公路施工组织设计范本

--10-********工程施工组织设计第一章工程概况及特点一、工程概述*********工程位于******，路线全长******公里，按三级大路标准建设，本工程打算 年月日开工， 年 月 日完工，工期为 个月。本工程路面构造全线承受级配碎石基层，C25砼路面。二、工程特点1、本工程技术标准：均承受C252、路基填挖工程要求机械设备投入。3、环保、水保、文明施工综合治理要求高。施工期间对环保、水保、交通防护、文明施工要求高。三、主要工程数量1、路基土石方：挖方 m3，填方 m3；四、地貌本工程地处 境内，路线东西走向，地貌 为主。六、交通、能源及效劳设施交通、力电、通讯及其他条：本工程为改建工程，交通较为便利，通讯便利，沿线电力设施易于利用。路面工程

其次章 总体施工组织布置及规划第一节施工总体打算本合同段 级配碎石底基层，C25级砼路面。其次节施工组织治理机构设立和各个机构的职能1、工程经理部：是本工程实行工程治理的组织机构，下设六个部〔科〕室，是本工程的指挥机构。2、工程经理：负责领导指挥、协调该合同段全面施工和本工程部的一切治理。生疏和把握工程的质量和进度状况，对工程施工、验收标准、标准要求以及到达优质等级负责，对施工各阶段、各工号，按期交工负责。按ISO—90023、工程技术负责人：负责内部技术治理、技术指导及对外有关技术的联系协调及资料、图纸技术文件的收存治理以及工程进度打算和质量文件的实施工作，对工程经理负责。4、工程部：合理编制整个工程的具体进度打算，完成工程部下达的每项生产任务，编制合理、具体的施工方案，每道工序进展技术交底，按设计和标准要求指导每道工序的施工。每天向工程部汇报当天完成的工程量和生产进度状况，确保工程能够按时的完成。11、依据工作内容,建立：A、路面底基层、基层施工队：负责全段路面底基层、基层的施工。B、路面面层施工队：负责热拌沥青碎石面层的施工。第三节设备、人员、材料运到施工现场的方法由工程经理和工程总工程师带队，经理部及各施工队首批施工治理人员共6人；劳务人员共25人，22183天内进场，先临时租用老百姓宅院，作前期预备。人员、设备及局部材料承受汽车运输到工地。所需的重要材料及地方材料，由特地的选购员向符合国家标准的厂家或经销商订购，但材料必需有厂家出厂的合格证及检验证。砂、石料等地方材料在沿线四周购置，由材料负责人至现场考察及抽样试验，符合工程设计及标准的质量要求〔须经监理工程师批准〕后与供料方签订供料合同，不合格的材料不准进入工地。第三章主要工程工程的施工方案、方法与技术措施第一节路面基层及路面工程的施工方案和施工方法1、路面级配碎石层本合同段级配碎石层，承受一层摊铺，摊铺时承受厂拌法施工。施工工艺如下：路槽预备度、高程、横坡度各项指标在允许范围内。②检验路槽压实度，路槽①对路槽进展验收，确保路槽的平坦弯沉，对不合格的地方进展处理。③垫层铺设前，复压路槽，如觉察土过湿，发生弹簧现象，应承受挖开晾晒，换土等措施进展处理。施工放样10～15m10m30.3～0.5m②进展水平测量，在每个桩上用红油漆记出该处垫层的设计标高〔包括松铺标高及压实后高程。备料及拌和①依据垫层施工路段长度、宽度及垫层的厚度计算所需级配砂砾的数量。②依据我合同段的实际状况，自卸车的装料量、垫层厚度宽度，计算出单幅每车道混合料堆放间距。③依据我合同段的实际状况，拟用装载机、平地机进展集料拌和工作。④依据混合料的击实试验，测量混合料的最正确含水量，依据每班工作量在料场备料，并以大于最正确1%的标准给混合料洒水，并拌和均匀，闷料24运输与摊铺集料①集料装车时，用挖掘机或装载机的斗按体积法计量以掌握每车料的数量根本相等。②每幅每车道的用量需严格掌握，避开料不够或过多，卸料距离拟小钢尺丈量掌握。③集料在路槽上堆置的时间不应过长，应准时摊铺集料。④测定集料的实装密度，集料的压实干密度，计算集料的松铺系数。⑤用推土机将集料均匀地摊铺在预定的宽度上外表力求平坦，并具有规定的路拱。⑥检验松铺料层的厚度，视其是否符合预定的要求，必要时应进展减料或补料工作。整型①用推土机将集料规定的路拱进展整平和整型。在整型的过程中，应留意消退粗细集料离析现象。②用压路机在初平的路段上静压一遍，以暴露潜在的不平坦。③用推土机进展整型，用压路机小振一遍。④进展标高复测。⑤用推土机协作人工进展精平。碾压①整型后，马上用振动压路机碾压。直线段，由两侧路肩开头向中心碾压。在有超高的路段上，由内侧路肩向外侧路肩进展碾压，碾压时，后轮重叠1/2轮宽，后轮必需超过两段的接缝处。后轮压完路面全宽时即为一遍，碾压始终进展到要求的压实度为止。一般需压6～8遍〔按路面试验路供给数据确定1.5～1.7km/h2.0～2.5km/h。2～3③严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车。接缝的处理两作业段的连接处，应搭接拌和，第一段拌和后留5～8m不进展碾压，其次段施工时，前段留下未压局部与其次段一起拌和整平后进展碾压。纵缝的处理应避开纵向接缝，在必需分两幅铺筑时，纵向缝应搭接拌和，前一幅全宽碾压密实，在后一幅拌0.3m2、封层的施工路基预备对基层进展验收，确保基层的平稳度、高层、横坡度等各项指标在允许范围内，检查基层的压实度和路槽的弯沉值。施工放样在路面基层上恢复中线，边桩，纵向直线段每20米一个桩，曲线上每10m一个桩。并在两侧路肩30～50cm备料依据封层施工路段的长度、宽度计算所需材料的用量。依据我合同段的实际状况，自卸汽车的装料量以及单幅路槽的宽度订购沥青数量。铺砼砼按协作比严格执行。第四章确保工程质量和工期的措施第一节质量保证体系及措施1、质量总体目标本合同段总体目标是：工程一次交工验收合格率100%，分项工程优良率90%，主要分项工程优良率80%，单位工程优良率80%，质量评分80分以上；确保工程的内在和外观质量，构造物外表平坦光滑，线条顺滑；路面线形顺适，外表平坦，环境美观；努力实现零缺陷，争创优质工程。2、质量自检系统本合同段的工程经理为工程质量的第一责任人，合同段的质量工作由工程总工具体主管，直接对工程经理负责。工程经理部设置由质检工程师及有关工程技术人组成的质检股，全面负责本合同段工程施工检测和质量监视治理工作；各工区设置质检组，负责各工区工程质量的日常检测工作。工程经理部成立试验室和测量组，试验室负责各种标准试验、工艺试验、工程材料的材质检验和试验，施工过程的工程质量检验和试验；测量组负责施工测量放样工作，为工程施工和质量检验评定供给科学依据。3、试验室的建设与治理试验室是掌握工程施工质量的关键部门，本合同段经理部试验室依据合同文件的要求和工程施工质量检验的需要配置试验室试验检测人员和检测设备；依据有关试验室治理体制和工程试验检测工作的规定，加强试验室的建设和治理。试验室通过交通质检部门的认证。⑴建立健全试验室的工作制度和治理制度，执行国家和行业的有关法规、标准、标准和规程，依据合同条款的要求开展试验检测工作。⑵按规定要求定期对检测设备进展检定或校准，严格按操作规程操作，保证试验检测数据的准确牢靠。⑶加强检测设备的维护保养工作，保持试验室的干净和内部治理，加强质量治理的根底工作，严格掌握质量治理的各个环节，绝不弄虚作假，确保工程质量。4、设备及材料的进场打算材料与设备的进场对工程的进展起着重要的作用，我们打算在工程的不断施工中合理的将材料运输至工地。,对材料打算中不合理的,我们会在施工过程中随时调整保证材料的供求，并保证工程质量及在预定的时间内完工。其次节工程进度保证措施为了保证工期，在安排好寻常的工作外，留意安排好农忙季节的工作安排。本合同段选择劳务队伍时尽量选择合作较长、队伍较稳定、信誉好的队伍，签订劳务合同，保证工程施工组织不因农忙而受到影响。尽量削减农忙季节对工程施工的影响。农忙期间的施工组织打算尽量安排少使用民工的工程工程，安排多一些机械化化工程度高的工程工程，确保工程工程顺当进展。第五章质量、安全保证体系第一节质量保证体系1、建立健全质量保证体系，加强全员质量意识，树立“百年大计，质量第一”的思想。2、在质量治理中，要严格治理，严格要求，严格依据标书中的有关标准、标准和监理工程师要求进展施工。3、经理部设立专职质量治理人员，以实行内部质量监视和治理，并协作监理工程师对经理部的质量监视检查，同时治理好技术档案。4、施工技术人员严格依据设计图纸和标书有关要求，以我公司《施工技术治理方法方法》组织施工。5、坚持技术交底制度，并以书面形式为主，杜绝盲目、野蛮、无标准施工现象。6、坚持施工“自检、互检、专检”三检制度。7、严格执行隐蔽工程验收制，每道工序必需请监理工程师到现场进展验收，并准时填写隐蔽工程验收单，经监理工程师签订合格后，方可进展下道工序的施工。8、实行质量拒绝权，建立健全质量奖惩制度。9、坚持谁施工谁负责质量，谁操作谁负责质量的个人负责制。10、乐观开展TQC小组活动，开展群众性合理化建议和技术革活动，对施工中的关键部位、关键工艺重点攻关。11、恳切承受建议、设计和监理、质检站等单位监视，不断改进工作，提高质量水平。12、进场原材料的型号、规格、品种必需符合设计要求，出厂合格证或试验资料应齐全，试验室必需对进场原材料依据标准做自检试验，不合格的材料不得用于工程上。其次节安全保证体系以工程经理为核心，由一名工程总工具体负责安全教育工作，建立安全领导小组，设立专职安全员，全面负责安全事故预防工作。安全保证体系包括目标、措施、内容、分工等，具体安全体系如下：1、安全生产组织机构和治理⑴成立安全生产组织机构。工程经理部设安全生产治理小组，具体负责日常安全生产工作，制定各项安全生产制度，检查催促各项安全措施的落实，工程设立专职安全员，负责本工程的安全工作，工程经理及各工区长为安全生产负责人。⑵全部进入施工场地的员工不得穿拖鞋，技术工种要持证上岗，高空作业必需系安全带。⑶施工现场、宿舍区用电及各种电器设备的安装使用，必需按供电部门的安全用电要求及有关规定执行，严禁违章用电。⑷施工及住宿地，做好防火、防暴雨台风工作，指派专人进展轮番值班，觉察问题准时报告处理，现场配备灭火器及其它安全器材。⑸施工现场设置施工围栏隔离措施和醒目警告标志，确保行人车辆与施工互不干扰，保证施工和交通畅通。⑹做好涵管吊装安全施工组织，以确保装吊程序，强扮装吊安全治理。⑺全体施工人员严格遵守国家法律法规，遵守当地政府各种治理条例，遵守单位规章制度，做到群防群治，确保安全。⑻施工组织设计有针对性的安全措施，经技术负责人审查批准。⑼进展全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续，认真做好安全交底工作。⑽建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危急岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应做到定人、定时间、定措施，准时整改。2、运输、机械操作的安全保护⑴施工机械、车辆操作人员坚持持证上岗，严禁无证上岗；自卸汽车严禁载人。⑵本路段地形较为平缓，机械操作前，首先去除坡面上松动的土石方块，严禁在危石下方作业；机械在危急地段〔包括高压线路地段〕作业时，设明显的安全警告标志，并设有专人指挥。⑶根底开挖时，按土质状况适量放缓边坡，坑顶四周有排水沟、围栏，严禁积存土、石及杂物，坑内不得实施掏空性开挖，并有专人全过程观看坑壁状况。4、职工、民工的安全教育和治理⑴对全体员工进展常常性的安全教育，开工前进展安全技术交底，加强安全的宣传与培训工作，切实提高全体员工的安全生产意识和自我保护意识，定期举办安全学习班，每月固定一天作为安全学习和小结检查日。⑵使全体员工明确安全工作的重要性，严格遵守施工操作规程，制止违章操作，杜绝施工生产中安全事故的发生。⑶工人应把握本工种操作技能，生疏本工种安全技术操作规程方能上岗。⑷班组开展“三上岗、一讲评”活动，班组在班前须进展上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。⑸民工轮换或增时要特别留意对来民工进展有关安全培训、交底，并经考核合格前方能上岗。第六章其他应说明的事项第一节廉政建设措施一、廉政建设的指导思想、目的、意义和要求依据交通部《关于在交通根底设施中加强廉政建设的假设干意见》以及有关工程建设、廉政建设的规定，为做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益，公司的廉政建设必需严格落实。廉政建设是关系到党风、党纪和一个政党甚至国家安危的重要条件，每一个施工单位都应从最基层部门做起，层层把关，严防死守，确保廉政建设的实施。二、廉政建设的组织领导机构设置和人员配备我公司在拟为本工程设置的组织机构中，工地党支部书记与工程经理分别抓党政廉政建设和工程施工治理，但二者又是密不行分乐观协作的，工地党支部要为工程建设做好宣传、学习、教育工作，工程经理要为党支部供给资金、人员和时间。廉政建设直接归属党支部治理，由书记主抓，同时下设一个纪检监察办公室，设纪检书记一名，办公人员4三、工程工程人员应当履行的廉政行为标准、权利、义务和责任1严格遵守党的政策规定和国家有关法律、法规及交通部的有关规定。严格执行本工程的合同文件，自觉按合同办事。业务活动坚持公开、公正、诚信、透亮的原则，不得损害国家和集体利益，不得违反工程建设治理规章制度。建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报，监视并认真查处违法违纪行为。四、工程建设中各阶段廉政建设的具体实施要求招投标阶段在业主进展的招标活动过程中，公司不得为猎取不公开资料、机密文件等，以任何方式与业主、设计单位进展幕后联系，包括行贿，馈赠礼品、礼金、有价证券，宴请及消遣活动等行为。在评标过程中，不得探听与评标有关的状况，不得向评标人员行贿，不得参与可能影响公正评标的任何活动。工程施工阶段1〕不得以任何理由向业主及其工作人员，监理人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品等。2〕不得以任何名义为业主及其工作人员，监理人员报销其所属单位或个人应支付的任何费用。3〕不得以任何理由安排业主及其工作人员，监理人员参与超标准宴请及消遣活动。4〕不得为业主、监理单位或个人购置或供给通讯工具、交通工具和高档办公用品等。验收阶段不得以任何方式包括行贿、宴请等行为影响工程的质量评定及验收工作。五、监视机制及检查方法纪检监察办公室不定期检查各施工部门帐目，包括财务、材料、设备等方面，做到防患于未然，同时也加大了震慑力度，做好宣传教育，使参与施工的人员将廉政思想贯彻到施工工程中去。建立信访制度，公布举报，随时承受群众的来信、来电举报线索，接到举报以后，马上组织人员严格审查，尽快给出举报状况的结论并向全体人员公布。六、廉政建设中的责任追究对于纪检监察办公室及群众举报状况落实后产生的违反廉政建设要求单位和个人，依据有关规定赐予党纪、政纪或组织处理，涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任，给业主及监理单位造成经济损失的负责予以赔偿。其次节流行性疾病防治措施为确保能准时、快速、高效、有序地防治各类流行性疾病，保障全体职工身体安康，维护社会政治稳定，保证施工生产正常有序地进展，我公司打算成立由工程经理亲自挂帅的防治流行性疾病工作领导小组办公室，下设卫生防疫室，保证我公司施工单位不发生一例流行性疾病病人。为了确保防病、施工两不误，制订“十大”措施防治流行性疾病。一是切断传染病源，杜绝疑似患有流行性疾病人员进入施工区。二是外来人员一律不准进入施工区。三是现场工程指挥部院内大门关闭，其车辆白天一律停放