风险和机遇一览表

管理体系风险及机遇增加质量管控复杂度产品质量更稳定朝增加质量管控复杂度产品质量更稳定高效率方向发展//存在产品可能不符法规风险准入门坎提高,有助于提高市场占有率存在产品可能不符法规风险准入门坎提高,有助于提高市场占有率法规出台;2.国家对法规的监管更加严格，抽样检测亦不断增加。 ;2.产品不断推陈出新,对产品冲击公司市场拓展产品创新能力强,产品研发周期短3.低质量低价格产品充斥市场要求;增加产品出错机率及产品不良管控难度能提供顾客更多选择3.除关注最终产品性能,也关注生产过程环保安全;2.人民币不断贬值,美金升质量方面投入减少,产品改善能力减弱吸引更多人才提升质量管理/相同状况下,能买到更多优质材料/相对产生更多利润,可更好加大开发与品质投入材料成本上升,供货商改善投入不足供应材料质量不稳定;/易造成对公司材料中断供应 况1.劳动力供给偏紧张.2.劳动力成本上升.3.人员流动率越来越大质量不稳定求对工厂消防及员工人权的关注度越来越高./有助于留住人员,生产更稳定,质量更可靠内境部公司文化素质、执行力、负任心创新氛围不强能正面面对解决质量问题环 不断进步，追求卓越质量使企业生命永续经营。公司价值观由团队合作中寻求工作乐趣及成就感，使公司内部之个体财务上分享公司之成就及回馈社会，持续创新、研发、制造有益于人群生活质量之优良产品，成为社会责任企业。形成追求卓越质量氛围,有助于质量持续提升经营绩效人员特点订单量稳步上升,经营利润逐年下降员工年龄偏大,新招人员流动性大.公司可持续性发展受一定影响影响公司效率及质量稳定性订单稳定,有助于质量管理进一步提升有助于落实质量管理要求内部环境 内部环境层级分明/组织构架层次较多沟通信息易失误能更好监控品质质量改善协调工作难度大望制程的复杂性资源条件顾客不断引起新设备,对员工的技术要求会越来越高信息资源丰富,厂房空间拥挤,设备更新快对质优价廉产品需求,产品各项质量要求越来越高.除质量要求外,环保及安卫方面也有一定要求加班时间偏长,劳动作业强度大,伙食/住宿条件良好,环保及安全意识提高制程工艺不熟练,质量管理困难度增加对信息技术依赖性高,储存及搬运时易造成质量风险跟不上顾客质量要求工作强度大,增加质量不良风险能生产出更高质量、多样性产品质量信息能迅速传递,分析技术能很好应用;新设备生产产品质量更稳定让公司质量管理更趋于严谨,更快速反应员工认同度高,产品质量要求易落实 政府社会村庄供货商1.期望企业在质量及环安卫管理方面,起到标杆示范作用.2.政府对环保监督,实行网格化的全面稽查.期望企业承担更多的社会责任期望企业减少对周遭环境的负面冲击减少产品的变更要求和频率高于对同行业的质量管理要求对公司质量关注度更高,要求公司质量稳定性要更好/质量改善敏捷性降低能使公司质量管理更上一台阶增加对公司质量质量认同度/促进公司材料评估验证能力应对措施:客户及法律法规动态,并将相关要求传递到相关部门,每年对法律法规清单进行一次更新.2、关注供应链变化及质量供应稳定性,同时设计开发及材料变更评估验证过程要完整,减少材料及产品变更频率. 同时自动化设备及工艺引进要充分评估产品质量制造过程稳定性及环安卫影响.3、对信息技术支持设备做好保养,合理利用存储空间,对公司物流进行分析和改善,以减少运输/搬运次数及缩短路线.员工对公司福利制度,提出更多建设性意见,并结合公司实际状况,不断加以改善.生产与作业环境,让员工有更加愉快和安全的作业现场,公司人资部与体系部,将对近六年的工傷与意外事件,进行总结与检讨出宝贵的经验与教训,并在全公司内进行培训,以及强化各部门的安全主动管理的