初级质量工程师考试大纲_第1页
初级质量工程师考试大纲_第2页
初级质量工程师考试大纲_第3页
初级质量工程师考试大纲_第4页
初级质量工程师考试大纲_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

初级质量工程师考试大纲上篇质量专业相关学问质量管理概论一、质量与质量管理质量的基本学问驾驭质量的概念(含相关术语:组织、过程、产品、体系等)质量:是一组固有特性满足要求的程度。特性是指可区分的特征。组织:职责、权限和相互关系得到支配的一组人员及设施。过程:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。产品:过程的结果。可分为:硬件、软件、服务、流程性材料。顾客:接受产品的组织或个人。体系:相互关联或相互作用的一组要素。质量特性:产品、过程或体系与要求有关的固有特性。熟识质量特性的内涵熟识质量概念的发展符合性质量的概念适用性质量的概念广义质量的概念质量管理的基本学问熟识管理的职能管理的职能:支配、组织、领导、限制。了解管理的幅度和层次幅度:指管理者干脆领导下属的数量层次:最高管理者到详细执行人员之间的不同管理层次驾驭质量管理的定义(含相关术语:质量方针和质量目标、质量策划、质量限制、质量保证、质量改进等)驾驭全面质量管理的含义了解质量管理发展的阶段熟识八项质量管理原则熟识过程方法模式8.驾驭顾客、顾客要求和顾客满足的概念9.了解顾客要求的识别与确认10.了解顾客满足度和顾客满足度指标11.驾驭《卓越绩效评价准则》的目的、适用范围12.熟识《卓越绩效评价准则》的主要结构和内容概要13.了解质量管理专家的质量理念(休哈特、戴明、朱兰、石川馨等关于质量的理念)质量与标准化标准与标准化的基础学问驾驭标准与标准化的基本概念了解标准化的作用驾驭我国标准的分级和标准的性质采纳国际标准和国外先进标准驾驭国际标准和国外先进标准的概念熟识采纳国际标准的程度企业标准化驾驭企业标准化的概念和基本任务熟识企业标准体系的构成熟识对企业标准贯彻实施的监督了解世界贸易组织/贸易技术壁垒(WTO/TBT)协议的主要内容和基本原则产品质量法和职业道德规范产品质量法驾驭产品质量法的立法原则熟识产品质量法的适用产品范围熟识产品质量责任的概念驾驭推断产品质量责任的依据驾驭《产品质量法》中对企业质量管理的要求驾驭生产者、销售者的产品质量义务熟识《产品质量法》明令禁止的产品质量欺诈行为熟识产品质量担保责任制度熟识《产品质量法》对企业及产品质量的监督管理和激励引导措施职业道德与专业实力要求熟识质量专业技术人员职业道德行为的基本要求熟识质量专业技术人员专业实力的基本要求质量管理体系质量管理体系基本学问质量管理体系基本学问驾驭质量管理体系的概念熟识供方、相关方、程序、文件、质量手册、质量支配、记录等概念质量管理体系基础驾驭质量管理体系的定义和作用驾驭质量管理体系要求与产品要求的关系了解质量管理体系的方法熟识过程方法的概念熟识质量方针和质量目标的作用了解最高管理者在质量管理体系中的作用熟识文件的价值和类型了解质量管理体系评价的方法及方式了解持续改进的目的和步骤熟识统计技术的作用了解质量管理体系与其他管理体系的关注点了解质量管理体系与优秀模式的关系ISO9000族质量管理体系标准了解ISO9000族标准的由来驾驭ISO9000族核心标准的主要内容和应用范围质量管理体系审核驾驭质量管理体系审核的主要术语了解质量管理体系审核的目的和分类了解质量管理体系审核的主要活动及主要内容熟识质量管理体系审核与质量管理体系认证的主要区分及联系质量认证合格评定熟识合格评定的概念及分类了解认可的概念及分类驾驭认证的概念及分类产品质量认证驾驭产品质量认证的概念了解质量认证的发展了解质量认证制度的主要类型驾驭我国强制认证的标记质量管理体系认证驾驭质量管理体系认证的概念了解质量管理体系认证的发展驾驭认证认可条例中的有关规定熟识产品质量认证和质量管理体系认证的关系了解质量管理体系认证的主要活动及内容第三章质量检验质量检验的基本学问质量检验的基本概念驾驭质量检验的定义熟识质量检验的基本要点了解质量检验的必要性和基本任务质量检验的功能、步骤、形式熟识质量检验的主要功能驾驭质量检验的步骤熟识质量检验的形式了解质量检验人员的素养要求质量检验的分类按检验阶段分类驾驭按产品形成阶段划分检验的分类及基本概念熟识进货检验、过程检验、最终检验的内容按检验场所分类驾驭按检验场所划分的检验分类及其基本概念驾驭固定场所和流淌检验的适用范围及优缺点按检验产品数量分类驾驭按检验产品数量划分检验的分类及基本概念驾驭全数检验和抽样检验的优缺点按检验的执行人员分类了解自检、互检、专检的含义了解自检、互检、专检的适用范围按对产品的损害程度分类了解破坏性和非破坏性检验的含义了解破坏性和非破坏性检验的特点按检验目的分类熟识生产检验、验收检验、监督检验、仲裁检验的含义熟识生产检验、验收检验、监督检验、仲裁检验的目的按检验地位分类了解第一方、其次方、第三方检验的含义了解第一方、其次方、第三方检验的实质按检验技术分类驾驭理化检验、感官检验、生物检验及在线检验的基本概念驾驭物理检验、化学检验的含义熟识感官检验的重要性和优缺点熟识感官检验结果的表示方法熟识在线检测的特点了解化学、生物检验的分类了解生物检验的特点和物理、化学检验的示例第四章计量基础基本概念(一)计量基本概念驾驭计量的定义了解计量的内容熟识计量的分类熟识计量的特点计量法律和法规了解计量法律、法规体系的构成熟识《计量法》的基本内容计量单位概述了解计量单位的定义驾驭法定计量单位的定义法定计量单位的构成了解我国法定计量单位的构成驾驭SI基本单位熟识SI导出单位和SI单位的倍数单位了解可与SI单位并用的非SI单位驾驭法定计量单位的基本运用方法量值溯源量值溯源性驾驭量值溯源性的概念了解两只溯源体系的构成熟识量值溯源等级图的作用测量标准及其管理驾驭测量标准的概念熟识国际测量基准和国家测量基准的概念了解参考标准、工作标准和传递标准的概念校准和检定驾驭校准和检定的概念熟识校准和检定的依据了解校准和检定的作用检测和检验驾驭检测和检验的概念了解检测和检验的作用测量数据的修约熟识数值修约的基本概念驾驭正数、负数的修值方法及其他数值修约规则测量结果测量误差驾驭误差的概念熟识肯定误差和相对误差的概念了解随机误差和系统误差的概念测量结果修正驾驭修正值和偏差的概念熟识测量结果修正的方法下篇质量专业基础理论与实务概率统计基础概率的基础学问事务及其概率驾驭随机现象与事务的概念熟识事务运算驾驭概率的统计定义及其性质熟识事务的独立性及其性质二项分布与正态分布熟识随机变量及其分布的概念驾驭二项分布的概念及其均值、方差、和标准差熟识利用二项分布计算有关事务的概率驾驭正态分布的概念及其均值、方差和标准差驾驭正态分布表及有关正态分布的计算统计的基本概念样本与统计量驾驭总体、个体、样本及统计量的概念熟识数据的整理方法驾驭样本均值、中位数的概念与计算驾驭样本极差、方差、标准差的概念与计算参数估计了解点估计及其无偏性的概念驾驭正态分布均值、方差、标准差的常用点估计熟识正态概率纸的运用回来分析漫步图与相关系数驾驭漫步图的概念和做法熟识样本相关系数的定义、计算及其检验驾驭相应不同相关系数漫步图的类型一元线性回来方程驾驭一元线性回来方程的计算熟识一元线性回来方程在预料中的应用抽样检验抽样检验的基本概念驾驭抽样检验的基本概念熟识抽样检验的特点和分类驾驭单位产品、(检验)批、批质量、批量、批接收性的概念与定义驾驭不合格及不合格品的概念及其分类抽样方案及对批可接收性的判定熟识抽样方案的表示及抽样检验的程序驾驭生产方风险α、运用方风险β的基本概念了解生产方风险质量及运用方风险质量的概念了解接受概率的含义和OC曲线的改变规律计数调整型抽样检验及GB/T2828.1的运用驾驭计数调整型抽样检验的适用范围驾驭一次与二次抽样方案的推断程序驾驭过程平均及接收质量限AQL的基本概念驾驭计数调整型抽样标准GB/T2828.1的运用程序驾驭GB/T2828.1的转移规则熟识检验水平及其确定方法熟识检验批的组成了解几种常用的随机抽样方法熟识AQL的确定方法了解交检批的处理方法孤立批计数抽样检验及GB/T2828.2的运用驾驭孤立批及极限质量的概念了解运用GB/T2828.2的检验程序第七章统计过程限制统计过程限制的基本学问驾驭统计过程限制的基本概念了解统计过程限制的特点常规限制图驾驭限制图的基本原理驾驭统计限制状态的基本概念熟识常规限制图的作用、类别和用途熟识3σ原则驾驭¯-R限制图、X-RS限制图和p限制图的运用方法分析用限制图和限制用限制图熟识分析用限制图与限制用限制图的区分熟识判异准则过程实力分析驾驭过程实力的分析驾驭过程实力指数Cp与CpK的概念驾驭过程改进策略质量改进质量改进的基本学问质量改进的概念及意义驾驭质量改进的概念熟识质量改进的意义质量改进的基本过程驾驭PDCA循环的概念和内容熟识PDCA循环的特点质量改进的步骤和内容驾驭质量改进的步骤熟识质量改进的内容了解质量改进的组织熟识质量改进的基本途径质量改进的工具因果图驾驭因果图的作用驾驭绘制因果图的方法和留意事项排列图1.熟识排列图的概念和种

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论