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文档简介

(制)施工项目迎方

中国交建新乌尉等公PPP目第项目经理部第分部第二区施工现场迎检实施方案二〇一七年月二十七

施工现场迎检施方案根据2017年月26日及日上级领导莅临我项目部检查指导工作。了做好施工场迎检准备,转此阶段现脏、乱、差的被动面,我部于0827由安全部长焱林亲自主持召开施工场迎检安全部会议,就施工现场检工作进行论。会议对现安全、文明工等方面对各约单位及相主要人员做出了明的分工,要所有人员将行起来,确保今后的检查中我部安全及文明工情况将以崭的精神面貌取各位参观和检查导的好评。议制订迎检工实施方案如:一、成立检工作小组组成

长:杨焱员:万海、李化平、航二、迎检作重点迎检工作点主要围绕:项目部驻地路基施工现、桥涵施工现、拌合站、筋加工场等区的安全、现文明施工两项指标行。三、任务工做到迎检作组长统管成员分片负责责任人分区段落实、跟班员跟班作业促整改人限期改落实,对场存在的问题层层实责任,事责任到人。具任务分工见表:

区域

整改人

跟班人工点责任人查人

主管领导划分项目部驻地路基施工现场桥涵施

现场负责安全员现技术员全员现场负责安全员现技术员全员现场负责安全员现技术员全员

安全部部工现场拌合站现场负责人安全员现技术员全员钢筋加工场

现场负责安全员现技术员全员四、阶段分为使今后检工作达到质、快速、高的目的,阶划分如下:第一阶段进行全面排阶段,然后由长及成员共商议并制定全整改时间及划,要求工点任人、跟班、复查人及整改人同参与。第二阶段进行整改验阶段,然后跟人员跟班作督促整改人限整改落实,过复查人与工责任人共同收。第三阶段自查自纠阶,迎检工作小全员参与,在问题由跟班跟踪落实。第四阶段接受检查阶,端正仪容接检查,并通此次

迎检准备彻底扭转前段现场脏、乱差的被动局。五、具体作要求1、安全控方面:(1为提高现施工形象,由质部负责对线丢失或损坏的标识标牌、配电标志、临边安防护、灭火、反光防护锥桶、全防护用品行系统摸底,据施工需要时调配、采购或制并安装到位(2落实现场兼职安全管理员。所有安管理人员施工期间必正确佩戴安帽实行跟班作检查,发现题进行处理,杜绝安全事故发。(3对施工现的全面检查,促施工作业员对安全防护用品的确使用。(4、我项目部因工所开的道口交汇于G315国道处,明确道口减、内有车辆入、会车让行标识牌的设。(5对桥涵等位,进行临边护,并悬挂应安全警示标语。(6落实高空业人员必须佩安全带作业做到高挂低用。杜绝章作业,将安全因素消灭萌芽状态。(7对迎检通进行企业形象旗及反光立的设立。(9为确保检保质、保效安的进行,我同时将加大施工期间检查力度,安全文明施工理工作落实每一天,每一时,一刻。2、现场明施工方面

(1场地清理项目驻地、大活区及各作现场务必搞好环境卫。(2施工道路对沿线施工道坑洼处进行补,做到无泥泞、积现象;易扬地段做好全天水降尘工作(3车辆停放司机要文明行,拌合站及目部做到车辆停放有。(4材料堆码现场各种建筑料、周转料机具等要分类、分品、分规格堆整齐、标识齐。提前给现负责人取得系,使其安排业人员对迎检通道及工现场的建垃圾和生活垃进行清理,做到不定时抽派人对现场垃圾行清理。3、迎检备方面:(1、工服:全体检人员在迎检统一着装、确佩戴安全帽,言、行为、止要文明、礼。(2、展板:在施通道进口放企业文化、形宣传及施工片展板。(3、队迎;参加检人员必须在查车辆达到,列队在迎检通进口处。(4、工序:事先清检查行程和确时间,迎工点提前作好工调整,做到查环境好,噪小。(5、论总结:会时手机关振动档,不重的电话不接确有必要情况到会场接,并且简短认真听取检人员对现场提出的题及整改意,检查人员发完毕后,项部领导做

出总结。⑺、排队:检查结束,所有陪检人应礼送检查员上车。六、迎检备措施为了做好工现场迎检备,彻底扭转阶段现场脏乱、差的被动面,进一步变工作作风。高工作效率树立良好形象,使项工作步入章可循、规范作的轨道,保今后检查中我部安全管理及神面貌获取检领导的好评我部将对施工现场行全天、全位、无死角巡,做到合抱木,生于毫末。将全、文明施工作从小做起从少做起。上述方案据项目部实情况制定,整人及跟班人必须

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