物资存储及仓库管理制度仓库管理与物资存储的运作程序

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档物资存储及仓库管理制度目的为营造公司办公区内良好的工作环境和提升公司整体对外形象，公司完成了负二楼地下仓库的装修，并制定本管理制度来规范公司的物资存储各项工作。公司各部门必须严格执行本制度要求，共同维护好公司库房的良好运作秩序，优化库房的安全防护、环境保护能力，保证公司财产安全。仓库管理部门工作职责1、公司综合部为物资存储管理的归口管理部门，在物资存储管理方面其他部门须接受综合部的统一管理并协助其对公司仓库管理的工作。2、按要求严格做好公司物资的存储保管工作，包括物资的入库、出库和存储工作。3、协同公司相关部门做好仓库的日常维护、安全保障工作。4、保管好仓库钥匙，严禁私自将仓库钥匙或物资借出。5、认真做好安全防范和日常管理工作，确保库存物资完好无损，发现问题及时汇报。6、有权按照安全保卫原则拒绝不合格物资的入库。7、有责任收集、整理各部门的合理化建议并及时上报公司。物资存储部门工作职责1、公司各部门需及时清理办公区域各类物资，保证办公室的整洁，需入库的物资及时办理入库储存。2、公司仓库按部门划分存储区域，各部门严格执行指定区域存放物资。3、易燃易爆、有毒害、有腐蚀性物品的存储必须按照消防规定采取相应的安全防护措施，确保能够杜绝安全隐患并经相关管理部门批准后入库储存。4、未经许可不能独自进入仓库，移动、翻取、拿取仓库内物品，在没有其他部门人员陪同下不能进入其他部门存储区域活动。5、物资存储需码放整齐，公用通道区域严禁摆放任何东西。货架上的物资按上轻下重的原则，保持货架稳固，搬运时轻拿轻放，严禁摔打、磕碰。6、在仓库内服从管理人员的管理，按正规流程操作。四、物资出入库流程1、各部门可以合理、有效地利用给定的仓库面积，安排物资入库时通知综合部，共同办理物资入库。2、各部门安排物资出库时通知综合部，共同办理物资出库。3、任何人员进入仓库需办理登记签到手续。五、物资盘点、清理制度1、各部门有责任对本部门的存储物资进行登记、清查。重要物资需保持库存清单、出入库单据，存储物资的缺失由本部门会同综合部查明原因并及时处理。2、每季度由综合部会同各部门进行库存物资的清理工作，无继续存储需要的物资及时清理出库。六、仓库安全管理制度1、仓库的安全保卫工作由物业公司统一指导管理。严防破坏盗窃事故，预防灾害事故的发生，保证仓库及库存物资的安全。物业公司要明确仓库的安全管理员，及时做好仓库的日常守卫工作，预防并处理各类突发事件。2、仓库的消防安全工作由集团安全生产部统一指导管理。安全生产部要明确仓库防火责任人，全面负责仓库的防火安全管理工作。安全生产部应按照国家有关消防技术规范，做好仓库消防设施、设备的配置，日常消防防范工作的施行，将火灾隐患彻底清除。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档试用转正管理制度文件编号：版号：生效日期：1、目的规范试用、转正程序，使其尽可能客观、公正、高效。2、范围本制度规定了员工试用评估、转正考核等内容。本制度适用于公司各部门。3、职责3.1人力资源部负责员工试用评估、转正考核工作的规范、跟进、审核。3.2用人部门负责对转正人员进行评估、考核。4、内容4.1.试用规定新员工依据岗位级别不同分别有一至六个月不等的试用期。公司对新员工实行试用期评估和期满考核管理，评定员工试用期业绩及综合表现，由部门负责人及公司领导决定是否提前、按期、延期转正或解除劳动关系。对公司有特殊贡献的员工可提前转正，须同时得到本部门、相关部门领导和同事、公司领导的共同认可。试用期内以月为单位由用人部门对新员工的工作及表现进行评估，指导人负责填写《新员工试用评估记录》，报人力资源部备案。试用期内人力资源部定期对新员工进行回访，填写《新员工回访记录》。首次回访时间为新员工入职后2周之内，之后以月为单位进行定期回访。4.2转正程序4.2.1新员工试用期满前15个工作日，人力资源部开始安排转正评估，征求部门负责人意见，并向拟转正员工发放《员工转正考核表》。4.2.2拟转正员工在接到人力资源部通知后2个工作日内完成《员工转正考核表》自评及转正申请书，交直4.2.3直接领导1个工作日内安排考核和面谈。直接领导考核意见应得到拟转正员工的认可，否则由部门负责人予以协调。部门负责人根据员工表现及其直接领导的意见，签署部门考核意见。在24.2.4人力资源部根据审批权限执行相关程序。4.2.5考核不合格，人力资源部同拟转正员工确认延长试用期或终止试用。考核合格，人力资源部在批准后的2个工作日内向拟转正员工发放《转正通知单》，同时将《员工转正考核表》存档。重要职位变化公告全公司。4、记录和报告编号名称使用部门保存部门JR-04-01新员工试用评估记录用人部门人力资源部JR-04-02新员工回访记录用人部门人力资源部JR-04-03员工转正考核表用人部门人力资源部JR-04-04员工转正通知单人力资源部人力资源部5、其它人力资源部负责本制度的完善、执行与监督。本制度最终解释权属人力资源部。本制度自公布之日起生效，之前相关规定同时废止。拟制：审核：批准：新员工试用评估记录编号：JR-04-01年月日No：姓名：入职日期：直接领导：岗位：指导人：评估周期：月日至月日工作安排内容：（由指导人填写）员工签字：日期：指导人签字：日期：工作总结评价员工签字：日期：指导人签字：日期：改进计划员工签字：日期：直接领导评价签字：日期：备注：此表以周为单位交人力资源部存档新员工回访记录编号：JR-04-02年月日No：姓名：入职日期：直接领导：岗位：回访次数：回访人：感受、体会、问题：意见、建议：期待：员工转正考核表编号：JR-04-03年月日No：姓名部门/分公司岗位入职日期拟转正日期考核日期考核项目评价评语客户第一优良中差员工自评：直接领导：本人自评：签字：日期：工作质量优良中差员工自评：直接领导：工作态度优良中差员工自评：直接领导：工作能力优良中差员工自评：直接领导：服务理念优良中差员工自评：直接领导：直接领导意见：签字：日期：团队协作优良中差员工自评：直接领导：自我认知优良中差员工自评：直接领导：诚信、激情优良中差员工自评：直接领导：部门负责人意见：签字：日期：学习能力优良中差员工自评：直接领导：结果导向优良中差员工自评：直接领导：人力资源部意见：签字：日期：公司领导意见：签字：日期：转正通知单编号：JR-04-04年月日No：姓名：入职日期：部门/分公司：年龄：生效日：变动情况：很高兴通知您，鉴于您出色的工作表现，公司已决定为您转正，转正后具体安排如下：岗位变动前：级别变动前：变动后：变动后：请接受我的诚挚祝贺，并祝您取得更好成绩！人力资源部总监：日期：预祝您顺利通过试用期，正式成为我们这个大家庭的一员！公司的成功取决于每一位员工的不懈努力，我们期待您与公司的长久互利合