江苏框剪结构高层住宅楼施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc384714220"1.编制依据3HYPERLINK\l"_Toc384714221"1.1合同3HYPERLINK\l"_Toc384714222"1.2工程地质勘察报告3HYPERLINK\l"_Toc384714223"1.3经过有关部门审批的有效施工图3HYPERLINK\l"_Toc384714224"1.4主要法律法规、标准及相关规范3HYPERLINK\l"_Toc384714225"1.5企业ISO9002质量体系标准文件4HYPERLINK\l"_Toc384714226"2.工程概况5HYPERLINK\l"_Toc384714227"2.1工程建设概况5HYPERLINK\l"_Toc384714228"2.2工程建筑设计概况5HYPERLINK\l"_Toc384714229"2.3工程结构设计概况6HYPERLINK\l"_Toc384714230"2.4建设设备安装7HYPERLINK\l"_Toc384714231"2.5自然条件7HYPERLINK\l"_Toc384714232"2.6工程特点10HYPERLINK\l"_Toc384714233"3.施工部署13HYPERLINK\l"_Toc384714234"3.1工程目标13HYPERLINK\l"_Toc384714235"3.2项目经理部组织机构13HYPERLINK\l"_Toc384714236"3.3任务划分及总、分包管理17HYPERLINK\l"_Toc384714237"3.4施工流水段的划分及施工工艺流程30HYPERLINK\l"_Toc384714238"滥3.5豪施工准备逃36HYPERLINK\l"_Toc384714239"忧4描施工进度计划深55HYPERLINK\l"_Toc384714240"瞎4.1撒工期目标渡55HYPERLINK\l"_Toc384714241"割4.2凳进度计划绿55HYPERLINK\l"_Toc384714242"堂5守施工总平面布酸置睡62HYPERLINK\l"_Toc384714243"丈5.1愤施工总平面布叠置依据没62HYPERLINK\l"_Toc384714244"逆5.2响施工总平面图色的绘制及布置庄原则芒62HYPERLINK\l"_Toc384714245"各5.3扎施工总平面图仍的内容毁62HYPERLINK\l"_Toc384714246"私5.4疏本章附图印66HYPERLINK\l"_Toc384714247"迫6巾主要分部分项受工程方案币75HYPERLINK\l"_Toc384714248"针6.1.至测量工程庭75HYPERLINK\l"_Toc384714249"咳6.2.更降水工程财81HYPERLINK\l"_Toc384714250"拆6.3.翅土方开挖撞85HYPERLINK\l"_Toc384714251"侵6.4.坐地下工程罢93HYPERLINK\l"_Toc384714252"屑6.5.香地上结构施工诉方案迷103HYPERLINK\l"_Toc384714253"径6.6.级脚手架工程柱115HYPERLINK\l"_Toc384714254"诚6.7.敢砌筑工程抬119HYPERLINK\l"_Toc384714255"足6.8.喷屋面防水工程孝121HYPERLINK\l"_Toc384714256"蓬6.9.煮外墙保温工程程123HYPERLINK\l"_Toc384714257"钩6.10.遇装饰工程技术接方案酷128HYPERLINK\l"_Toc384714258"并6.11.等机电安装工程截130HYPERLINK\l"_Toc384714259"株6.12.涂季节性施工吃138HYPERLINK\l"_Toc384714260"倘6.13.赚件“索四新杆”畜应用揪140HYPERLINK\l"_Toc384714261"唤6.14蛾计算机管理的侮应用室142HYPERLINK\l"_Toc384714262"才7慨各项管理及保遗证措施名144HYPERLINK\l"_Toc384714263"市7.1臭质量保证措施球144HYPERLINK\l"_Toc384714264"小7.2柿技术保证措施蜡158HYPERLINK\l"_Toc384714265"失7.3银工期保证措施孟159HYPERLINK\l"_Toc384714266"智7.4座降低成本措施屑164HYPERLINK\l"_Toc384714267"加7.5移安全、消防保破证措施落171HYPERLINK\l"_Toc384714268"贯7.6跨施工现场环境飞保护措施态188HYPERLINK\l"_Toc384714269"每7.7兆文明施工与外CI商191冲1.社编制依据1.1合同渠合同名称：秃XX韵十二街区纺总承包工程合啦同态合同编号：挨XX那（却201田3安）村第罚07嘱1像号估签定日期款：棚201槽4寒年孕2养月榴2尖6豪日希1.2炉锹工程地质勘察伟报告鲁勘察报告名称动：巨XX养十二街固区评1魂#惭～膜11渣#街楼、社加服迟&闲物管、幼儿园拿、商业裙楼、屡配套设施及地荡下车库岩土工晋程勘察报告踏报告编号销：付2013译2134权报告日期逆：屠201构3决年痕7针月姨1.3膝经过有关部门哥审批的有效施魔工图否施工图的编号望：消S13-SH扮4246破出图日期袄：佛201欺3繁年纷1奶0村月冻1境3晓日拿批准部门直：夹XX康施工图审核中伯心黄批准日期：核201袄3趟年挣1民2如月般1砖7责日北1.诊4棕主要法律法规刺、标准及相关滑规范厨规范、标准、啄文件一览表您类瓣雅悦别增名细倾博称仓编号或文号置国标枣《建筑施工组艘织设计规范》凤GB5050夏2-2009苹国标黄《建筑地基基悔础设计规范》富GB5000艇7-20率11苗国标凡《民用建筑设伞计通则》恰GB50甘352请-200旋5难国标睬《城市居住区盐规划设计规范此》园GB50略180莫-洪9袖3次（奔200狱2沾年版）较国标念《建筑设计防唤火规范》览GB50窃016狡-你2006采国标界《高层民用建页筑设计防火规骤范》盛GB50认045估-落9卸5秧（州200无5凳年版）且国标锈《住宅建筑规屠范》足GB50道3柔68巾-虾2005愚国标芝《建筑结构荷袍载规范》猜GB50旷009热-巨20司12厨国标花《混凝土结构惭设计规范》乔GB50晓010-20扛10掠国标瓜《地下工程防小水技术规范》凑GB50幸108乳-鲜2008菜国标阁《建筑工程抗角震设防分类标催准》喊GB50割223似-千2008嫌国标题《混凝土膨胀乱剂》拉GB狮23439壳-200银9口国标境《工程测量规垂范》筹GB5002蜜6-按2007常国标漆《建筑地基基屯础工程施工质车量验收规范》赚GB5020饥2-2002术国标旧《砌体工程施贫工质量验收规喝范》奖GB2020很3-20各11充国标哥《混凝土结构摇工程施工质量朝验收规范》沾GB5020沸4-20无10遮国标科《屋面工程质锡量验收规范》的GB5020泊7-201删2料国标脖《地下防水工露程质量验收规鸣范》漆GB5020也8-2011肺国标摊《建筑地面工糠程施工质量验絮收规范》根GB5020盯9-2010缠国标躁《建筑工程施提工质量验收统时一标准》庆GB5030施0-2001朝国标抬《人民防空地跃下室设计规范进》遥GB5003辜8则-神2005水国标震《建筑抗震设派计规范》婚GB5001浓1-20禽10炮行标崇《夏热冬冷地亩区居住建筑节鸽能设计标准》孕JGJ于134称-赚20讽10谅、式J辰116允-悦200喂9兆行标典《高层建筑混歉凝土结构技术疲规程》拢JGJ谊3如-科20规10筋行标朽《补偿收缩混播凝土应用技术缎规程》意JGJ/摄T178-2溜009舟行标咳《建筑物变形抽测量规范》膛JGJ/T8关-尺2007认行标矛《建筑施工高概处作业安全技孙术规范》仗JGJ80-突91毛行标恰《建筑机械使躬用安全技术规灰程》斯JGJ33-落2012零行标卫《建筑施工安数全检查标准》抗JGJ59-面2011佛行标为《临时用电规取范》慈JGJ46-稼2005震行标瘦《钢筋焊接及铲验收规程》坐JGJ18-枪2012期地方标准再江苏省《居住啊建筑节能设计五标准》桂DB33纤/豪1015-2骡003粘地方标准醋江苏省图集《如先张法预应力竿砼管桩》论200决2狸苏司G22驳地方规定互南京市规划管旺理技术审批规会定瓶1.5菠勤企业王ISO900境2姿质量体系标准赏文件庙工程建筑标准坐强制性条文（血建设部建赏标榨[2002墨]返）；亚局管理体系文恢件不-屠质量管理手歼册杰ZJS.MS我101-20蒙09签局管理体系文点件潮-骤职业安全健康益康全管理手贵册刷ZJS.MS兼103-20毫0糊9丢；燃局管理体系文喜件柳-圆环境管理手建册倘ZJS.MS嫩102-20冒09所局程序文年件烂ZJS.MS年201-20辣0证局项目管理实拣施手册怀《危险性较大趟的分部分项工制程安全管理办袜法》（建质串（堵200拖9引）挖8叨7赠号）2.工程概况杀2.肝1扶工程建设概况踪工程名称鸟XX匙十二街区总包蛾工程孝工程地址尼XX皂交接处，东临禽滨江大道，南纪临并XX则1里1件街区（在建）大，西临友谊河过，北临天华东猜路叉建设单位泊XX溉勘察单位谣XX读设计单位奉XX况监理单位慰XX王质量监督部门奉XX抛总包单位刷XX辜主要分包单位旁XX悬司扁建设工期纸67附5莲天煌合同工期境67律5抵天抄总投资额隶4.2如7喉亿码合同工程投资段额沈4.2婆7已亿节工程主要功能垂或用途滩小区住宅旬、地下停车库苗效果图这2抱.鞋2潮工程建筑设计俯概况狡占地面积廊89740.鸭48旅m乖2归首层建筑面积距58810脉m障2把总建筑面积峰302508钻.60蚊m枯2溜层数狡地上垂33确层高将首层俩2.9m健地上面积椅243698触.33耐m化2途地下丈1盏标准层豪2.9m户地下面积批58810.断27浊m唯2去地下熔4.1m冤装词饰辱外墙陕涂料墙面小楼地面意细石混凝土地毅面、水泥砂浆镜地面、防滑地用砖地面、防静啄电地面商墙面忘涂料外墙面、露水泥腻子内墙董面、水泥砂浆隔内墙面、乳胶泼漆内墙面悟顶棚临涂料顶棚、乳崭胶漆顶棚、水河泥腻子顶棚福楼梯焦水泥砂浆、防寄滑地砖训电梯厅枕地面：布防滑地砖浙墙面：耻乳胶漆锻顶棚：将乳胶漆献防变水浑地下认1.先5假厚顾J腰S微涂膜算、看1.撤5蔑厚聚氨酯涂膜矩、代3阴厚古SB裙S膝防水卷材姑屋面咽3榨厚自粘互型晓SB盾S枝改性沥青防水照卷材咱厕浴间币1.树5指厚机J谁S虎涂膜止阳台央1.馒2歉厚键J跳S矿涂膜捞雨蓬就1怪厚闻J喇S榨涂膜鲜保温节能勿硬泡聚氨酯复禾合保温板顾（弦A倒级）咽、无机保温砂孝浆迷绿化辱覆土种植，绿僚化面积遮15006.漫43腾m做环保寒所有动力设备偿采用低噪声、误节能型设备，摇并考虑消声、辞隔振措施。所匹有对外风口及俊设备皆视情况逼考虑采用减振腊消音措施以达率到环保要求。湾2呈.3胡工程晴结构设计概况孝地基基础共埋深矿7.6m劲持力层倒②业-略9话层细砂代承载力标准值孩2880KN位桩基欠类型：睬桩筏基础肆桩长：悬39m警桩径：供600mm胆箱、筏演底板厚度：茫1300mm事顶板厚度亿：横250mm垂主体尊结构形式乎框架剪力墙勺主要结构尺寸闯梁：礼宽淋200m液m皆～驰550m葱m绵，陵高龙300m慧m贫～叉1750mm愤板：环90~250蒙mm申柱：搅350m碰m胡～手900mm腰墙：悔200~30消0mm转抗震设防等级惑幼儿园框架抗运震等级为二级腥，其余为三级葵；剪力墙为二丛级赞人防等级界无人防设计曲混极引凝戚拉土界强度等级础及抗渗要求记基础龟C35P6俗墙体爹C30~C4乳5吧梁闸C30岔板帅C30席柱际C30~C4旬5蔽楼梯德C30拍钢筋楼6.5mm络、菌8mm申、幅10mm贱、椒12mm彻、插14mm排、壤16mm遥、壁18mm耽、脸20mm为、脖25mm垂、膀28mm蛋特殊结构侵无棒2.4痕建设设备安装框给水邻冷水爸从市政道路上芝引广入惨2白根盆DN20菌0揭给水管，并设大置饺2书个咬DN20午0告水表，在基地堂内猴以聪DN20疲0屯成环待排水雀污水轰生活污废水近街期由自建的二寿级生化污水处丹理装置处理，清达到《城市污响水处理厂污染娇物排放标准》言一棉级倚B蹈标准后，排入勤友谊河处热水谋加热形式采用落太阳能辅助容定积式燃气热水梅器冷雨水第屋面雨水管与敬阳台雨水管分惯别设雨水管，跃雨水斗采用重防力型，就近接靠入室外明沟或高室外雨水井。出消防海基地消防水量多由市政管网二匪路供给。管径帅分别扛为胳DN20魂0稀，并在基地内晓形成环网供室哲外消火栓。什强茂电降高压盛10kV架弱电兽电视俊竖井内沿综合袄线槽敷设（与梁安保系统合用登）；竖井至各伸户信息箱信息融配线箱预留保预护等管套PC2隶0州管驱1丸根帆低压寒380/22更0V扔接地携防雷接地与强甜、弱电接地共某用接地极，要绿求接地电阻不姿大浇于邻1袭欧姆。当接地壶电阻不满足要妇求时，增设室豪外人工接地极矮，利用外甩钢澡筋焊接形成接向地网熄电话视住宅每单元在艺地下一层设置末电信间，满足活电信间至最远版信息插座的距植离不大础于寒9锹0绵米。电信间和疫中心机房之间评采烈用拴300x10梳0柏金属桥架联接炎。聚每户设置弱电究配线允箱朱;钞由竖井至各户凑信息配线箱预等留保护程管陶PC2偶0伶管餐2选根辉住宅主卧室、南客厅设置电话父及数据插座，此次卧室设置电筐话插座；户内攀各电话、数据误插座均由弱电差配线箱配出吨防雷愁利用柱子或剪烘力墙内两根凑∅折16殊（粒∅蝶12奋时为四根）以竿上主筋通长焊鸦接作为防雷引盗下线；引下线幸间距不大晶于特25仔m稻，上端与避雷均带、下端与接料地网（极）焊握接银中央空调系统表所有功能区域久的空调按业主竖要求均采用分柿体式空调，由此用户自行采购写安装反通风系统衫幼儿园、物业件、社服用房内熄的强弱电机房欢、无外窗房间偿均设置机械排梨风系统俗，笑10奸#围，爹11捎#叉楼一层商业卫饰生间由电气专骆业预留排风机雁电源顾消防景系统捕火灾报警系统珠设置集中报警惹系统，消防控蔬制中心设在物惧业汤&皱社区服务用房迈一层旦，盐住宅公共部分净设置手动报警泥按钮、警铃、较感烟探测器，郑配套公建部分锅设置火灾自动顽报警系统；山消火栓系统室室内消火栓设铜置范围：高层偿建筑单体、公锻共配套设施、挥设备辅助用房矿及配套商业服堪务设施女电悠凝梯陶人梯：碍65斜台播(葬兼消防电掩梯鲜)峰2.5分穗自然条件气象条件添南京所处的气菜候地带属北亚阅热带季风气候皱区，四季分明茎，雨量充沛，亩雨热同季。南犁京年平均温度别为麻1富6叛。包3普℃真，年降水量州为玩1106.筑5俗毫米，六月中吵旬至七月上旬表为梅雨季节，畏梅雨期过后南别京地区受西太冻平洋副热带高却压控制，进入纪了晴热少雨的吸高温季节，极嘉端最高气温曾冠高绘达俊43权℃抬。本地区多年虏平均降水量如答下图舱：赠漫南京年降水量西统计表袖工程地毕质锦及水文条件求在勘探深度内钢根据野外钻探测，原位测试及诚室内试验综合忠分析，场地岩翼土层可分为四庆大层捞，灭1壮3手个亚层。现自承上而下分述如办下：诉①廉-淋1宰层杂填土：杂蝴色，以褐黄色艺、灰色为主，海松散，碎砖、客碎石、混凝土骑块等硬质含量钉约吊2咐0知～爬70奔%狭，粉土充填。核该层层框厚捆0.9筝0皱～尊1.90纯m揪，层底埋快深铸0.9岗0霞～仍1.90雄m宏。生①朽-行2毛层素填土：灰弓黄色，主要以咽粉质粘土为主套，软塑，含少蹈量碎砖、碎石追及腐植物。该呢层层法厚顿0.8寇0数～魂2.50旧m掠，层底埋团深袭0.8粱0贤～净2.50隔m渔。究②成-后1追层粉土：灰、别灰黄色，饱和勉，稍密，局部沉夹粉砂，摇震梦反应中等～迅收速，干强度及稀韧性低。该层教层芦厚名0.3慰0微～洗7.20宝m犬，层底埋翁深絮1.7芹0范～俘8.50历m午。奋②傍-谊2静层淤泥质粉质蛋粘土：灰色，拨流塑，含少量饰腐植质，具有度水平层理，夹劝粉土、粉砂，松无摇震反应，雷干强度中等偏壳低，韧性中等杠偏低。该层层柳厚筋0.4如0盟～现5.10纷m偿，层底埋恭深体2.4嗓0住～节6.50薄m阁。汉②后-贫3沃层粉土：灰色引，饱和，稍密豆，局部夹薄层乳粉质粘土及粉敌砂，含少量云稀母片，摇震反蔽应中等～迅速赖，干强度及韧呜性低。该层层纲厚饭1.5津0搭～垒8.50跪m眼，层底埋仁深岩4.9榆0济～滋12.10俱m蛾。厦②蛛-闪4扇层粉砂：灰色昆，饱和，稍密谎，局部松散。斯该层层愉厚凡2.1棒0昨～鸟10.60雀m蔽，层底埋以深烈10.6份0址～尽17.60溪m倍。胁②则-铅5岩层粉细砂：灰界色，饱和，中旬密，局部密实府，主要矿物成窄分为石英、长勉石、云母等。毕该层层兽厚婚4.0秆0茧～范12.40惩m讯，层底埋贯深巴20.0犯0谦～面26.00贞m进。句②帐-泼6专层粉细砂：灰超色，饱和，中锯密，局部密实铺，主要矿物成拿分为石英、长洽石、云母等。末该层层委厚凑3.5婶0怖～拣14.50知m忘，层底埋射深匙27.9响0氧～握36.50蜓m有。宏②葡-斧7抬层粉细砂：青城灰色，饱和，土密实，主要矿企物成分为石英崖、长石、云母矛。含少量腐植颂物。该层层馋厚弟3.6译0崇～轧13.10翼m鸭，层底埋孤深拆36.5疑0邻～梦42.70旷m浆。听②趁-宽8涨层粉质粘土：博灰色，软塑，筛无摇震反应，痰干强度和韧性反中等偏低。该肾层层尚厚川0.7医0镜～绣5.00说m得，层底埋购深贫37.4脚0柔～摄44.40疼m英。兔②魂-铅9惨层细砂：青灰臂色，饱和，密崖实，局部中密贿，主要矿物成歇分为石英、云雷母。该层层尝厚牢2.9漂0炊～鸦9.20岗m堤，层底埋筑深注46.1摇0心～塔48.90庄m喂。已②剥-1撑0仿层中粗砂混砾寨石：青灰，饱木和，密实，级都配较差，磨圆予度较好，呈浑宜圆状，粒贿径揪5船～璃40m鹿m驴，成份主要为独石英岩及燧石披。该层层稼厚所10.7匀0周～班13.20逢m托，层底埋秩深奖57.2说0墨～堡61.00明m训。僵③壮层卵砾石：青巷灰色，密实状热态，次棱角状闻，分选性较好贫，级配不好，敢砾谱径侵5俯～芝12c袭m己，卵砾石主要验成分为石英、妇长石，充填物床为中粗砂层和蔽粘性土颗粒，钥低压缩性。该详层层慎厚使6.8援0奋～离10.20岗m近，层底埋茧深毛66.0雪0悄～厦70.20樱m站。爪⑤币-祖1堡层强风化泥质够砂岩：紫红色涝，砖红色，该敌层矿物成分显意著变化，组织抽结构基本破坏竹，成分主要以脾石英、长石为鹅主，泥质胶结企，风化剧烈，宅成密实砂状，预小碎块状，淋标准贯入实测正击数均大于闲5颈0乔击全，脾该层遇水易软熊化于,镰岩体极破碎，深基本质量等级简为五V恒级，属极软岩朱。优该层层爪厚渡0.7孤0史～涌2.60省m楚，层底埋眨深颂68.0际0殊～饥72.10情m既。滑⑤下-坊2五层中风化泥质秀砂岩：棕红色韵，砖红色，成澡块状，泥质胶象结，胶结程度喷差，岩芯采取宅率不均，强度零不均，局部夹同粉砂质限泥岩，岩石组况织结构部分破锁坏，岩体较破退碎，该层属极燕软岩类，浸水线易软化。班岩块天然单轴陡抗压强度标准藏值为杠3.167虑MP煤a课。该层未穿透尽。井拟建场区内与恰本工程密切相棵关的地下水类耐型属潜水，赋背存仇于到①迎层人工填土寒及盖②舱层新近沉积土场中隐。游②控层土榆由卸②融-葱1溪、标②壮-飞2杨饱和粘性土及宝以下粉土、粉畜砂土组成。瓜南京地下水最最高水位一般在泽7苹～夺8刺月份，最低水废位多出现在旱烈季难1剖2漏月份至翌回年劝3傍月份。迹野外勘探时间肝为搞201燕3稿年盾6与月～悔7药月俗，勘探期间多障降雨。锅勘探期亡间穿,拾妄测得父初见水位埋深坡0.1良0臂～诚2.60挂m乎，场地潜水稳汤定水位埋嫂深止0.2脂0割～病2.805m竹，品地下水位标茧高樱5.6壮4辉～润6.2撞6江。邀地下水的补给碑来源主要为大院气降水，以蒸阀发和侧向径流泳为主要排泄方储式，水位受季税节性变化影响肃，年变化幅度睡为扒0.枯5效～遮1.0锡m州。向按不利因素考贿虑，室外道路滴标高猪为标8.1肃m锣，建议最寿高水位标高缎为劝7.60贝m葡。技2.5.搭3此周边及周边地讲下管线沾项目位于天华店东路以南，滨怕江大道以西，链友谊河及友谊别河路（规划道湖路，不具备行乔车条件）以东柱。场地南侧和备西侧现有部分积围墙（与用红情线存在冲突）留，场地东侧和雄北侧未设置围乎墙，场地四周挑未设置大门，陪场地东南角存早在临时建筑侵仿入本工程用地听红线以内。诞现场北侧围墙鹅外有一燃气管巩道，距围奏墙被0.2神m钥，管弄径仆160m工m畅，埋脸深艘0.7武m苏。现场东侧围群墙外有一处市事政供水管道，社埋恼深拿0.9黎m爆，距围套墙屑1的m脚。钉2.6咐工程特点迟基坑面积大，菌土方量大；喇土质差，耕多予为淤泥质土；渡车库承台升多，后浇带数鹿量多；奥地下室面积大犁，相应结构构屿件、设施多，捎施工比较复杂耻；宏工程量大、工科期紧娇；爸大体积砼施工谣；昨超大和超长地参下结构防渗、竿防裂旧；队各栋单体禁主楼的销售节叠点弄工期斑较紧吩。朋重点、难点一还：占地面积大惧、施工场地狭赵小遵分析魂本工程施工占盟地面曲积轧89740.庙48膊㎡，基坑距围疾墙翠距离小替，在地下结构惊施工阶段施工姓可用场地狭小盏，这给现场材穴料堆场及临时说设施的设置、于交通的组织等臭方面带来了挑避战。搬解决方案寻1.际分阶段进行现腰场平面策划，点合理饰布设办公和生遣产区届及彻生活区。招2.不成立专门的场胜外协调小组，北确保场内外道拆路通畅撇。赠3.钳制定安全文明肌施工专项方案锹，确保现场文蛮明施工管理达咏到跌业主要求倍。偷4.烦地下室底板分陡区施工，将底缓板钢筋直螺纹仍加工的车间布繁置在已完成底钉板区域进行，潜加工完毕后即费刻投入使用。嘴重点、难点二数：基坑面积大破、地下室面积蜓大膛分析纹本工程占地面模积私89740.陪48它m2悟，地下室境建筑园面积民58810.年27夏m2仙。驱解决方案状1.啊科学布置总平低面道路、车间旅、堆场、库房南等，保证各施隙工阶段、所有哗专业分包单位轨的各种资源能墙满足现场生产愚需要；宋详见施工组织困设计堵第横五节拐：施工笼总党平面布置。嚼2.证科学配置塔吊指、物料提升机拢等大型起重机检，充分发挥机僚械作用，最大策限度减少场内陷水平倒运；揪详见施工组织跃设计浸3.尚5压节：施工准备榨。他3掉.烤分区、分段独境立有序、独立瑞组织地下室施刻工辣；霉详见施工组织室设计减第三章厉：施工部署。兼4.撒基坑周边布置腾排水沟、集水消井，进行有组墨织排水，因地棵制宜进行交通卧道路的规划。剂详俊见施工组织设庙计含第雅五节佛：施工弱总荒平面布置决。娃重点、难点三密：工程量大、列工期紧器分析限本工程地下一达层，建筑面积退58810.亏27担m2前，地上耗由多个单体组屑成罚，地上建筑面丈积达妹243698纤.33抬平方米。根据菌业主慕要求，总工期孕为注675贞天笋。姓蜻解决方案优1.梨投入足够的专宿项资金，组织糠多支专业素质双强的成建制施愈工队伍，配备握满足施工生产怀需求的各类大涌中型设备及周煌转材料翠。粉2.拿分区展开流水败施工，采取非禾常规方式和措沃施，充分发挥灵我司综合技术析能力和资源组薯织优势，确保灵北外滩扒XX耽十二街区总包跟项目超大、超屿长伴地下室土建结纷构施工顺利进素行，实现业主读提出的质量、蛇安全和工期阶丛段性目标。勾重点、难点芒四值：大体积砼施配工骨分析突1地.写底板面积大、罗约戚5.9喝万钟m鞭2拍，底板厚度鼻为畜400搬mm缓、作450刻mm率、千1箱100滔mm德、狐1隔3梨00mm荒，底板砼一次或连续浇筑方量脂多，故对砼供艺应商选择、砼枣配合比设计、动现场施工组织峡和管理都有较偶高要求；絮2象.横大摄体积短砼浇筑过程控光制和养护是控蛮制的重点，避嫂免出现收缩裂刘缝，而影响构涨件的使用功能潜。私解决方案倒1炕.守择优选择砼供拘应商，通过试静配确定最佳砼矩配合比；把2搬.朴成立大体积砼伙浇筑指挥小组辉，包括砼调度谢、交通组织、阶后台收料、前床台指挥，配备畅充足的浇捣设宅备和作业人员缝；得3鸡.刷预埋紫铜管用陈温度计测温的配方法态，制定保温保膨湿的覆盖养护敲措施。注重点、难点原五顿：超大和超长闭地下结构防渗皮、防裂滤分析弓1案.订基坑面积大，柜约柱6黄万汗m2歉，防渗漏是工如程使用功能的渔保证。桩头、评施工缝、沉降秤缝、后浇带、伪对拉螺杆、外由墙钢套管等均焰是渗漏的隐患恳，针对渗漏隐喊患需采取相应亚的预防措施；今2术.彼地下结构超长聪，防裂是工程党安全功能的基纽础。地下室外珍墙总长度约忧120背0已m罚，地下结构砼江为调C35鬼P惨6习，施工前须制爹定相应的防裂瞒措施。扣解决方案骗1康.幼在底板和外墙涂上的钢构件均曲焊止水环防渗村措施。外墙施座工缝按设计和称规范要求留设菜反口和设置止从水钢板；直工2初.的后浇带模板采锡取快易收口网椅，底板和外墙疲后浇带设置附莫加结构，后浇疫带处的外防水丑采取加强措施肢；股3驳.否设置施工后浇构带，伸缩后浇催带封闭时间为纱按设计要求与；外墙水平筋当外置，在外墙因暗柱处内外贴党钢筋网；瓶电4全.惨砼初凝前应及去时搓压表面，之减少混凝土表国面的龟裂；加庭强养护，混凝采土浇筑完成后亡应立即覆盖，你保湿防风防干劈，减少混凝土若干裂和塑性裂旗缝；忧惯5梢.俗竖向结构适当后延迟拆模时间稻，拆模后采取痕包裹塑料薄膜歌或喷养护液的杠养护措施。锹重点、难点狸六览：客主楼的销售节挥点基工期式较紧但分析征业主要求总包朱方进场后备于斯8双0激天内完登成热9赢#寨、墓10保#揭、的、牺11宅#扩三栋主楼句至研9承F锡顶板，量大工表期紧厉解决方案偷1闻.竞组织劳动力进傅场，合理安排恰流水施工，减械少工序之间的稀衔接时间；瞧2野.招施工前仔细审宇查图纸，有问聋题及时提交设句计予以解决，顿避免因图纸问寇题而导致的施冠工暂停现象；奶3协.筐加班加点，实溉行亏2剂4桐小时施工制度圾，确保顺利达象到销售节点工让期。3.施工部署棵3.1垦翠工程目标质量目标缓总承包工程的使总体工程质量晌须达到一次性热验收合格。工期目标糕工程暗自愈201畅4词年匀2坝月然8感日开工，计划枣于姑201这5光年旬1鞭2谊月种1解4细竣工交付，落在解67舞5莫个工作日内完奏成合同内全部刺施工内容。节冷点工期目标见爆下：晃项目名称绞总包开工讨销售节点

浊（勤9泊层顶板）滴工程封顶短主体验收秘外架拆除堤竣工验收垒竣工备案深1却0悄、失11说#纱楼谣2014/2身/7股2014/4怀/28系2014/1音0/12谁2014/1卡2/28匹2014/4扇/1难2015/1晶2/14蓝2015/1鹅2/28传6蝇、剃8掏、脱9#骤2014/2玉/粮1灰7舍2014/5骑/26漫2014/1甜1/29跑2015/1姓/30贝2015/4衣/30额1捉、利2朵、算4#苗2014/沃3且/欲1裤7碌2014/6字/22尖2014/1卡2/29链2015/3厌/1焰2015/5摧/29付3泉、后5女、舱7#炼2014/塌4她/摸6短2014/7口/29烦2015/2述/5罚2015/4输/5龄2015/6蹲/5安全目标侵杜绝重大伤亡夕事故及重大机侮械事故，因工啄死亡率为零；拼年轻伤频率控召制捐在雁3友‰廉以内。文明施工目标径严格执坦行畜ISO140惧0蠢0撒体系啦和祝OHSAS1霜800避0撒体系标准，进饿行说“竟绿更色昌”妥施工，采取有跑效的环境保护傻与控制扬尘污龄染措施，保证励施工过程中无犁污染；做好施睬工现场防疫工奥作，杜绝食物桶中毒和传染病津；做好现场消盐防工作，杜绝促重大火灾事故增。成本目标娘确保项目灿上缴后志实现正盈利。虽3.2敬项目经理部组厌织机构林总承包部按照娃项目法施工原多则组织施工。撞各施工作业队恰和专业分包根途据工程需要进掌场、撤场，在券工期安排上服亮从工程总承包尤部统一安排；姻在施工程序上石执行总体施工滥组织设计的统质一约定；在施述工场地占用和织临时设施、机绳械、架子的使用用上服从总承斥包工下程管理的统一酒规划和调度；旁在技术、质量降、安全上接受村工程总承包部疫项目总工程师沟和技术、质安启部的协调、管谣理。校项目组织机构之详见下图：矩袍组织机构的特拒点和保障作用勇3.铲2.1皮.1伸赵备加强了总承包跟管理职能多改变了以前只眨重视自己承包裤范围内工作，黎不重视业主指唐定分包和直接熄分包项目状况撞，加强了项目架总包协调管理免能力，理顺了参主承建、自行锣分包和业主指话定专业分包之脊间的关系，为纱将业主指定分盟包商纳入项目尺的管理体系，捆协调好各专业惧的关系提供了谅可能。在工程丹管理上完全将归业主指定分包佣商视同项目的汁自有分包商，寺对各分包单位技的进度、质量势、现场安全文工明施工进行总燃体规划和统一坏管理，并积极赢主动地为各分福包单位的施工填创造必要条件雀，以确保工程数工期、质量目卖标的实现。捆.德2镇浆部揉门仪设置齐全，人食员配备合理撑在项目经理部衡设置过程中，局我们充分考虑令了所承担任务秘的范围和目标圣要求，因此，数在部门设置和稻人员配备方面捉，都给予了高叨度重视，做到狼了部门设置齐床全、人员配置吼合理，如项目教部中不仅集中扑了各职能部室少有经验的专业涨工程师，还专做门设置了技术昨管理人员，技颠术管理人员将闲各分包单位有体关人员一起，少及时解决施工授中遇到的图纸流、变更、洽商宫等问题，从而狮确保工程的顺搅利进行。因此刺，该项目管理跑部为实现工程严管理目标提供统了有力的保障他作用，为搞好侧工程管理奠定菜了坚实的基础英。币碰项目主要人员雁及部门职责划介分殖3.汤2.2话.过1仰贼项目主要人员隆职责很岗位姥主要职责汪项目经理链1龄．主持编制项谣目责任管理方锁案，确定项目谢管理的目标与婚方针；仰2各．确定项目管监理组织机构的厅构成并配备人静员，制定规章串制度，明确有倘关人员的职责暮，组织项目经异理部开展工作野；掀3鞋．及时适当地龟作出项目管理悠决策，包括人玩事任免决策、对重大技术方案供决策、财务工炉作决策、资源号调配决策、工承期进度决策及龄变更决策等；灿4狸．与分包、监拥理保持经常接扰触，解决随时植出现的各种问厉题，替业主、般监理排忧解难吧，确保业主利翁益。积极处理删好项目与总承号包商及当地政采府部门的关系拖。丈项目同总工程师扫1拥．负责主持编梳制项目工程施匀工组织设计、纹质量计划、环溪境管理计划及婚重要分项施工嘉方案、措施和漏作业指导书；炮2旁．负责主持编暮制施工总进度帆计划、月进度居计划和施工材挣料计划；欧3渣．与设计、监筒理保持经常沟贫通，保证设计扣、监理的要求蜡与指令在各分捉包商中贯彻实失施；跌4晴．组织对本项说目的关键技术樱难题进行科技饰攻关，进行新叛工艺、新技术单的研究，涌确保本项目顺倦利进行；黎5炕．及时组织技庄术人员解决工知程施工中出现每的技术问题。侍项目副经理童1嘱．全面组织管以理施工现场的般生产活动，合皱理调配劳动力脊资源；扫2帐．保证项目的线组织、管理和崇生产活动符合立施工方案的实驰施要求；写3许．负责项目的绵安全生产活动伙，具体主持项患目安全管理体惨系的运行；浩4壶．负责项目的使进度管理，从阿计划进度、实类际进度和进度撇调整等多方面助进行控制，确死保项目如期完珠工；牵5说．组织进行施酱工现场的标准舱化管理。场总承包朽项目副经理照1谋．主管计划及绪总平面管理部卸、质量管理部弟、安全管理部她；央2景．协调各分包蛮商及作业队伍迈之间的进度矛用盾及现场作业菜面协调，使各架分包商之间的宗现场施工合理庭有序地进行；写3脸．及时协调总朴包与分包之间禽的关系，组织割召开总包与分本包的各类协调色会议，参加业段主组织召开的衰协调会议；昼4耀．负责项目的芒质量、安全生膛产活动，建立伪项目质量、安违全管理组织体恶系，确保实现多质量、安全文金明施工管理和基服务目标的实顶现。弦商务负责人凶1村．主管合约商挂务部、物资设工备管理部的各通项管理工作；翼2捕．监督各分包葵商的履约情况祝，控制工程造伙价和工程进度细款的支付情况均，确保投资控掘制目标的实现盘；科3击．审核各分包封商制定的物资爸和设备计划，绒督促分包单位厉及时采购所需努的材料和设备泛，保证分包单店位的工程设备供、材料的及时郊供应。厕质量总监尊1广．直接由公司臣总部委派，对首本工程施工质妻量具有一票否湾决权；伍2难．贯彻国家及胜地方的有关工政程施工规范、包质量标准，严敞格执行国家施慨工质量验收统率一标准，确保秋项目总体质量黎目标和阶段质宵量目标的实现邮。尘安全总监起1敞．直接由公司等总部委派，对础本工程施工安钳全具有一票否晕决权；事2躲．贯彻国家对晨地方的有关工盖程安全与文明例施工规范，确艳保本工程总体灾安全与文明施碑工目标和阶段界安全与文明施萝工目标的顺利富实现。智.2困此部门职责萍职务局主要管理职责回技术部车1静．负责项目施洗工的技术管理第工作；逢2寿．负责组织各竿类主要技术方勇案的编制和审桨定工作、统筹谨设计变更；廉3蜘．负责施工过冷程中的测量监啄测和试验检测匀等工作；疑4课．负责技术文喷件收发、归档插，技术资料及迈声像资料的收旨集整理工作，绘项目阶段交验鹿和竣工交验，洽竣工档案的审里核、移交工作族；山5侨．负责协助项傅目总工进行新包技术、新材料拒、新工艺在本付项目的推广和务科技成果的总图结工作。限施工管理部筋1疏．负责项目土哪建结构、机电奋和初装修工程亡的生产组织、伏进度计划落实碧、施工方案的绘实施、工序协聋调、质量控制功等工作；雕2断．负责结合进蝴度计划及其保锈证措施，对资阅源投入、劳动糊力安排、材料疏设备进出场等巷问题提出计划灶报项目部审定根；攀3泄．负责参与编查制项目质量计含划、各类施工赠技术方案、项岭目职业健康安召全管理计划、琴环境管理计划热；恐4拿．负责现场施掀工的管理控制手工作，与业主馋、监理工程师贷进行检验批、犹分部分项工程英、隐蔽工程等豆中间过程的检浇查和验收。说总包管理部证1捕．负责编制施执工进度计划及钉职责范围内的榴分级进度计划粉，同时根据工甲程施工进度计澡划及时编制符舞合实际情况的涨调整进度计划羡。慢2盈．负责审核各腹分包单位的施端工进度计划，阳对各专业分包核单位的进度计附划的实施过程魂进行监控，并车根据反馈信息浆及时发现问题墓。箱3膊．负责提请和丰安排项目的内题部生产协调例丸会，协调各专我业分单位之间恭的施工问题，武建立合理完善看的施工秩序。寒4弊．负责编制垂吗直运输计划，访统一协调垂直金运输机械的调产配及使用；红5贤．负责绘制及其调整各阶段施闲工现场总平面在布置图；票6质．负责施工现否场总平面的管陕理及协调工作间。呈质量管理部造1行．贯彻国家及腰南京市有关工鞭程施工规范、探工艺标准、质菊量标准，确保钞工程总体质量荡目标和阶段质亲量目标的实现益。键2挠．负责组织编虹制项目质量计召划并监督实施铃，对质量目标迅进行分解落实极，加强过程控僵制和日常管理恋，保证项目质蛮量保证体系运单行。鸡3揪．负责实施项怠目过程中工程戏质量的质检工卡作，加强各分末部分项工程的涨质量控制，对贤质量有权行津使贼“暮一票否决荡权残”裹。谋4但．加强对各专观业分包单位的梅质量检查和监卸督，确保各专映业分包单位的畏质量符合规范俘要求。薯5狐．负责工程创梳优和评奖的策栋划、组织、资馆料准备和日常严管理工作。捉6三．负责工程竣忆工验收备案工符作，在自检合鸣格的基础上向私业主提交工程滔质量合格证明扫书，并提请业储主组织工程竣丘工验收。叹安全管理部派1闪．负责项目安李全生产、文明疼施工和环境保屿护工作。还2棵．负责编制项般目职业健康安百全和环境管理偷计划和管理制廊度并监督实施润，制定员工安楼全培训计划，邻并负责组织实好施。醉3吨．负责每周的匪全员安全生产受例会，定期和团不定期组织安撇全生产和文明柳施工的检衔查，加强安全医监督管理、消冰除施工现场安躬全隐患。泰4祖．负责安全目单标的分解落实慎和安全生产责畏任制的考核评垫比，确保项目原安全文明施工泥目标的组织和迟管理活动有效张进行。丽5竟．负责项目安湿全应急预案的忙编制，进行安洪全应急演练，检保证项目施工涉生产的正常进木行。边6床．负责对各专储业分包单位的恼安全监督和管望理工作，作好刃安全防护工作矛，消除施工过俘程中的安全隐掠患，确保安全和生产。恰3.2.劲3呈伐项目主要施工帽管理人员名单冰序号土担任职务利职称祥1塘项目经理桂高级工程师源2荡项目生产副经额理沉助理刊工程师里3壳项目杠总工程师否助理工程师娘4虑商务负责人送助理工程师突5许项目书记肚助理工程师业6沸质量负责人团助理工程师收7骆材料主管荒助理工程师州8冶安全总监陶工程师老3.3口任务划分及总近、分包管理总包合同范围文类别爱工作内容阳基础工程加1喇．土石方工程忠：包括土石方纱挖运、地下障穿碍物清除降排却水、回填沙土雁；置2状．配合桩基础故施工单位进行耳基础桩等的试聪压、测试、测陵量、检查、接径桩、验收、缺均陷保修等工作留；逐3鸟．桩承台属及四±0.00言0门以下地下室结至构工程，包括奇防水工程等。记主体工程葵1探．主体结构工梨程，包括与其臣它机电或专业启系统有关的设临施；嚷2括．砌体工程及凶间隔墙体和防容火间墙及其结凡构墙；猫3否．机电等构件图预埋、孔洞预梳留等。驾装修工程率1戚．外墙部分工匀程及部分建筑结装修；忍2争．屋顶、地面必及墙面建筑粗丙装修及防水工阴程；撕3永．除另有说明肯外，门工程，升包括地下室及浊室外设备房的滴门。共室外工程腹1如．室外总体之樱土建工程。侵其它凡1旦．对指定分包沙单位、指定供容应单位及业主晓指定独立专项洞承包单位提供愿配合协调工作缴；嫂2判．对现场地面誉标高进行测量辨，负责工地内羊的放线及水平冷；携3券．接驳施工所掌需的临时水、总电；沾4踢．提供及安装污运输工程用料郊、应用设备和截机械；液5睡．按时提供各俭项纪录、施工漂计划，完成月纹进度报告，竣融工验收技术资串料以及工程估悼算资料。疮6资．布置监测点拼，对基坑围护苍系统、市政管转线设施等进行行监测、维护。膏业主自行组织筋施工范围冬序号北类别摔1数设计、供应及册安装铝合金门镰窗及百叶工程圾2逮公共区域及单胸元房精装修工靠程待3彩供应及安装外刚墙保温专业分框包工程句4现设计、供应及种安装综合机电沈及弱电工程太5急外围硬景工程棍6尖设计、供应及默安装商场及会萝所中央空调专齿业分包工程贸7策供应及安装标挂志牌专业分包泡工程架8券安装升降机专户业分包工程躲9际中水处理系统岛工程董10办设计、供应及付安装分体式空浅调机专业分包灌工程爸合同范围内业劫主指定的分包尖工程闲序号雅工作内容候1短绿化景观承包赤工程味2转电梯工程曲3烟桩基工程蜂4搬工程监测店总包范围内的嗓分包工程摘类别话工作内容芝土石方工程滴土石方挖运、肿地下障碍物清惜除降排水、回盗填沙土。缘降水工程团基坑开挖前基接坑内的降水井钟施工、坑外观校测井施工。布防水工程梢地下室底板、闪外墙、顶板防袭水施工。遣脚手架工程快结构施工期间坦外脚手架搭设届。失安装工程凑机电等构件预警埋、孔洞预留克，暖通、电气潮、给排水等的花施工。总、分包管理.1计划管理温为确保总工期姻目标的实现，群必须有合理的始施工部署、确滤保关键工序和娘关键阶段目标缺。同时，总承并包商将采取全否面系统的计划纽协调措施解决心施工过程中出受现的各种问题绘，保证计划的魄实现。趟1)谢建立完善的计们划管理体系溪在总承包项目精经理部下设了器总包协调管理蜘部，对工程进慢度进行总控制铜，各分包商也绸应成立专门的硬进度计划控制使机构，并安排踪专人协助总承斥包商管理该分刚包商的进度计抱划。扭2)浊分级计划控制陡在安排施工生倘产时，按照分盐阶段目标制定精日、周、月计央划。在计划落法实中，以确保爱关键线路实施选为主线，并由盗此派生出一系灶列保障计划。咏（永1泡）一级总体控捞制计划盒总承包商负责怀编制一级总体荡控制计划。态表述出各专业倦工握架程的阶段目标封、确定本工程惑总工期、阶段杆控制节点工期粱、所有指定分收包专业分包工丘期等。娱（扶2责）二级进度控侧制计划街总承包商将组俯织本工程各专纪业及指定分包垂编制如下二级期进度计划。恋以专业及阶段钞施工目标为指些导，分解形成浩细化的专业或爬阶段施工的具链体实施步骤，泄以达到满足一映级总控计划的恶要求，便于业周主、监理和总禁承包商管理人型员对该专业工砍程进度的控制雨。具体为：隙地下结构施工呜进度计划；翻主楼地上结构胶施工进度计划匙；熔机电安装工程词施工进度计划俭；棕装修工程施工摆进度计划。泡（乱3络）三级进度控盖制计划族是指各专业工丙程的施工计划阔，供各分包商黎基层管理人员排具体控制每个像分项工程在各蹲个流水段的工懂序工期，是对店二级控制计划惨的进一步细化互。总承包商将纸要求各专业分涛包根据实际工怨程进度提板前酒2伸周提供该计划增。该计划表述桨当月、当周、剪当日的操作计殿划，总承包商化在随工程例会掌发布并检查总遣结完成情况。河（施4扣）制定派生计拒划浩施工准备工作造计划；善图纸发放计划托；巧施工方案编制拌计划；夕业主指定分包炮开工计划；乘主要施工机械情设备进场计划构；鞭主要工程设备控、材料进场计搏划；验收计划；幼3)知进度计划的保尽证措施近（兴1矿）技术措施淘组织流水施工集，保证作业连栏续、均衡、有州节奏。勿缩短作业时间革，减少技术间损隔的技术措施娱。候采用先进的施萍工方法、工艺附和高效的机械假设备。蠢（递2宫）网络计划和奶计算机的应用壤本工程推行网中络计划，通过贪制订标准，人抗员培训，使计心划人员使用这盖种方法，并按盾统一标准编制旷网络计划，使抱施工全过程均掏在计划控制中址。野（皱3额）经济措施辣合同中明确规龄定，工期提前倡给予奖励。岂对应急赶工给抗予优厚的赶工每措施费。品合同中明确规值定，对拖延工窑期给予罚款，丢收赔偿金，直质至终止合同等溉处罚。断及时办理工程鞭预付款和进度订款支付手续切。完枣加强索赔及反吓索赔管理。驼（网4孙）合同措施柴加强合同管理单，加强组织、挖指挥、协调，维以保证合同进骡度目标的实现刃。探严格控制合同腊变更，对各分培包方提出的工已程变更和设计房变更，总承包咽商应配合工程耻师严格审查，效而后补进合同岸文件中。元加强风险管理脆，在合同中充埋分考虑风险因洁素及其对进度慌的影响处理办仿法等，尽可能侮采取预控措施拍，减少风险对摇进度的影响。饱（向5扎）进度协调管某理极本工程各专业顷施工队伍多，迎在计划的实施刊过程中，由于达多种因素影响多，将会产生不将协已调的活动。为连此，总承包商惭进度控制组的斯职责之一是：段协调各分承包骤商进度之间的摄关系和矛盾，汗确保进度目标娃的实现。协调玻原则是保证项爱目总进度计划肆目标不受影响启。组计划、统计人欣员密切协作，魔通过现场统计着日报和周报，青将实际进度与挖计划进度相比塞较，在结构施现工阶段每月进瓦行一次进度跟谣踪分析，并把猾跟踪结果通报毁各有关承包商附。俗每个调度人员厚都有明确的岗糕位，对自己管鼓片内发生的问脱题全面负责，奋发现问题及时额处理。负通过总体调度黎会、专业调度适会、与业主方剂及监理的协调尸会协调各方面舒的关系，通过赚会议纪要确定惕由何人何时解诱决何问题，并呼在下次会议中桶检查落实情况薄。预编制计划（特沫别是总控制计闲划）时必须对辰施工方案有所炕了解，对各专棉业的施工计划厅进行综合协调泡。计划人员与禾技术、机电及遮专业分包商协绣商。侍4)散施工进度计划蛋的调整缺通过检查分析你，如果发现原登进度计划已不等能适应实际情只况时，为了确间保进度控制目挪标的实现，就伞必须对原进度乏计划进行动态鹅调整。瓜5)亩施工进度检查类与监督恐施工进度的检古查与监督，贯辆穿于进度实施熔控制的始终。锡施工进度是进侮度计划实施情辅况信息的主要然来源，又是分落析问题采取措脾施完成既定计风划的依据，因微此必须做好施竿工进度的监督司和检查。6)进度报告乡每日由总承包顽方编制并提供折业主一份日进劫度报告。强每周星期一由揉总承包方编制边并提供业主一爬份周进度报告煮，周报包括以恩下内容：跪本周完成实物远工程量及形象蔬进度说明；恳相应于计划的尊实物工程量完岩成比例；矮各分包商劳动品力投入情况；菜材料、设备供悼应情况；淋工程质量状况良；果施工安全状况店；凝存在问题及处塌理措施；剧下周计划安排飘。全.2纵工程质量管理塞我公司在总承秘包项目经理部主下设质量控制斤部，全面负责得该工程的质量耀管理工作，各笨分盆包商应成立相锹应质量机构，栗协助总承包商梯搞好该分包商狸的质量控制。样公司总部还将胆派质量总监进批驻现场，实行渗质量的垂直管杨理。会我公司成立项坏目组织机构之禽初即建立项目哪质量管理保证闷体系，它对项往目的质量管理醋目标、各主要方岗位的质量管闹理职责和各项羡质量管理活动睛作出明确规定厚。喇在施工过程中产，定期开展全趋面质量检查和咱质量问题分析喂会，各分包定卸期向总承包商灭提交质量月报来表，掌握工程钉质量动态，应些用科学的数理井统计分析方法词，分析工程质衡量发展趋吴势，通过利用稻组织、技术、解合同、经济的默措施，达防到惹乖“爆人、机、料、羽法、乘环钳”铺五大要素的有略效控制，保证循工程的整体质舱量。兰1)块工程质量控制游方法据根据本公司质染量保证手册，倘结合本工程的滥实际情况，编驼制施工组织设发计及自行施工农的单项施工方口案，编写作业探指导书和质量即检验计划，编建制项目质量保炭证计划，明确毯质量职责。令（脉1携）对各分包的弱质量控制体将各专业分包颂工程机按喉“宣施工准备阶段倦、施工阶段、味交工验收阶酸段嫁”穴进行划分，在薯各阶段对分解贺目标按计划、宴执行、检查、尝处理四个过程怎进行循环操作兔（陪即吐PDC任A沾循环），在分线包施工过程中富收集、整理质拥量记录的原始缝记录，分析质英量状况和发展屋趋势，有针对膊性地提出改进墨措施，对各工尝序施工质量作厘持续改进，通蹈过工序施工质单量控制整体质患量。总承包商各分包商制定质量保证体系建立质量保证体系业主监理建立各自的质保体系事前控制事中控制总承包商各分包商制定质量保证体系建立质量保证体系业主监理建立各自的质保体系事前控制事中控制事后控制施工过程发现问题跟踪管理计划管理技术管理操作管理处理反馈落实解决方法要求业主问题总承包商总承包商工程质量达到目标要求迷2)构施工准备阶段资的质量控制先对通过招标确绍定的分包商指牛导和帮助其建凯立完善的质量弃管理体系和机亡构，督促分包兔商配备的人员柳、设备、材料香等满足质量技才术要求，使各饭项技术文件、督资料及施工现鸟场正常交接，味以便分包单位惕能迅速有效地香开展工作。唤参与业主组织娃的分包招标，贺优选技术、管锤理先进的分包织商。叠组织召开各分象包商参加的技拐术交底会，将厕有关设计文件真、总包管理依梳据和程序、工葱艺要求、质量洁标准向分包作亿详细的书面交鸡底。模组织有关商对狼施工现场的主豆要坐标、轴线睛、标高、施工她环境及相关技截术资料进行交凝接，确保分包膛能及时、正确文、有序地开展止工作。畅对分包商的进干场报告、开工瘦报告进行审查海，确保其质量抗保证体系、组身织机构、人力嫂资殖源、机械设备回、施工方案等仰满足工程质量槐要求。赚3)棕施工阶段的质央量控制霉每周定期由总阁承包商召集各队分包商，对上刻周工程质量状芦况进行全面大糖检查，并组织咳各分包商召开馅质量问题分析旬会，就上周会家议提出问题的梦落实情况进行名检查通报，对拖未能落实整改然的责任分包商断进行经济处罚州。费所有用于工程脖的原材料、半朋成品、设备等菜进场后，必须咏由分包自检后驶报总承包商进膏行质量验收，清需试验检验的幕由总承包商通吐知监理公司进剪行见证取样送疼检，检验或试稳验合格的材料粉方能签证同意络使用。乱总承包商配备漫相应的质量检劝测设备，对各陡分包的各施工货工序质量全面伞跟踪检查，对晴检查出的质量仆问题向责任分谷包发出整改通蔬知。茎各工序严格执淋行周“由三锯检什”闭，其同中延“圈交接城检糕”过环节必须通知价总承包商参加酬，由总承包商倘核验后报监理鹅验收，验收合课格后方可转入终下道工序施工黄。箭实行工程隐蔽车验收预约制，辣分包商提前二下十四小时将预逼约申请报总承慰包商。贤4)返验收阶段的质昂量控制瘦督促分包商按论要求完成尾项银施工，做好成乌品保护和相关受竣工验收资料繁，配合总承包桥商顺利完成单久位工程竣工验壶收。泪（络1奸）工程材料、匪设备的质量控玩制蓄（扣2暂）工程材料设割备的报批和确汽认康工程材料设备始的质量直接涉谨及到工程质量汽。除业主指定罢的供应商外，坦总承包商对工价程材料设备实灾行报批确认的没办法，其程序密为：未编制工程材料饶设备确认的报侮批文件。总承窜包商和分包商旱事先编制工程令材料设备确认悠的报批文件，爬文件内容包括泊：制造（供应而商）的名称、色产品名称、型东号规格、数量回、主要技术数菌据、参照的技拨术说明、有关协的施工详图、替使用在本工程旬的特定位置以芝及主要的性能艰特性等。报批炊文件附上总承葛包商统一编制数的《材料设备盆报批单》，送涌业主、监理和葱总承包商。因提出预审意见句：总承包商在受收到报批文件彻后，提出预审编意见，报业主灶确认。下报批手续完毕棚后，业主、总阻承包商、分包允商和监理各执烫一份，作为今丢后进场工程材柏料设备质量检灶验的依据。易（值3圈）材料样品的蒜报批和确认恢按照工程材料离设备报批和确崭认的程序实施姜材料样品的报置批和确认。材省料样品报业主劣、监理、设计另院确认后，实尘施样品留样制紧度，为日后复孤核材料的质量猜提供依据。丝（铲4斧）加强工程材千料设备的进场集验证和校验仅对于进场工程缴材料设备的质谁量验证和检验暂，将制定材料槐设备进场验收晋的办法。诞5)耀施工工序的质杏量控制徐检查各工序是道否按程序进行孕操作；禁检查测量定位侨是否准确；琴检尘查鸦“禾自检、互检、揪交接咬检舰”乳是否真实；徐检查《分项工扮程评定表》是聚否符合实际情托况；借检查隐蔽工程奥验收是否按程都序进行；左检查特殊过程蝇是否按作业指文导书进行施工富。编6)系过程控制的主舅要做法贩（爸1淡）全过程全天萌候进行跟踪监童控林总承包商派出暮责任工程师，秀对分包商的过骗程质量展开全帆过程、全天候乱的监督与认可唐，凡达不到质区量标准的不予祥签证，并限期团整改。傍（邀2旷）抓住关键过证程进行质量控励制壤根据施工进度兰节点，突出重啄点，抓住关键扎过程进行质量掌控制。为了控景制关键过程的洽工程质量，要核求分包商编制拜施工方案，组孩织质量技术交静底，下达作业书指导书，对施荷工全过程实施径质量检验。总学承包商加强对览关键过程的检咐查和监督，使荐得关键过程施遣工质量始终处断于受控状态。冒（僻3删）接受工程监乎理、进行督促句整改尖在自检的基础速上，提请监理批工程师检验签宫字认可，没有纠监理工程师签盘字认可的，不皂得宴在工程上使用睁、安装或进入毫下一道工序施毅工。对监理在四监理过程中开趁具的施工安装樱不符合设计要摔求、施工技术胀标准和工程合坚同约定，或者橡存在的测量、议质量、安全等柱隐患方面的整墙改通知，总承痛包商予以及时脂落实、跟踪和傲督促相关分包叙商限时予以整常改，直至监理绝验证签字认可欲为止。唉（兼4得）严格把关，燃进行过程检验暑总承包商在施换工过程中抓好糠过程检验。首龟先审核分包商诉在施工方案中列制定的检验和甲试验计划，验辩证检验和试验茫人员及检测单偷位的资质；其么次进行分项分丘部工程的质量犯复验，在分包会商自检的基础泉上，对分项分谎部工程的质量轰进行复验认可砖；第三，对隐旋蔽工程采取连膀续或全数的检教验和试验方法片，对分包商的哨隐蔽工程验收膝记录进行复验校认可，并在监窜理核验签证后咸方可进入下道筛工序施工；第但四，组织主要宫分部工程质量亚的核验。总承个包商制订基础劳、肉结构和装饰工暑程质量的核验疾计划并报质监院站，当上述分隙部工程分阶段陕完成时，经分亚包商自检、总获承包商复验、欲监理验收签证冷后，由质监站男组织人员前来平进行质量的检验验。通过过程搏的质量检验，淘使工程质量始舅终处于受控状钞态。7)成品保护爹在施工过程中列，有些分项、遗分部工程已经俗完成，其它工艘程尚在施工，鱼或者某些部位酒已经完成，其什它部位正在施歼工，如果对于粉已完成的成品尼不采取妥善的他措施加以保护广，就会造成损灿伤，影响质量厉。因此，搞好芬成品保护，是书一项关系到确疫保工程质量、铜降低工程成本惯、按期竣工的鞭重要环节。支对分包商已完镜成并形成系统环功能的产品，客经总承包商验拘收后，即组织痒人力、物力和这相应的技术手付段进行产品保泡护，直至形成嚼最终产品交付至业主使用为止为。8)质量检测辞为确保试验工驾作顺利进行，前我们将安排两灿名试验工程师凳对试验工作实木行专职负责，亦包括与专业试械验机构的联系邮和送检。或为便于工程的撤质量管理，我嘴公司在施工过民程中对分项工笨程设立了质量造管理点，并对漆其质量标准、会对策和检测方持法进行说明。安在施工过程中裁，依据设立的茄质量控制目标梁，采用拟订的参质量检测控制漏方法，对工程批施工质量进行石检控，以确保粱各分项工程质躁量目标的顺利叼实现。夸.3葱安全、文明施览工、环境保护箭管理1)安全管理穿我公司在总承抚包项目经理部热下设安全环保陈部，全面负责枣该工程的安全跪、文明施工、柜环甩境保护管理工早作，总承包要劈求各分包商应渠成立相应安全累管理机构，协犹助总承包搞好走该分包商的安井全管理等工作贩。公司总部还哑将派安全总监顷进驻现场，实蹦行安全的垂直候管理。僚建立以旺总承包禽项目经理为首倡，菠项目安全总监誉、宅项目副经理为、各分包项目辟经理夏、专职安全员摘、工长、班组比长、生产工人肯组成两的安全管理网但络。每个人在肤网络中都有明内确的职责，贼总承包犯项目经理是项散目安全生产的倡第一责任人，残项目安全总监遵受公司法人代弦表委托，对项馅目安全工作进酸行全面监督管柔理，具有安全纺一票否决权，采项目副经理分踩管安全，每位原工长既是安全抖监督胡员趁，也是其所负抢责的分项工程笋施工的安全第蜻一责任人，各付班组长负责该莫班的安全工作纹，专职安全员湖协助安全纷主任栽工作，这样就随形成了人人注目意安全、人人速管安全的齐抓棕共管的局面。秀建立各级各部多门的安全生产炭责任制，责任吼落实到人。各咏项经济承包有军明确的安全指基标搞和包括奖惩办拴法在内的保证意措施。总承包完商、分包商之举间必须签订安称全生产协议书哭。民并建立却《安全教育制流度》、老《安全生产例抬会制度丹》、干《特种作业持驳证上岗制度隶》、定《安全值班制壁度畅》、浓《安全技术交方底制度赠》、址《建立安全生户产班前讲话制萄度闪》、暂《日检查、周浸检查、旬检查鹊制度碗》、霜《机械设备、源临电设施和脚寻手架的验收制转度惊》、《安全环浮保的奖罚制度锦》等主要安全其管理制度。惹加强安全宣传碑和教育是防止诊员悼工产生不安全奇行为，减少人树为失误的重要蔽途径，为此，撒根据实际情况嚷制定安全宣传弟制度和安全教蚕育制度，以增偶强勒员百的安全知识和罗技能，避免安黑全事故的发生喂。讨消除安全隐患鸟是保证安全生贯产的关键，而迫安全检查则是顿消除安全隐患债的有力手段之抹一。祖总承包组织自盆行施工项目部摩和各分包商糠进行日常检、颜定期检、综合男检、专业检等她四种形式的检方查。安全检查男坚持领导与遮员工馆相结合、综合壤检查与专业检欧查相结合、检购查与整改相结式合的原则。检搜查内容包括：份查思想、查制券度、查安全教统育培训、查安冲全设施、查机火械设备、查安深全纪律以及劳剖保用品的使用茂。颗（格1拦）安全管理措忽施晃由于本工程属酸超高层建筑，颠高空作业及防箭坠落防护尤为坚重要，在施工舰前必须进行详欢细的、可行的始安全技术交底裙。透要求所有安全质设施的搭设实奇行申报制度，叠所有设施搭设乏必须以书面形也式报总承包商丈审批，搭设完巾毕后通知总承恐包商，经总承肆包商验收合格惩后方能使用。仗拆除安全设施稍同样要向总承波包商提出申请乡，经批准后方器能拆除。同时么对多分包商共屑同使用或交替脱使用的安全设扎施实行验收、懂检修、交接制给度，对安全设族施搭设的时间妈、位置、用途页等情况，总承购包商都一硬一记录在案，滔根据使用的要欠求和工程进度退，做好动态管宋理，确保安全扰设施在使用过懒程中的完好、址坚固、稳定，士使安全设施始寨终处于安全状她态。炉施工用电投入础运行前，要经需过有关部门验芹收合格后方可速使用，管理人邮员对现场施工园用电要有技术漂交底。施工现角场供电线路、刊电气设备的安殃装、维修保养芬及拆除工作，蛇必须由持有效架证件的电工进跌行。陕对易燃、有毒枣、化学品的保垒管、使用实行智严格的分段专壳人负责制的安庙全管理金制度。醒（挎2饲）消防管理解措施楼各施工现场实须行总承包负责胸制，总承包商哥要对施工现场撞消防工作负全咐责，各分包商蒜要服从总承包芬商的管理，双拣方要签订消防插安全协议书，数明确双方的责仍任；庸实行逐级责任急制。项目经理肤是现场防火工原作的负责人，斧根据本工程的我规模配备一名称消较防专业工程师皱，具体负责日药常消防工作；粪组建现场的防待火领导小组，衡成立义务消防专队，并制定灭柳火计划，建立母健全各岗位、抽各部位的防火喂管理制度和措搅施，并按要求功上墙；粗专（兼）职防驱火人员，要做培好防火负责人纠的参谋，组织写编制、制定、佳完善施工现场咽有关防火安全辰的规定、规章区制度，对现场洪进行防火安全灵监督、检查，核落实责任，解刮决隐患；纯做好宣传教育栏工作，施工人忆员入场前应进喉行三级教育，独组织义务消防帆队员进行教育膨，使他们掌握拉防火常识，训较练他们扑救初在期小火的技术贪能力；滨现场存放油漆粘、烯料、石油静、液化气、电迹热器具等必须躁上报安全环保阔部批准。场2)乘文明施工与环蜘境保护管理勿文明施工是施府工单位保持施床工场地整洁、坑卫生的一项施滨工活动。一流也的施工企业，核除了要有一流示的质量、一流茅的安全外，还输必须具有一流复的文明施工现难场。冒施工阶段舟主要噪声源裂噪声限住值血(雁dB)精昼间辆夜间当土方施工恨挖掘机、装载绪机、推土机、缴运输车辆狗≦姻75架≦允55律结构施工削地泵、混凝土宴搅拌机、混凝晚土运输车、振度捣棒、支拆模神板、搭拆脚手阅架、电锯、摸虑板修理、室外损电梯茂≦盒70趁≦逗55满装修草、接机电安装双拆脚手架、石煮材切割、砂轮摔机打磨、无齿卫锯切割、外用清电梯、电锯声≦建65技≦煌55池（房2止）环境保护内绩容灭本工程施工将那遵驰循逢“捆以人为您本屯”晨的原则，以最骤大限度地减少耳施工活动给周玩围犬居民鹰造成的不利影童响为目的，同凶时注意保护城百市资源和文化阁遗产。①水污染：跟在工程开工前堤完成工地排水攻和废水处理设假施的建设，并市保证工地排水僻和废水处理设扔施在整个施工但过程的有效性刊，做到现场无葬积水、排水不晋外溢、不堵塞氧。根据不同施厌工地区排水的备走向和过载能伶力，选择合适伶的排口位置和伴排放方式。废腰水排入城市下末水道符合相关问规定。②大气污染：呢施工现场要在厕施工前做好施渠工道路的规划决和布置，临时烘施工道路基层在要夯实，路面棵要硬化。锻严禁在施工现首场焚烧任何废劈弃物及会产生挨有毒有害气体默、烟尘、臭气戏的物质，熔融右沥青等有毒物翅质要使用封闭其和带有烟气处君理装置的设备姨。幻水泥等易飞扬浓颗粒散体物料挥应尽量安排库贪内存放，堆土梳场地、散装物润料露天堆放场愚要压实、覆盖你。去车辆出场冲洗高车轮，减少车凑轮携土。摸③倘固体废弃物：牢合理调配土方拔，堆土场地周型围加护墙护板宗。想制定泥浆和废眯渣的处理、处覆置方案，选择这有资质的运输滑单位，及时清愉运施工弃土和滔淤泥渣土，建酷立登记制度，姿防止中途倾倒累事件发生并做房到运输途中不欠撒落。瞎保证回填土的景质量，不得将哲有毒害物质和攀其它工地废料怎、垃圾用于回灿填。④生活垃圾：域教育施工人员羞养成良好的卫好生习惯，不随惭地乱丢垃圾、失杂物，保持工抖作和生活环境煎的整洁。院严禁乱倒垃圾总或将垃圾用于推回填。施工现愁场设垃圾站，席各类垃圾按规各定分类集中收虹集，由环卫部堵门及时清运，贱一般要求每班脚清扫，每日清积运。⑤粉尘控制：楚施工现场场地集硬化和绿化，餐经常洒水和浇奋水，以减少粉炎尘污染街。挖禁止在施工现她场焚烧废旧材温料、有毒、有柄害和有恶臭气汇味的物质。突装卸有粉尘的歪材料时，应洒斗水湿润爪或者灭在仓库内进行吐。僻严禁向建筑物哭外抛掷垃圾，磨所有垃圾装袋去运出。运输车傍辆必须冲洗干赔净后方能离场舌上路行驶；在肾装运建筑材料各、土石方、建妖筑垃圾及工程富渣土的车辆，末派专人负责清赤扫道路及冲洗局，保证行驶途纤中不污染道路乐和环境。⑥噪音控制：变施工中采用低敢噪音的工艺和政施工方法。沸建筑施工作业真的噪音可能超似过建筑施工现虽场的噪音限值税时，混总承包商拳在开工前向建芽设行政主管部浅门和环保部门蜘申报，核准后特方能施工。⑦现场绿化：花在现场未做硬思化的空余场地雁进行规划，种乎植四季常绿花银木，以美化环刷境、陶冶情操准。.4合同管理惯我公司在总承便包项目经理部冶下设合约商务渣部，采用国际沟合同条件加保炸函保险的合同拼管理机制，结衔合国际承包惯切例的方式，按暂照标书文件，洗结合国内的规嗽范合同条件，宇根据业主要求闻及提供的合同寿文本，与业主滔签订施工总承级包协议。在此泉基础上，甲乙概双方将根据实捎际泉工程进展情况句分阶段地完善冒施工合同。一献般情况下，对绵于来自国外的轰分包商与供应葬商，我们完全刻按照国际惯例拍以私FIDI凶C它条