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文档简介
公共厕所管护承包合同书业主〔发包〕单位: 〔以下简称甲方〕管护〔承包〕单位: 〔以下简称乙方〕依据公开公正合理择优的原则甲方于年月日对 所维护治理进展了管护公开招标。经公开招投标后,经评标委员会具体评审,乙方中标该养护工程,依据招标文件概况内容,为了明确双方职责,相互协作,做好厕所维护治理工作,经甲、乙双方共同协商,特立此合同。治理类型厕位数量治理类型厕位数量序公厕公厕厕所化粪池24小时 保洁时 小便斗 坐便 治理号名称地址类别蹲位〔个〕开放 间 〔个〕 〔残〕 间二、管护经费依据甲方招标文件及乙方投标书承诺内容该工程管护期 年承包管护费〔即中标价〕大写〔元〔包括人员工资、估量加班费用、社会保障费用、住房公积金、环卫特别岗位津贴、高温凉快费等、水电费、保洁工具〕三、管护期限2023712023630〔暂定,实际以合同签订时间为准。际天数及考核结果结算。四、付款方式〔一〕工作满一季度后,招标人〔甲方〕依据合同商定和《×区公共厕所维〔乙方〕工作进展考核,并按考核结果计算效劳费用。招标人于季满次月的15日(双休日或国家法定节假日顺延)支付乙方上季度金额,支付金额=当年中标价/4-当季度每月考核等级应扣金额。支付到中标人根本账户。五、履约保证金〔一〕投标人向招标人缴纳履约保证金 元〔第一年中标价的10%做为履约保证金。效劳期满后15日内,招标人以转账方式向中标人退还履约保证金〔不计利息〕。六、管护人员组成变更。人员组成人员组成姓名技术职称联系七、双方职责〔一〕甲方职责、准时对厕所养护打算、措施、养护质量与安全进展监视治理。、负责与相关部门的协调工作。3、按合同规定按时支付乙方养护经费。〔二〕乙方职责组织管护,确保养护质量,担当设施、作业人员安全和公共安全责任。2、严格履行投标书中优待承诺、投标书及询标答复有关承诺。相全都。实专职管护人员名单,管护治理责任人名单。方全部担当,因治理不善或使用不当造成的损失由乙方负责赔偿。八、维护治理要点〔一〕公厕修理内容及要求1、公厕维护期与清卫保洁效劳期相对应。2、清卫合同签订前乙方需自行对维护设施进展前期检查,对有损坏的需准时〔以下简称区环卫所〕书面提出。经区环卫所确认并维〔合同签订前如未提出设施损坏问题,则视同设施无损坏和缺失状况,设施完好〕。3、对公厕进展日查,保证设施使用正常,无缺损,做好日常检查记录。24换“三无产品”。6、对每次的维护状况做好损坏登记,并能供给更换配件选购资料,做到有据可查,以备区环卫所核查。7、做到文明修理〔修理处摆放作业告知牌,警示游人留意安全〕。8、做到修理准时,在规定时间内完成修理,不能无故拖延或不修理,影响正常使用。〔更换零件并由双方签字确认故障已被修复。10、维护内容:内墙瓷砖、地砖、座便器、小便斗、小便斗及台盆感应器、门、隔断板及五金配件、搁板、挂衣钩、防滑地胶板、呼叫器全套、除臭设备、拖把池、残疾人扶手、感应门等全部室内设施和陈设。外墙面无渗漏、破损,地面平坦无破损。天花板、灯具、门窗、窗栅、隔板、镜子、挂衣钩、门锁、洗手池台面及水池、大小便器、水龙头、拖把池、水箱、水阀、上下水管等各类设施无缺失和破损。公厕倒粪处门、瓷砖等设施完好。员固定住宿使用。〔二〕清卫保洁人员要求121422名,工程经理不少于1人,以上人员总数不得少于45护治理岗位的设置及每个岗位的保洁时间必需符合招标人的要求。2、清卫员工根本要求5550周岁。清卫人员应有肯定的文化水平,有肯定的保洁工作阅历。可调换。谈天,不随便窜离工作岗位,不干私活,不做有损形象的行为等。清卫带班人员根本要求5045周岁。②清卫带班有肯定的文化水平,能说一般话。③仪表端正,工作态度端正,生疏公厕清卫考核标准。42年以上清卫带班工作阅历。删减人员和干私活等现象发生。100%。(三〕考核标准及评分方法的有关要求及标准,特制定《×区公共厕所维护治理考核方法》。1、考核标准本工程公共厕所治理的要求是:保洁治理作业标准,公厕设施及环卫标准》〔3条〕。以上检查不失责任分。2、检查方式查结果有异议的,由选购人负责供给相关资料进展佐证。3、考核评分标准制定《×区公共厕所维护治理考核评分标准》如下:〔1〕设施治理①0.2分。①24240.5分〔特别配件临时缺货除外,但需对损坏设施悬挂暂停使用告示牌〕。①0.2分;设施维护后,外观不统一、影响美观、未按原配件要求和尺寸重安装或安装不到位的,除责令0.2①0.5分。0.20.2分。①1①公厕所属供排水管道和照明线路应定期维护检修,如因维护不到位影响公厕正常使用的,除责令整改外,每次扣1分。卫生治理①24160.5分;在保洁时段内未落实专人定岗治理,每0.5分。①0.10.20.2分;公厕通道地面有污迹、积水,每0.2分;无障碍间内摆放杂物,治理房(工具间)内物品摆放不整齐,0.2分;公厕内的手纸、洗手液等,未按效劳选购部门要求放0.2分。①0.2分;①小便器〔槽〕0.2分;①0.2分。□因效劳供给商未准时缴费,造成停水、停电使公厕无法正常使用的,每1分。①0.5分。人员治理①11分。①0.20.20.2分。①0.5~2分。0.2分。①1分。4、计分方式由选购方组织检查考核人员每月对维护治理的21座公厕逐一进展检查考扣分制。5、结果运用90分以上〔含90分〕,85分-90分〔85分〕,85分以下。每月检查考核结果金不予退还。6、其他状况,效劳供给商需无条件承受。0.11000除。0.1500元,以此类推,并在当月拨款中扣除。0.1300元;以此类推,在当月拨款中扣除。100%。如达不到100%2023元,并在当月拨款中扣除。以上条款作为合同不行分割的一局部。九、违约责任〔一1、除不行抗力因素外,乙方单方面暂停或终止本工程管护的;2、一年内月检查考核结果累计三次不达标的;3、职工工资、社会保险等未按月、按时足额发放和缴纳的;4济损失的,甲方有权要求乙方在规定期限内
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