2023年-护士工作计划-37

第页2023护士工作方案护士工作安排汇编5篇

时间飞逝，时间在渐渐推演，我们的工作同时也在不断更新迭代中，现在就让我们好好地规划一下吧。什么样的安排才是有效的呢？下面是我整理的护士工作安排5篇，希望能够帮助到大家。

护士工作安排篇1

一、科室根本状况

1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25.5%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救胜利率92.9%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人，胜利插管2人并运用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染，〔一次性无菌注射器、输血器、输液器等〕得管理，用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反响。

四、科室业务学习及引进新技术开展状况

在吴院长、真主任的指导下，经过屡次学习，我们科每位医生都能运用心电图机，每位护士都能看懂临床常见异样的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行探讨，从中总结缺乏，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案〔有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了刚好的抢救并治愈出院〕。大局部脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信任，留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，运用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者运用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、精确的为医生供给诊疗依据。

五、内部管理

1、向患者家属发满足度调查问卷，收集看法、建议，使我们刚好驾驭和了解局部病人对我们医生、护士、病房管理的满足程度。

2、为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识，通过学习，大家根本了解和驾驭了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系和谐，增进了感情，让病人信任我们，情愿留在我们科。

3、为了给病人一个温馨的就医成人，我们围绕了“树行业新风，创一流效劳〞的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到“四轻〞、“七声〞效劳，对一些无法解决最根本的生活及住院费的患者，我们全科人员慷慨解囊，伸出救济之手，切实让病人感受到温馨、耐性、细心爱心的四心效劳，感受到家的暖和。

4、经过今年“医疗质量管理〞大检查后，使我们相识到了我们的管理不够完善，主要问题出现在对医疗平安入手缺乏：病历书写不刚好、不标准，对各种疾病的治疗原那么不标准，滥用抗生素，收费不透亮，对各种记录不完整。

5、为了实现人性化的管理，科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度〞，但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班，我们科并没完全根据制度扣分罚款，而是要求大家相互帮助，各班相互检查，出现问题马上订正帮助填补、循环进行，未得到即时订正的，上下两班共同受罚，半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。

六、护理工作获得的社会效益

我科护理人员对于常规技术都能娴熟驾驭。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一语道破率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、说明治疗护理安排以及出院后的健康指导、回访，在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成果，获得病人送来感谢信3封，其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满足度调查下跌到75%，说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒，无视了心理治疗与回访。假设每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关切他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。

七、存在的缺乏

1、护理人员轮换太快，不好管理；

2、护理人员之间的相互协作实力相对较差；

3、护理人员缺乏与外界沟通，效劳意识不强；

20xx年内科护理工作安排

1、严格按?医院管理评价指南?及院内相关制度开展工作；

2、加强业务学习，提高护理技术水平；

3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理；

4、加强行风建设，做到优质效劳。

护士工作安排篇2

在20xx年开展优质护理效劳的根底上，为进一步深化优质护理效劳工作内涵，以提升职业素养、优化护理效劳为主题，提升效劳水平，持续改良护理质量，以严谨看法抓好每项护理工作的`全程质量管理，在总结上一年度开展“优质护理效劳〞阅历的根底上，特制定20xx年“优质护理效劳〞工作安排。

一、严格落实责任制整体护理

〔1〕病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配新护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

〔2〕全面履行护士职责。整合根底护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等，为患者供给全面、全程、连续的护理效劳。亲密视察患者病情，刚好与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教化和康复指导，供给心理护理。

〔3〕临床护理效劳充分表达专科特色，为病人供给人性化护理效劳保障患者平安，促进患者康复。

二、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施

〔1〕加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

〔2〕进一步标准护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整〞，避开不标准的书写，

如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。

〔3〕完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反响实力。

〔4〕加强护理平安监控管理，每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析探讨，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。

三、全面提升职业素养、优化护理效劳

〔1〕加强“三基〞培训安排，使护理人员综合素养及专业实力得到提高，

〔2〕每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理探讨、护理大查房、教化查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。

〔3〕催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情视察，定期进行急救技术演练，使每位护士都能驾驭急救药品及器材的运用。

〔4〕提高临床护士的实际工作实力，培训专科护理骨干。

〔5〕简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。

四、以患者满足为总体目标，深化优质护理效劳工作，以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。

〔1〕主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。

〔2〕加强效劳意识教化，提高人性化主动效劳，各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。

五、加强院感学问培训，预防和限制院内感染的发生

〔1〕、每月进行一次院感学问学习。

〔2〕、无菌物品与非无菌物品分开放置，运用后的无菌物品刚好注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。

〔3〕、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并催促护工进行垃圾的日产日清工作；有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。

〔4〕、护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，刚好制定出相关护理措施，以确保护理平安。

护士工作安排篇3

一、严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1—2次，并有记录；护理操作时要求三查七对；坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。

3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

二、提高护士长管理水平。

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反响护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并刚好反响，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作安排及总结。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：九月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

护士工作安排篇4

我们将不断加强护理质量管理，特殊是细微环节质量管理，接着对全院护理人员进行三基三严强化训练，特殊是新上岗的护理人员，通过强化训练使我院护理人员业务素养有一个明显的提高，使护理质量得到持续改良。

一、指导思想

以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业、科学开展、以人为本的观念，一心一意为患者效劳，患者的满足就是我们恒久的追求为效劳宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理，把我院护理队伍建设成一支效劳素养高、业务实力强、团结协作精神好、深受患者欢送的护理团队。

二、安排目标

1、安排质量指标：

①器械消毒合格率100%

②抢救器械完好率100%

③根底护理合格率≥20xx年度护理质量安排安排

④整体护理开展≥20xx年度护理质量安排安排

⑤危重患者护理合格率≥20xx年度护理质量安排安排

⑥护理技术操作合格率≥95%

⑦年褥疮发生数≤1%

⑧护理文件书写合格率≥95%

⑨护理事故0

⑩卫生管理：病室走廊干净、整齐，玻璃光明，厕所无异味。

2、护理效劳：

①患者对护理人员满足度≥95%

②被服管理：实行护理员专人管理，被服干净无破损，刚好更换。

三、安排任务

1、把改善效劳看法、提倡主动微笑效劳做为护理安排重要内容之一，抓紧抓好。

2、接着抓好护理安排质量与持续改良，把好环节质量关，严格执行“三查、八对、一留意〞，把细微环节管理作为20xx年护理质量管理重点内容之一，仔细落实各项规章制度，严格技术操作规程，强化护理人员平安意识，杜绝护理事故发生，把护理过失降低到最低程度。

①严格执行长巡查制度，每周巡查，觉察问题刚好解决。②科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次，对存在问题，召开质量分析会，查找缘由，刚好解决。

3、强化护理人员的素养以及根本技能训练。

①加强长技能培训，使长对25项技术操作娴熟驾驭，以点带面，带动全科同志，重点科室根据护理部支配组织科室人员进行技术操作培训，使她们娴熟驾驭本科室常用技术操作技能，努力做好科室安排，详细内容详见业务学习培训安排。②长组织科内人员进行技能培训并考核。

4、加强平安管理

①危重病人管理：特护病人要设立专护，制定护理安排并实施;一级护理病人要记特护记录单，病情危重者制定护理安排，每班记录病情;二级护理每周记录2-3次。

②压疮管理：对长期卧床病人，要定期翻身、按摩，实行相应措施预防压疮的发生。

③防止跌伤：对行动不便的病人，帮助患者进行各种医技检查，烦躁担忧者，加床档并留陪人，实行保护性措施，防止跌伤。

④每月上报过失一次，并组织分析探讨，制定改良措施。

5、加强消毒灭菌安排，防止院内感染。

护士工作安排篇5

一、进一步加强优质护理效劳工作

1、接着深化开展优质护理效劳,依据20xx年8月“二级甲等医院〞回头看复审中，各项质控中觉察的问题及提出的整改措施，逐一落实，加强落实责任制整体护理。

2、接着推行责任制整体护理工作模式，护士分管患儿人，夯实根底护理，供给全面、整体的护理效劳。

儿科护理工作安排3、依据?优质护理效劳评价细那么(20xx版)?,每月定期对优质护理效劳落实进行专项检查，刚好进行优质护理小组活动并记录。

二、加强省级临床护理重点专科工程建设工作

1、根据护理部“省级临床护理重点专科工程建设〞实施安排，仔细落实各项工作。

三、进一步完善儿科质控管理体系。

1、科室接着执行护士长质控组进步行儿科护理质量限制。

2、开展科室护士对护理工作质量考核嘉奖安排的调查，制定科室工作质量考核安排方法。

3、制定儿科护理规章制度，特殊是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训安排并实施。

四、加强人力资源管理。

1、落实?护士条例?，在现有护士缺乏的状况下，科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式，依据病房运用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点，弹性调配的排班工作模式。

2、落实护士分层管理方案，对低年资护士加强培训，严格根据?低年资护士工作手册?严格考核管理。

3、接着推广护理工作量化考核，落实以护理工作量、质量、患者满足度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核，并与护士的评优、晋升、薪酬安排相结合。

五、加强儿科临床护理质量限制，到达持续改良的目的1、健全和完善儿科质控管理体系。

2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活动。

3、依照?护理质量与平安简报?中记录存在的问题，针对缘由进行分析整改。

4、定期开展临床危重患者护理查房;落实护理病例探讨及会诊制度。

5、加强对护理规章制度特殊是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理应急预案的驾驭和执行状况的检查。

6、根据?二级综合医院评审标准?，加强对新生儿护理单元的质量管理。

六、加强护理平安管理、保障患者平安1、每月召开病区护士会，对科内存在的问题刚好进行分析、整改。

2、建立非惩办性护理不良事务主动报告机制，征对发生的护理不良事务，科室每月刚好组织探讨分析，并制定相关整改防范措施。

3、实行重点患者的平安目标管理，患者入院时风险评估率应达100%。

4、定期对全体护理人员进行护理平安警示教化。

5、针对20xx年儿科护理不良事务的统计，对科室易出现的问题进行平安警示教化。

七、加强在职培训，提高护理人员专业素养。

1、制定科室“三基〞、“三严〞护理理论和操作技能培训安排，并根据安排开展落实考核。

2、定期开展危重患者护理理论和技