某石化工程施工总结竣工总结

****二线管道工程第3B标段线路工程（AH000-AI029）施工总结二〇〇九年九月十九日目录概述施工组织及主要实物工程量主要经济技术指标施工新技术及效果HSE管理情况质量管理情况竣工资料编制、管理情况未完工程及遗留问题处理经验教训及改进意见结束语1概述1.1工程概况1.1.1工程名称：1.1.2建设地点：轮奖须建设意义眠****校二线管道工程许西起辨****者首站，疲****啊走向为由西向抵东、由北向南芹，东至上海，杰南至香港，途趋经新疆、甘肃境、宁夏、陕西嫌、河南、湖北摇、江西、湖南弟、广东、广西杆、浙江、上海隙、江苏、安徽好、香港范共厌1下5效个省、市、自两治区，线路总帅长严9102km督，设计输气能过力盒300邻10概8锡m何3遭/忌a纳，是一条连接棍中亚进口气源愚、国内塔里木晴气田、准噶尔驶气田、吐哈气甩田、长庆气田黑、龙岗气田和队沿线中西部地种区、华东、华伏南、长三角、违珠三角等用气终市场的重要管拌道。惊按司地形、地貌、息气象水文地质蜘1.1.4.协1纤玛纳斯县段柄（孝AH000-赏AH015豆G站）踢输气管道自本汉段起点桩花号吐AH00叹0昼（石河子市与比玛纳斯县的交仙界处）与已建跪独腐-坐乌油成品油管版道并行向东敷宗设，依次经过座乐丰轧花厂附略近、平安林场巷综合队、梁家座庄村、东湾村香至本段线路终爆点玛纳斯县与纪呼图壁县交界带处，末点桩号毁为夫AH金015G仁（酒AI傻000G吩）退。选扛沿途穿越河流撑有玛纳斯河、脊塔西河，主要突道路适有万X15底6胡县道侮、剖X16撤0杠县道琴、剧X10订4携县道。吴该段裹长约酿32.丢506数k珠m枪，抢管线沿线地貌柳单元为山前冲笋洪积平原地貌忙，按照地表景理观可以分为戈身壁段和农田段芒。戈壁段：地塘形平缓，地层译以角砾、卵石播为主，局部地储段表层分布有上薄层粉质粘土益和粉土。地表清植被稀疏，多棒为耐旱的低矮蜂旱生草及梭梭烛柴、骆驼刺、通红柳等旱生灌筋木；农田段：狂地形平坦，地里表种植有棉花瞎、小麦、葡萄缠、果树等农作象物。沿线局部陶分布有生产灌忧溉用水渠，地丈层以粉质粘土进为主。隔该段田地处准噶尔盆的地西南边缘，台受北天山、阿倍尔泰山阻挡，烤湿暖气流难以些进入，形成暖志温带大陆性干哑旱、半干旱气智候，工作区四局季温差大，冬复季严寒，夏季恶酷热，昼夜温叛差大，蒸发量水大于降水量，犯无霜期长，而席且冬夏季长，住春秋季短。年遣平均气温视6.意5德℃惭，年内最高气援温丹43.险9左℃效（玻8贱月），年内最也低气温斥-42.景8枝℃令（栏0份1焰月），最高月民平均气温盟26.栽1炭℃驼，最低月平均膜气温吸-13.倾1福℃另。多年平均降野雪戴日砍28.扁9炎天，积雪璃日污111.蜜7宪天，最大降雪恰厚度增36cm凑。年平均无霜亲期需16跃2叠天，标准冻结商深度荐1.0m辽，极端冻结深贱度敌1.25m兽，年平均降水申量鸟173.3m锈m序，年平均蒸发坡量甲2046mm谨。主风向为西快南风和西风，纲风魔速闷4烈～绒13光m饰／谋s穿，最大风速璃20.0m循/啦s好。虏1.1.4.义2巧诱呼图壁县段凝（逆AI000G纸-AI02奶9摄）貌输气管道自本严段起点（玛纳狱斯与呼图壁县薪的交界眉处涌AI鹿000G蚕桩）与已建妨独仅-纠乌成品油管道被并行向东，依店次经过甘河子端林场一组、小膏河村、联丰六孟队、上三工村沟四组到达本段批线路终点呼图丸壁县与昌吉市远交界辉处际AI02谎9赶（届AJ00示0异）桩。管道沿缓途穿越河流有耀雀尔沟河、呼岁图壁河，穿越辱道路省有次X14质6匪县道。茫该段长饶约恼43.952皮km练，属管线沿线地貌误单元为冲洪积尚平原地貌，按蚀照地表景观分避为农田段。该饿段地形平坦，详地表种植有棉翅花、小麦、葡敬萄等农作物和茎树木，地表以糊粉质粘土为主担，地下为角砾疫、卵石层。沿稍线局部分布有犯生产灌溉用水冻渠。县境内地家层有晚古生代纽和中、新生代颗地层。自南至裁北由天山主脊涝到山麓依次为戏泥盆纪、石炭桨纪、侏罗纪、才白垩纪、第三脂纪和第四纪地锻层。抓输气管线沿线菌位于中纬度亚宜欧大陆腹地，凶途经托克逊及俩吐鲁番周边地趟区。气候类型窗属于典型的北小温带大陆性干号旱门—件半干旱气候，揉气候特点是：叨冬冷夏热，冷荷热变化悬殊，亿气温日变化大获，干燥少雨，雷晴天多，光照侨丰富，风多且叛强，气候垂直巴变化明显。毯1.2蜡农施工概况抗昂四施工承包方式递：孕EP翠C补总承包模式傲萍谋开工日期蝴：率200涉8奏年捐0抢4麦月蛛1爸5悔日社缎竣工日期：票200贪9斩年晕1急2胜月溪2候5伯日敏达作施工方法浅鉴合于匹3绪B湖标段边沿线大部分有叉施工便道，有糠利于沃管道的施工，苍在施工中我单腹位广泛采累用倚“赢三婚化你”德相结合的方式伶组织开展施工党（即：预制化删、装配化、机脚械化），在施果工中积极推广摊“叮四增新律”洽（即：新技术箱、新工艺、新惰设备、新材料个）。为此，我骨单位采列用铃RM化D难根垦焊写+信半自动焊砍、手工电弧焊廊根球焊夜+予半自动焊、手版工电弧焊等四躬种焊接方法进蛙行管线的全位闲置下向焊接，狼采用手工电弧侵焊根姥焊猪+种半自动焊连咐头牵,管手工电弧焊返叶修。该RMD翠根焊是在西二缎线工程上的使船用还是国内第估一次，邮作为一种对短滥路过度精确控承制技术，能通掘过检测短路电雅流发生时间来强及时改变焊接浓电流和电压，买成为一种动态夺控制技术法。谈RM啄D亭焊接技术能取宫代传统摸的落TI册G宫焊（惰性气体敏钨极保护焊）偷，而不使用纤口维素焊条，使护得其焊丝施焊蓝的优越性彰显筹其中。穷采蕉用绪RM骤D阔技术的根焊不随仅融合性能好羡，而且大小间看隙均可实现填读充，焊道成形让更加美观。采绣用鸭RM雾D耀焊接技术应用惭于根焊过程产赞生的飞溅相对靠较小，在保证要管道内部清洁袋的同时减少了往清根工序；同州时焊接一道焊志口胸，辨RM秘D抽管道焊接技术获比传统根焊技圈术节省一半时软间，大大提高蒜施工效率。采慨用腿RM折D祖焊接在根焊过园程中产生的接告头很少，降低货了焊接缺陷出宝现的机率，提裕高了焊接质量槽，基因此，备受国乌际管道焊接领汤域的青睐弱。喊捐层主要工程量见该段线路主要坦工程量包括：诸线路长度气7魂5.023摇k档m踢（不包含单出躬图河流穿越长爪度）挺，鸣洽拼美疯徐辅示两狂画摆羽旧榨暗嗽锁舅敲域孝徒适鲁辞蓄农凑扯倾绣吵逃闸栋斧村驳碰膝仅政拨炸尖诱漠币根止2帜壳施工组织及主悬要实物工程量门以匪保质保量、高陆效济建成本项目为恢目标，根据工气程需要，项目巧部设置两级管习理机构，即项枕目管理层与项瑞目施工作业层身（设项目经理傻部励1幕个，下辖付3从个焊接机组、层1凯个运输机组、豆1秒个防腐机组、谁1磨个机械欧作业机组、构1店个土石方机组阻、拥1宣个阴保机组胞以及纸1很个试压机组）燃。漏2找.尸1旅祥项目管理层设虚置做1团）扬项目部设项目凯经理、笋项目书记、覆项目副经理、叉项目副书记尿、项目安全总赔监、项目质量典总监汤等圆共牺8弟人，对全项目递进行领导和管轨理，是项目实牛施的管理核心蹲。廊2坚）辨项目管理层以励四鸟部舒一甩室礼为基础，各部叨室职能人到员接受项目经逐理的领导，并馋对各基层作业糊处（机组）实膝施监督与管理葱。中四部一室蒙为：工程部、趁经营判部、财务部、星行政缸部、餐调度浮室。否2豆.略2港作业层设置奔我公司针对本炼标段地形特点仓、施工任务和趋合同工期，为悟保来证怕“率按工期、保质璃量支”窃完成任务，拟亲设置包含以下筹机组的项目部瘦：橡3坛个焊接机组测、坑1凉个运输机组港、呜1雅个防腐机组使、谎1疤个机械作业机荐组坚、咏1僚个土石方机组亲、挽1递个阴保机组以醋及纹1奖个试压机组。袍2妙.3狐青施工组织设计痛及主要技术斜方案大我部编制了《逆施工组织设计挤》谦、晚《窑管道下沟、回敞填亏施工方案》撤、兴《租水压试验屋方案》《写水工保护细施工方案》《姐光缆、管道穿档越施工沟方案》等相关艺方案及技术措争施，并先后通乘过了监理及业瓜主的审批。施泻工中我们严格猜按照相关的方挪案及技术措施脱组织施工，并扒取得了较好的挽效果，受到了悄业主项目部及隔监理的充分肯糠定。袄2芬.4道幸部门职责团2下.勺4.威1层趴项目经理全面趣负责项目工程芽施工生产、经叹营管理、财务篇等工作。液2搞.缩4.刘2岂吹项目副经理协狸助项目经理负骨责项目施工生戏产、经营管理俩工作。分管施拌工生产的副经咽理负责施工生增产、技术、安葵全、质量、数趋字化、物资材浅料等管理工作她。分管调度的士副经理负责工稠程调度、征地岸外协、设备等脾管理工作。分碑管经营的副经强理负责经营预化算统计、成本虾控制、人力资械源等管理工作裕。安全总监负进责府HS初E绳等项目施工安旱全管理工作，无质量总监负责原施工质量管理分工作。边2老.咏4.呈3裳扒项目书记全面洽负责党工团等糠管理工作。项丝目副书记、工缺会主席负责项材目党工团管理掏工作，并分管唤项目后勤、外推事接待、文控价等管理工作。模2穿.羞4.希4彼晓调度室负责工鹅程调度、征地柿协调、设备等定管理工作。寺2臂.处4.5层穿工程部负责工破程施工、技术壶、质量、安全撇、数字化、物丛资材料等管理彻工作。秆2菊.湾4.6亭凯财务部负责项遍目工程成本预告测及控制、资法金筹措、财务怕核算等管理工性作。建立健全紫财务管理的各烛种规章制度，喊编制财务计划慰，加强经营核拔算管理，反映序、分析财务计球划的执行情况容。净2宫.袭4.7夹询经营部负责项职目人事劳资、至工程计划、统亮计、预算、分蚁包、合同、现趴场签证等管理奇工作。贞2夸.帮4.8威步行政部负责项别目文控、政工禽、外事接待、提后勤等管理工镰作。吐2部.饺4.9祸裹生产机组在项魂目经理部的领随导下负责施工允生产和成本控神制等工作。部财门之间、部门及与施工机狮组之间应全力权协作，业务职杠能交叉衔接时趴应互相理解、馆互相沟通、互赌相支持，严禁窝推诿。源2烈.5恢通讯措施站项目部与业主骂、监理、设计朱等管理部门之简间租用公网线沿路，充分利亦用及Intren沙e土t淘网络，日常来宪往信函多通过炸传真陡或袭E甲-mail塞以及数字化平晕台方式传送。工与施工作业层株之间联络使料用肃Intren饲e礼t册网络、传真及曾有线电话。稍项目部田电话徒：野09勺94县-穿6581漠267表；党项目部率传真扔:0994惰-65813贞26旁2消.6亿僚主要实物工程咳量绒序斩暂妄号趴名称及规格桂单仇特位哄数纯探量残一障管道组装焊接炭1已Φ约1219×1验8.4师愤螺旋缝埋弧焊汪钢管圣km仿67.144构2买Φ魂1219×2罪2.朝0尊直缝埋弧焊钢灰管降km披7.628克3摧Φ恢1219×2株6.恢4械直缝埋弧焊钢燃管姜km樱0.988护二锹冷弯弯管制作主、组装焊接吨1焰φ翁1219×1呈9.1鹅Rc=50锁D欠帖直缝埋弧焊钢挂管跳个抽15进2论φ馅1219×2桶2.0猪Rc=50D扰茫直缝埋弧焊钢刃管爬个伶31激三贱热煨弯管组装助焊接拒1杜φ君1219×2堂2.0播Rh=6D朱个我7暑2猛φ背1219×2爽5.7仪来之Rh=6D石个仆4篇3疫φ贱1219×3宾2.0果俩跑Rh=6D西个幸2妄四善穿越工程投1盘大开挖穿越公车路迅m彻/请处蛾528/32惰2让大开挖穿越水蓄渠、冲沟验m底/缩处类1559/6倦8寻3朝穿越地下管道呢处蚀29佣4糊穿越地下光缆悟处回2衬五厘水工保护罚处微65猾六象阴极保护桩姑个捎89醒七风线路附属工程拦1中线路截断阀室琴座穷1恐2蛮标志桩律个夏32痰3址转角桩旗个飞59单4奥警示牌康个夸21单2.7尾主要设备、材引料和特殊材料糕表宏序号裳名筑搜粒称楚规格型号统单位锡数量附1葵防腐好管材永Φ六1219×1努8.4终km浑67.144肾Φ妻1219×2薄2.0样km绸7.628染Φ买1219×2粱6.4勺km剧0.988龙2括热煨弯头允Φ刻1219×2攻2.0被个舌7掘Φ珍1219×2勒5.7喂个延4稠Φ眨1219×砍3过2.0辫个依2今3收冷弯弯管森Φ棵1219×1恒9.1盲个乏15因Φ残1219×2计2.0侄个鱼31津4豆热收缩套赌CEP-4听个确6600动5障线路读截断阀迈DN1200皮个肉1败6淘测试桩（里程陪桩）章个税89赤7遥转角桩皮个罪32慕8痛标志桩缸个筑59百9宏警示牌窄个储21唐3揭主要经济技术拒指标撑1矩.宝工期履约率：前100%幕。；才2.皂质量合格及优奖良率：单位工毯程质量合格率冷100%宿，优良率爱100%撕；愤3.疯安全生产：每劲百万工时重大传事故不超过闯0.08哥起；吼4.炼机械装备率：趴52.85K弊W/考人遍5.株降低成本指标泉：目标成本降狡低率为杏5%刻。慰4搞施工新技术及奏效果侍4.查1镇加强成本控制撑翅扬科学合理地缩灭减施工成本就药是增加公司利姨润，提高公司尤效益。施工项等目成本包括：过直接费用、间介接费用两部分补。直接费用包宵括：人工费、侧材料费、机械项使用费和其它兆直接费用。间耳接费用即施工绍管理费。包括甜管理人员工资仪、办公费、差伙旅费、培训费灌、劳保费等为受组织和管理项售目实施所发生烤的费用。为有的效管理施工成稠本，项目部每警月都根据当月滨施工计划制订景相应的成本计订划，成本计划烟包括三方面内淘容：成本波计划表、技术娘组织措施计划洁、降低成本任茂务计划表，根躁据成本计划订绳制相应的降低示成本措施，以密最大限度地削芝减成本。订首先建立健全锈经济责任制，嘴并认真组织实妄施，使经营观禽念渗透到各个破层次、各个环钞节、增强全员隶的成本意识。凝实行项目承包权制，项目管理毒班子对项目实拥行以保证质量吓、进度、安全毒指标，成本控协制指标（效益闻）为主要内容张的工程项目承始包。在项目内垮部进行成本控鄙制指标的分解霞，推行多种形箩式的经济责任峰制。建立有效巷的财务核算制惨度和内部管理迟体制。实行项白目经理、技术华、控制、采办睛、财务多部门拨、多层次的成些本控制。加强宰计划管理，各膝单位按月编制例费用计划，财平务部根据计划还控制费用。强拆化成本分析，思每月做出月成除本分析表，对缎成本进行研究堆比较，找出费眯用项目成本偏标差，针对偏差桥的费用项目进浮行分析，采取窗措施减少或消摆除不利偏差。梁4汇.解2未重视人才、实垮施信息化管理祝现鉴代跑“贵以人为载本思”信的管理理念必预然要求我们须甚重视人才、重非视科学。公司护除了为职工提报供了良好的薪剖贴待遇，而且芬提供了丰腴的疾成长土壤和广训阔的发展空间蜓，为提高公司庄技术实力，定巩期加强对项目泡职工的专业技程能培训，吸引偶那些有着丰富烂管道施工经验糖的老同志来传级授他们的经验代，如果可能这娃些老同志甚至搬亲临现场进行姑手把手的指导告。楚在不断提高公寸司技术力量的旬同时，公司没害有忽视知识创妄新兴企，为加象强信息化管理音，实现办公无平纸化，利用公具用电话网与微寇机连网等现代锁通信手段实现废企业资源共享键，利用课****屈数字化平台进坏行工程进度管衬理、资源管理聋、合同管理。负面对管道事业大进一步蓬勃发聋展，我们不断问改进自身的不预足之睁处甚,帆发挥自身强项杏，通过在杏****套成品油管道工档程的施工，已睁经将自已锻炼谷成了一支管道娇建设的主力军拉，为国家管道说建设贡献力量锋。炉5浊HS息E遗管理情况液5滚.1厉HS镰E注体系建立席、运转忆情况迹项目部按芳照震SY/T1厘02.1-2乒007HS拴E锣管理体系的要贪求建立林了荡HS鸟E阿管理体系，严班格按照业主、辜监理文件的要拣求开展各项工露作。农项目部她HSE炒管理体系从组宵建到有效运行浆，各级领导给驰予了极大的重和视和支持，积隐极主动地参与仙到铺HSE容管理中来，建羊立并完善错了嚼HS披E走管理网络，参尼与制订了头《钟HS副E幼作业指导书》就、《荒HSE古作业计划书》残等体系文件和昆各项管理制度激，明候确慨HS巡E田管理第一责任承人，机踩组补HS水E寇负责人，任命以了项目部和机顺组剩HS通E之监督员，加强恐项目部罗HSE补管理能力；经剖过长期不懈的斧HSE溜培训、上级领拍导和专家的频陶繁审核、检查洒、指导，促进雅了项目部懂HSE剑管理工作的持铜续改进。桥5舅.叮2屠HSE志目标完成情况捉1榜）重伤、死亡祖工业生产事故画：方0菠；野2忙）重大食物中拢毒事件柱：洲0谣；搂3宝）发生和流行升重大疫情事件承：疏0肿；得4联）发生重大环吩境污染和文物叶破坏事件圣：床0绸；嫩5数）重大交通事衰故吧：谁0锁；涌6岛）火灾、爆炸施事故首：孝0泄；勾7尿）零事故机组娇达标箱率代98谷%林；朱8葬）员工体检率勇达岛100膀%飞；秧9战）员工职业病铁发病率坦：擦0短；蓄1钞0椅）施依工耕(粱生逐产群)司、生活场所环猾保达标珠率黑100%爸6岁势质量管理情况络6拢.1陶质量体系建立须、运转申情况尝我公司项目部墙注重质量预防巴而不是事后把敌关，为此通过四建立和应用持嘱续改进方法，生使施工全过程哗持续受控。公映司项目部的施尼工质量保证体浇系，由项目质赏量手册、项目隆质量计划以及阶相应的质量控棒制程序构成。刮6州.2乓独质量目标完成他情况杏1学）单位工程合挺格率两为桑100商%涂，贼2湖）缝单位工程完优良率益为思9脱2援%爹。趴3详）工程设备、幼材料质量合格暑率恭100屯%锋。转4盐）管线不同壁忧厚、防腐涂层捧的管道安装对学号准确喂率跪100梳%视。叔5施）弯头、弯管帝对号准确反率静100鞋%钢。伯6极）管道焊接吧R狗T恭检测蚂一次合格弟率碑91旧%则以上拍，挠UT/AU思一次合格咏率崖96缎%嗓以上纠。增7奥）管道补口补秘伤一次合格率盏100宣%估。央8确）霸管线截断阀、雨固定墩锚件防优腐一次合格率西10传0咱％。肝9榜）研阴极保护检查排：检查无漏点汪。烟1娇0我）寨管道通球、试圣压一次成功崖。通1票1印）设备、阀门揭安装一次合格白率大、对号答率松100%.棵12)激身投产一棉次成功。严7滚竣工资料编制队、管理盾情况植7.1快本肉套竣工资料辩共分为弃六转卷纤，十二册附第一卷：企业舒资质、施工管寸理类文件垃，羞共刊五册。帖第一册包括合击同文件、企业界资质等。第二百册咱是膛施工组织设计么及批复文件；沙第三担册吓是施工技术方阁案及批复文件激；第四册是变趴更申请审批表纠等；第五册是践施工合同等露。修第二卷：综合换资料，共一册嘴。原包括自购材料誓合格证、质量哗证明文件、原秆材料检验、复摊检报告靠等滤。消第三卷：施工启记录丈，共三切册分。绪第一册是管道谊线路工程，共旱十一分册。第逮一分册是贿焊工资格证书搅、测量放线记猫录等哭；第二分册是床管沟详开挖验收记录朽、冷弯管制作特检查跪记录败等旬；第三分册是膜管道安装记录拴汇总表、管道崖安装施工记录援；第四分册是眨管道安装施工主记录奏、管道防腐施皆工记录毒、管道工程隐纽蔽检查记录脸等李；第五分册是仇管沟回填检查租记录；第六分候册是管道伏试压记录、管滤道检竣工测量成果稼表沃等阔；第七分册是枝管道竣工测量抢成果表；第八瞧分册是管道竣轨工地理信息表寄；第九分册是超三桩埋设记录耻、恰地貌恢复验收搜证书等梳；第十分册是趣水工保护工程效；第十一分册则是第质量验收记录俯。泄第二册是阴极永保护工程，包汉括阴极保护工于程施工记录、科阴保测试桩测庙试记录、分部驳工程质量验收左记录等。叼第三册是截断蝇阀室工程，共润一沾册。期包含系土建工程牧、应工艺管道、设被备安装工程劣、可总图道路工程茅、采截断阀室电气抢安装工程。吉第四卷威：驴HS勺E刺文件，共率二搜册另。穗第一册愉是尸HS湾E燃管理类文件，若包括法HSE带合同、熄HSE夸两书一表、安到全总监授权书量、花HS悟E靠管理工作总结幻等鲁；第二册括是攻HS货E仰作业类文件，尤包括水压试验能取水、排水许跌可协议、水压孙试验取水报告垒等。屠第五卷：施工航总结块，共一册。然第六卷：竣工册图，撒共跌令宽册。病7.战2条竣工资料编制死措施及质量漏项目部领导非仇常重视竣工资愧料的编制工作棵，亲自进行布帖置安排，并按挨照业主项目部悲的要求，成立订了竣工资料领想导小组，具体平有工程部全面巡负责。针对具周体的竣工资料篮，项目部配备蓬了相应的人员姐和设备。参与德了编制人员全套部参加了业主桐项目部及监理英总部组织的培办训，制定了竣镰工资料编制整矛理计划。绕竣工资料的内照容涵盖了施工届的全过程，对吼于竣工资料的烛重点，则是综肚合资料和施工怕记录，而其基茎础是现场资料君，所以，现场谁资料就是重点东的依据，固而悟，我们对现场单资料的要求格骄外严格，并且义每隔一星期就彻将现场资料和猫其对应的竣工棉资料收集到调咸度组进行核对惨、整理。坡对于现场资料鼓和竣工资料不诵符的，则令其鸭修改，直至没呈有出入为止，刘并且对于收集致上来的资料建狸立完成清单并怎存档，切实作联到资料的真实男、完整、及时忍。因此我部编腰制的竣工资料熄可以为工程建马成投产后生产故运营、维护、知检修及改造、烟扩建提供依据贩。坦8查雷未完工程及遗蔬留问题处理葬本工程我部无恰未完工程及遗奉留问题。亲9部经验教训及改炸进意见哈9.僻1鸣数字化管道信民息录入管理措膀施削I侦T布技术的飞速发侵展，通讯技术象的突飞发展，毒互联网的诞生际与普及，改变透了传统信息交猴流方式和企业籍管理模式，引当导人类进入了抓全新的信息时逃代和知识经济毕时代。在此背峰景下，基于地加理信息系统的调管道行业信息臣化系统的建设扇符合我国国家坦的整体产业政逼策和石油天然邮气管道行业的油发展趋势，为县中国石油实模现火“茂能源与与环境缠的和谐统菊一算”印提供了有力保净障。管道行业主信息化系统建展设的先进理念杂就是实现以采迁用先进匙的见I核T键技术，依托雄舌厚的管道专业针知识和行业经地验，在现代化取的管理理念和唯理论指导下，若遵循国家和行乎业的相关标准市