供热管网施工现场总平面布置

供热管网施工现场总平面布置、施工总平面布置设计依据建设单位供给的现场状况，建筑总平图及现场实勘，遵循经济合理的原则规划修建现场临时设施及各类堆场，我公司施工所需的办公区、生活区、用水用电及消防栓和施工通道统一由建设单位给出地点进展部署。、现场使用场地规划布置依据：招标文件有关要求施工进度打算总体部署和主要安全文明施工及环境保护要求。施工总平面图内容包括〔临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的状况和布置〕详见附表。十、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作本工程不分包十一、成品保护和工程保修工作的治理措施和承诺一、成品保护治理措施1、工程经理部成立成品保护小组，由一名工程副经理任职组长，各专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后工程全部施工内容的成品保护工作。合理安排施工工序，避开工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必需实行有效保护措施，否则不许开工，一旦造成损坏和污染应准时去除处理。2、分部、分项工程验收合格即行插牌、遮挡，必要时封闭隔离，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，指定该项工程的成品保护责任人，由责任人定期检查，确保成品完整、无损、不受侵害。3、假设施工完毕的部位受到损坏，责任人应马上报告实施修补工作。4、施工过程中，各专业工长或技术员必需严格执行质量掌握程序中《搬运、贮存、包装、防护、和交付掌握程序》实行“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工挨次，防止后道工序损坏或污染前道工序。5、工程完工后，依据发包人的要求实施成品保护工作，直至工程交工验收完成后交由管护部门。6、制定成品保护奖罚措施，教育职工增加文明意识，不得在建筑物上乱磕乱碰，一旦觉察，将赐予必要的惩罚。二、工程保修工作治理措施1、工程完工后，首先成立由工程部总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。2、保修期内，维护组要定期对所建工程进展全面、认真的组织检查，遇大风、暴雨等不行抗拒的自然灾难后要随时组织检查，对消灭的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，准时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及缘由等，并马上组织修理。3、保修期内工程的维护，要在不影响正常使用的状况下进展，必要时实行可行的防护措施，确实需要中断进行时必需在发包人同意下才可进展。4、各项缺陷的修复必需符合标准要求并取得工程师和业主的认可。5、缺陷责任的维护分两种状况，假设因本承包人施工质量问题造成构造内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报发包人批复后马上实施，假设属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本承包人要准时上报发包人和设计院，并依据发包人和设计院批复的方案组织发包人和设计院，并依据发包人和设计院批复的方案组织修理。6、保修期内本承包人成立的维护组必需保证管段排水畅通，路面干净，无淤积物和堵塞物，无损害，行车标志醒目无毁坏。7、依据ISO9001:2023系列标准要求，承诺实行竣工回访，工程交付后，仍要不断取得联系，每3个月至少回访一次，听取发包人或管护单位的使用状况及意见。当接到发包人通知需要实施保修工作时，在1日内到场依据发包人要求进展修复。三、成品保护职责1、材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进展保护。2、班组负责人：对上道工序产品进展保护，本道工序产品交付前进展保护。3、工程经理：组织对完工的工程成品进展保护。4、工程生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定订正措施