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文档简介

XXXXXXXXXX有限公司员工聘请管理制度第一章总则第1条目的为加强人员聘请录用管理,保证公司合理的人才结构和人才储备,为公司发展供应人力资源保障,特制定本制度。第2条管理职责1.人力资源部门是公司人员聘请录用的归口管理部门,负责人员聘请支配的制定及实施,建立人才引进渠道、人才测评机制等工作。2.各车间(部门)负责本单位人员需求支配的拟定和试用人员的运用、管理及考核工作。第3条聘请原则1.聘请应坚持“面对社会,公开聘请,择优录用,宁缺毋滥”的原则,由经理办公会批准,公司统一组织实施。2.按岗位聘用条件,在有利于公司工作的前提下,适当考虑受聘者个人的意愿和业务专长,确定受聘者的聘用岗位。3.依据定编定员的要求,坚持任人唯贤,择优录用。4.贯彻竞争原则,优胜劣汰。聘请支配第4条人员需求支配1.年度支配各车间(部门)应于每年年底制定本单位下一年度人员需求支配并报送人力资源部门。人力资源部门汇总各单位的支配,依据公司全年的经营目标及人员现状拟定下一年度公司人员支配,上报经理办公会审批同意后执行。2.临时需求支配各车间(部门)因工作须要或员工临时变动需补充人员是,需依据《请示公文规范管理方法(试行)》,提交人员需求审批表,报公司主管经理审核,提交经理办公会审批同意后交人力资源部门执行。第5条聘请支配人力资源部门依据年度人员支配以及临时人员需求支配拟定人员聘请支配。第6条人员聘请支配的内容1.需求岗位和人数。2.岗位说明书(包括:工作性质、任务、责任、权限、内容、方法、环境、工作条件及任职资格条件)、到岗日期、岗位级别、薪资水同等。3.聘请渠道和时间。4.聘请费用预算。第三章聘请渠道第7条依据不同的聘请岗位选用不同的聘请渠道。第8条聘请渠道1.聘请会聘请:本市人才聘请会、外地人才聘请会和公司专场人才聘请会。2.学校聘请:托付学校选拔、学校现场聘请。3.托付中介聘请:猎头公司、人才市场、人才中介等。4.媒体聘请:报纸、网络、电视、杂志等。5.内部聘请:内部员工举荐、内部人员自荐、内部提拔等。第9条公司欢迎各单位员工举荐贤能,有亲戚关系的不回避,但需先向人力资源部门说明,上报经理办公会探讨确定。第10条人力资源部门负责与以上各聘请渠道保持良好的联系和沟通,在聘请过程中尽量节约成本,注意建立和维持公司形象,增加聘请的效果。第四章人员选拔第11条不同类别或级别的职位采纳不同的聘请程序。第12条技术操作岗位员工聘请1.人员资料的收集由人力资源部门组织,通过聘请渠道收集应聘人员资料。应聘人员资料包括个人简历、各种证书复印件和近期照片等。2.资格初审由人力资源部门负责,审查应聘人员的工作经验和各种证件,居住地点等是否符合应聘岗位的要求。3.人力资源部门面试面试工作由人力资源部门组织,要求应聘人员填写员工“自然状况登记表”,同时全面了解应聘人员的工作,学习经验,家庭状况,性格倾向,个人职业意愿等,并做好具体的面试记录,填写“人员面试记录表”。4.综合素养测试笔试:由人力资源部门组织专业对口管理部门共同设计,内容涉及逻辑推理、性格测试、专业理论学问等。应聘者需在指定时限内单独完成。实际操作:主要针对专业技术人员及技术工人,由人力资源部门、专业对口管理部门、公司其它单位相关专业高端技术人员及用人部门共同组织,依据不同岗位支配不同的实作题,进行现场实际操作测试和评估。5.资格复审依据综合素养测试成果,人力资源部门对已确定试用的人员再次进行资格审查。查验应聘人员所供应的学历、资格等证件的实性。对存在有疑点的事项,必要时需进行背景调查(电话询问应聘者原单位)。6.体检对确定录用且资格复审合格的人员,由人力资源部门支配在指定的医院进行岗前职业病体检,特别岗位需办理健康证。第13条管理岗位员工聘请人员资料收集由人力资源部门组织,通过聘请渠道收集应聘人员资料,包括个人简历、各种证书复印件和近期相片等。资格初审由人力资源部门负责,审查应聘人员的工作经验和各种证件、居住地点等是否符合应聘岗位的要求。面试由人力资源部门组织,办公室参与,全面了解应聘人员的工作、学习经验,家庭状况,性格倾向,个人职业意愿等,并做好具体的面试记录,填写“人员面试记录表”。综合素养测试由人力资源部门、办公室组织,邀请公司领导班子参与,利用模拟工作环境的方式测试应聘者的工作技巧、语言表达实力等。主管经理面试采纳面谈形式,面试内容由主管经理把握,人力资源部门相关人员做好面试记录。总经理复试一般采纳面试形式,面试内容由总经理把握,人力资源部门、办公室相关人员做好面试记录。资格复审依据复试看法,人力资源部门应对已确定试用的人员再次进行资格审查。查验应聘人员所供应的学历、资格等证件的真实性。对存有疑点的事项,必要时需进行背景调查。体检对确定录用、资格复审合格的人员,由人力资源部门支配在指定的医院进行岗前体检,特别岗位需办理健康证。第14条以上全部测试,相关部门和人员都应做好记录并签署看法。第五章人员录用第16条资信调查与体检合格后,人力资源部门发放《录用通知书》。第17条人力资源部门支配录用人员在规定时间内到公司办理报到手续,同时向公司内相关部门发送《新员工入职通知书》。第18条新员工入职须按新员工入职程序办理,各部门应切实履行职责,给新员工更多的关切与指导。从社会上正式聘用的新员工,凭《录用通知书》到人力资源部门报到;到职当日应供应离职证明(或失业证),经过新员工入职培训合格后签订《入职承诺书》、《保密协议》及《劳动合同》。离职证明和失业证均不能供应者,经公司领导同意,赐予至多一个月的宽限期,一个月内供应证明并签订《劳动合同》与《保密协议》,否则不予正式录用。从校内引进的应届毕业生,应提前到公司实习,实习期间享受肯定待遇,并签订《实习协议》,实习期内表现优秀者可签订就业协议。学生毕业且正式报到后可签订《入职承诺书》、《保密协议》及《劳动合同》。第19条为帮助新员工适应公司文化、胜任岗位职责,新员工需参与适应期的入职培训:参与由人力资源部门、平安保卫部门组织的新员工入职系列培训,主

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