交通建设工程安全生产台帐管理

交通建设工程平安生产台帐管理平安台帐整理总体要求：真实、刚好、齐全第一部分：交通建设工程主要平安规章制度一、建设单位主要平安规章制度（一）平安生产责任制1、项目负责人平安生产责任制2、项目平安生产负责人责任制3、平安生产管理人员责任制4、各部门平安生产管理责任制（总工、工程、财务、设备、材料供应等)5、平安生产责任追究制度及奖惩方法（二）平安管理制度1、定期平安检查制度2、危急源、平安隐患排查制度3、平安事故报告制度4、平安生产费用保障制度5、平安生产保障措施（机构、人员、装备、经费等）6、平安事故及三防应急救援预案二、驻地监理办主要平安监理规章制度（一）平安生产责任制1、驻地监理工程师平安监理职责2、现场监理人员岗位分工及平安监理责任制3、平安监理工作支配4、监理人员平安监理责任追究制度（二）平安监理工作制度1、施工组织设计平安技术措施审查制度2、危急性较大工程专项施工方案监理审查制度3、监理平安例会制度4、监理人员平安教化培训制度5、监理平安技术交底制度6、施工平安现场巡查制度7、平安事故隐患监理检查、复查制度8、危急源、平安隐患登记跟踪制度9、特种设备、特种作业人员监理定期核查制度10、重大隐患报告制度三、项目部主要平安生产管理制度（一）平安生产责任制1、项目经理平安生产责任制2、项目副经理平安生产责任制3、项目总工（技术负责人）平安生产责任制4、平安负责人平安生产责任制5、各部门平安平安生产责任制6、专职平安员平安生产责任制7、施工质检员平安生产责任制8、施工班组长（专业队长）平安生产责任制9、作业人员（生产工人）平安生产责任制10、施工平安责任追究制度（二）平安生产管理制度1、平安教化培训制度2、平安技术交底制度3、平安生产费用保障制度4、专项施工方案审查制度5、施工现场危急告知制度6、施工设备进场验收制度（自有、租赁设备）7、一线人员用工登记制度（三类人员、特种作业人员、生产工人等。）8、专职平安员平安巡查制度9、危急性较大工程施工平安员跟班检查制度10、施工设备定期检查、修理、保养制度11、特种作业人员管理制度12、施工临时用电平安管理制度13、施工现场防火及消防制度14、消防用品、危急品定期检查修理保养制度15、危急源、平安隐患排查处理制度16、施工用电定期检查、修理、保养制度17、防护用品选购 、验收及运用管理制度18、平安生产事故及三防应急救援预案19、平安事故报告制度20、工伤事故报告调查处理和统计制度21、卫生及防疫管理制度22、文明施工管理制度（三）平安操作规程1、预应力张拉、压浆2、各类特种设备3、推土机、压路机、平地机等施工机械4、各类钢筋、木工机械及混凝土施工机具5、各类电器设备、电力设施等等其次部分：交通建设工程主要平安台帐一、建设单位平安台帐1、平安管理规章制度（平安责任制、平安管理制度）2、平安生产责任书签定汇总（新增）3、平安管理文件汇编（上级来文、上报下发文件）4、平安生产管理组织体系及职责分工5、平安会议记录（每次平安会议时记录）6、平安培训教化活动记录(每次活动时记录)平安培训教化内容记录7、平安管理检查记录（每次巡查后记录，平安员应每天巡查）8、平安生产费用运用状况汇总表（新增）平安生产费用运用状况记录9、平安专项施工方案审批备案汇总表（新增）平安专项施工方案审批备案记录10、平安事故隐患检查通知书11、平安事故状况记录12、马路水运建设工程平安事故快报表（新增）13、平安事故报表记录14、马路水运建设工程平安生产状况月报表（新增）15、平安事故处理结果记录二、监理单位平安台帐（一）监理平安管理台帐1、平安监理制度汇编（平安责任制、平安监理工作制度）2、平安管理文件登记台帐（上级来文、上报下发文件）3、监理办平安监理组织体系及职责分工4、施工¡°三类人员¡±到位状况核查台帐（至少每月对现场三类人员核查一次，随时更新）5、特种作业人员持证状况核查台帐（至少每月对现场各工种人员核查一次，随时更新）6、施工设备进场验收核查台帐（运用前进行核查，运用时至少每月一次）7、平安生产费用运用审核台帐（每发生一笔随时更新）8、专项施工方案监理审查登记台帐（每次批准方案后登记）9、危急源、平安隐患监理登记台帐（每次排查、销号后随时更新）10、监理平安检查登记台帐（每次检查、复查后随时更新）（二）监理平安教化培训记录台帐1、平安会议记录（每次平安会议时记录）2、平安教化培训活动记录（每次活动时记录）3、平安技术交底记录（每次按交底时记录）4、平安会议（教化培训活动）签到单（每次平安会议（活动）时记录）5、应急预案演练状况记录（每次演练时记录，参与单位通用）（三）监理平安检查（核查）记录台帐1、施工单位平安保证体系审查记录（审批项目开工报告前审查）2、施工“三类人员”核查记录（审批项目开工报告前核查）3、施工组织设计及专项施工方案审查记录（审查施工组织设计及专项方案时进行核查）4、特种作业人员核查记录（审查施工组织设计及专项方案时进行核查）5、施工作业人员三级平安教化状况核查记录（审查施工组织设计及专项方案时进行核查）6、监理平安巡查记录（每个监理每天平安巡查后记录）7、危急性较大工程监理检查记录（平安监理员巡察、旁站检查时记录）8、平安监理日志（平安监理员每天汇总巡察记录后填报）9、平安监理月报（每月随监理月报一并上报（业主及安监机构））10、工程平安隐患整改监理通知单（发觉平安隐患时随时填报，与各台账对应）11、工程平安隐患整改监理通知单（回复）（施工单位回复用）12、危急性较大项目平安专项方案审查记录（施工监理合用，由施工单位填报进行上报审批）13、大型设备现场检查记录（在投入运用前，施工自检填写，上报监理复检）14、大型支架现场检查记录（在投入运用前，施工自检填写，上报监理复检）三、项目部平安台帐书目（一）平安管理台帐1、平安管理规章制度汇编（平安管理制度、平安责任制、平安操作规程）2、平安管理文件登记台帐（上级来文、上报下发文件）3、项目部平安生产管理组织体系及职责分工4、平安责任书签定汇总（新增）5、工程平安保险（职工意外损害保险，新增）6、施工人员（三级平安教化）登记表（进入现场全部人员均应登记，人员变更时随时更新、并附上有被教化人签字的教化记录）7、施工现场¡°三类人员¡±名册（人员及证书变更时随时更新）8、特种作业人员名册（人员及证书变更时随时更新）9、施工设备进场验收登记台帐（设备进场及拆除后随时更新）10、施工设备定期检查、修理、保养台帐（检查修理保养时随时记录，至少每月一次）11、消防器材、危急品运用管理台帐（领用时随时更新）12、劳动防护用品管理台帐（领用时随时更新）13、平安生产费用运用登记台帐（每发生一笔随时更新）14、危急源、平安隐患登记台帐（每次排查、销号后随时更新）15、危急性较大工程登记台帐（项目开工时登记，每次方案报审时随时更新）16、平安检查、督查登记台帐（每次检查、复查后随时更新）（二）平安教化培训记录台帐1、平安会议记录（每次平安会议时记录）2、平安三级教化表（新增）3、平安教化培训活动记录（每次活动时记录）4、平安技术交底通知书（新增）5、平安技术交底记录（每次按交底时记录）6、平安会议（教化培训活动）签到单（每次平安会议（活动）时记录）7、应急预案演练状况记录（每次演练时记录，参与单位通用）（三）平安检查记录台帐1、平安施工日志（专职平安员每天汇总记录）2、平安施工月报（每月汇总填报（业主、监理及安监机构））3、危急性较大项目平安专项方案审查记录（施工监理合用）4、施工设备进场验收记录（设备进场安装后进行验收）5、大型设备现场检查记录（在正式投入运用前检查，施工监理合用）6、大型支架现场检查记录（在正式投入运用前检查，施工监理合用）7、施工平安检查记录（平安员每次巡查后记录，平安员应每天巡查）8、电工定期检查、修理、保养记录（电工每次检查、修理、保养后记录）9、危急性较大工程现场检查记录（施工时随时检查记录）10、平安隐患处理看法书（专职平安员每次检查、复查时依据状况填报）（四）平安事故报告及处理台帐1、工程平安事故电话记录（事故电话记录用）2、工程平安事故报告（事故快报用）3、工程平安事故处理结果第三部分项目部需重点强调的几类台帐台帐一、平安管理制度和有关平安生产的法律、法规台帐二、平安管理文件台帐三、平安管理组织机构图、平安生产责任书台帐四、平安生产检查、平安会议记录、工程平安事故报告台帐五、平安生产教化、平安生产教化培训记录台帐六、职工花名册、特种作业人员一览表及上岗操作证书复印件、特种作业机械一览表及检验合格证书复印件、项目部平安管理人员一览表台帐七、设备进场验收记录、个人防护用品发放登记、职工意外损害保险单复印件台帐八、危急性较大项目平安专项施工方案、应急预案、各级平安技术交底记录台帐九、平安生产的定期报表、有关平安生产管理方面的报告、平安生产工作支配及总结、平安活动汇报资料等台帐十、平安生产费用台帐之一一、平安管理制度1、平安生产岗位职责：指公司平安生产责任制中制定的各岗位平安职责；2、主要工种及设备平安操作规程：指公司制定的各工种及设备的平安操作规程；3、各级下发的制度性文件：指业主、公司下发的以及转发的有关平安生产管理制度方面的文件。二、有关平安生产的法律、法规指国家、部委及地方性有关平安生产的法律、法规，如《中华人民共和国平安生产法》、《劳动法》、《建设工程平安生产管理条例》、《民用爆炸物品管理条例》、《特种设备监察条例》、《浙江省平安生产条例》、《马路水运工程平安生产监督管理方法》、《浙江省马路水运建设工程平安生产监督管理实施方法》（试行）等。台帐之二平安管理文件通知、通报：指各级下发的有关平安生产管理方面的文件（不包括制度性文件）。台帐之三一、平安管理组织机构图包括公司的平安管理组织机构图和项目部的平安管理组织机构图，组织机构图的设置可参考示例图，但项目经理部可依据实际状况作适当调整。二、平安生产责任书1、公司与项目部的目标责任书：指每年年初公司与项目经理部签订的社会治安综合治理及平安生产管理目标责任书；2、项目部与生产科及其他科室平安管理责任书：每年项目经理部必需与生产科（或施工班组）及其他科室签订平安生产与综治工作管理责任书；3、生产科[或施工班组]与生产工人的平安管理责任书：各工种的生产工人进入生产科（或施工班组）工作时，生产科（或施工班组）负责人必需与其签订平安工作责任书，明确其平安责任。（）项目经理部平安管理组织机构图公司与项目部的目标责任书********有限公司社会治安综合治理暨平安生产目标管理责任书甲方：**********有限公司乙方：项目经理部依据公司《社会治安综合治理暨平安生产综合目标考核管理实施方法》，结合公司平安生产责任制度，为了加强项目平安生产及社会治安综合治理工作，明确双方平安生产管理及综治工作的目标和职责，特签订以下目标管理责任书：一、乙方的综治工作目标：1、不发生带政治倾向性的，可能危害社会政治稳定的事务（包括群体性越级上访、请愿，并造成肯定后果的事务）；2、职工不发生违法犯罪案件（指受到治安、刑事惩罚）；3、干部职工不发生严峻违纪案件（指受到行政撤职、党内留党察看处分以上）；4、不发生万元以上盗窃案件；5、不发生重大爆炸物品被盗或数额不大但造成严峻社会危急的案件；二、乙方的平安生产工作目标：1、不发生人员死亡事故；2、员工伤亡事故（含急性中毒事故）中死亡人数为0，重伤人数限制在每亿工作量0.1人以内；3、不发生重大火灾事故；4、不发生干脆经济损失50万元及以上的责任事故；5、不发生锅炉、气瓶及压力容器的爆炸事故；6、道路交通事故：1）不发生有人死亡的负同责以上事故；2）一般责任事故限制在0.1次/车以内。6、施工机械设备事故：1）不发生重大责任事故；2）一般责任事故限制在0.1次/台（套）限制。三.双方的职责甲方的职责1、仔细贯彻执行党和国家有关平安生产的方针、政策、法律、法规和公司的规章制度，受董事长的托付全面负责公司的平安生产管理工作；2、负责建立、健全公司平安生产责任制，与项目部负责人签订年度平安生产目标责任书；设立平安生产管理机构和配备专职平安管理人员；3、组织制定公司平安生产规章制度和操作规程；4、在组织制定年度平安生产工作支配的同时，必需同时部署年度平安生产工作；5、依据法律法规的规定，保证公司平安费用投入的有效实施，保证公司具备平安生产条件；7、定期和不定期主持召开平安生产会议，听取平安生产状况汇报，分析、探讨、解决平安生产管理中存在的问题；8、组织制定公司的突发事故应急救援预案，负责启动公司应急救援预案；9、督促公司相关部门为从业人员办理工伤保险和意外损害险；10、刚好、照实的向上级主管部门报告平安生产事故，组织主持本企业权限内的伤亡事故调查处理工作，对属于上级或政府相关部门的调查工作做好相应的帮助工作；11、在职代会上向职工报告平安生产工作，接受职工代表审议和监督。乙方的职责1、仔细贯彻执行国家平安生产法律法规和公司制订的平安生产规章制度，在公司经理的领导下，负责领导和组织本项目部的平安管理工作，对本项目部的平安生产负总责；2、工程开工前，负责组织编制施工组织设计和专项施工方案，经上级有关部门批准后，组织实施；3、供应和保证平安生产和职工健康所需的资金和物资，为从业人员缴纳工伤保险和意外损害险，足额提取平安费用，并保证专款专用；4、依据公司平安管理各项规章制度，结合项目实际，组织落实施工现场各项平安管理规章制度，平安技术操作规程。保证平安机构、组织体系和人员健全；5、常常组织进行平安检查，消退事故隐患，制止施工过程中的违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的担心全行为；6、对各级安检部门提出的平安隐患主动组织整改；7、组织平安教化培训工作，对现场职工常常进行平安法规、平安技术和平安纪律等教化，不断提高员工的平安生产意识和自我爱护意识；8、发生工伤事故，按规定马上照实报告，同时组织抢救、爱护现场。依据“四不放过”原则（即事故缘由未查清不放过；责任人未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教化不放过），参与事故处理，实行改进措施；9、组织编制项目部突发事故应急救援预案，落实应急救援专业人员、应急救援物资及设备，负责启动项目部应急救援预案；10、主动参与平安生产法律、法规的学习和培训，不断增加依法办事实力；11、严格劳务协作队伍准入，并严格管理；12、刚好向公司主要负责人和平安管理部报告平安生产状况。四．本责任书执行状况，按公司《社会治安综合治理暨平安生产综合目标考核管理实施方法》考核。五．本目标管理责任书有效时间：年月日至年月日。六．本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。甲方：*********有限公司签字人：乙方：项目经理部签字人：签约日期：年月日项目部与生产科及其他科室平安管理责任书**********项目经理部社会治安综合治理暨平安生产目标管理责任书甲方：项目经理部乙方：生产科依据公司《社会治安综合治理暨平安生产综合目标考核管理实施方法》，结合公司平安生产责任制度，为了加强项目平安生产及社会治安综合治理工作，明确双方平安生产管理及综治工作的目标和职责，特签订以下目标管理责任书：一、项目的综治工作目标：1、不发生带政治倾向性的，可能危害社会政治稳定的事务（包括群体性越级上访、请愿，并造成肯定后果的事务）；2、职工不发生违法犯罪案件（指受到治安、刑事惩罚）；3、干部职工不发生严峻违纪案件（指受到行政撤职、党内留党察看处分以上）；4、不发生万元以上盗窃案件；5、不发生重大爆炸物品被盗或数额不大但造成严峻社会危急的案件；二、项目的平安生产工作目标：1、不发生人员死亡事故；2、员工伤亡事故（含急性中毒事故）中死亡人数为0，重伤人数限制在每亿工作量0.1人以内；3、不发生重大火灾事故；4、不发生干脆经济损失50万元及以上的责任事故；5、不发生锅炉、气瓶及压力容器的爆炸事故；6、道路交通事故：1）不发生有人死亡的负同责以上事故；2）一般责任事故限制在0.1次/车以内。6、施工机械设备事故：1）不发生重大责任事故；2）一般责任事故限制在0.1次/台（套）限制。三.双方的职责甲方的职责1、仔细贯彻执行国家平安生产法律法规和公司制订的平安生产规章制度，在公司经理的领导下，负责领导和组织本项目部的平安管理工作，对本项目部的平安生产负总责；2、工程开工前，负责组织编制施工组织设计和专项施工方案，经上级有关部门批准后，组织实施；3、供应和保证平安生产和职工健康所需的资金和物资，为从业人员缴纳工伤保险和意外损害险，足额提取平安费用，并保证专款专用；4、依据公司平安管理各项规章制度，结合项目实际，组织落实施工现场各项平安管理规章制度，平安技术操作规程。保证平安机构、组织体系和人员健全；5、常常组织进行平安检查，消退事故隐患，制止施工过程中的违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的担心全行为；6、对各级安检部门提出的平安隐患主动组织整改；7、组织平安教化培训工作，对现场职工常常进行平安法规、平安技术和平安纪律等教化，不断提高员工的平安生产意识和自我爱护意识；8、发生工伤事故，按规定马上照实报告，同时组织抢救、爱护现场。依据“四不放过”原则（即事故缘由未查清不放过；责任人未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教化不放过），参与事故处理，实行改进措施；9、组织编制项目部突发事故应急救援预案，落实应急救援专业人员、应急救援物资及设备，负责启动项目部应急救援预案；10、主动参与平安生产法律、法规的学习和培训，不断增加依法办事实力；11、严格劳务协作队伍准入，并严格管理；12、刚好向公司主要负责人和平安管理部报告平安生产状况。乙方的职责1、仔细贯彻执行国家平安生产法律法规和公司制订的平安生产规章制度，在项目经理和分管副经理的领导下，对本部门的平安生产工作负责；2、加强对施工作业人员的平安教化，包括三级平安教化、定期平安教化等，要坚持“管生产必需管平安”的原则；3、在组织施工生产过程中，必需严格执行项目经审批后的施工组织设计或专项平安施工方案，落实各项平安保证措施，包括平安组织保证措施、平安技术保证措施、平安防护保证措施等，并向施工班组和生产作业人员做好平安技术交底工作；4、在生产施工过程中发觉“三违”现象，应马上予以制止。对施工现场存在的事故隐患应刚好报告平安管理科或项目部领导；5、要常常组织平安检查活动，同时应参与项目组织的平安检查，主动提出平安生产的合理看法和建议；6、参与项目部的平安生产活动，帮助平安管理部门落实相关平安事项。四．本责任书执行状况，按公司《社会治安综合治理暨平安生产综合目标考核管理实施方法》考核。五．本目标管理责任书有效时间：年月日至年月日。六．本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。甲方：项目经理部签字人：乙方：生产科签字人：签约日期：年月日生产科与生产工人的平安管理责任书黄衢南高速马路B6项目经理部社会治安综合治理暨平安生产目标管理责任书甲方：生产科乙方：科室职员依据公司《社会治安综合治理暨平安生产综合目标考核管理实施方法》，结合公司平安生产责任制度，为了加强项目平安生产及社会治安综合治理工作，明确科室人员平安生产管理及综治工作的目标和职责，特签订以下目标管理责任书：一、项目的综治工作目标：1、不发生带政治倾向性的，可能危害社会政治稳定的事务（包括群体性越级上访、请愿，并造成肯定后果的事务）；2、职工不发生违法犯罪案件（指受到治安、刑事惩罚）；3、干部职工不发生严峻违纪案件（指受到行政撤职、党内留党察看处分以上）；4、不发生万元以上盗窃案件；5、不发生重大爆炸物品被盗或数额不大但造成严峻社会危急的案件；二、项目的平安生产工作目标：1、不发生人员死亡事故；2、员工伤亡事故（含急性中毒事故）中死亡人数为0，重伤人数限制在每亿工作量0.1人以内；3、不发生重大火灾事故；4、不发生干脆经济损失50万元及以上的责任事故；5、不发生锅炉、气瓶及压力容器的爆炸事故；6、道路交通事故：1）不发生有人死亡的负同责以上事故；2）一般责任事故限制在0.1次/车以内。6、施工机械设备事故：1）不发生重大责任事故；2）一般责任事故限制在0.1次/台（套）限制。三.科室职员职责1、仔细执行国家平安生产法律法规和公司制订的平安生产规章制度。2、加强对施工作业人员的平安教化，包括岗前平安教化、定期平安教化等，要坚持“管生产必需管平安”的原则；3、在帮助组织施工生产过程中，必需严格执行项目经审批后的施工组织设计或专项平安施工方案，落实各项平安保证措施，包括平安组织保证措施、平安技术保证措施、平安防护保证措施等，并向施工班组和生产作业人员做好平安技术交底工作；4、在生产施工过程中发觉“三违”现象，应马上予以制止。对施工现场存在的事故隐患应刚好报告平安管理科或项目部领导；5、帮助组织平安检查活动，参与项目组织的平安检查，主动提出平安生产的合理看法和建议；6、参与项目部的平安生产活动，帮助平安管理部门落实相关平安事项。四、科室职员应紧紧围绕上述工作内容，在科室负责人的领导下切实开展各项工作。五．本目标管理责任书有效时间：年月日至年月日六．本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。甲方：生产科签字人：乙方：科室职员签字人：签约日期：年月日施工班组与生产工人的平安管理责任书**********项目经理部生产工人安全生产工作责任书甲方：班组负责人（）班组名称（）乙方：姓名（）工种（起重工）依据项目经理部与劳务协作单位（作业组）签订的社会治安综合治理暨平安生产目标管理责任书，结合公司平安生产责任制度，为了加强作业班组各生产工人的平安生产工作和明确各生产工人的平安生产责任，甲方特与乙方签订以下平安生产工作责任书。一、项目经理部与本作业班组签订的本年度平安生产工作目标1、不发生人员死亡事故；2、员工伤亡事故（含急性中毒事故）中死亡人数为0，重伤人数限制在每亿工作量0.1人以内；3、不发生重大火灾事故；4、不发生干脆经济损失50万元及以上的责任事故；5、不发生锅炉、气瓶及压力容器的爆炸事故；6、道路交通事故：1）不发生有人死亡的负同责以上事故；2）一般责任事故限制在0.1次/车以内。7、施工机械设备事故：1）不发生重大责任事故；2）一般责任事故限制在0.1次/台（套）限制。二、乙方必需听从甲方的平安生产管理并紧紧围绕上述平安生产工作目标做好如下平安生产工作：1、仔细学习和严格遵守公司和项目经理部的各项平安生产规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的平安生产负干脆责任；2、细心操作，严格遵守本岗位的平安技术操作规程，做好各项记录，交接班时必需交接平安状况，交班要为接班创建平安生产的良好条件；3、正确分析、推断和处理各种吊装作业中的担心全因素，把事故苗头歼灭在萌芽状态。在发生事故时要刚好照实地向上级报告，按事故应急预案正确处理并爱护好现场，做好具体记录。在紧急状况下实行措施后可紧急撤离；4、起重工必需经过特地平安技术培训，具备必要的起重操作实力经考试合格并取得特种作业人员操作证后才能上岗，严禁无证上岗及酒后作业；5、作业前必需检查作业环境、吊索具、防护用品，吊装区域无闲散人员，障碍已解除，确认平安后方可作业；6、轮式或履带式起重机作业时必需确定吊装区域，并设警戒标记，必要时支配专人监护。遇恶劣天气必需停止露天起重作业。在高压线垂直或水平方向作业时，必需按规定保持平安距离；7、作业时必需严格执行平安技术交底，依据预先制定的起重平安技术措施来作业，听从统一指挥，不得盲干蛮干；8、正确操作，细心维护保养起重设备、起重吊索具，保持起重作业现场整齐有序，实现文明施工；9、上岗前必需按规定着装。妥当保管、正确运用各种防护用品；10、主动参与各种平安活动、岗位技术练兵和事故预案演练；11、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止；12、按时仔细参与班组班前平安活动，听从班组长统一管理，并完成项目部交办的其他任务。三、本岗位平安操作规程及其他相关资料（附后）四、本管理责任书有效时间：年月日至年月日。五、本责任书一式三份，甲、乙双方及项目部各执一份甲方签字人：乙方签字人：施工班组与生产工人的平安管理责任书（）项目经理部生产工人安全生产工作责任书甲方：班组负责人（）班组名称（）乙方：姓名（）工种（电工）依据项目经理部与劳务协作单位（作业组）签订的社会治安综合治理暨平安生产目标管理责任书，结合公司平安生产责任制度，为了加强作业班组各生产工人的平安生产工作和明确各生产工人的平安生产责任，甲方特与乙方签订以下平安生产工作责任书。一、项目经理部与本作业班组签订的本年度平安生产工作目标1、不发生人员死亡事故；2、员工伤亡事故（含急性中毒事故）中死亡人数为0，重伤人数限制在每亿工作量0.1人以内；3、不发生重大火灾事故；4、不发生干脆经济损失50万元及以上的责任事故；5、不发生锅炉、气瓶及压力容器的爆炸事故；6、道路交通事故：1）不发生有人死亡的负同责以上事故；2）一般责任事故限制在0.1次/车以内。7、施工机械设备事故：1）不发生重大责任事故；2）一般责任事故限制在0.1次/台（套）限制。二、乙方必需听从甲方的平安生产管理并紧紧围绕上述平安生产工作目标做好如下平安生产工作：1、仔细学习和严格遵守公司和项目经理部的各项平安生产规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的平安生产负干脆责任;2、细心操作，仔细学习和严格遵守本岗位的平安技术操作规程，做好各项记录，交接班时必需交接平安状况，交班要为接班创建平安生产的良好条件;3、正确分析、推断和处理电工作业中的担心全事故因素，把事故苗头歼灭在萌芽状态。在发生事故时要刚好照实地向上级报告，按事故应急预案正确处理并爱护好现场，做好具体记录。在紧急状况下实行措施后可紧急撤离;4、电工必需经专业平安技术培训，考试合格并取得特种作业操作证后方可独立上岗操作，严禁无证及酒后进行电气作业。必需驾驭触电急救的方法;5、作业时必需严格执行平安技术交底，电工接受施工现场电气安装任务后，必需仔细领悟落实临时用电平安施工组织设计和平安技术措施交底的内容，施工用电线路架设必需按经过批准的施工图规定进行，不得擅自进行安装，的确需变更平安施工组织设计中的规定，必需经原审批领导同意签字，未经同意不得变更;6、电气设备的设置、安装、防护、运用、修理必需符合有关平安技术规范的要求。保证电气设备有正确牢靠的接地或接零、漏电爱护。相关部位须按规定设置平安警示标记;7、定期和不定期对施工现场临时用电工程的接地、设备绝缘和漏电爱护器进行检测、维护，发觉隐患刚好消退，并建立检测修理记录;8、正确操作，细心维护电气设备，全部检测工具应妥当保管，严禁他用，并定期进行检查、校验。保持电工作业现场整齐有序，实现文明施工;9、上岗前必需按规定着装，登高作业时须系好平安带。妥当保管、正确运用各种防护用品;10、主动参与各种平安活动、岗位技术练兵和事故预案演练;11、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。12、按时仔细参与班组班前平安活动，听从班组长统一管理，并完成项目部交办的其他任务。三、本岗位平安操作规程及其他相关资料（附后）四、本管理责任书有效时间：年月日至年月日。五、本责任书一式三份，甲、乙双方及项目部各执一份甲方签字人：乙方签字人：台帐之四一、平安生产检查1、各类检查记录表：除了平安施工日志以外，其他平安检查台账一般一个月记录不少于两次，检查记录表上需有参与检查的全部人员在记录表上签名、检查内容要具体具体并要有检查看法。2、事故隐患整改通知书及回执：在各类检查中如发觉事故隐患必需开具整改通知书并要求其限期整改，整改责任人将整改结果以回执的形式报告项目部，项目部必需再次复查。二、平安会议记录项目部依据公司的平安生产例会制度必需定期（每月一次）召开平安生产会议，会议参与对象主要为项目部班组负责人以上的人员，另依据具体状况召开不定期平安生产会议，每次会议必需做好会议记录并要求全部与会人员在会议签到表上签名，每次会议项目负责人必需对平安生产作出指示及重要工作布置。三、工程平安事故报告如项目部发生职工伤亡事故则必需依据要求写好调查报告书，并上报有关单位。台帐之五一、平安生产教化“三级”平安教化及转岗教化：（1）如由公司负责招收的新工人则公司作为第一级起先教化、再到项目部一级、而后到生产科（或施工班组）；（2）如由项目部负责招收的临时性用工，则项目部作为第一级起先教化、再到生产科一级，而后到施工班组；（3）如在项目实施中途某职工有转岗现象，则必需接受转岗教化并做好教化记录；（4）教化累计时间规定：第一级不少于15学时、其次级不少于15学时、第三级不少于20学时、转岗教化不少于20学时；（5）经过上述教化后必需做好教化记录工作并由教化者与受教化者双方签名。对于接受三级平安教化的生产工人由项目部负责对其进行考核，只有考核合格后方能允许其上岗工作，有关考核原始资料由项目部平安管理科作为此登记表的附件另行存档保管。二、平安生产教化培训记录项目部人员参与过的全部平安生产培训活动均应记入本册。包括每年至少一次对管理人员和作业人员的平安生产教化培训记录、考核记录等，教化的内容主要为学习国家的平安法律、法规，各级最近下发的文件；通报近期平安生产状况、存在的问题和要实行的预防措施；平安生产学问、平安操作规程的学习；事故案例警示教化等。教化后必需由受教化者亲自签名。“三级”平安教化及转岗教化登记表项目：所属作业组（队）：教化批次：台帐之六一、职工花名册项目经理部必需按部门或班组列出全部职工花名册并保证全部职工都持有居民身份证。二、特种作业人员一览表及上岗操作证书复印件按表式内容要求填好特种作业人员一览表，并按表上的序号排列附上上岗证复印件。三、特种作业机械一览表及检验合格证书复印件项目经理部必需保证全部特种作业机械都经过相关检测单位检测并取得检验合格证书。按表式内容要求填好特种作业机械一览表，并按表上的序号排列附上检验合格证书复印件。四、项目部平安管理人员一览表项目经理部必需按有关规定配足肯定数量的平安管理人员。按表式内容要求将持各类平安管理证书的人员填本表并附上证书复印件。台帐之七一、验收记录施工设备（施工起重机械、提升式脚手架、模板支架等）进场验收记录：项目经理部必需对此类项目进行验收，并将验收状况进行登记。各个具体施工项目的检查验收内容与标准可参照《“建设工程平安生产管理条例”编制实施与标准化操作实务全书》的其次篇第四章的相关内容。二、个人防护用品发放登记项目经理部必需对发放到个人的防护用品按部门（或施工班组）进行登记并在《劳动护用品管理台帐》上由领用人亲自签名，禁止由其他人代签。三、人身意外损害保险单复印件项目经理部必需为施工现场从事危急作业的人员办理意外损害保险并将保险单复印，以备检查。该项保险为强制性保险，投保应是集体保险，采纳不记名、不计人数的方式。该项保险应与工伤保险区分开来。台帐之八一、危急性较大项目平安专项施工方案对于危急性较大马路水运工程（参照《台州市马路水运工程平安专项施工方案编制及论证审查实施细则试行）》台交【2009】121号）文件所列项目），施工单位应组织专业工程技术人员编制平安专项施工方案（并附平安验算结果）经单位技术负责人签字，报专业监理工程师审查，经总监签字并报建设单位备案后实施，方案内容包括：（一）编制说明：编制依据，编制目的，适用范围等；（二）工程概况：工程简介，水文地质条件，施工条件（打算状况）等；（三）主要施工技术方案、工艺流程、工程进度支配、平面布置图等；（四）平安生产组织机构及职责分工；（五）危急因素分析及对策措施；（六）平安保证措施；（七）文明施工、环境爱护措施；（八）平安检查和审查（指平安检查和审查的方法、内容等）；（九）应急预案；（十）平安验算；（十一）其他须要说明的内容。二、应急预案各项目要切实依据公司的应急预案并结合本项目部的施工实际状况编制简练的突发事故应急预案，突发事故包括平安生产事故及自然灾难等，并需把应急预案张贴在项目部的显要位置告知广阔施工人员。三、各级平安技术交底记录项目部必需实行逐级技术交底工作，开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、平安技术措施等状况向各分部分项工程的施工负责人及技术负责人进行具体的交底，而各分部分项工程的施工技术负责人在施工前及依据施工变更状况在中途要对工人以工种或班组为单位进行施工要求、施工中平安留意事项、作业环境等的平安交底，全部交底都必需由交底双方签字认可，禁止假签、代签。台帐之九平安生产的定期报表、有关平安生产管理方面的报告、平安生产工作支配及总结、平安活动汇报资料以及上述台帐内没涵盖的其他有关平安生产、文明施工的资料。台帐之十平安生产费用运用登记：项目部应依据《浙江省马路水运建设工程平安生产费用管理暂行规定》规定的运用范围，将平安费用的提取及运用进行登记。平安施工日志的写法和意义一、如何理解平安施工日志会写和写好施工平安日志的前提是精确理解施工平安日志，只有精确地理解了施工平安日志，编写时才能知道写什么和怎么写。这样写出来的东西才能真正发挥作用。“志”的本义是指记载的文字。施工平安日志就是从开工至竣工，每天进行书面记录所形成的一本资料，它记载着施工过程中每天发生的与施工平安有关的有记述价值的事情。只有对施工平安日志的理解有一个精确的定位，才能精确地把握施工平安日志的编写思路。施工平安日志在理解上的定位应当是：1、施工平安日志是一种记录。它主要记录的是在施工现场已经发生的违章操作、违章指