家装工程施工管理流程

武汉丽岛科技有限公司家装工程施工管理流程一.图纸会审及技术交底限期解决图纸中存在的问题。插座、卫生洁具等定位工作。二.施工顺序测量放线

空调安装土建改造

防水工程厨、卫等瓷砖粘贴

厨、卫吊顶 橱柜安装水电预埋 木制基层 木制饰面 油漆基层木地板 油漆饰

墙纸洁具、挂件成品梭门弱电设备

地毯 收尾 清洁 竣工验收三.施工工期编制施工进度表 项目经理根据合同工期，合理地编制施工进度表，并严格地按施工进表组织施工，公司派专人到现场察看施工项目的实际进度情况，从而保证经常定期地准确掌握施工项目的实际进度，当实际进度与计划进度不一致时，公司将采取强制措施进行调整，确保施工进度正常进行。节点控制施工进度水电预埋 a. 建筑面积在200m2以下的户型厨卫阳台水电改造的工期为7天。b. 200m2--400m2的户型厨、卫、阳台水电改造的工期为10天。c.400m215砖（石材）施工、木制基层、木制饰面 瓷砖（石材）施工、木制基层、木制饰施工工期分别为本工程合同工期的二分之一，十二分之七，三分之二。人工费支付与施工进度挂钩 对不按施工进度表组织施工的施工项目公司将对人工费支付作调整。三．施工工艺1．给排水工程（1）.严格按照国家有关施工规范进行施工。（2）.管道敷设应横平竖直，管卡位置及管道坡度等应符合规范要求。各类阀门安装应位置正确平正，便于使用和维修。（3）.嵌入墙体、地面的管道要用水泥砂浆保护，其厚度应符合下列要求：墙内冷水管不10mm，15mm，10mm的管道应作隐蔽工程验收。（4）.冷、热水管安装应左热右冷，平行间距应不小于200mm，当冷热水供水系统，采用分水器供水时，应采用半柔性管材连接。（5）.洁具必须按说明书要求安装，固定牢固，讲究美观。各种装饰帽，装饰盖必须安装到位。（6）.洁具安装完毕后，必须放水试用，要求不堵、不漏、不渗、排水通畅。并进行第三次打压试验。（7）.各种卫生洁具与台面、墙面、地面等接触部位均应采用玻璃胶或防水密封条密封。2．强（弱）电工程严格按照国家有关施工规范进行施工。PVC6D。线管进入配电箱、接线盒等时，应将线管引入其中，不得脱节。在不可拆除检修的地方及线管内，不允许有接头。相连的开关、插座要求紧缝安装，中间不允许有缝隙。并且不可安装在厨、卫的腰线上。同一室内的开关、插座，高度应一致。所有的接头必须接触良好，并用黄蜡绸带及绝缘胶带进行双层包扎。效的保护措施。防水工程严格按照国家有关施工规范进行施工。厨、卫、阳台水电预埋验收合格后方可进行防水工程基层处理。新安装的排水管周围的缝隙必须支模现浇。(5)1—21—2毫米。外观涂层均匀整齐，每次涂刷涂料印迹长度80厘米左右，地漏等管口应刷至内壁。2450合格后方可进行下一道工序的施工，并做好防水层的保护工作。瓷砖（石材）工程严格按照国家有关施工规范进行施工。饰面砖镶贴程序基层清理-----做灰饼标筋-----底层找平----排砖 弹线-----贴标准点------镶贴-----擦缝 清洁。使用，颜色和规格不一应分类堆放。整砖套割吻合，不得用碎瓷砖凑合。2特别注意其不同的流水坡度。卫生间（浴厕）20MM。(8)墙、地面砖的粘贴必须保证其平整，颜色一致，而且要按瓷砖标明的方向施工。5．木制工程严格按照国家有关施工规范进行施工。根据施工图纸先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆的位 置。1000MM—1200MM，300MM—600MM。向板的四边固定，不允许多点同时作业，以免产生内应力，铺设不平。用手锯。在饰面板或木线条施工前，必须砂线条，刷底漆，并认真挑选饰面板及线条。木制踢脚线或木制顶角线安装时，先用冲击电锤打孔，钉入木楔，然后固定。(7)它装饰面割断。涂料工程严格按照国家有关规范进行施工。(3)涂饰工程应优先采用绿色环保产品。10%，12%。涂料在使用前应搅拌均匀，并应在规定的时间内用完。5—35许出现。混色涂料表面的质量：不允许有脱皮、漏刷、反锈、透底、流坠、皱折、分色裹棱现象。五．施工质量质量管理 本公司有一套科学、完整的质量保证体系，实行全面质量管理，具体体现在：对全体员工进行质量教育，增强技术和业务管理水平。发生。质量体系，实现有效的协作和管理。系统积累质量方面的各项原始资料，及时研究处理施工过程中的不正常因素。2．质量控制（1）先后验收的分部、分项工程有：给排水改造、弱电改造、强电改造、防水基层处理、防（石材开关、插座安装。（2）质量控制实行四级管理：施工队自检，项目经理复检，工程一部巡检，公司质量检查小组综合验收。六．现场管理规定。《施工日记》，《业主意见簿》。施工人员应统一着装，不准穿拖鞋，打赤脚，严禁在施工现场吸烟。严禁无关人员进入施工现场。严禁饮酒，聚众赌博，打架斗殴及其它违法乱纪。用电需设临时用电箱，严禁乱接电线，严禁使用非施工用大功率电器，严禁长明灯。保持施工现场清洁，材料分类堆放整齐，多余的材料及时办理退库。设立临时大小便设施，严禁利用排水管口或在外排污。施工日记应每天认真记录。材料、工具、设备指定专人管理，严禁将材料、工具放在可能坠落地方。严禁使用现场的成品、半成品，并对其采取有效的保护措施。对所有下水管道进行加盖，密封等保护，防止堵塞。每天收工时必须负责清扫施工现场，垃圾清出场。易燃易爆物品应集中堆放管理，严禁明火，在施工现场醒目处放置灭火器。工作及消防准备工作。严禁在阳台或楼梯上堆放过重物品或用重物冲击楼梯。24七.材料管理优选供货厂家。严把材料进场验收关，对于不符合要求或质量不合格的材料，拒绝验收进入施工现场。堆放在现场的材料，采取必要防水、防盗、防雨、防变质、防损坏等措施。随用，工完料退场地清，是否按要求保护材料。八．安全施工进入施工场地，必须遵循安全规定制度。现场内不准打赤脚，不准穿拖鞋，高跟鞋。高空作业时不准穿皮鞋和带钉防滑鞋。非有关操作人员不准进入危险区内。非经施工负责人批准不准任意移动防护设施及安全标志。不准带小孩进入施工现场。不准在施工现场打闹。不