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文档简介
历年真题解析免费获取尽在:/jianzaoshi1/2018年一级建造师《通信工程》仿真试题(1)一、单项选择题(共20题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分,没选或错选均不得分)1.关于传送网技术的说法,错误的是()A.DWDM可以在同一光纤不同波长上传送速率和格式不同的数据B.SDH具有灵活的复用映射结构C.ASON支持端端的业务自动配置D.OTN是以SDH和光通道技术为核心的传送网2.从硬件结构来看,()不属于通信网的构成要素。A.终端节点B.传输节点;C.交换节点D.传输系统;3.目前影响物联网终端推广的一个主要原因是()问题A.传送方式B.使用方便;C.标准化D.技术体制;4.光纤通信系统中存在非光纤自身原因的损耗有()A.吸收性损耗B.非线性散射损耗C.微弯损耗D.瑞利散射损耗5.钢筋混凝土结构工程中,以下对工程用钢筋的叙述中,不正确的是()。A.选材:必须满足设计要求,并应有出厂合格证明书或试验报告;B.如需要代换时,施工部门须立即作出决定;C.加工:钢筋加工的形状、尺寸,必须满足设计要求;钢筋表面应洁净,无损伤、无油渍和漆污;D.绑扎与安装:钢筋搭接或焊接的接头长度应满足施工规范的要求;受力钢筋接头位置应相互错开,而且不宜位于构件的最大弯矩处;6.图示SDH网络中,复用段和再生段的数量分别是()A、4和2B、2和3C、2和4D、3和27.如果微波射线通过大气波导,而收发信点在波导层外,则接收点的场强除了直射波和地面反射波外,还有波导层边界的反射波,形成严重的干涉型衰落。这种衰落是()。A.闪烁衰落B.波导型衰落C.K型衰落D.多径衰落8.在第三代移动通信中,大唐电信代表中国提出的()标准采用了TDD模式,支持不对称业务。A.CDMAB.WCDMAC.CDMA2000D.TD-SCDMA9.()基本设计思想是在1550nm窗口工作波长区具有合理的较低的色散,足以支持:10Gbit/s的长距离传输而无需色散补偿,从而节省了色散补偿器及其附加光放大器的成本。A.G.652标准单模光纤B.G.653色散位移单模光纤C.G.654非零色散位移光纤D.G.655非零色散位移光纤【答案】D10.微波天线基本参数不包括()A.驻波比B.天线增益C.噪声系数D.半功率角11.我国GSM通信系统采用1800MHz频段时,工作带宽为()。A.25MHzB.45MHzC.75MHzD.95MHz【答案】C12.TD-SCDMA的切换技术是()A.硬切换B.接力切换C.软切换D.更软切换13.在SDH通信网的网络拓扑结构中,不适合提供双向通信业务的是()。A.线形B.树形C.环形D.网孔形14.分组交换的主要缺点()A.传输误码率高B.经济性差C.链路利用率低D.实现技术复杂15.蓄电池的主要指标不包括()A.终了电压B.充电电流C.电池内阻D.循环寿命16.程控数字交换机的特点是将程控、()、数字技术融合在一起。A.频分B.时分C.空分D.扩频17.世界各国卫星电视广播普遍采用()频段A.LB.SC.CD.X18.基站射频部分功率过小,会严重影响基站的()。A.拥塞程度B.覆盖范围C.网络负荷D.通话质量19.在通信管道的施工中,土质坚硬的情况下,可使用()。A.天然基础B.素混凝土基础C.钢筋混凝土基础D.防水混凝土基础20.在卫星地球站天线入网验证中,()测试是强制性项目。A.输出噪声B.天线发射方向图C.相位噪声D.交叉极化隔离度测试二、多项选择题(共10题,每题2分;每题有2至4个正确选项,全对得2分,选错不得分,少选每个正确选项得0.5分)21.机房交流供电系统包括()A.低压交流配电屏B.整流设备C.逆变器D.蓄电池E.UPS22.相对于频分复用传输系统,时分复用传输系统的优点有()。A.差错率低B.安全性好;C.数字电路高度集成D.更高的带宽利用率;E.线路设备简单23.与TDMA相比,CDMA的优点有()。A.系统容量大B.频带利用率较低,但频率规划灵活C.可以采用频分多址方式和时分多址方式D.手机备用时间长E.通信质量更佳24.数字音频无线广播的优点是声音质量好、()、覆盖面积大、发射功率小。A.抗干扰能力强B.高速移动接收质量好C.互联互通性能好D.频谱利用率高E.无线增益高25.地面数字电视传输国际标准有(BCDE)P85A.NTSCB.ATSCC.DVBD.ISDBE.DTMB26.移动通信网络测试中的拨打测试选点原则有()。A.选择尽量多的地点;B.选择用户相对分散的边缘地点;C.选点不宜超过30个;D.选择用户相对集中的地点;E.选择涵盖各种有代表性的地点;27.光缆线路工程中,用于光纤通道总衰减测试的仪器包括()。A.光时域反射仪B.光功率计C.光源;D.偏振模色散测试仪E.高阻计28.已建成的电信管道、电信杆路、通信铁塔等电信设施的电信业务经营者应当将空余资源以()等方式向有需求的其它电信经营者开放。A.出租B.出售C.资源互换D.抵押E.质押29.网络优化应主要从()个方面来进行分析。A.掉话B.语音质量C.无线接通率D.切换E.干扰30.电信运营业重大事故()A.党政军通信中断B.长途通信一个方向全阻60minC.固定电话通信阻断超过1万户小时D.移动电话通信阻断超过1万户小时E.不同电信运营商网间通信全阻60分钟三、案例分析题(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分)案例一背景资料:某施工单位承担了一项直埋光缆工程,光缆进场时,施工人员除了查看光缆出厂检验外,还抽测了部分光缆的光电性能且留有记录,路由复测时,初步确定了与另一光缆交越位置,并做了标示。工程施工中,发生如下事件:1.因天气预报傍晚有大雨,为减少损失,施工人员在测量沟深、沟底,敷设光缆并匆忙回填之后,填写了隐蔽工程验收记录,送交监理工程师签证时被拒绝,后续测试发现本施工段光缆对地绝缘检测不合格。2.在光缆交越处施工时,施工人员在参照路由复测标示,机械开挖光缆沟导致原有光缆中断。问题:1.光缆进场检验存在的问题是什么,正确的做法是什么?2.光缆对地绝缘不合格的预防措施有哪些?3.在交越处施工时,为保证原有光缆安全应采取的措施?4.监理工程师拒绝签证是否合理,理由是什么?5.写出本工程光缆中继段测试内容。案例二背景资料:某小型传输设备扩容工程即将开工,项目经理部组织人员对现场进行了摸底勘查。项目部根据施工人员组合情况,确定将安装走线架、安装机架、布放电缆、2M线焊接,DDF架尾纤布放和盘留等作为质量控制点,将材料检验、指标测试、竣工资料整理等作为一般控制对象。该项目经理部以往在旧机房施工时发生过新机架与旧机架磕碰、电源线接反、槽道电缆布置不合理、机架电缆下线绑扎不一致等问题。工程进度完成了60%时,质检员在进行阶段性检查时发现部分2M线DDF端子焊接测试结果不合格。工程最终未能按期完工。问题:1.该工程的质量事故属于哪一级质量事故?2.怎样处理这个质量事故?3.该项目经理部确定的质量控制点是否还有疏漏?4.利用因果分析图法分析工程中影响2M线DDF端子焊接质量的因素。5.针对2M线DDF端子焊接质量因素制定改进措施。案例三背景资料:某项目经理负责在城区修建若干公里的PVC塑料通信管道,建设单位已完成路由报建工作,并委托设计单位对报建的路由进行了设计。建设单位已与施工单位签订了施工合同,工程中的所有材料由施工单位承包,管道埋深80cm。新建管道附近有自来水、电力、煤气、下水等管线以及其他通信运营商的通信管道。根据建设单位在规划局的报建情况,在地面下80cm以上的区域无其他管线,因此项目经理部决定采用挖掘机开挖管道沟。开工前5天,建设单位向工业和信息化质量监督机构办理了质量监督申报手续。问题:1.项目经理部在机械挖掘以前,需要做哪些现场准备工作?2.项目经理部针对施工现场的状况应编制哪些应急预案?3.施工过程中,应如何预防所修建的通信管道漏水的问题发生?项目经理部应从哪些方面控制工程质量?4.项目经理部在对施工现场周围环境进行控制时,应考虑哪些方面的因素?5.建设单位申报质量监督申报手续存在什么问题?案例四背景资料:2012年6月A施工单位中标一项传输设备安装工程,建安工程费100W,其中材料费30W,(建设单位提供)施工费为建安工程费扣除材料费的80%,最终合同款为56.84W,其中施工费56W,安全生产费用0.84W,合同工期为:2012.7.1~2012.10.14,未约定保修期,项目经理部编制的进度计划横道图如下:工程如期进行,系统测试时发现一段光缆衰减过大,不能满足设备要求;建设单位于2012.9.1决定增加一个中继站及10km管道光缆工程并仍由A施工单位施工,施工费按照招投标确定的打折比例结算。增加的设备由建设单位提供,材料由施工单位采购,设计单位修正了设计,增加了两个单向工程设计,主要费用预算如下:1、中继站设备安装工程设备费50W,建安费5W,其中材料费3.5W;2、管道光缆工程建安费20W,其中材料费15W。A施工单位接收了中继站设备安装工程的施工任务,拒绝了管道光缆工程的施工任务,建设单位将管道光缆的任务另行委托给了B施工单位。本工程除以上变更之外,其他工作与原设计相同。工程最终于2012.10.9完成,A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位,工程于2012.10.24初验后进入试运行,2013.2.20完成终验后于次日零时正式投入使用。问题:1.根据横道图用直方图形式绘制,按周编制成本计划。2.根据横道图绘制计划时间成本累积曲线。3.A单位拒绝管道光缆施工是否合理。4.双方签约的合同价款56.84W是否合规定?说明原因写出计算过程。5.计算A施工单位的最终结算价款及本工程的保修金。6.建设单位应分别在何时完成A施工单位结算文件的审定和保修金外的工程款的支付。案例五背景资料:某电信工程公司于1月份以预算定额费用的3折中标DWDM长途传输网扩容工程,工程共安装30个站,覆盖5个省。工程由A监理公司负责监理。在施工合同中规定:甲方承包设备、走线架等所有主要材料;如果工程结算价款未超出合同额的5%,费用不予变更;工期为当年3月1日至4月30日。施工单位针对此项目任命了项目经理,并以中标价80%的标准向项目经理下达了此项目的经济指标。由于费用过低,项目经理组建了连同施工人员在内共11人的项目经理部;由于公司的仪表收取租金,项目经理部核减了仪表的种类和数量;由于经费紧张,项目经理部未组织现场勘查。项目经理部依据施工图设计、中标文件和施工合同编写了施工组织设计(其中包含成本控制计划),并确定每省由两人负责施工。项目经理部于2月27日从建设单位得知部分材料已到现场,其他材料将陆续到场;于2月28日向各省施工人员下达施工任务单;于3月1日组织施工人员进驻现场开工,并明确了施工人员住宿标准;于3月10日接到建设单位的部分设备15天后到货的通知;于3月25日接到建设单位的设备、材料已到齐的通知,继续施工;于4月l日接到监理公司由于质量问题要求返工的通知;于4月20日完成本机测试;由于各省之间配合问题,于5月20日完成系统测试;于5月30日工程交工;于6月5日进行了项目成本结算。结算结果:此项目成本
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