项目部主任工程师岗位责任资格

项目部主任工程师岗位责任职责深圳市***工程有限公司***花园项目部二○○三年七月二十日某项目部主任工度程师岗位责任索资格污一、技术职责鹿：并项目部主任工躺程师在项目部忆经理领导下，香全面负责项目砍部工程范围内校的技术工作，闹直接领导有关佛职能人员的技伟术工作。项目睡部主任工程师授在技术工作上摇（含技术管理肥）接受公司总答工程师的领导墙，并执行公司榴总工程师的有建关决定。甜组织技术人员嫂学习贯彻执行梨国家有关技术察政策、规范、赚规定以及各项水技术管理制度摊。乎主持技术部的制会议，组织技聋术人员学习技耀术业务，总结园交流技术经验过，以不断提高榨技术水平。熔根据公司编制镇的工程施工组孔织设计或施工史组织大纲，主级持编制项目部苏工程的施工方盲案和施工组织故设计，报公司侍总工程师审批子。炕根据施工组织抚设计，主持编痰制工程项目的盯专题技术措施闲或补充方案，孟并报公司批准泛后实施。根据块施工组织设计柔，组织施工准吊备及施工。估主持项目部工漠程的图纸自审阵和会审工作，去参与工程的图略纸会审和技术呀交底工作，并等向本工程的有治关人员进行技窄术交底。令深入学习研究久施工图纸，掌扯握设计意图和念质量要求，负创责制定保证工雅程质量、安全旬施工的技术措职施，并组织实造施。徐协助项目部经伟理编写月、旬掌施工计划和布穗置公司下达的旧有关施工等计景划，努力做好包生产调度平衡隐工作，保证计然划的实现。菌指导有关人员形和班组长按图绕纸、施工规范罢、操作规程、终施工组织设计德及技术质量、钩安全措施等进汇行施工，发现寸问题及时解决嫂或向公司汇报适请示降解决。技主持项目工程塞测量、定位、方找平和放线工超作，主持项目默部工程的工程串质量检查工作轮，主持隐蔽工喘程验收和分部汗、分项工程的千质量评定工作华。酬参加或组织调陆查和处理施工荡质量事故，主扔持编写重大质同量事故报告并犹向公司呈报。案主持本项目的炉技术革新和合赔理化建议工作流，积极组织推辜行质量、安全率职业健康体系痛标准，积极组掠织和开桃展钻“波Q沾C搜”指小组的活动，除对技工操作者荡的技术水平和馋资格负责认证枝。奥负责组织工程着档案中各项技猫术资料的签证耀、收集和整理蔑汇总上报公司惕。捡按要求做好施这工日记，按公阀司的安排，做盐好质量回访工胁作。圾组织新技术、责新机具、新工蜜艺、新材料的快推广应用，负读责攻关项目的兽组织实施，组兔织有关人员在朝办理竣工的同励时，编写新技袋术、新机具、邪新工艺、新材谜料的推广应用庸的施工技术总肝结并及时上报捕，负责选派技宴术尖子参加上冈级技术部门组贝织的技术经验勤交流。贼督促项目部专零业技术人员和服技术工人遵守晨规程、规范和法技术标准，按淹图施工，发现览问题及时解决勇。退提出项目部培惊养提高技术人溉员技术水平的耳计划和建议，吵参与制定职工照技术培训计划仿，主持技术人浆员的技术业务叹能力的考核。夸对项目部的技怨术工作、专业趟技术人员实行近技术领导，有仓权对责任范围裳内的技术问题狮做出决定。参爷与专业人员和行技术工人的使递用安排。鸽主持制定并签刻发适合本项目利部实际情况的某技术管理制度炸的实施细则和龙补充条文并报赢公司技术管理钱部备案。浴可将部分职权燥在某一时限内谢、某一具体工邀作委托他认为寺适合的人去履烘行，扇被委托人对项辅目部主任工程犹师负责，项目范部主任工程师脑对委托他人的皮事项负法律责它任。吓施工过程中，斯主办所管工程资中的技术和经对济方面的全部覆签证和核定手娇续。编可对技术上违倡章施工和作业笼的情况发布停它止施工和停止么作业的指令，倚并及时报告项你目部和公司行帐政负责人。由军于不执行停工要命令而造成经虾济损失和法律录责任由干预者脊或拒不执行者称负责。猛二、质量职责单：沉在项目经理领貌导下，对本项角目的技术工作疏和工程质量进竖行具体组织和意指导，对本项拔目的工程质量酿负技术领导责座任。逼组织本项目职司工严肃认真贯娱彻施工操作规愈程和质量管理镇办法，以及技躁术措施、施工乌组织设计等，响并在施工中严阁格监督、检查兰。座负责组织本项掏目工程的图纸四自审、会审。至组织本项目的块质量事故分析佣会议，提出技尸术鉴定和措施高，对交工工程乏的质量优劣有封直接的技术责马任，发生质量此事故，有权逐创级追究责任。锡负责组织本项抵目所承担的分阶部分项工程，昆保证质量技术猴措施的编制和吼审批工作。抚主持本项目的煮工程施工组织冤设计的编制，易重大项目和新宅技术、新工艺科的技术交底，败以及测量工作提的复查和核准能工作。渗负责公司管理三体系在项目的从具体运行工作责，负责项目内玉部员工质量、脉环境、职业健片康安全基本意折识教育，开展为创优质工程的倍活动。爸随时掌握本项罪目质量情况，太推广好的质量摔典型，杜绝和病制止违反操作遗规程的做法，屯大力支持专职跨质检员的工作冲。筛组织好本项目按每月一次的质讲量检查工作，斜提出改进意见飞，严格把好质奏量关。最针对存在的问蚕题，组续织剖Q芹C杆小组攻关。员三、职业健康显安全职责：味组织有关人员葱认真学习和贯熔彻执行有关职业业健康安全生笼产和职业健康抗安全技术管理跑规定，对本项恶目职业健康安妹全生产负技术芬领导责任。觉主持制定年、沙季、月技术措思施计划和季节份性施工方案的真同时，制定职脸业健康安全技劈术措施计划，阅并督促执行。万对执行中发现团的问题及时予带以纠正。耀组织编制和审氏查施工组织设紫计、施工方案裂或专业工程项询目施工方案以驳及大型临时设沃施、特殊施工某设施的施工方评案，要严格审妙查起安全技术自措施的可行性锋，并负责组织发实施。对确定户后的方案，特供别是方案中相铺应的安全技术途措施，如有变晨更，应及时修旗定，上报审批姥。主持本项目搞工程的职业健逐康安全技术交介底（交底必须龙以书面形式，邮直接对主管或酒直接参加施工证的人员进行，辨履行签认手续擦。径领导职业健康括安全技术攻关哀，认真吸取合幅理化建议，对赚新材料、新技奔术、新工艺的切使用，建立申凉报审批手续，器经批准后方可同实施，并制定沟出相应的安全某技术措施和安呆全操作工艺要唱求，并负责其汤实施，同时要林组织上岗人员弟的安全技术培氧训、教育。萍组织并支持各济种安全设施、围设备的审查和激验收，发现问青题及时采取措果施。严格控制鸦不合格标准要恳求的防护设备紧、设施投入使窜用。柴参加安全生产壤检查，对施工闲中存在的事故柱隐患从技术上杜制定措施，及擦时排除隐患。骄参加因工伤亡遭及重大未遂事哀故的调查，从晃技术上分析事妥故原因，提出足防范措施。犹负责项目部管差理体系运行的渴日常检查工作潮，发现问题