劳动力、施工机械和主要物资使用计划

WordWord范文第三章劳动力、施工机械和主要物资使用计划第一节劳动力计划管理人员及劳动力配置配置计划根据公司安排，在我单位选择具有同类工程经验的高素质人员组成精干高效的项目班子；选择经验丰富，具有同类工程施工经验的管理人员组成项目经理部；选择建委备案的长期与我单位合作的优秀的劳务队伍组织施工，确保整个项目的决策层、管理层、劳务层的高素质、高效率。从人员上保证工期目标的实现。选择与本公司长期合作的、有实力的整建制劳务队伍，配置两支施工队伍即影视教学楼、舞美教学楼为一个施工队；舞美制作中心、共用排演场为一个施工队；结构施工人数高峰将达到约80人0左右，装修施工人数将达到85人0左右。施工阶段劳动力安排详见附图：劳动力计划表及柱状图劳动力组织方案施工队伍的选择施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。本公司通过长期对劳务分包和专业分包单位的筛选、优化，形成了稳定的劳务分包和专业分包队伍来源，在本公司内部已经形成具有相当规模的信誉好、素质高的劳务施工和专业施工队伍，足以满足本工程的施工需要。本工程的劳务队伍和专业分包队伍的选择将在本公司编制的《专业工程承包和劳务分包合格名录》中按照“公开、公平、公正”的原则通过招标的形式选择。公开招标确定劳务队伍和专业分包队伍前，本公司劳动人事部、施工管理部、安全监管部、物资管理部、机电工程部、技术部、质量部以及现场项目部经理共同确定劳务队伍的参与资格。对该队伍的企业资质、企业信誉、营业执照、安全生产许可证、质量体系认证、项目经理资质、特种作业人员持证比例、专业技术人员专业水准和数量等确定量化指标，最终根据评标量值，确定劳务和专业分包队伍，并优先选择受春节、春耕、秋收影响小的劳务队伍或在签订合同时进行相关约定，保证劳动力的数量及素质不受影响。根据以上原则：本公司选择素质高、队风好、整建制、同类施工经验丰富的结构施工劳务队伍承担该工程基础、结构施工，确保工程质量达到预期目标。选择经验丰富的装修、机电等专业劳务队伍承担工程的装修及机电安装工程，确保装修工程工艺精、节点细以及机电安装工程的顺利施工。劳动力配置原则“足量供应”：本工程将根据预算工程量和工期要求安排劳动力的足额供应，确保每一阶段的工程进度和质量。“保证素质”：保证所有劳务人员受过所从事项目的专业培训及实际操作的锻炼，并且每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等，特种作业人员保证10持0%证上岗。“尽量均衡”：合理安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的平滑，防止一紧一松，造成人员窝工。劳动力组织措施根据不同分项工程在不同施工部位，用工情况均有所不同。现场成立劳动人事部，设置专人负责劳动力的计划和组织，分阶段制定劳动力需用量计划，及时组织进场，保障生产工作顺利进行。选择参加过同类型大型工程建设并获得过重大奖项的管理好素质高的施工队伍，确保特殊工种持证上岗。签订劳务分包合同时，细化相关约束条款，保证劳务人员数量及素质，确保本工程的施工质量达到业主要求的标准。根据周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次劳动力平衡调度会，及时解决劳动力组织问题，以确保工程按计划实施。为落实施工计划，应按管理系统逐级进行交底，同时进行工人的岗位技能培训，从而提高工人的劳动生产率。培训包括：工程施工各项技能的深化培训、技术措施、降低成本措施、质量保证措施、质量标准和验收规范等。对于专业分包人的劳动力组织,在分包人进场开始就纳入本公司的统一管理，每天与分包人召开生产协调会，沟通劳动力出现的问题并及时解决。确保分包人的劳动力及时到位、素质合格，坚决杜绝作业人员缺乏和作业人员无证上岗现象的出现。劳动力管理措施施工队伍进场后，劳动人事部主管领导要及时督促施工队办理有关手续。施工队伍入场后的当日内，施工队伍负责人必须将所进场人员花名册一式四份报本公司现场劳动人事部。本公司现场劳动人事部人员对施工队伍提供的花名册进行核实后，将一份交本公司行政管理部门，进行食宿安排、体检工作；一份花名册交本公司保卫部门，办理暂住证，进行治安消防和交通安全方面的教育；一份花名册交本公司安全管理人员，对施工人员进行安全培训与考核、特种作业人员证书的审核及管理。施工队伍进场后，3日内安全管理人员必须将安全培训及考核结果反馈给劳动人事部人员、行政及保卫管理人员，7日内保卫管理人员将站住证办理结果反馈给现场劳动人事部人员，10日内行政管理人员将健康体检结果反馈给现场人力资源部人员，10日内根据安全、行政及保卫等部门反馈的结果，把其中：安全培训考核不合格者、暂住证未办下来者，体检不合格者等不符合用工要求的人员清除后，重新确定施工队人员及花名册。施工队伍进场后30日内完成劳务经济承包合同的签订工作并报本公司劳动人事部备案。劳务经济承包合同签订后，3个工作日内备齐施工队伍人员花名册、照片、劳务经济承包合同及其他所需资料，报本公司劳务公司办理注册登记及就业证手续。本公司劳务公司收到报送的资料后，5个工作日内将材料报送上级主管部门，办理注册及就业证手续。施工队伍进场后，本公司现场专业工长及有关人员必须预下施工任务书。每月25日前，本公司现场各专业工长核定工程量，结算当月施工任务书，3日内全部交给本公司现场劳动人事部相关人员，本公司现场劳动人事部人员再次月5日前将任务书全部结算情，并将结算单报本公司劳动人事部，本公司劳动人事部对劳务结算单审核后，在5个工作日内反馈给现场劳动人事部。生活区设立专门管理部门及专职管理人员对生活区进行专门管理，同时建立相应的管理制度。第二节主要施工机械的投入与使用计划主要施工机械配备计划原则本公司将根据工程量、工期要求及流水段划分，为各施工阶段配置相应的各类施工机械，并保证施工机械的可靠性和备用设备的数量，做好总承包的协调、统筹管理，积极采用低噪音、低扬尘的先进机械设备，保证各类设备均至少有1台备用。各阶段主要施工机械设备部署垂1直运输（1）基础结构施工阶段根据平面布局、建筑特点及材料、构配件所需吊次要求，每项工程各布置1台塔吊（三台塔吊型号均为 510分别为、、）m负责施工材料垂直运输任务，塔吊基础底标高均与所在部位的工程基础底标高相同。（2）装饰装修施工阶段根据工程特点影视教学楼等3项工程各设置1台自立式提升架，共3台。1.2.混2凝土的浇筑本工程基础结构混凝土采用预拌混凝土，考虑采用台拖式泵（一个施工分区设置一台），基础底板混凝土浇筑量大时候可增加汽车泵。装饰装修期间设两台汽车泵。混凝土泵设置在车辆出入方便的位置。混凝土振捣采用30、50低噪音振捣棒。1.2.材3料加工分阶段分区域安排钢筋、木工、水电加工场地以及周转材料堆放场地，考虑现场实际情况，按照设计方案合理配备加工机械。整个施工阶段，与学院协调周围侧边道路，征用道路一侧用作施工现场临时用地，将施工需要的原材堆放地、半成品加工场、半成品堆放场设置于此，待建筑物施工完毕后拆除临建并恢复原有道路。1.2.主4要施工机械设备用量（1）拟投入的主要施工设备表（基础、结构施工阶段序号名称型号功率每台数量（台）施工部位备注塔吊垂直运输

汽车吊安拆塔吊电焊机钢筋加工无齿切割机钢筋加工直螺纹套丝机钢筋加工钢筋切断机钢筋加工钢筋弯曲机钢筋加工钢筋调直机钢筋加工车载混凝土输送泵混凝土浇筑插入式振捣器混凝土振捣洒水车现场环保木工园锯机木工加工压刨木工加工平刨木工加工木工加工潜水泵现场排水深井潜水泵降水井排水空气压缩机基础结构压光机基础结构蛙式打夯机回填土套丝机水电加工交流电焊机水电加工无齿锯水电加工台钻水电加工

（2）拟投入的主要施工设备表（装饰期间序号名称型号功率每台数量（台）施工部位备注外用电梯垂直运输自立式提升架垂直运输焊机装饰工程电焊机装饰工程无齿切割机装饰工程木工圆锯机装饰工程手提电锯装饰工程手提电动石材切割机装饰工程角磨机装饰工程潜水泵装饰工程插入式振捣器装饰工程钢筋调直机装饰工程空气压缩机装饰工程小型空气压缩机装饰工程压光机装饰工程吸尘器装饰工程手枪钻装饰工程冲击钻装饰工程电动螺丝刀装饰工程电动试压泵装饰工程空气压缩机装饰工程沟槽机装饰工程套丝机装饰工程交流电焊机装饰工程无齿锯装饰工程台钻装饰工程电动卷扬机装饰工程施工机械设备的管理2.1概述2.1.施1工机械设备的管理权限本公司机械设备管理部门统一管理项目经理部的机械设备；项目经理部主要任务是编制机械设备使用计划，负责对进场的机械设备做好使用中的管理、维护和保养。2.1.施2工机械设备的供应渠道从自有机械设备中调配、从市场上租赁所需的机械设备，为本工程专门购置的机械设备、任务分包给专业队伍。2.2施工机械设备的选择2.2.选1择的依据本工程的施工条件、工程特点、工程量及工期要求。2.2.选2择的原则适用于本工程的施工的要求、使用安全可靠、技术先进、经济合理。.选3择的方法综合评分法、单位工程量成本比较法、界限时间比较法、折算费用法。2.3施工机械设备的租赁.租1赁程序设备租赁按《施工机械设备租赁管理规定》进行，项目部按施工进度分阶段填写《主要机械设备需用计划表》，经评审后，上报本公司，本公司与设备出租单位签订机械设备租赁合同（大型设备按单台签订合同，中小型设备签订总合同），加盖本公司合同专用章后方有效。2.3.设2备检验检查设备供方是否在合格供方名录内。设备供方是否与公司签订了设备租赁合同并加盖合同专用章。检查是否经过当地质量技术监督局验收和检验，相关机械操作人员是否持特种作业操作证上岗。检查机械是否具备出厂合格证及使用说明书。自制设备经上级主管部门审批的设计计算书。机械设备应符合其性能要求；缺少安全装置或安全装置失效的不准使用。对新购、大修或经过拆卸后重新安装的机械设备，应按出厂说明书所规定的内容进行测试运行，经测试合格后方可使用。向供方索取设备的保养、维修的技术标准和相应记录。验收合格后，租赁双方应办理验收手续。施工机械设备的标识方法机械设备进入施工现场经验收合格后，项目部根据技术文件和其他有关资料建立档案，建立《机械设备台账》，并负责保留相关记录。项目部负责机械设备的标识工作，按要求悬挂机械设备标识牌。施工机械设备的合理使用建1立机械使用责任制实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来；爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。实行操作证制度对操作人员，进行培训、考试，确认合格者发给操作证，持证上岗；实行岗位责任制。2.5.严2格执行技术规定遵守技术试验规定，凡进入施工现场的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、使用；遵守磨合期的使用规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期；遵守使用机械设备的规定。2.5.合3理组织机械施工根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；安排好机械施工计划，充分考虑机械设备的维修时间，合理组织实施、调配；组织机械设备流水施工和综合利用，提高单机效率；为施工机械创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求；加强机械设备安全作业，作业前须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。实4行单机或机组核算以定额为基础，确定单机或机组生产率、消耗费用和保修费用；加强班组核算，按标准进行考核和奖惩。建5立机械设备档案包括原始技术文件，交接、运转和维修记录，事故分析和技术改造资料等。培6养机务队伍举办训练班、进行岗位练兵，有计划、有步骤的培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作保修技能。6施工机械设备的保养一1级保养由操作人员实施，主要对机械设备在操作前、运行中、作业后进行“十字作业”保养（清洁、润滑、紧固、调整、防腐），并对一些外部易损部件进行拆洗检查，调整。2.6.二2级保养由专业维修人员完成，二级保养除一级保养内容外，主要是对机械设备内部各系统进行清洁、润滑和调整，并对可能有问题的部位予以解体进行检查、清洗和调整。三3级保养指对设备主体进行解体检查和调整，更换达到磨损限度的零部件。同时对主要零件、部件的磨损情况进行测量和鉴定。2.6.停4放保养由操作人员或专业维修人员完成，主要是以清洁、润滑、防腐保养。在各类保养过程中要做好安全防护和防污染措施，项目部进行监督检查，并存留记录。2.7施工机械设备的修理小1修是一种维修性修理，主要是排除使用不当，保养失误及使用中发生的临时故障和局部损坏，维护机械设备的正常运转，小修应结合保养进行。中2修是在两次大修之间和新机械设备第一次大修之前有计划的平衡性修理，其目的在于消除总成间损坏出现不平衡的状态，以及可能延长大修间隔期，中修一般由专业维修人员完成，要求中修应对半数以上的总成进行修理，其余总成按保养作业项目保养。大3修是对设备的总状态达到极限磨损的程度进行技术鉴定，进行一次全面彻底的恢复性修理，使性能达到规定的技术要求，以延长使用寿命。大修由出租设备方（或生产厂家）专业维修人员完成，经过大修的设备达到或接近出场的技术要求。4意事项机械设备的小、中、大修过程中要做好安全防护和防止污染措施，项目部要进行验收，保存记录，并对维修中的污染情况进行监督检查。机械设备的存放存放前，按停放保养要求进行检查保养。租赁的机械设备的存放需由租赁方负责，自有设备由项目部检查保养。重新使用前，应由专业维修人员进行检查，确保机械设备满足使用功能。第三节 主要物资使用计划根据施工总体进度计划，总包和各分包单位制定物资采购、供应计划及试验计划。总包协调各分包单位制定物资设备定货的招标工作，明确招标标准，招标程序，统一制作标书为下一步物资采购作好准备。严格执行材料采购程序，对施工中使用的一切材料，按照业主要求向建筑师及业主提供相关材料的材料供应商资质文件、材料的技术数据及样品，经认可