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文档简介

2022-2023年度国家电网招聘之人力资源类自我检测考试卷B卷附答案

单选题(共55题)1、《建筑施工场界环境噪声排放标准》适用于()。A.农村村庄附近天然气管道施工噪声排放的管理B.远海区海上石油钻井平台施工噪声排放的管理C.城市居住区市政工程施工噪声排放的管理D.城市建成区污水管道抢修施工噪声排放的管理【答案】A2、下列哪项是员工工资的组成项目及各自所占比例?()A.工资水平B.工资级差C.工资结构D.工资等级【答案】C3、员工心理契约关注员工对于()中相互责任和义务的知觉和信念系统。A.合作关系B.领导关系C.雇佣关系D.工作关系【答案】C4、根据有毒有害物质放散起因,风险类型可分为火灾、爆炸和()三种类型。A.易燃B.泄漏C.有毒D.易碎,易裂【答案】B5、把动机分为原始动机、一般动机与习得动机三种类型,其划分依据是()A.动机的属性不同B.动机的作用强度不同C.动机的由来不同D.动机的作用结果不同【答案】C6、适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是()。A.一岗一薪工资制B.一岗多薪工资制C.技能工资制D.提成工资制【答案】B7、CU试验是指()。A.直剪慢剪试验B.直剪固结快剪试验C.三轴固结排水D.三轴固结不排水剪切试验【答案】D8、劳动争议调解委员会主任由下列哪项担任?()A.职工代表B.工会代表C.政府代表D.用人单位代表【答案】B9、目标管理适合于管理()。A.管理者B.一般员工C.组织D.工作【答案】A10、某声源高a、长b,预测点位于声源中心轴线上,与面声源中心的距离为r。根据《环境影响评价技术导则—声环境》,关于该面声源噪声衰减的说法,正确的有()。A.r<a/π时,距离(r)加倍几乎不衰减B.a/π<r<b/π时,距离(r)加倍衰减3dB左右C.r>b/π时,距离(r)加倍几乎不衰减D.距离(r)加倍衰减3dB左右【答案】A11、管理的核心是处理()。A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系【答案】C12、相关系数r的取值范围是()。A.|r|<+∞B.|r|≤1C.r<1D.r≤0.5【答案】B13、组织行为学中把在群体压力的作用下,个体有时会表现出与群体行为一致的行为倾向称为()。A.遵从行为B.服从行为C.从众行为D.响应行为【答案】C14、在组织行为学中,把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为()A.角色知觉B.角色冲突C.角色期待D.角色定式【答案】A15、把能力分为智力、专门能力和创造力三类,其划分的标准是()A.差异性B.倾向性C.适应性D.独立性【答案】C16、对照标准衡量实际工作成效是控制过程的()。A.第一步B.第二步C.第三步D.目的【答案】B17、下列不属于产品保持或成熟期财务指标的是()。A.市场占有率B.产品类别利润率C.投资周转率D.销售报酬率【答案】C18、改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括()。A.采用包干负责制B.用多项操作代替单项操作C.生产工人参与制定计划D.在单调的作业中增加一些变动因素【答案】C19、在组织行为学中,把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为()。A.群体促进效应B.社会惰化效应C.协同效应D.责任分摊效应【答案】B20、资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和()。A.企业战略活动B.支持活动C.最终产品的活动D.企业行业活动【答案】B21、下列关于环境现状调查与评价说法正确的有()。A.根据建设项目污染源及所在地区的环境特点,结合各专项评价的工作等级和调查范围,筛选出应调查的有关参数B.充分搜集和利用现有的有效资料,当现有资料不能满足要求时,需进行现场调查和测试,并分析现状监测数据的科学性和合理性C.对一般自然环境与社会环境的调查,应充分调查D.对与建设项目有密切关系的环境状况应全面、详细调查,给出定性的分析或评价【答案】A22、假如把失败归因于工作(学习)。任务重、难度大等(),则可能降低行为者的自信心、成就动机、努力程度和持续性。A.波动的外因B.波动的内因C.稳定性的外因D.稳定的外因【答案】C23、在对培训成果进行评估时,在调查问卷中,“您对该培训项目满意吗?”的提问属于下列哪一项的信息?()A.绩效成果B.技能成果C.认知成果D.反应成果【答案】D24、当今管理的新趋势是,由传统的物力、财力竞争转向企业对()的竞争。A.市场瓜分能力B.科技C.人才D.管理手段【答案】A25、具体的管理活动会有不同的目标,为了实现()是一切管理活动的共性。A.共同的目标B.一定的目标C.既定的目标D.特定的目标【答案】D26、任务分工矩阵可以形成()矩阵。A.任务一指标B.任务一职责C.任务一部门D.任务一员工【答案】C27、下列关于风险管理的说法,正确的有()。A.风险的影响力是指风险发生后对项目的工作范围、时间、成本、质量的影响B.风险管理的重点是那些发生概率大的事件C.消极的风险应对策略侧重的是如何回避和减少风险的负面影响D.制定了风险应对策略,风险也就随之消失E.风险监控要跟踪已识别风险的发展变化情况【答案】A28、关键绩效法的核心是()。A.企业战略目标的明确B.新型激励机制的构造C.定量准确原则D.考评标准的确立【答案】A29、平衡计分卡包括()四个方面。A.财务、客户、内部流程、学习与成长B.财务、美誉度、内部流程、适应能力C.战略、客户、内部流程、学习与成长D.战略、美誉度、内部流程、适应能力【答案】A30、有效管理的()使系统得以及时地对环境变化作出反应。A.灵活性B.准确性C.及时性D.经济性【答案】A31、下列哪一种模式在企业经营预算中起主导作用?()A.收入-成本=利润B.收入-利润=成本C.收入=成本+利润D.收入-成本=0【答案】B32、企业集团的()组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份,形成一种“你中有我,我中有你”的结合关系。A.环状持股型B.层层控股型C.资金借贷型D.簇状持股型【答案】A33、在下列情形中,最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是()。A.对员工小张进行考评时,前一个被考评者一小李被认为是表现“差”的人,小张虽然表现一般,但考评者却给出很高的评分B.小王在最近的一次谈判中表现突出,他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高C.新上任的总经理是个老成持重的人,他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏D.学习成绩优秀的学生,常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范,容易得到“三好学生”之类的荣誉【答案】D34、下列哪项是将被考评者放在一个模拟管理岗位,让其在一段时间内参与文书的起草,并解决工作中出现的各种问题的技术?()A.个人报告B.实务作业C.管理游戏D.个人测验【答案】B35、根据《环境影响评价技术导则—生态影响》,关于替代方案的说法,错误的是()。A.最终选定的替代方案应是生态影响最小的方案B.应对项目的组成和内容的替代方案进行生态可行性论证C.应对项目选线、选址的替代方案进行生态可行性论证D.应对项目施工和运营方案的替代方案进行生态可行性论证【答案】A36、河流水环境现状调查的范围,需要考虑()来确定排放口下游应调查的河段长度。A.建设项目排污口附近河段多年平均流量B.污水排放量C.建设项目排污口附近河段平水期平均流量D.河流规模【答案】B37、关于刚性管理与柔性管理的理解,以下()是不正确的。A.刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工B.刚性管理适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作C.工作标准不易量化且对革新要求较高时,员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会D.刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围【答案】D38、“你有什么业余爱好?”这属于结构化面试中的下列哪项问题?()A.经验性问题B.背景性问题C.压力性问题D.情景性问题【答案】B39、目标管理诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是()。A.日本B.德国C.法国D.英国【答案】A40、费用预算与执行的原则是下列哪一项与总体控制,以及个案执行?()A.分项预算B.分别统计C.分头预算D.整体需求【答案】C41、智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指()。A.每一个设想在时间上环环相扣B.设想之间具有合理的逻辑关系C.与会者由别人的启发而产生新的想法D.与会者在回答其他成员的问题后提出新的问题【答案】C42、正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()。A.34小时B.36小时C.38小时D.40小时【答案】B43、关于打造品牌,正确的说法是()。A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】C44、企业在合并或迅速发展阶段的薪酬战略要点是()。A.提高薪酬竞争力,薪酬高于市场水平B.注重薪酬管理体系的完善C.着重成本控制D.采取多种方法和手段激励员工【答案】A45、下列哪项是以了解员工素质现状或查找问题根源为目的的测评?()A.诊断性测评B.考核性测评C.开发性测评D.选拔性测评【答案】A46、下列哪项不属于静态的组织设计理论的研究内容?()A.管理行为规范B.组织信息控制C.权、责结构D.部门划分的形式和结构【答案】B47、下列关于《建筑桩基技术规范》(JGJ94—2008)中桩基等效沉降系数ψe的各种叙述中,哪项是正确的?()A.按Mindlin解计算沉降量与实测沉降量之比B.按Boussinesq解计算沉降量与实测沉降量之比C.按Mindlin解计算沉降量与按Boussinesq解计算沉降量之比D.非软土地区桩基等效沉降系数取1【答案】C48、下列选项中属大气一级评价项目点源调查的统计内容的是()。A.排气筒几何高度及出口外径B.烟气出口速度C.毒性较大物质正常排放量D.各主要污染物正常排放量【答案】B49、属于领导权变理论的是()A.领导作风理论B.途径-目标理论C.管理方格论D.交易型与变革型领导理论【答案】B50、《环境影响评价技术导则—大气环境》(HJ2.2—2008)是()的标准。A.推荐型B.强制型C.试用型D.标准型【答案】B51、企业管理资源状况分析的内容不包括()。A.企业文化B.品牌知名度C.领导风格D.组织管理水平【答案】B52、国际化标准组织(ISO10015)的关注焦点是()。A.产品B.人C.过程D.结果【答案】B53、以下哪项不是影响材料抗冻性主要因素?()A.孔结构B.水饱和度C.表观密度D.冻融龄期【答案】C54、下列变量是定量变量的是()。A.天气形势B.籍贯C.职业D.气温【答案】D55、进口设备的交货方式可分为()。A.内陆交货类B.目的港交货类C.目的地交货类D.装运港交货类E.中转地交货类【答案】A多选题(共20题)1、加强事业单位机构编制宏观管理,要()。A.建立和实行事业单位机构编制宏观管理制度,对事业单位机构实行总量控制,并制定出实行总量控制的目标、任务及配套实施办法B.加强事业单位机构编制法制建设,按规定程序制定和实施科学、合理的事业单位机构编制标准,规范事业单位的设立行为,优化事业单位组织结构,控制事业单位机构编制总量C.严格事业单位机构编制审批制度,科研、教育、文化、卫生、新闻出版等各类事业单位的机构设置、人员编制事宜,按照分级管理的原则和权限,由各级机构编制部门统一审批D.撤并、压缩不适应国民经济和社会发展需要的事业单位【答案】ABC2、绩效考评的标准包括()。A.分解提问标准B.分解等级标准C.综合提问标准D.结构等级标准E.综合等级标准确认答案【答案】A3、以下属于绩效考核的特征性效标的有()。A.领导技能B.员工可靠度C.沟通能力D.工作态度E.员工忠诚度【答案】ABC4、工资标准档次的调整包括()。A.“技变”晋档B.“学变”晋档C.“龄变”晋档D.“考核”变档E.“职变”变档确认答案【答案】ABCD5、构成团队有效性的要素有()。A.薪酬B.成员满意度C.团队学习D.外人的满意度E.绩效确认答案【答案】BCD6、下列选项中属于管理学的研究方法的有()。A.系统的方法B.案例的方法C.实验模拟的方法D.权变的方法【答案】ABCD7、赫兹伯格的双因素理论认为,对职工能产生直接激励作用的因素有()A.工作上的成就感B.工作职务上的责任感C.和谐的人际关系D.良好的工作条件E.工作本身的挑战性和兴趣【答案】AB8、(2016年)某新建化工项目氯化氢废气排气筒高度35米,据该排气筒150米处有50米高建筑物,根据《大气污染物综合排放标准》,新污染源30米和40米高排气筒氯化氢最高允许排放速率分别为1.4Kg/h、2.6Kg/h,则该项目排气筒氯化氢最高允许排放速率为()A.0.7Kg/hB.1.0Kg/hC.1.3Kg/hD.2.0Kg/h【答案】B9、人际关系的重要性体现在,它影响()。A.人的身心健康B.整体行为C.工作效率D.企业的凝聚力E.个人发展确认答案【答案】ACD10、进行工资项目的预算,要从前期工作着手,前期工作的内容包括()。A.分析当地本年度最低工资标准B.分析当年同比的消费者物价指数C.分析当地的经济发展水平D.分析公司生产经营状况E.分析人工成本预测预警信息【答案】ABD11、集权的致命弱点是()。A.弹性差B.适应性弱C.权力分散D.多样性【答案】AB12、企业战略的实质是实现下列哪几项之间的动态平衡?()A.外部环境B.战略目标C.企业实力D.内部环境E.长远发展确认答案【答案】ABC13、多层砌体房屋抗震设计时,关于建筑布置和结构体系的论述:A.Ⅰ、ⅢB.Ⅱ、ⅣC.Ⅱ、ⅢD.Ⅰ、Ⅳ【答案】B14、政府在工资宏观调控方面的总原则包括()。A.平均工资的增长低于劳动生产率的增长B.平均工资的增长高于劳动生产率的增长C

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