2022-2023年度国家电网招聘之人力资源类综合练习试卷B卷含答案

2022-2023年度国家电网招聘之人力资源类综合练习试卷B卷含答案

单选题（共55题）1、预测环境影响时应尽量选用通用、成熟、简便并能满足准确度要求的方法。目前使用较多的预测方法有数学模式法、物理模型法、()和专业判断法等。A.收集资料B.类比调查法C.矩阵分析法D.类比分析法【答案】B2、以下不属于工资集体协商的是（）。A.奖金、津贴、补贴等分配办法B.最低工资标准C.工资协议的违约责任D.工资支付办法【答案】B3、劳动争议仲裁时效期间从何时起计算（）。A.当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日B.劳动者主张权利之日C.劳动关系终止之日D.劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日【答案】A4、双因素理论中，工作的丰富化、承担责任、成就感、认同感的需要是（）。A.激励因子B.保健因子C.满足较低级层次需要的因素D.成就需要【答案】A5、劳动组织优化不包括（）。A.工作时间的合理组织B.技术型和工艺性工作的合理组织C.作业班组的合理组织D.准备性和执行性工作的合理组织【答案】B6、开发区规划方案分析时须将开发区规划方案放在区域发展的层次上进行合理性分析，突出开发区()的合理性。A.能源结构B.总体发展目标C.总体布局D.环境功能区划E:生态适宜性【答案】B7、某公路扩建项目通过1类和3类声环境功能区，扩建后评价范围内敏感目标处噪声超标量在5dB（A）以上，噪声级增量为3dB（A）～5dB（A），根据《环境影响评价技术导则—声环境》，该项目声环境影响评价工作等级为（）。A.一级B.二级C.三级D.三级从简【答案】B8、不属于结构混凝土设计计算基本参数的是（）A.单位水泥用量B.水灰比C.砂率D.单位用水量【答案】A9、被誉为管理心理学之父的是（）A.梅奥B.莱维特C.维卡D.斯克伯兹【答案】B10、组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学（）A.一切人的心理活动B.一切人的行为C.一定组织中的人的心理与行为D.一切人的心理与行为【答案】C11、从个体的角度看，群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的（）A.规定B.看法C.期望D.依赖【答案】C12、罗夏墨迹测试属于投射测试中的（）。A.联想法B.构造法C.绘画法D.完成法【答案】A13、人类共同的认知、情感、意志等，体现为下列哪一个特征？（）A.能动B.意识倾向C.个性心理D.自然属性【答案】C14、下列哪项是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据（）。A.战略测评标准B.战略实施标准C.战略计划标准D.战略评价标准【答案】D15、在人力资源需求预测的定量方法中，下列哪项是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求？（）A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.经济计量模型法D.定员定额分析法【答案】C16、绩效低下的原因可分为（）。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因【答案】C17、河流水文调查与水文测量的内容应根据()决定。A.河流水质要求B.评价等级C.河流规模D.污染物排放量【答案】B18、（2015年）根据《地下水质量标准》，下列指标中，属于地下水水质监测项目的有（）。A.氟化物B.溶解氧C.大肠菌群D.高锰酸盐指数【答案】A19、下列哪项是以了解员工素质现状或查找问题根源为目的的测评？（）A.诊断性测评B.考核性测评C.开发性测评D.选拔性测评【答案】A20、在安全生产责任制中，对本单位安全卫生技术负领导责任的是（）。A.工人B.总工程师C.企业法定代表人D.分管安全卫生的负责人【答案】B21、下列哪一项是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度？（）A.工资差距B.等级重叠C.工资档次D.浮动幅度【答案】B22、关于培训方法，以下说法正确的是（）。A.网上教学的缺点是课程内容很难根据学习者的具体情况改变，不够灵活B.自学会影响工作C.个别指导法中，指导者不良的工作习惯不会影响新员工D.工作轮换法适用于职能管理人员【答案】A23、麦克利兰的需要理论认为，想要影响和控制他人的愿望或驱动力属于（）。A.对权力的需要B.对归属的需要C.对成就的需要D.对安全的需要【答案】A24、某一必须招标的施工项目，采用综合评估法评标。评标委员会经评审，推荐的3名中标候选人：甲报价1000万元，评标得分96；乙报价980万元，评标得分90，丙报价950万元，评标得分95。下列关于中标人的确定和合同金额的说法，正确的是()。A.中标人为甲，合同价为950万元B.中标人为甲，合同价为1000万元C.中标人为丙，合同价为950万元D.中标人为乙，合同价为980万元【答案】B25、下列各项中，不属于劳动法律关系客体的是（）。A.劳动合同B.保险C.工作时间D.工资【答案】A26、根据面试技巧，下列面试考官的做法错误的是（）。A.面试前做好充分的准备B.面试过程中，察言观色C.认真倾听，适当发表结论性意见D.尽量创造和谐自然的气氛【答案】C27、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型【答案】D28、下列各项属于结果导向型考评方法的是（）。A.强制分配法B.强迫选择法C.直接指标法D.成对比较法【答案】C29、斯隆首创的组织结构是（）A.职能型组织结构B.参谋型组织结构C.直线型组织结构D.事业部型组织结构【答案】D30、《恶臭污染物排放标准》(GB14554-93)中规定排污单位排放（包括泄漏和无组织排放）的恶臭污染物，在排污单位边界上规定监测点的一次最大值（包括臭气浓度）都必须()。A.低于或等于恶臭污染物厂界标准值B.低于恶臭污染物厂界标准值C.低于或筹于恶臭污染物排放标准D.低于恶臭污染物排放标准【答案】A31、组织承诺的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策正当化叫做（）。A.回顾性文饰作用B.促进作用C.抑制作用D.懒惰作用【答案】A32、某企业2017年产品产量比2013年增长了0.5倍，比2008年增长了1倍，则2013年比2008年增长了（）。A.0.33B.0.5C.1D.2【答案】A33、有效领导的基础是（）A.领导的权威B.领导的素质C.领导的能力D.领导的职位【答案】A34、个人与个人之间的冲突是各种冲突的基础，如厂长同科长之间的冲突，科长同科员之间的冲突，直线管理人员同职能专家之间的冲突等，这些冲突都属于（）A.部门冲突B.人际冲突C.群体之间的冲突D.群体内部的冲突【答案】B35、对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是（）。A.工作过程B.工作成果C.工作过程和工作成果D.工作方式【答案】C36、下列哪项是将被考评者放在一个模拟管理岗位，让其在一段时间内参与文书的起草，并解决工作中出现的各种问题的技术？（）A.个人报告B.实务作业C.管理游戏D.个人测验【答案】B37、培训的五大类成果中，哪一类成果的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度？（）A.技能成果B.情感成果C.认知成果D.绩效成果【答案】B38、根据《地下水质量标准》，可直接作为生活饮用水水源的地下水水质类别有（）。A.Ⅱ类水B.Ⅲ类水C.Ⅳ类水D.V类水【答案】A39、事业单位改革经历的第一阶段的任务是（）。A.教科文卫体等各个方面的改革进一步延伸到中央和各级地方政府及其有关部门的事业单位，进一步推动事业单位的改革试点B.对事业单位的机构和人事制度进行改革C.事业单位改革纳入行政管理体制和机构改革的重要组成部分D.鼓励各类事业单位为经济建设服务【答案】B40、地下水质量保护的原则要求利用污水回灌、污水排放、有害废弃物的堆放和地下处置，必须经过()，征得环境保护部门批准后方能施工.A.水文条件分析B.环境地质可行性论证C.环境影响评价D.地质水文勘查【答案】B41、人力资本投资支出的形式不包括（）。A.教育支出B.流动支出C.培训支出D.管理费用【答案】D42、组织文化也称（），是组织或企业在长期的经营过程中逐步形成的共同的文化观念，是由领导者倡导、为员工所认同的本组织或本企业的群体和行为准则。A.企业文化B.行政文化C.团队文化D.领导文化【答案】A43、具有相似性的对象易被知觉为―组的现象是因为（）。A.连续律B.接近律C.相似律D.闭锁律【答案】C44、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（）决定的。A.领导B.群众C.总任务D.领导集体【答案】C45、创新的高风险和高收益之间的关系是（）。A.成反比关系B.成正比关系C.没有关系D.有不确定关系【答案】B46、下列哪项的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征？（）A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】A47、以下列哪一项为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展？（）A.行为B.绩效C.工作D.技能【答案】B48、世界著名的IBM公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的（）A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型【答案】A49、下列不属于H型组织结构优点的是（）。A.母、子公司都是独立法人B.母公司不用承担子公司的债务责任C.大大降低了母公司的经营风险D.通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制【答案】D50、设备设计过程的初步设计阶段设计输入的内容主要有()。A.设计采用的标准.规范及相关法规B.以前类似设计提供的适用信息C.分承包方的正式的组织和技术接口D.项目的设计数据和基础资料E.功能和性能的要求；【答案】A51、进口设备的交货方式可分为()。A.内陆交货类B.目的港交货类C.目的地交货类D.装运港交货类E.中转地交货类【答案】A52、影响组织结构选择的主要因素不包括（）。A.规模与组织所处的发展阶段B.外界环境C.组织战略D.产业状况【答案】D53、（）的职业路径以族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】B54、“我不喜欢张经理，因为他喜欢讲荤段子”反映了态度的（）成分。A.认知B.意识C.意向D.情感【答案】D55、下列方法中不属于生态现状评价调查方法的是()。A.景观生态学法B.资料收集法C.专家和公众咨询法D.生态监测法【答案】A多选题（共20题）1、亨利·明茨伯格研究发现管理者角色可以进一步组合成三个方面，它们是（）。A.人际关系角色B.挂名首脑角色C.信息传递角色D.决策制定角色E.资源分配者角色【答案】ACD2、由于缺乏有效的（），事业单位内部的经费管理也存在着严重的挪用、贪污和浪费问题。A.审计监督制度B.薪酬制度C.人事管理制度D.经济核算制度【答案】AD3、影响进口的直接因素有（）。A.初始进口B.边际进口倾向C.国民收入D.边际消费倾向E.消费者剩余【答案】BC4、群体和组织层面的绩效薪资包括下列哪几项等？（）A.奖金共享B.收益共享C.利润共享D.加薪共享E.员工持股确认答案【答案】BC5、按时间长短，预测可分为（）。A.超长期预测B.长期预测C.中期预测D.短期预期【答案】BCD6、设备采购阶段的工作过程包括()环节，其每一环节都直接影响到整个项目目标的实现。A.筹资B.采买C.催交D.检验和运输E.设备定型【答案】BCD7、企业人力资源规划的作用包括（）。A.满足企业总体战略发展的要求B.提高企业人力资源的利用效率C.促进企业人力资源管理的开展D.政府有关的劳动就业制度E.协调人力资源管理的各项计划【答案】ABC8、关于砌体结构设计的以下论述：A.Ⅰ、Ⅱ正确B.Ⅰ、Ⅲ正确C.Ⅱ、Ⅲ正确D.Ⅱ、Ⅳ正确【答案】B9、在下列激励理论中，属于内容型激励理论的有（）A.需要层次理论B.双因素理论C.期望理论D.ERG理论E.公平理论【答案】ABD10、合理的工资总额可以用（）的方法来推算。A.工资总额占附加值比例B.盈亏平衡点C.损益表D.资产负债E.工资总额与销售额【答案】AB11、关于心理测试，下列表述正确的是（）。A.心理测试并不难，任何人都可以使用B.主要目的在于淘劣，而不是选优C.根据抽样原则编制测试材料，供测试之用D.测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定E.在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等确认答案【答案】BCD12、根据狭义的人力资源规划的内涵，其任务在于根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法（）。A.使企业人力资源供给和需求达到平衡B.对企业人力资源的需求和供给进行预测C.实现人力资源的合理配置D.制定相宜的政策和措施E.有效激励员工【答案】ABCD13、下列变量是定性变量的有（）。A.职业B.年龄C.教育程度D.距离E.月收入【答案】AC14、影响私人投资收益率的因素包括（）。A.个体偏好及资本化能力B.资本市场平均报酬率C.劳动力市场的工资水平D.货币时间价值及收益期限E.国家政策确认答案【答案】ABCD15、在组织行为学中，员工工作态度主要反映为（）。A.工作满意度B.工作投入C.组织承诺D.组织公民行为E.离职率【答案】ABCD16、企业可以通过在互联网上建立网页，开设网上课程的方式帮助员工自学，这种方式的优点在于（）。A.学习者不受时间和空间的限制B.学习内容易于保存C.经济性D.便于学习者与指导者交流E.课程内容可以根据学习者的具体情况改变，灵