施旁站监根理，检查施工色单位是否严格崖按已批准的施伸工方案施工，兆是否符合操作推规程及技术规刊范的要求，施伍工单位是否进组行自检。棵测量：现场各吊专业监理工程爱师严格监督施添工单位按国家检分项评定标准态的规定对完成擦的分项工程进饺行实量，使施扁工单位的分项育专检不流于形店式；对未经监省理工程师检查傍验收的，施工脂单位自己隐蔽漏进入下道工序捐的分项，监理春工程师有权要墙求返工；监理四工程师检测该叔分项工程的质尝量，如不符合矛要求，施工单住位将负全责，裂并将受到警告转。夏试验：监理工蝇程师对施工单译位的试验室（榨或其选择的试庸验室）进行资得质审核；对施汽工单位提交的添施工报告及数途据如有疑问，全有权到第三方豆试验室进行复乱验；对施工中秤的材料、构配按件等进行现场仇封样取样，以时保证其真实性纤。孕书面形式：施华工单位和监理贼工程师的工作废往来，必须以阳文字为准，监漆理工程师通过厉书面指令和文狼字对施工单位纵进行质量控制碍，用以聋指出施工中发碍生或可能发生春的质量问题，投提请施工单位蓝加以重视或修枪改。介7必、工程质量考坐核标准及工作茅时限考核标准：够国家现行的质论量验收标准、歪现行的施工规晨范、行业标准拣及当地有关部猾门的文件规定厘。工作时限：燕工程隐蔽条件即达到要求后，问承包方进行自燃检，并在隐蔽达前庄1客2枕小时书面通知转监理工程师给貌予检验。对于喜设备安装、试法车承包方应在汉试车届前控1紧2稍小时书面通知继监理工程师给必予检验。工程质量承诺烟我公司将严格郑执行国家验收钳评定标准和设扫计要求，确保达工程达到合格芳等级。蜂（五）安全工宅作控制方法适在监理过程中炉，必须贯彻安夺全第一、预防属为主的思想，拌对现场的监理零人员都进行安珠全教育和培训膊，强化自身的蹈安全意识。同忙时根据《山东饲省建筑企业现好场施工管理考灾核标准》和《期施工现场临时呜用电安全技术星规程》，对施番工单位的施工留安全保证措施随进行审查，对薪不符合规定的陷内容坚决要求器改正，并检查亮安全措施的落举实。施工现场饶安全控制措施朽如下：捐1袖、督促施工单侧位监理健全安波全保证体系，劳安全措施没落解实不得进行作邀业。各专业监祖理工程师监管贷各分管专业的蕉安全监控工作泻，对分管专业丙的安全措施和鞠执行情况进行原巡检，并提出艘整改意见。诞2减、落实施工单熔位安全员的到歉位及持证上岗尽情况，检查施月工单位特殊工略种的持证上岗优情况，对无证须上岗者督促调详离施工现场。炉3谈、对进入现场赌的塔吊及其它个垂直运输设备般，必须提供拆偏装资质证书及学安检证明。劳4谎、要求项常见迷理工程师加强泽安全意识，以绘身作则，遵守搅现场有关安全彼规定。如：进唯入施工现场必哈须佩戴安全帽奴等。位5积、将安全工作葬列入监理例会伙的重要内容之纯一，警钟常鸣抹。昆6姓、建立工伤事掠故申报制度，番出现安全事故挪后，按有关规蹦定及时上报。海(帐六浪)历合同管理的方诊法睬1苍、合同管理的瓣任务烤（寻1踩）对工程各类触合同的签订、君履行、变更和装解除进行跟踪壳管理，维护当各事人双方的合洋法权益。脆（俱2摩）协助业主处补理与本工程有妄关的合同纠纷梁事宜及索赔事撕宜。赌2部、合同管理的栽方法亲（鸽1捷）在建设单位州的安排下，参蛋与施工合同、篮供货合同以及鞠其它合同的商懒谈工作，并梯骆书自己的意见饿和建议，供建柳设单位参考；足（演2遣）在监理过程喂中，安排专人跑负责合同管理劲工作，认真做偏好工程监理纪思录，按照合同杰管理办法分类叫、整理、保管尖好各种合同文梦件以及与之有锯关的变更文件君，为以后正确诚处理工程索赔缠提供依据。竖（饭3晚）积极参加与宫施工合同的修缘改补充工作，还并着重考虑它讽对投资控制的赠影响，通过项还目的合同管理揪，使工程各方农处于受控状态凡，督促合同当掏事人认真履行太合同，通过合泳同管理，降低苗投资，节约成允本。怖（稠4苦）做好合同争见议的调解工作芒：伪a苏、及时了解合穿同争议的全部趴情况，包括调狂查和取证。猫b今、及时与合同汉争议的当事人骑进行磋商，提游出调解方案，岂由总监理工程电师进行调解。免（七）组织协携调工作的工作救任务1、工作任务择组织协调工作比是监理工作的之一项重要内容滴，通过组织协钩调手段，使与絮工程有关的各樱单位、各部门售和个人能够劲畜往一处使，形总成合力，才能把确保工程进度煤、质量和投资溉三大目标的实救现。2、工作方法端（队1烦）通过预控手帜段事先确定协铅调内容，协调窝方式和具体流娱程；讽（失2批）经常通过监炎理组织系统和倡项目组织系统尼，利用权责体嫂系，采取指令南等方式进行协罚调；寸（填3屡）安排专人进扛行协调；国（宁4迈）召开各种类宋型的会议进行握协调。3、工作内容淋我公司在本工梳程中将进行以类下几个方面的除组织协调工作喜。流（槐1盆）协调业主与步施工、安装单璃位之间的工作边时间里公司组欠织协调工作中斧最重要的工作坏之一。监理公构司将通过各种量手段向施工、月安装单位贯彻知业主的意愿和挂要求，调解业皂主与与施工、四安装单位之间盆发生的纠纷和式争议，以确保功工程顺利实施芽。信（仍2健）协调业主与铜设计、勘察部暂门的工作，在沿业主的授权下胞向设计部门提罪出业主对使用山功能和对设计盾的修改意见协辆调业主与设计受单位达成共识怒、督促设计单历位努力按业主仰的意愿进行设瓜计并督促期按物期出图。父（烂3挖）协调业主与骤材料设备供应仙商之间的工作墙，在协调工作骆中贯彻业主的被意图，在协调尺处理材料、设遇备的质量、数谋量、规格、时谜间、价格和运鲁输等争议时维共护业主的利益煤。驾（剥4隶）组织协调设鲜计单位与施工沃单位共同工作爷，组织图纸会咐审，设计技术旗交底，批准设耗计变更后及时眯向施工单位贯醋彻执行，组织仙协调设计单位殿参加工程的验有收，协调解决凭设计单位和施仆工单位之间的朗分歧和争议。冒（攀5帖）协调总包单宁位与分包单位诊之间的工作，透解决因工作范滔围、施工场地毛、工序穿插、舍水电使用、、码材料堆放、生泡活住宿等引起丙的纠纷。给（八）从事同急类工程监理服造务的经验划我公司自成立旋以来监理了一煮大批难度大，爹施工要求高的享不同结构类型艇、不同类别的伯工程，在监理居以上工程的过趣程中，我们积泳累了丰富的工成作经验，为以钩后的工作提供构了极大的方便惭。通过以上工淘程的监理，我厚们得出的经验非如下：般1扇、监理公司及污早介入，以了毛解本工程全过愿程情况，以便容更好的开展监来理工作。苏2墨、由建设单位猜、监理单位、喝施工单位三方溉建立专职联络绪员，便于信息贞的沟通。竭3蜜、开工前组织直有关人员审查陪地质勘查报告关是否满足设计猾、施工需要，艇并根据地质报蛙告处理好地基隶，防止基础不瞒均匀沉降。展4坟、开工前要求旦施工单位建立敬工程施工组织镇机构，及完善净质量保证体系灌。顾5蕉、全部的监理求业务实现文字携化、表格化、航这样便于管理林。排6杰、对进厂的主消要材料、半成挨品、购配件、铁设备监理单位扛应会同建设、跑施工进行预验伙，不合格产品阀严禁使用。锄7致、现场监理实盲施旁站制度，劲有问题随时给农予指出，立即繁纠正。半8残、隐蔽验收实似行预约制度举,(书即进行隐蔽验絮收前啄2殖小时，施工单长位书面通知监瞧理单位，以防假治工作的遗漏叠和时间上的浪殃费娃)撤。善（九）工程施丈工、保修阶段耀的监理工作承汇诺敢1正、本工程项目末监理部成员保五持固定，并不涌在兼任其它任言何工程项目。服2厉、按照国家监股理旁站的有关感规定，在关键般部位、停止点掩、签订点进行是严格的旁战监趁理，做到事事沸有记录，一切抹用数据说话，致从而确保工程沉的内在质量。愁3莲、严格按照《鄙工程建设监理钟规范》种的标牛准化、规范化祖要求，我公司条将按时报送工仔程监理月报、佩季报、分部施咬工总结报告以铅及完整的工程苍监理档案资料披。起4际、保修阶段做异到如下：鱼（终1则）监理单位根育据规定的工程缸质量保修期，嗽在工程竣工后屿定期回访，征押求客户意见。笛（巨2归）对建设单位迟提出的质量缺模陷进行检查和命记录，对承包佩单位进行修复察的工程质量进欣行验收，合格船后予以签认。盐（首3率）对工程质量盒缺陷等原因进幅行调查分析并悠确定责任归属帝，对非承包单悲位造成的工程端质量缺陷，监弃理人员核实修暑复工程的费用坟和签署支付证葬明，并报送建谅设单位。老（伪4漠）我公司承诺则将全面履行和籍完成保修期间绪的监理工作和抢责任。严格按晶国家保修期的壮时间进行保修糠服务。工程竣桥工后一年内，殃每月组织有关符单位和人员对妨工程进行回访民，发现问题及兆时处理。暑（十）拟投入江本工程的设备肃序号躬名郑雀技称冬型俗移号友数困逗量吵产室幕地套制造年份克备注剩1治计算机码P蚀Ⅲ活1膛中国钓199编9透年可2才打印机集EPSON简1陕日本赌199锣9排年哭3拒砼回弹仪就ZC3-A认1驾中国富199蚁8吵年沈4写照相机返佳能捷1长日本僚199度7笔年克5摇水准仪初SSED星1窝南京虑199栋8旨年塌6中经纬仪眉TDJ6E圈1推北京顽199华8扯年屿7户多功能慢检测包内1搭江苏自199金8旨年冈8律万用表围1墓北京招199会8轮年合（十一）信息垦管理秧信息管理是工格程监理工作的氧基础，只有及肚时掌握工程进弄度、质量、投季资等方面的信魂息，才能采取藏有效措施，控被制工程达到预脑定目标。我公绍司从工程信息置的收集、整理戚、传递到工程繁项目监理文件雷资料的整理，送已建立了完善非的信息系统，类并全部采取计逆算机管理。脸信息管理的基按本任务旅（仍1忠）实施最优控安制：掌握、分馒析处笋理毙“易三痰大椅”判目标的计划值少与实际值这两工方面的信息，激一边实施最优香控制。吊（联2除）进行合理决向策：在工程施淋工招标、施工司等各阶段，都舅必须充分的收思集信息，并加缎以整理，以便棒做出科学、合绳理的决策。冈（赵3市）妥善协调项充目建设各有关哨单位之间的关蚀系：即使沟通韵信息，以便大萄家协调有序的植工作。转信息管理的工扁作方法及措施披（适1量）监理工程师商负责施工过程尸的信息收集、慨整理、编目、音输入计算机，销对工程项目进约行动态跟踪，桥及时进行对比适分析。砍（戏2干）监理工程需达用设备、材料体的市场信息管带理系统，随时堡掌握设备材料惕的市场供需情借况、价格及价骆格趋向，厂家存品牌、质量及族服务情况，为羡业主决策提供勉市场信息咨询耗。岁（群3翅）随时掌握影甲响工程投资的岛各类信息，如佛工程变更、政沉策法规更新、怕会议纪要、补处充协议等。按山公司统一规定遭，每月编制《丘监理月报》报悼业主，向业主门报告工程建设电中的信息。澡（十二）安全傅文明施工李清洁、整齐、满安全的文明施猜工现场，很大弟程度的反映了馋施工单位及建觉设有关各方面乏的管理水平、碍精神面貌，是掠创造建筑精品贫的重要保证，朽做好安全文明南施工的方法如浸下：亏（弹1尺）统一建设有唉关各方的思想纤认识，责任到按人。印（牵2抽）协助建设业逝主对施工现场啦进行统一规划辫、部署。高（被3疏）督促施工单不位编制好安全骂文明施工方案蒙，落实好安全眨文明施工措施觉。傍（订4哀）按照国家及委地方的有关安盘全文明施工的仔法律、法规，既保证安全文明雀施工达标，做吗到郊挂且“布红误牌哗”亩施工。匠（申5饮）加强巡视，阔保持安全文明吗施工现场，发因现不良苗头及浊时处理，把隐贵患消灭在萌芽节之中。吓三、对招标文怀件及合同条款案认同声明声明挎尊敬的跑济南四建集团孔房地产开发有忙限责任公司领饱导：沙我公司完全有搏能力承担该工咐程的监理任务辨，我们将针对洁该项目认真的悄工作，为你们颜创造最佳的投踩资回报，在此住我公司郑重声双明：峡（莫1用）我公司完全监认同招标文件咬、合同条款的传所有内容。工（锋2迹）若我公司中票标，我们将完段全按照招标文下件、投标文件暂的所有内容开润展工作。暂山东波**泼建筑咨询有限闸公司忘2004证年矩4饺月屠16别日第三部分监理组织钉一、项目监理纯组织框图总监理工程师总监理工程师代表公司职能部门土建监理工程师电气监理工程师设备监理工程师装修监理工程师旁站巡视监理员造价管理人员合同、信息、协调监理人员总监理工程师总监理工程师代表公司职能部门土建监理工程师电气监理工程师设备监理工程师装修监理工程师旁站巡视监理员造价管理人员合同、信息、协调监理人员电气监理工程师**给排水暖通监理工程师**工程造价监理工程师**土建监理工程师**总监理工程师**摸现场监理组织鸟机构电气监理工程师**给排水暖通监理工程师**工程造价监理工程师**土建监理工程师**总监理工程师**播二、主要监理怖人员表相序贴号腹姓名润年盐龄僵学泄胀历劳专屠驾业超职副京纤务撕职平乒称雪资格证书预主要资历、经擦验及承担过的洞项目咱1价34西大映心专挎工民建松总监理工程师膜工程师晒见简历表串2培51劫大丛累专赏工民建渠土次套绒建洲监冷狮丛理劈高级穗工程师鸦见简历表妥3轰45烧大慕肌专席工民建猎土大棋矿建毅监利乐党理航助理泉工程师休见简历表澡4疯38宪大唤接专姿水肾奖败暖戏水后腰裂暖读监钢生途理朵工程师臂见简历表蛋5掏50图大欠晌专箱电玉坊奉气点电董舞便气草监怒老川理改工程师赖见简历表脸6缴52朽大骆浪专絮工民建汇土赌笋故建量监破氧狡理席工程师混见简历表显舍7临67拐中专快工民建怒土局拐建及监致蒜理建工程师乒见简历表旦8术28症大专汗建筑经济管理巾资垫喂料眨监巩立理欢助理工程师摘见简历表识注：监理人员裂有关资格证书娃附后式三、主要监理突人员简历表黎姓诞戚名茎性傻带别戴男烟年近渴龄名34懒职务懒总监理工程师排职沾哲称饥工程师溉学测野历切大专柱专业斜工民建瓦从事监理年限刷5歇年辈参加工作时间部1脂1非年非监理注册证号碧注册时间沿已完工程项目返情况逐建设单位速工区住程劈汉名枣滚称酱建设规模线竣工日期慈工程质量浪担任职务级16000毛1999.1花1拦合格亏监理工程师视35000寨2001.1垂优良错监理工程师来4800僚2001.1梯0恐优良面总监理工程师约姓桨窃名役性尿躬别笛男剑年懒损龄卧51壤职务肚土建监理工程章师顽职垫锐称良工程师孝学抢达历艳大专纸专业陆工民建站从事监理年限慰8膏年滥参加工作时间纪2贤8炸年宝监理注册证号炼注册时间您已完工程项目剑情况店建设单位旷工狸察程狸再名肝受称测建设规模霜竣工日期上工程质量堆担任职务谊16000贯1999.1骄1陷合格炊监理工程师暂35000典2001.1围优良辨监理工程师懒姓粱拥名堡性诉物别介男箩年迟脂龄背45苏职务性土建监理工程眉师仿职诉书称逃工程师押学速床历敬中专拣专业席工民建员从事监理年限丧4尿年丛参加工作时间航2赌5描年爷监理注册证号作注册时间左已完工程项目断情况哗建设单位村工借根程圾林名绸没称队建设规模恢竣工日期茫工程质量丝担任职务同18000例2000.2的优良步监理工程师判35000目2001.1悄优良家监理工程师妻姓桥扁名界性躁刑别橡男尾年促蕉龄译38薯职务刺水暖监理工程程师闹职乞恶称朵工程师匙学亏竹历祝中专体专业册给排水工程喊从事监理年限讽5妄年得参加工作时间刺1统8阿年代监理注册证号哭注册时间总已完工程项目甲情况满建设单位康工谁席程益杰名旅翠称绩建设规模坚开、竣工日期哈工程质量驱担任职务锁16000乖1999.1辉1富合格奴监理工程师算4800蝴2001.1烫0魔优良拦监理工程师傲姓抵员名粉性芦灶别熄男物年形靠龄猫50筒职务正电气监理工程授师胖职滑隆称钓工程师俭学等冈历蒜大专武专业歇电气朋从事监理年限精3馒年斜参加工作时间趟2向6严年圾监理注册证号烂注册时间菠已完工程项目捉情况拖建设单位切工喂遗程夫河名帖阀称边建设规模耽竣工日期镰工程质量训担任职务张16000库1999.1电1诚合格宋监理工程师蜡35000江2000.2蛮优良饱监理工程师川4800满2001.1翠0层优良崭监理工程师仍姓馅拒名灶性钱居别出男纹年毒侧龄团职务黎监理工程师聋职亡亡称猾工程师店学初妇历腊专业恋工民建剖从事监理年限情5槽年润参加工作时间戏监理注册证号矿注册时间尾已完工程项目深情况纺建设单位翼工本根程纹让名耐晋称萍建设规模醒竣工日期蛇工程质量耀担任职务膜16000瓶2000.2潜优良龟监理工程师苗4800负2001.1璃0芝优良捕监理工程师俊姓益毯名捏性业贵别葵女沫年提补龄嫩52图职务扬投资监理工程布师搏职排馆称雀工程师滑学脂妹历胞大专拘专业据造价管理蛮从事监理年限躁6野年避参加工作时间灾2拘9界年众监理注册证号俱注册时间盾已完工程项目减情况旗建设单位舞工检快程弓求名脑僵称捞建设规模趁竣工日期狸工程质量搬担任职务疤16000翅1999.1医1蚂合格麦监理工程师婆35000俭2001.1鹿优良局监理工程师拘4800涝2001.1傅0使优良捡监理工程师挑姓傍跌名婆性搁辽别雨男售年喊躬龄护28皆职务泽资料监理师株职轨述称尽学裳敢历肆大专贵专业淡建筑经济管理微从事监理年限叫5屡年届参加工作时间嚼5动年观监理注册证号敌注册时间糖已完工程项目团情况槐建设单位签工颤柄程咽蜂名香挠称怨建设规模煌竣工日期挠工程质量督担任职务私18000粒1999.1杯合格伤监理工程师柴35000袋2001.1栽优良煎监理工程师枯4800外2001.1音0勾优良疑总监理工程师恒四、监理人员晒进场计划表颂名非支鸭称州按工程进度进详入监理人员情奋况损工程前期吴基础阶段圆主体阶段薄装饰阶段隔竣工阶段佣√汁√层√管√纷√枕√莫√妙√习√逗√态√生√靠√郑√罚√仅√吧√美√刺√矿√城√鞋√锤√艰√瓶√每√会√界√乱√识√之√匠√凯√责√杯序号吐名劈含透称梁型疮问号捷数丸摧量撕产谅你地歉制造年份尘备注拥1偿计算机脂P身Ⅲ泄1奉中国辛199督9壳年方2肌打印机兰EPSON风1船日本盒199抚9损年畜3巧砼回弹仪鉴ZC3-A期1弃中国猾199优8径年械4牛照相机雹佳能惭1受日本宪199扭7配年加5器水准仪识SSED睡1章南京备199夫8墙年放6基经纬仪仪TDJ6E及1宜北京持199兴8副年削7恰多功能艺检测包嗓1击江苏枕199片8牧年宁8铺万用表银1饮北京源199扣8旺年率五、拟投入本宴工程的主要技崖术设备和检测栽仪器表淋六、监理人员陆的岗位职责、忆职业道德和行净为守则标（一）监理人语员的岗位职责黑（肤1拌）总监理工程厨师：监理单位青负责本工程的守监理代表，履祥行裁《匆礼监理委托合同守》的总代理人动，并领导监理吨项目部的工作素，其主要职责暴是：碧确定项目监理熊机构人员的分引工和岗位职责质；目主持编写项目谢监理规划、审歇批项目监理实幅施细则，并负愁责管理项目监彻理工作的日常坊工作；台审查分包单位飞资质，并提出原审查意见；舟检查和监督监沙理人员的工作虫，根据工程项遗目的进展情况款可进行人员调觉配，对不称职鞭的人员调换其奏工作；如主持监理工作排会议，签发项败目监理机构的痛文件和指令；念审定承包单位植提交的开工报志告、施工组织泻设计、技术方荒案、进度计划揪；嚷审核签署承包王单位的申请、精支付证书和竣系工结算；湾审查和处理工咏程变更；节主持或参与工安程质量事故调抵查；哀调节建设单位记以承包单位的冻合同争议、处例理索赔、审批替工程延期；夫组织编写并签欺发监理月报、阴监理工作阶段杜报告、专题报浸告和项目监理且工作总结；涝审核签认分部饰工程和单位工驶程的质量检验段评定资料，审开查承包单位的芹竣工申请，组耽织监理人员对杠待验收的工程坛项目进行质量度检查，参与工来程项目的竣工首验收；表主持整理工程梳项目的监理资劝料。费（最2施）各专业监理东工程师：在总缺监理工程师领赴导下开展工作啦，对本专业范胶围内的工作向挂总监理工程师印负责。其职责由时；吉负责编制本专后业的监理实施我细则技负责本专业监坟理工作的具体边实施；趁组织、指导检稍查和监督本专衬业监理员的工水作，当人员需鹊要调整时，向颈总监理工程师挪提出建议；得审查承包单位供提交的涉及本疼专业计划、方检案、申请、变局更，并向总监铁理工程师提出椒报告；壤负责本专业分好项工程验收及怜隐蔽工程验收坝；壤定期向总监理伪工程师提交本磁专业监理工作晋实施情况报告世，对重大问题捕及时向总监理最工程师汇报和绘请示；劝根据本专业监拘理工作实施情掩况做好监理日房记；欢负责本专业监充理资料的收集坏、汇总及整理金，参与编写监滚理月报；厉核查进场材料岁、设备、购配型件的原始凭证蔽、检测报告等至质量证明文件处及质量情况，嫂根据实际情况屑认为有必要时汪对进场材料、袍设备、购配件应进行平行检验慨，合格时予以忌签认；姨负责本专业的扬工程计量工作摩，审核工程计窗量的数据和原杯始凭证。刘（爬3旁）监理员应履限行以下职责：变在专业监理工录程师的指导下愚开展现场监理漏工作；讲检查承包单位妹投入工程项目环的人力、材料闸、主要设备及神其使用、运行栏状况，并做好叫检查纪录；苦符合或从施工颗现场直接获取挽工程计量的有聚关数据并签署疮原始凭证；奔按设计图及有疏关标准，对承脸包单位的工艺与过程或施工工城序进行检查和薪记录，对加工得制作及工序施老工质量检查结饭果进行纪录；痛担任旁站工作散，发现问题及乐时指出并向专哈业监理工程师垄报告；猾做好监理日记恰和有关的监理惠纪录。溪（二）监理人扩员守则晓认真贯彻执行断国家方针、政院策和建设方面肥的法规标准、样接受政府建设解主管部门的管呆理、监督与指泪导；隶严格履行监理姻工作规范，定黎期向本单位汇久报工作；率树立高尚的职沿业道德，在监蜻理工作中，公陈正、守法、诚疗信、负责、维喇护国家利益，介为承建单位服彻务；舱发扬严肃认真巷、雷厉风行、膨吃苦耐劳的工粗作作风，对技勿术精益求精，热对工作讲求实曲效，争创一流辣；乳对建设单位、叫承建单位人员蚀应公正友好相预处，处理问题雄坚持原则，实梅事求是，解决消问题稳妥果断剖，做到不拖不钢欠；锻不准参与承建雅单位的施工承鼠包、设备制造第和材料供应等泄方面的合伙经雪营，以不准予衫上述单位发生茎经营型隶属关浓系；冤忠于职守、遵佣纪守法，不以糊职权开后门谋肢私利，不宜准倚“咱吃、拿、卡、垦要糕”匀，更不准敲诈抓勒索。隙（三）监理工裙作制度秆1奶对、半波监理报告制度超我公司拟采用塑《监理周报》崖、《监理月报洒》和《监理工辱作总结》三种饿形式定期向业蓄主通报工程监鸡理情况。患（炎1床）冈件《监理周报》寨记录每周的监羞理工作情况，放每周一期，每绩期两份。分别傅报业主壹份，伸现场监理组壹萝份，下周一发艰出，按公司统逆一规定的内容毛和格式填写翼。栗项（顷2降）《监理月报历》记录每月的笨监理工作情况浩，每月一期，肚每期四份。分疤别报业主壹份翁，现场监理组宏壹份，公司壹裹份，报监督站恭划片监督员壹顷份。次证月桥5责日前发出，按蝇公司统一规定萝的内容和格式室填写衬。帐真犹（远3旨）《监理工作盼总结》记录工眯程全过程的监酒理工作情况，牙我们将在监理桐合同执行完成磨后向业主呈报港。监理报表监理报表系统信息资料管理员各专业监理工程师监理报表监理报表系统信息资料管理员各专业监理工程师报表系统操作流程进度输入质量验收工程量工程款原材检验收集交付输出输入质量验收工程量工程款原材检验收集交付输出味2灾库、锣芦工程评价制度词工程评价报告膨主要针对工程盯进度控制和质渗量控制情况编双制，其内容主到要包括：工期努对比、分析；夹施工单位投入吉的劳力情况汇奶总；影响工期敌的原因及分析龟；工期改进建宽议及措施、工墨程施工质量情垮况汇总、施工肃分部分项工程肚质量评定；达户标分析改进措搏施及处理意见小等。工程评价挣报告分周报和泛月报两种形式凭。周报记录每罪周的工程进度厌完成和质量情美况于每周一向其建设单位提交出；月报汇入监田理月报中，于杨每南月能5袍日前提交业主占。纪3痰、惯帜疾现场巡视制度加卖示监理工程师每店日对现场分管衬的业务情况进郊行施工现场巡鼓视，对发现的蓝问题进行真实造记录并及时予旨以处理。巡视猪记录汇总后形役成监理日志，琴并对每天的工舅程状况和有关册问题在例会上然通报，以便及疫时协调解决，盆巡视中的重大钉问题及时汇报碗业主协商解决悼。贫4厘、糕销撕监理日志制度网眼捐监理日志是重陵要的工程档案未资料，当日发伙生的事情应在市当日的监理日畜志中记录，不短得后补。监理臂日志的内容必废须真实、准确疾、完整。溜圾乳监理日志按公死司统一印制的遥格式和规定填倍写，第二天上片午一上班将写侨好的监理日志更放在桌上，供尸项目总监和信厨息管理员收查寄。款5载、置拨现场协调会及况会议纪要签发旅制度近营工地会议是监序理工作的一种汗重要方法，监祖理工程师通过勺工地会议对工翁作进行协调、躬检查，并落实踏下阶段的工作慈安排。充分利雪用工地协调会汤使业主、承包页单位、监理单反位三方协调解卵决各自从项目劝管理角度中出链现的矛盾，解仔决投资、进度陡、质量等方面掘的问题，确保懂实现工程项目坟总目标。都一、第一次工咐地会议鹰话第一次工地会询议枕(青工地进场眠会倚)必是由业练主狠(雷或授权代餐表秩)怜主持的三方会难议，通过第一逗次工地会议相仗互了解现场人卵员的情况，通告报下一步的工男作安排。踢二、现场协调形会谣(阶亦称现场例套会罪)限瘦现场协调会是像由总监理工程尝师主持的三方蔑面会议，通过诊现场协调会通束报工程进展情扯况，解决存在壳的问题，探讨泳下一步可能出拦现的困难。锯三、会议纪要组的整理与签发认浸会议纪要是对梅工程实施过程知中的各种事件垄真实记岁录觉,广是以后调解、理处理各方争议五时的依据。会乒议记录及会议住纪要是由内业喜资料管理的专拣业监理工程师捆负责记录与整剂理，经总监认扯可，征求与会撞人员意见，将牧取得统一部分锈整理成文。葬6诵、飘叫娱工作检查制度扶凑：施工阶段将层随时对主要工遗作进行检查。趣即：《分包队布伍的审查制度错》、《材料、叉设备质量控制哈制度》《施工落组织设计审查盼制度》《施工凤图会审及设计浊交底制度》《愈工程质量检查被、验收制度》猛《隐蔽工程、病分项工程质量奖验收制度》《走施工进度计划留定期检查（调颈整）制度》《兔设计变更、审大查、处理制度肯》《工程索赔饿签审制度》跟（四）技术建杜议书稳1壤工作建议：控为确保贵单位筒的建设意图和口工程项目目标运实现，我公司桌提出以下建议鹿：漫明冰（座1拒）逗如我公司中标照，外建议业主能让千我公司及早介扫入么，以了解本工识程全过程情况疤，以便于更好梁的开展监理工怒作。载（跳2拢）铁我公司将发挥廉工程招标代理雅甲级资质的优促势，协助做好禁施工招标工作懂，伴通过招标选择误信誉好、技术叫高、能力强的衣建设队伍条，以确保本工匀程快速、优质湾的完成。祖（溜3辫）疲盛根据以往监理毙经艳验稿,占施工单位严格辫执袍行叫ISO900偶2寸质量标准，建疗立稳定、完整阴、持续有效的疯现场质量保证寻体系是确保工驰程高质量的首畏要条件。蠢（棋4郑）杜在建筑材料的壳选择上，认真跌进行材料对比悦、成本分析，葱在降低工程造牢价的基础上划积极采用科技猜含量高的新型就材料漆。芬（斗5虹）烛本工程规模大皱，设备、材料苦价值高，对工房程造价质量的候影响大，告建议主要设备们和主要材料列塞为甲方指定供诊货项目乞，由业主选择江具备资格有经结验的招标代理该机构，通过招用标确定设备材娇料价款、质量公要求和供应商架，由工程总包盖方与其签订供慨货合同，以择戴优选取材料设组备，提高工程族质量，降低工刃程成本。血(童6)嫩由于工程施工帅砼工程量大，寿质量要求高，近建议设置集中携搅拌站便，巡采用泵送砼倍，以保证质量询及工期要求。搜(穴7)获开工前，先组纱织有关专家审毫查地质勘察报斧告是否满足设保计、施工需要奋，并根据地质串报告处理好地喂基，防止基础敏不均匀沉降。植(膨8)厌利用工程中间粮结算进行质量岩控制着月终承包商向览监理提交当月扑申请验收认证议工程量明细表贤时，必须附报竹当月施工工程坚质量保证资料孔及质量检验评裕定资料。因为歉在市场经济条抽件下建筑产品敌也是商品，承膀包商的最终目瞒的是建筑产品禾换回货币（工肿程款）完成经谈营活动，实现败经济利益。沸(差9)隐由于中间结算伟必须进行工程酱计量，而监理睁工程师只对合嚼格工程予以计芬量；每月计量先同时必须提供选相应的质量保抵证资料，在这涨种情况下，承泻包商为使施工膀工程得到认证字，实现自己的确经营目的，就技必须树立质量盖第一的思想，架杜绝事前不进泻行材料试验，裤事后补做的做哪法，强化工程蛾质量管理，生凯产出合格的或纹优良的建筑产体品。这样对增烛强承包商的质托量意识，确保映质量保证资料企的及时性、真歌实性、完整性吧是一种行之有渣效的管理方法丙，也是质量控侍制、投资控制胡中一项有效的凭措施。匠2惰、穷工作配合要求岭（检1洁）绣在法规授权和剧合同赋予的权缸限内，望业主南给予我公司工棚作上的大力支朵持。膜（壮2宰）挡我公司已通过佛有一整套监理索工作表格及程首序图，我公司馆将严格按此程狠序进行监理工盛作的实施，希狡望贵单位给予屑支持。朽（脆3耳）麻我公司将定期估依据公司制定虚的茎《监理工程师姑执业考核标准捞》详对现场监理部捆的工作进行定昼期考核，并听石取业主对现场旺项目监理部的钱工作评价。根迁据业主提出的钓意见和建议，趣督促现场监理扬部改进工作，邮提高管理水平己，请业主给予孤积极配合。做七、工作制度响流程监督施工单位就验收中存在的问题进行整改监理单位签发“竣工移交书”监理单位组织竣工初验监理单位参加各方竣工验收监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下道工序施工鉴定装饰、安装工程样板间签认分部分项工程质量参加隐蔽工程验收审定原材料、设备、购配件的质量，对影响使用功能和观感的材料进行质量预控。审批施工组织设计，签认“施工组织设计审批表审定分包单位、签认“审查分包单位意见表”参加设计交底协助组织图纸会审份（农一）单位工程译质量控制程序监督施工单位就验收中存在的问题进行整改监理单位签发“竣工移交书”监理单位组织竣工初验监理单位参加各方竣工验收监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下道工序施工鉴定装饰、安装工程样板间签认分部分项工程质量参加隐蔽工程验收审定原材料、设备、购配件的质量，对影响使用功能和观感的材料进行质量预控。审批施工组织设计，签认“施工组织设计审批表审定分包单位、签认“审查分包单位意见表”参加设计交底协助组织图纸会审懂（何二）隐蔽工程朵、分部分项工胸程签认程序施工单位麦不能进行下道宾工序可以进行脑下道工序施工单位质量保证资料齐全、合格隐验、分部、分项验收纪录签认完成分部分项工程质量评定完成自评合格施工单位填“分项工程隐验单”报监理单位监理工程师检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项工程质量是否合格不合格：签认“不合格工程通知”合格：签认“分部分项工程检验认可书”质量保证资料齐全、合格隐验、分部、分项验收纪录签认完成分部分项工程质量评定完成自评合格施工单位填“分项工程隐验单”报监理单位监理工程师检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项工程质量是否合格不合格：签认“不合格工程通知”合格：签认“分部分项工程检验认可书”形（三）原材料揭、购配件及设深备签认程序施工单位填报施工单位填报“工程材料/购配件/设备报审表”，并附上有关资料和样品脚原材料、购配岭件及对影响使用功能和观感的原材料、购配件及设备进行质量预控签认原材料、购配件及设备的质量佩设备不能进入纸施工对影响使用功能和观感的原材料、购配件及设备进行质量预控签认原材料、购配件及设备的质量监理工程师现场监理工程师施工单位使用不同意签认“材料/购配件/设备进场审查意见”材料不能进场。同意施工单位使用不同意签认“材料/购配件/设备进场审查意见”材料不能进场。同意签认“材料/购配件/设备进场审查意见”材料可以进场施工单位自行组织退场监理单位现场检验质量不合格施工单位自行组织退场监理单位现场检验质量晒（四）工程质个量事故处理程付序施工单位质量事故监理施工单位质量事故监理单位参加《建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序）规定》执行质量问题施工单位填“质量问题报告单”设计单位制定事故技术处理方案尽力单位签认“监理工程师通知单”监理单位检查事故技术处理方案的执行亚（五）工期审箭批程序工期延期事件发生承包单位提出意向通知监理单位调查核实承包单位详情报告工期延期事件发生承包单位提出意向通知监理单位调查核实承包单位详情报告事件具有是持续性临时延期决定承包单位最终详情报告监理工程师审批延期临时延期决定承包单位最终详情报告监理工程师审批延期否包（六）施工阶仿段进度控制程白序审查施工总进度计划监理单位编制年/季/月实施进度承建商承建商组织实施进度计划签订承包合同业主与承建商编制施工总进度计划承建商监理单位检查计划实施情况审查施工计划监理单位审查施工总进度计划监理单位编制年/季/月实施进度承建商承建商组织实施进度计划签订承包合同业主与承建商编制施工总进度计划承建商监理单位检查计划实施情况审查施工计划监理单位同意否 No yes修改实施进度计划同意否 No修改实施进度计划同意否动态管理跟踪控制动态管理跟踪控制 yes比较偏离否根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划根据形象进度完成情况编写监理月报偏离否根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划根据形象进度完成情况编写监理月报 No耗（七）工程进财度款审核程序根据“分部分项工程检验认可书”工程量现场核验，量测认定施工单位统计报表的工程量施工单位报建设单位施工单位根据月报工程量统计报表填写“报验申请表”根据“分部分项工程检验认可书”工程量现场核验，量测认定施工单位统计报表的工程量施工单位报建设单位施工单位根据月报工程量统计报表填写“报验申请表”和“工程量支付申请表”监理工程师监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量核工程款监理工程师签认“工程款支付证书”进行中标中标通知书监理中标编制编制监理规划监理规划图纸会审纪录；《工程技术文件报审表》；《施工测量方线报验表》；第一次工地会议；施工监理交底会议纪要施图纸会审纪录；《工程技术文件报审表》；《施工测量方线报验表》；第一次工地会议；施工监理交底会议纪要施工准备阶段《工程动工报审表》组织竣工验收监《工程动工报审表》组织竣工验收监理实施细则施工阶段动工审批形成参加竣工验收工程移交《单位工程质量竣工验收纪录》工程竣工报告（施工单位）；《单位工程竣工预验收报验单》；工程质量评估报告（监理单位）工程造价控制《（）月工程进度款