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文档简介

/抖音直播公司组织架构及部门职能抖音直播是一种以短视频为主体，同时兼具互动直播和电商功能的新兴业态，需要具备完善的组织架构和高效的部门职能才能稳定运行。下面我们来详细介绍抖音直播公司的组织架构及各个部门的职能。一、总部管理部门总部管理部门是抖音直播公司的核心部门，负责整个公司的决策、战略制定、项目管理、人力资源管理、财务管理等重要事项。具体职能如下：1.领导层：负责公司整体战略制定，营销计划设计、人力资源规划和管理等工作。2.项目管理部门：负责新项目的规划、实施、监督和管理工作，确保项目的顺利进行和成功完成。3.财务部门：负责公司财务管理、资金流、成本控制等重要事项，保证公司各项财务工作的顺利进行。4.人力资源部门：集中管理公司的人力资源，包括招聘、培训、员工福利、绩效考核、人员调配等。二、直播运营部门直播运营部门是抖音直播公司的核心部门之一，主要负责直播内容的策划、制作、推广和运营等工作。具体职能如下：1.直播策划部门：负责直播节目的规划和创意，制定直播主题及方案。2.直播制作部门：负责直播节目的制作、拍摄和后期制作工作。3.直播运营部门：负责直播节目的推广，通过社交媒体、电视、广告等渠道扩大直播的曝光度。4.社群运营部门：负责直播社群的管理与运营，增加直播的粉丝数量和互动性，提高直播的用户黏性。三、电商销售部门电商销售部门是抖音直播公司的另一个重要部门，主要负责电商产品的销售和推广。具体职能如下：1.电商产品推广部门：负责产品推广的计划、执行和效果评估等工作。2.商品运营部门：负责商品分类、推广计划的设计以及商品的定价、优惠等运营行为。3.订单管理部门：负责客服工作以及订单管理、退换货处理等工作。四、技术研发部门技术研发部门是抖音直播公司的另一个核心部门，负责系统架构研发、软件开发、用户体验优化等工作。具体职能如下：1.系统架构部门：负责平台的整体架构设计和系统的优化升级等工作。2.软件开发部门：负责APP的开发和维护等技术工作。3.用户体验部门：负责用户体验的优化，研究用户需求和行为，提高用户黏性。以上是抖音直播公司的组织架构及部门职能

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