2019年加油站改造工程施工组织设计方案

2019年加油站改造工程施工组织设计方案第一章编制依据、说明及工程概况TOC\o"1-5"\h\z1编制说明 42编制依据 43工程概况 4第二章施工组织机构及技术组织措施1组织管理 62组织机构 63主要技术组织措施 8第三章施工现场平面部署1施工现场布置原则 112主要临时设施建设 11第四章主要项目施工技术方案及措施1施工准备 132主要项目施工方案 13罐区拆除工程 13罐区工程直埋罐区工程 17工艺管道分项工程 24油管线防腐油漆分项工程 34罐区内动力线路铺设 36防雷接地 38脚手架工程 38围墙工程 41室外工程（路面恢复及罐区周边地面恢复） 41附属工程（化粪池与检查井） 43其他工程（包装装饰工程） 43第五章工期、施工进度计划及保证措施1施工工期要求 452施工总体进度计划 453工期保证措施 45第六章工程质量保证体系及措施1质量管理体系 492质量管理机构 493质量保证措施 494质量控制要点 52第七章劳动力计划及主要设备材料的用量计划1劳动力计划 552主要设备材料的用量计划 55第八章施工机械配置

TOC\o"1-5"\h\z1施工机械配置 57第九章安全防护与文明施工措施1安全防护，文明施工措施资金保障制度 582安全防护施工措施 593文明施工措施 62第十章雨季施工技术措施1雨季施工措施 65第十一章 环保、扬尘治理及减少扰民噪音措施1环保管理措施 662扬尘治理措施 673防治水污染措施 674减少扰民噪音措施 68第十二章 附表1附表一劳动力计划表（第一套） 69劳动力计划表（第二套） 702附表二拟投入的主要施工机械设备表（第一套） 71拟投入的主要施工机械设备表（第二套） 72第一章编制依据、说明及工程概况1．编制说明拟定施工组织方案是为了进行技术和资源的准备工作，同时也是为了工期进行的顺利开展和合理布署，采取各种有效手段对整个工程的施工工期、成本、质量的控制，达到工期短、质量好和成本低的目的。编制依据件》2.1《中国石化销售有限公司*****石油分公司2017件》2.1《中国石化销售有限公司*****石油分公司2017年第一批加油站双层罐更换改造工程施工招标文本工程工程量清单依据的规范及标准：《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156-2015GBJ50236-2011《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010《钢制管道及储罐腐蚀控制工程设计规范》SY0007GBJ50236-2011《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010《钢制管道及储罐腐蚀控制工程设计规范》SY0007《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》SH3022-2011《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》SH3022-2011SH3501-2011《石油化工剧毒、可燃介质管道施工及验收规范》SH3501-2011《石油化工建设工程安全技术规程》CB50484-2008《建筑结构载荷规范》GB50009-2012《石油化工建设工程安全技术规程》CB50484-2008《建筑结构载荷规范》GB50009-2012《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012《混凝土结构设计规范》GB50010-2010《混凝土结构设计规范》GB50010-2010《砌体结构设计规范》GB50003-2011《砌体结构设计规范》GB50003-2011《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010《建筑物防雷设计规范》GB50057-20103．工程概况工程名称：中国石化销售有限公司*****石油分公司2017年第一批加油站双层罐更换改造工程施工建设单位：中国石化销售有限公司*****石油分公司工程地点：工程名称：中国石化销售有限公司*****石油分公司2017年第一批加油站双层罐更换改造工程施工建设单位：中国石化销售有限公司*****石油分公司工程地点：*****省工程内容：加油站原有罐区土建的拆除及垃圾外运，原有油罐的拆除及处置，新建独立罐区、新建罩棚下罐区、重新敷设输油管线、罐区内动力线路敷设、罩棚下更换油罐按拆除罩棚网架后考虑等项目。工程内容包括：土建工程、电气工程、装饰装修工程、工艺管道安装工程（包含油罐安装）等。工程质量要求要求质量标准为合格。本工程质量管理目标为确保优良工程。我方将严格按国家、行业及地方现行工程质量评定标准和施工验收规范进行施工，确保工程质量达到优良，无质量安全事故。标段划分：本项目共分为60个标段基本条件施工用水由于施工现场缺少水源，施工队需就近购水以供施工及生活之用。施工用电由于现场没有可用电源，前期可采取发电机供电，后期可通过供电局接入市政电源。做到安全用电，节约用电。材料来源本工程除部分甲供材料外，其他材料均由施工承包方自行采购，所选产品须经过监理及业主的认可，水泥和钢材将从获得 ISO9001质量体系的大厂采购；砂、石等地材从当地优质生产基地进行采购，并纳入地方运输力量。工期与质量要求施工工期45日历天，本项目必须在 11月底前完成。工程质量按照国家颁布的验收及评定执行，全部工程质量达到招标文件中规定的合格标准。第二章 施工组织机构及技术组织措施组织管理在工程中发挥我公司的管理优势，每天召开由项目经理主持的施工工长和班组长现场碰头会，总结当天的施工，安排明天的工作，解决施工中的问题。每周召开一次有质安部门、业主代表、监理等有关人员参加