关于设备安装的述职报告

关于设备安装的述职报告

20xx年设备部在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，

团结部门同事，努力提高自身素养，深入生产作业现场，严格落实年初制定的各项规章制度，保障设备的完好运行，以确保完成公司生产经营任务的园满完成，到达“质量、安全、环保”的目标。通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，治理水平进一步提升，下面将一年来的工作汇报如下，请予指正。一、工作方面

1、合理统一调度用电

通过合理统一调度用电，全年的均价掌握在年初目标之内。各月用电状况见表1。

表120xx年水电气耗用汇总

20xx年蒸汽全年4299.56*280=1203876.8元、其中损耗1207.68T*280=338150.4元造成损耗过大的主要缘由是各生产单位在生产单元时间内蒸汽用量小、时间长导致管道损耗增加。

2、妥当治理好员工与制冷机房

冷库制冷方面统一开机时间安排在电力低谷时（23.00-7.00），温度库温到达－21℃保证白天库温上升在－18℃之下。

在生产期间，积极的与各生产单位进展信息沟通，确认产品规格品种、数量、制冷要求、时间等本着节能降耗的原则进展合理的安排，即到达产品质量要求，又保证制冷量的最大化，充分提高了设备效率。

排解了一起重大的安全隐患，一车间螺旋单冻机供回液管道垫木松动掉落管道移位。在厂家的指导下，公司预备材料组织本地有资质人员修复，只用了人工费用降低本钱在8000.元以上。

由于我部在公司减员增薪根底之上，提高了他们的工作热忱，也增加工作效率。机房减员1人、机电修理减员2人，原机房工资每人在2460元上下，本次增加2200元，机电修理每人2500上下，本次增加20xx元、全年为公司机房节省3120元、机电修理节省达36000元。

3、加强了设备保养，提高了闲置设备的利用率加强了设备保养和对局部设备进展了改造，效果显著。在设备保养方面。进展了冷藏库7个14张门、门热的恢复、门封的更换、电控局部修理；进展了鱼籽酱整套设备修理保养，恢复生产状态；在预制菜的压榨机丝杆变形、丝套损坏，老产品没有配件的状况下，经过其它材质加工、到达了技术要求，恢复了压榨机的工作状态；鱼制品车间至食堂蒸汽管道日晒雨淋保温损坏达100米，为防止蒸汽损耗过大，进展了保温材料的更换，外表进展了刷漆处理。

在设备改造方面。1、肉制品空气压缩机输送管道280米的改造、用镀锌管代替原来耐压PVC管。在常时间温度高、气压高的运行环

境中，用耐压的PVC管输送，受温差气压的影响PVC管常常爆管，增加了修理的工作量，同时也增加了生产本钱。经过改造后的使用效果，从根本上解决了问题。2、对烘烤房排湿系统的改造、重点依据湘味斋烤鱼块要求进展了整改，依据原生产厂家与外面专业制作烘烤厂家供应整改建议与方案，我部的技术力气，自己完成对排湿系统的改造，到达了预期效果。3、对预制菜高温库电控系统的改造，在原来两台主机不能联开工作的状态下，库温两边温差过大，影响产品质量，经过对两台机组的电路重新设计改造，解决了库温都是一样的状态。4、鱼糜车间打磷机配套输送线、利用原来龙虾车间选虾线改造、到达了生产工艺要求。只少为公司节省输送线费用2万多元。

4、严格掌握外协修理费用，节约了开支

外协修理费用：机械电机修理费4930.00元、变频器修理11400元。机械电机修理费用低主要是在日常检查与保养做到位、变频器修理与使用的时间与车间环境有关，消毒水、湿度大等。

5、加强了技术技能培训，业务水平得到大的提高

由于我公司设备种类繁多，相当一局部设备是目前科技前沿的产品（如：肉制品车间），作为修理人员要对所属的各种设备原理、性能熟识了解，才能更好的管好、用好、修好设备，保证生产顺当进展，

设备治理组从学习最根本的机械设备电气、液压等根底学问、原理入手，开展了六次大的集中培训。

主要培训内容：高空作业安全操作培训；电器作业与检修安全技术培训；角磨机操作指南培训；灭火器的种类与使用方法培训；消防安全学问学习讲座;电工作业培训、钳工根底培训、液压检测培训、安全治理培训等一系列相关培训。

此外，每天坚持在晨会中学习，在业余时间相互探讨阅历，把握生产中的阅历教训，仔细的查阅各种使用说明书，让尽可能多地了解一些设备的性能、保养规程和操作规程等方面的学问，边学习边将学到的学问运用到工作的实践过程中，提高了整体的工作素养。

6、加强了团队建立

设备部按公司要求，严格依照公司绩效考核方法约束每一位员工，做到公正公正，每一位员工能积极乐观的融入公司，擅长与团队员工沟通，团队分散力好，在团队能和同事融洽相处，乐于帮忙同事，对不良的现象能够主动抵抗或不参加，能积极促进团队正能量的提升，在本部门临时任务繁重时能积极帮助完成非本岗位工作，齐心协力完成公司安排的每一项任务。

关于设备安装的述职报告篇2

专业技术工作总结我叫xxxx，从入职至今已经四年了。在这段工作期间，我始终从事建立工程施工技术以及质量治理工作。在这一年里我深刻体会到了做为一个基层技术员的艰辛和欢乐和需要担当的责任。在工作当中，领导孜孜不倦的指导和同事的帮忙，把工作阅历倾囊相授，各位领导亲切的关心，使我有过多少感动和欣慰。这将成为我一生最珍贵的财宝和最温馨的回忆。

刚入职为了能在最短的时间内进入到最好的工作状态，以便在今后的工作中能更好的完本钱职工作，我个人意识到，不断学习新学问，把握新技能，不断提高自己的专业水平和工作技能，才能满意目前工作的需求以及适应社会的进展，在工作过程中，我不断向负责带我们的老技术员以及有阅历的同事请教学习自己未曾正把握的技术或技能，并学以至用，对工作过程中的一些信息也进展整理，转化为资料以备所需。所以即使在工作中困难也是一个难得的丰富自己学问和提高技能的难得时机。于是利用业余时间翻看一些专业书籍，学习和把握一些先进的专业技术学问；同时也看一些治理或其它方面的书籍，学习各种学问，以便更快的能独立完成现有的工作的同时提高自己的综合力量。

在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素养，让自己的进步和社会进展同步，以满意工作的需要，我知道作为一名工程技术人员在工作中要有端正的态度、严谨科学作风。建筑工作是

一项特别艰难的行业，风吹日晒，尤其是工业设备，非标设备以及钢构造制作安装的工作环境自然条件往往比拟恶劣，所以没有乐观的人生态度和严谨的工作精神是不行以的。我的工作虽说不上搞科研，但也肯定来不得半点马虎“差之毫厘，失之千里”正好用来我的工作。由于我知道要想成为一名合格的工程技术人员不是一件简单的事，作为一名技术员不仅仅要能处理现场，更重要的是要能解决现场消失的问题。为了能提高工作效率，就必需提前把问题解决在无形中。这就要求工程技术人员能很好的发觉问题，从而准时地解决问题。以下是我的工作小结，总的来说，收获不小，感受良多。

走上工作岗位接触到的第一个工程就是太姥矿业年产6万吨页岩油建立工程。此类工程在国内还比拟少，在新疆更是首家。大家都是第一次接触，一起摸索相互学习。此工程的主要局部是20台干馏炉，立式圆筒状，炉内安装有阵散，顶部安装有受料仓和挡板阀，对于精度要求高，所以施工的难度比拟大。由于炉体的高度比拟高，吊装过程中对于垂直度需要实时的测量，同时也要和炉下件设备中心线保持全都，以及标高也要把握的特别精确，否则今后安装炉下件，水盆，电机等安装工作将受到影响。

整个工程最为简单的是有回收单元的工艺管道。错综简单的链接了洗涤饱和塔，洗涤槽，油水分别槽，集泥罐和各种规格的泵设备。所以必需对图纸了解的特别清晰，比方管道的规格型号，连接方式，阀门的规格等等。由于管线的规格各异，现场的施工班组也比拟多，

为不影响整体进度在安装过程中地埋或是架空都需要依据现场的实际状况在遵循施工进度规划的同时去做必要的调整和沟通，同时留意用电设备的接地以及氧气乙炔的摆放以保证施工安全。

在质量方面严格检查管件外表的除锈刷漆，尤其是现场制作的卷管应严格检查焊缝质量关键工序比方渗漏试验准时的报验合格后才可安装。对于地埋管线的防腐遵循设计标准要求严格执行“两布三油”，焊接的时候必需依据壁厚打坡口以保证焊接的质量。

设备安装施工中本工程一律采纳的是肯定标高来表示，所以需要做好测量工作。另一方面设备本身也需要有定位基准：设备上的定位基准，可以是一个面，也可以是线或点。依据施工标准、设计或设备说明书上都有规定：基准选定后，最好作上标记，便于调整和测量。经过调整之后使设备上的定位基准对准安装基准线或符合所规定的要求，其偏差值也应符合标准规定和设备技术文件的要求。

在二期工程中由于有了一期工程的阅历，工作进展的很顺当，施工技术工艺方面没有什么新的问题。但由于一期工程已经开头了投产运行。所以在施工中协调工作，安全工作变得更为重要，同时为了能和一期工程良好的连接，二期工程在原设计的根底上需依据现场的实际状况进展调整，比方工艺管道的走向，新增等。遇到此类问题准时的办理联络单及签证，同时对于有改动较大的局部必需和设计院沟通，由设计院出图盖章后才可施工。

一期已经投产成品罐区的油罐已经储存了大量的成品原油，所以

成品油单元的施工就成了安全的重中之重。施工预备阶段搭设好了隔离墙并预备好了相应的灭火设备后请示厂方的安全部门组织检查，验收合格后进展施工。施工过程中也非常的当心，虽然我并不是专职安全人员但也将安全工作放在第一位。

储油罐属于立式同立式圆筒形非标设备，在现场质量治理工作中参考《GB50128-20xx立式圆筒形焊接油罐施工及验收标准》进展检查验收。在排版过程中严格执行标准要求的距离，避开焊缝；在制作安装采纳倒装法，执行“一板一验”。底板焊接过程中焊缝间隙必需符合标准免底焊接时发生变形。为避开在日后造成无法挽回的质量缺陷，每一层拼接时依据板材厚度留好缝隙并打好坡口保证能完全焊接透，每一层的环缝立缝都要严格检查，遇到砂眼和裂纹必需准时的补焊，直到符合标准要求尤其是丁字缝必需平坦无凸凹，并做好渗漏试验，没经过试验不能起罐。最终的试验工作要真实的记录好观测数据，并准时的作出比照以确保在超出标准允许的时候能准时的发觉避开质量事故，安全事故。作为一名建筑进企业的员工，入职时间相对还比拟短有的只是理论学问，然而实际操作和理论是有很大的偏差的，特殊是对于我们建筑专业来说，许多珍贵的东西根本无法从书本上学到，都是千千万万的老员工摸索出来的。所以我时刻提示自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态，努力工作，不断学习，提高自身各方面力量。在工作中，我发觉一些教师傅，文凭水平并不高，但实际工作的力量很强，对于一些施工难度大的工作，往往能有许多简洁有效的土方法。他们

的丰富阅历就是一笔珍贵的财宝，就是我学习的源泉；“事无巨细，必尽全力“，不管大事小事，每多做一件事情必定会多学到一些学问，必定会积存阅历，于是每天都提前翻阅施工图纸，并把关键的节点和技术标准记录在施工日志上，随时翻阅加强记忆，同时积极参与各类培训以及考试，尽可能多的.充实自己技能。质量是一个企业的生命所以质量检查工作是整个建立工程中至关重要的一项工作。为此把握各种标准标准是最根本的要求，由于工作条件已经有了很大的改善，可以使用互联网查询各种标准标准以及图集。通过三年的工作学习，我各方面力量都得到了不小的提高。这也是我最欣慰的地方。

为了能在工作中取得更好的成绩，必需保持积极向上的工作态度，努力才会有收获。“态度打算一切“，朝气蓬勃、积极向上的人生态度，不但能使别人对你刮目相看，更重要的是能促使自己不断努力，积极面对工作中消失的难题，去讨论、去分析、去解决。在工作中我理解了“厚积薄发“的内涵，没有长时间的磨炼和积存，难以成就一番事业。在基建治理工作，就是把自己当成一名工人，是一个积存的过程，积存阅历，充实人生；也是一个沉淀的过程，沉淀学问，融汇贯穿；更是一个提高力量的过程，增长才能，日渐成熟。我无比珍惜在施工现场的这段时间，将连续努力工作，并将牢牢把握自我，争取超越自我，从而走向胜利。

三年来的熬炼我已经完全能适应当前的工作，并能取得不断的进步，是和领导无私的帮忙和关心分不开的，在此表示感谢。在工作中，

关于设备安装的述职报告篇3

各位领导、同事们、大家好！

20xx年是我任选冶厂副厂长的其次年，工作任务是帮助厂特长理选冶厂日常治理工作，主要负责设备及安全环保方面的工作，11月15日调物资供给部任部长，负责物资供给部的工作。全年工作围绕设备和安全环保绽开，工作思路以现场治理及细节治理掌握为方向，以提高设备运转率、降低设备消耗、掌握安全环保事故为目标。现就一年来的工作述职如下：

一、设备运行、维护保养及修理治理

20xx年自3月份开机生产，至10月末全厂以球磨机开停机实际时间计算，累计运转3567.56小时，备品备件等材料消耗共计439.68万元，全公司消耗电量1279.91万千瓦时，选冶厂电量消耗1087.97万千瓦时。

设备有效运转时间、设备有效运转率以月度实际天数计算，其中1、2月份停机没有生产；3至6月份离子吸附投运试生产调试，运转率较低，3月份设备有效运转率仅为21.68%，进入4月份运行趋于稳定，6月份半自磨机抛尾改造后，设备有效运转率明显提高。至10月末平均有效运转率61.05%。

20xx年度1~10月份设备有效运转总时间与去年同期相比略低60小时（去年同期3627.67小时），设备整体运行比20xx年度稳定。

1、保障设备运转率实行的措施

1）针对平常无法停运又无备机的重点设备，遇到停机准时突击检修，现场跟进进度及修理质量。主要是一车间破石至调浆桶之间的设备，二车间石灰乳制备设备。

2）设备巡察检查维护责任落实到人。以车间为单位，将设备分别划归至本车间修理人员，实行定机定人，加强了设备维护力度和机修工的责任心。一方面设备运行中消失问题能够准时发觉，准时处理。另一方面，修理队伍的技术水平快速提高，同时使得修理质量得到有效提升。目前修理工作根本上不再依靠设备厂家的技术支持。

3）设备正确操作促运行

设备的正确操作直接影响设备使用寿命和安全运行，是保证正常生产运行的前提。分级机在停机及开机时，存在误操作，一是停机时没有将料槽内物料返完；二是螺旋没有提起停机，形成带负载启动设备。以上两点改正后又存在开机时螺旋下放不到位的现象，几经改正后现已消退误操作。

4）小技小改促运行、降消耗

今年以来，对影响设备有效运转率的分级机下料管、金属渣浆泵冷却水、化工泵冷却水、球隔离泵清水阀连接、卧式泵用于自吸取代潜水泵及立式泵、转变不锈钢焊接工艺、检修电源等改造，通过此类小技改，保证了运行削减了修理工作量和消耗，节省了修理时间。

2、供电及电力安全

全公司1~10月电力电量消耗总量1279.91万千瓦时，较去年同期下降20%，功率因数达标返还电费5.91万。选冶厂1~10月电力电量消耗总量1087.97万千瓦时，平均单耗44.09元/吨原矿。

今年加强了和供电局的沟通协调，供电稳定性相比于去年有了较大改善（详见运行图表）。高压供电设备在年初进展了全面清扫除尘及检查维护，保证了设备的安全持续稳定运行。低压配电设备日常巡察检查维护落实到人，明确责任，严格落实执行供配电各项规章制度，坚持操作票填写，严控功率因数降低了电力消耗，同时获得了供电局的电费嘉奖，较好完成了供配电任务。电力电量消耗的降低主要是由于三、四车间工艺改造、设备功率降低所致。

二、备品备件治理

20xx年1~10月份备品备件总消耗439.68万，平均处理吨原矿消耗26.01元，相比于去年同期分别下降38.66%及32.12%，相比预算（34.93元）吨原矿消耗下降25.54%。总体消耗较平稳，接近年底备品备件消耗有上升趋势，主要是不锈钢件消耗所致，估计全年消耗相比于预算降幅在20%以上。

1、加强备品备件审核治理

1）月度申报的备品备件材料现场核实，按需审批，严格审核超量、超预期申报备件，以削减库存压力。2）急用备件加快审批，以不影响生产运行为原则。3）严格审核整机及部件申报规划。4）针对技改用设备，优先选用闲置设备，严禁申报新设备。

2、修理保养及备件的更换治理，是掌握备品备件消耗的重要环节，也是今年现场治理工作的重点。

1）在设备修理拆卸过程中，不发生人为损坏大事；2）精细安装，提高修理质量；3）依据备件的磨损程度有选择的更换零件；4）准时维护保养，发觉小问题，准时处理；5）备品备件更换前进展预检

查，发觉问题备件准时处理；6）润滑方面按需更换，锂基酯大包装更换小包装避开铺张。7）各车间建立备品备件领用及消耗账本，并定期检查。

三、设计改造促生产降消耗

年初尾矿库回水系统设计的胜利，使尾矿库到达了“零”排放，解决了环保问题；6月份对5518半自磨机抛尾进展了二次改造，几乎是“零”本钱小投入大幅度提高了入选品位，降低了原材料消耗，延长了设备易损件的使用寿命；10月份对因工艺改造后闲置的软化水箱进展改造，稳定了三车间供水压力，改善了化工泵的冷却用水压力，使化工泵的密封性得到提高，降低了泵的机械密封消耗。

四、安全环保治理

安全环保工作在严格执行国家及公司各项安全环保制度的同时，始终把安全环保作为工作的重点，从组织和技术措施上不断完善和改良，贯彻落实安全生产责任目标。

1、实行组织措施落实安全生产：制定安全环保目标考核责任制，与员工签订安全环保责任书，完善安全档案，制定完善安全班组治理制度，坚持召开班前班后会、安全例会，定期对设备、消防器材、安全隐患进展检查并准时整改，新进员工先培训后上岗，尤其是特种作业持证上岗，定期进展应急预案培训，大型设备及高空危急作业现场跟进等措施，层层落实推动安全文明生产。

2、实行技术措施落实安全环保促生产：强制穿戴劳动防护用品，强制使用安全爱护器具，高空危急地段加装防护栏杆、设备、护栏、

关于设备安装的述职报告篇4

敬重的董事长，各位领导、同志们，大家好！

20xx年度，动力设备部在各部门的支持下，在各级领导的正确指导下，通过大家的辛苦努力，我们顺当完成了TMP装臵、60万吨/年气分、配套罐区、公共工程及其它装臵的建立、试车任务及生产车间的运行保障工作，根据公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备修理、安全治理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺当完成各项经济指标付出了较大的努力。现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的状况总结汇报如下：

一、注意学习、努力提高自身和本部门员工综合素养

回首这一年来的工作，我感慨良多，由于我从总工办调调到动力设备部，所以无论在技术实力还是治理阅历方面可谓甚浅，但我没有由于这些劣势而畏首畏尾。一方面，我从强化理论学习入手，积极提高自身综合素养。在学习内容上，依据各个专业动静设备，电气仪表的分工不同，仔细学习，积极向专业人员及领导请教，真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚决信念；在学习方法上，根据“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则，依据多年来的工艺及设备工作

阅历，学理论与学业务实际相结合的方法，确保了学习活动有的放矢。另一方面，以提高本部门员工整体素养为动身点，有目的地催促本部门员工进展业务、技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、外部业务单位技术人员沟通学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践阅历等。经过一年来的学习，设备治理部人员的整体素养不断提高，精神面貌大有改观，分散力、战斗力不断得到增加。大大改善了工作中的拖延现象，这一点在设备部的根底治理和各车间装臵设备维护修理中，中得到了很好的表达。

二、沟通沟通，努力营造良好工作气氛。

在努力提高部门综合素养上下功夫外，与部门干部员工一起在现场一线熟识设备，查找问题，利用多方面资源，比照整改。有不懂得地方就组织部门一起争论，共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位、同行、设计院等深入沟通治理方法和工作阅历。通过加强沟通沟通，使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识，真正做到了与人为善，坦诚相见，严密联系设备治理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫，在指导实践上下功夫，营造了良好的工作气氛。

三、求真务实、仔细做好自己分管工作。

依据公司班子分工，我主要负责锅炉、罐区钢构造与设备治理等方面的工作，总结任职这一年多来，可谓有成绩也有败绩。

1、设备形象转变方面：20xx年8月20日，我调到设备部，依据公司的指示精神，我便将部门的工作核心和重点放在治理部门散、乱、差，放在消退工作拖延上，转变设备部在生产和工程工程的形象，同时还要协作各兄弟部门和公司领导，查找部门工作漏洞，提出整改方案，消退遗留问题和安全隐患。

为保证部门工作的整体形象转变，我首先带着部门全员晚上集中学习，充分领悟公司给予部门的职能职责，分析造成部门工作形象脏乱差的缘由，从劳动纪律、业务力量、工作方式上进展剖析，针对兄弟部门和公司领导提出的意见和建议，逐项制定应对策略，实行分工负责制，责任划清楚确，责权利相结合，建立快速响应机制，加强沟通，准时让兄弟部门知晓每件事项的进展状况，和预期的目标，准时和公司领导汇报，勾通，取得公司领导的支持。仔细对待车间、兄弟部门提出的设备专业相关问题。

从20xx年初至20xx年底，我部门要求在工作未完成的状况下，利用晚上和周末的时间，肯定加班完成。由于长期频繁的加班，加上工作方式的转变，局部员工也消失了一些焦虑烦躁心情，为了能保证工作的顺当进展，我转变工作思路，提倡部门内局部管负责人和员工积极献言献策，主动与他们勾通，鼓舞他们主动与就工作生活问题进展沟通谈心，这样既拉近了我与部门员工的距离，同时也让我精确掌

握了员工的状况，对于部门的融洽及工作效率的提高都起到了很大的