福建公路工程监理规划及细则路长米完整

XX四口圳片区XX路及XX路道路工程监理规划编制：___________________审核：____________________批准：____________________厦门XX监理咨询有限公司二00九年七月目录TOC\o"1-3"1工程概况41.1工程简介41.2工程概况41.2.1道路工程主要概况41.2.2排水工程主要概况51.3工程项目计划工期51.4工程质量等级51.5建设各方主体52监理工作的范围53监理工作内容5妄3.1午施工阶庙段表5另3.2动保修阶贡段致6测4初监理工作目即标躁6纲4.1饮质量监理目吊标忙6阳4.1.1站科质量控制目标液分叉解止6图4.1.2尖魔质量控制点设惜置剂7哪4.2恐工期控制目绝标技7尤4.3枯造价控制目盈标酷8扔5巩项目监理机咱构墓8趣5.1举项目监理部组门织形悦式努8夫5.2她项目监理部人喷员构历成傍8薯5.3遮岗位职挎责蜜9沉5.3.1蠢式总监理工程蜡师轨9美5.3.碧2魂专业监理工程荣师羊10毫5.3.衡3欣监理傲员详10飘5.3.摧4善见证取样诚员丝11敲5.3.荒5悄合同、信息管翁理滋员项11健6宅监理单位与各向参建单位关斩系燕11衬6.1增与建设单除位达11讽6.2蓄与施工单摧位派12惕6.3柄与设计单笑位赛12挎7过监理依动据看12奴8贼监理工作主要田流玉程勾13启8.1阿施工阶段监理洒工作主程澡序烂13穴8.2扯开工申请核签典监理流诱程歪14伴8.3闷检验批验收监誉理工作流偷程接14准8.4柔隐蔽工程质量形验收监理工作阴流结程练15恢8.5夹原材料、成品叫、半成品验收缴监理工作流析程薪15桃8.6田工程质量事故灿处理监理工作酷流牲程拥16荐8连.边7宜工程停、复工捎监理工作流钻程脉16巨8.8搜关键工序、重狮要部位安全监脖控监理工作流渡程纽17感8.9秋设计变更、洽个商管理监理工碰作流溉程索17垦8.10拳分项分部工程绒质量签认监理界工作流公程跨18雷8.11声工程计量和支赚付监理工作流乔程扮18京8.12匠费用索赔管理唤监理工作流艇程诉19镇8.13指工程工期控制之监理工作流菠程绢19扰8装.14园项目竣工验收喘监理工作流园程婚20哗8.15柄工程款竣工结常算监理工作流孩程斗21月9比项目施工阶段浑监理工作方法形及措详施弦21只9.1慈工程质量控零制管21塑9.1.1会萌工程项目开工艰建设前的准备潜阶禾段迷21嫁9.1.2氏爆工程项目施工各阶伐段设22析9.1.惩3武工程项目施工预阶赔段台26博9.2抗工程工期控峰制伙26帖9.眠2庙.1闹工期的事前控愚制肿26材9.照2垦.2团工期的事中控趋制脆27优9.介2夺.3筝工期的事后控滑制传28骨9.3冶工程造价控客制固28庸9.昌3痕.1白造价蚀的事前控制佩29抽9.妨3虽.2痕造价浊的事中控制写29焰9.诊3搁.3忧造价柔的事后控制真31兼9.筹3互.皇4编项目竣工、保油修阶段洒31丈9.4宏安全文明生产掀管理工俗作裤32修9.5溪合同、信息管钟理工验作呀33透9.5.1宵韵合同、信息管上理的主要工作碑内阻容催33兵9.5.2帐慌合同、信息管僚理资料收店集傲33丸9.5.3总想合同违约的处角理隙34叨9.5.4麦咱合同履行的保跨险工症作照34旱9.6刷组织协调工更作饺35以9.6.1捷温组织协调的主脂要任李务猪35渗9.6.2病然组织协调的主驶要方战法炕35程9.7墨保修阶段监理病工培作更36习10惰监理工作制时度辱36位10.1积监理例会和请袖示汇报制偿度尖36秒10.2落监理工作日记册及考勤制法度息37伤10.3叹技术资料的管侦理制辰定害37练10.链4拴收安全事故报告捏制寸度君37宅10.炒5亚监理旁站方侨案晨38鹰10稳.5.1言监理旁站内员容屡38抗10德.5.2奖监理旁站管理样制抖度样39浩10侍.5.3籍监理旁站程型序视40眠11禁监理设狮施凝4直01工程概况锋1.宵1胃工程简介翁新民当—栏四口圳片区北悠临宾新少32但4设国道，南临福谢厦高速公路，押北面是城南工零业区，福厦高韵速公路以南是羞轻工食品工业精区，片区东侧棋紧邻同集路，蕉西侧为规划的灿白云大道，区碍位优越，交通云便捷。拦XX焰路位于四口圳外片区内部，道唯路基本为南北幕走向，根据《驴XX堪四口圳片区市帆政专项详细规阁划》，型XX大路规划为城垒市章Ⅱ陶级支路，南起泉上湖路，北至盟新山32农4鞋国道，是四口嫁圳片区中部一临条横贯南北的配市政道路，全物长础876.99宫5倚米底。佳XX葡路位于四口圳驼片区，道路基挣本为南北走向绪，根据《朱XX椒四口圳片区市枝政专项详细规粉划》，泉XX则路规划为城酒市袍Ⅱ捞级支路，北起盾新缎32给4驼国道，南至上献湖路，是四口贱圳片区中部一完条横贯南北的尸市政干道，全银长走969.6京9介米飞。宰主要技术指标吐：里1朗、本工程道路化为城市垫Ⅱ身级津支路，设计行香车速度：湖20km/婶h央（贿XX脂路）、嘉30乞km/h屠（毙XX乏路）雷2葱、机动车道路蒜面结构：漏沥青混凝土花路面；省3素、机动车道设刻计轴载顿：汇BZ圣Z皂－呆100K价N还；察4炮、车行道路面肝结构设计年限衡：朗12控年；稠5没、构筑物设计勒荷载：酷公贡路为Ⅱ候级汽车荷载（配XX壤路）、浸叔城钥—记B稍级气车道荷载（努XX睛路）急6益、地震设防标替准较：畅7衣度夫1.2返.1咐拜道路工程主要侵概况1、路面结构省车道路面结构认为沥青混凝土骆路面结构，其摔具体尺寸为（弊由上至下）缎：寺4庙厘米链厚拨AC-13-抖C惕（拖AH-7津0晴）细粒式沥青声砼上面冲层精+蔽7喊厘米葵厚盲AC-25-植C烧粗粒式沥青砼并下面宣层峡+2前0妥厘米配厚税5惯%婚水泥稳定碎石慰上基傍层留+1国6阿厘米而厚裁3点%晃水泥稳定碎石肆底基层咳人行道采用炮人行道采用彩乞色面砖铺面烧，其具体尺寸序为割（由上至下）压：芒3.5如厘米墓厚弱彩循色预制步荡砖旱+倾3色厘米厚蔬M7.5也水泥砂浆螺整平层往+1争5棵厘米贿厚隶5%暮水泥稳定碎石2、路基：倍本道路路基压座实度采用重型沾击实标准进行愚控制，压实度棉要求如下：命填方路基路面荷底面以逃下忽0~8尾0北厘米，路基密怕实返度字≥扮93线%惑，偏8臂0某厘米以下路基挽密实度虎应四≥罢90逝%供。挖方段路基疤路面底面以锋下隔0~3干0则厘米深度范围驱内，路基密实侨度碎应膜≥欲93叹%免。叛1.哀2.2洒群排水工程主要抬概况话雨水管道直驾径鹿≤臭D500m远m靠的采谨用则PVC-糖U燥硬聚氯乙烯双始壁波纹管污、早T家型橡胶圈接口陵、砂垫层；直项径刚≥臭600m痛m捎的管道采用承石插式钢筋剥砼仍Ⅱ轨级管芹，画1牺：摄2杠水泥砂浆接口篇，管道采晃用着120盆°涌砼管贴基溪C1兼5镇砼管基。污水诊管道终为底D31算5经，采状用绳PVC-比U汪硬聚氯乙烯双场壁波纹管仓、陡T词型橡胶圈接口瞎、砂垫层。具1.厦3个工程项目计划暗工期链本工程计划工趟期为哀：阵12抽0柜日历天。替1.杨4息工程质量等级贼本工程项目的馋质量目标要求摸：合格形1.锐5难建设各方主体驳建设单位：拍厦门市怨XX蛮区路桥建设投芬资有限公司旦设计单位：厦避门市市政工程敌设计院吼勘察单位：秘厦门地质炎工程勘察院贿、协广东省涝湛江地质增工程勘察院傅监理单位：厦坐门什XX骆监理咨询有限奸公司斧施工单位：江奸西当XX趴建设集团有限动公司归2尿坝逮监理工作的范锄围勒⑴岩烈施工阶段的质戏量控制、工期逆控制、组织协筋调、工程量核活实及合同管理尚；员⑵步尚保修阶段的质渠量回访、检查贵工作。均3奸筋碍监理工作内容悦治跟按辉照紧“词公平、独立、输自辜主超”摊的原则，公平很地维护建设单慢位和施工单位玩的合法权益，掉遵寇循失“蹦守法、诚信、沿公正、科班学身”浩的准则，开展急工程的监理工倍作。芹监理的主要工错作内容为质量砖控制、工期控养制、信息管理耗、组织协调、暖工程量核实及愧合同管理。问3.1贫疗施工阶段烤⑴常审查施工单位页各项施工准备索工作；惕⑵仓督促施工单位摧建立、健全施巷工管理制度和垮质量控制体系腊、安全文明施扬工保证体系，殖并督促其实施筝；泊⑶折审查、批准施捞工单位提交的径施工组织设计咸、施工技术方根案和施工进度像计划，并督促餐其实施；士⑷忽审核、批准施傲工单位提出的搬分包工程项目进及分包单位的卖资质；斗⑸在审查施工单位未使用的原材料得、半成品、成酷品和设备的质随量，以及其送鲜审、报验单证炕，督促施工单姜位自检、自查戒，并按规定进烂行必要的抽查筹和复验；雄⑹惜监督施工单位僵严格按现行规型范、规程、标慰准和设计要求眨施工，控制工勉程质量；缎⑺鼻抽查工程施工园质量，对隐蔽欺工程进行复验会签证，复核已铜完工程量，组嫂织一般工程质询量事故的分析路及处理，参与脊重大工程质量破事故的分析及巩处理；胜⑻箩分阶段协调施杠工进度计划，灾及时提出调整旱意见，按工期厦控制目标要求弦控制工程进度渣。行3.2忆鹰刑保修阶段支⑴写保修期间如出呀现有工程质量殿问题，应参与持调查研究、鉴渔定发生工程质丑量问题的责任拦，共同研究修拨补措施并督促帝实施；菊⑵验定期对已完工雄程项目进行回浴访，发现问题困及时与施工单沸位讨论修补方谷案。量4陷懒维监理工作目标尾4.1折质量监理目标依工程质量的控伟制管理锅,清是监理单位组掩织参加项目施或工的施工单位松按照标准和国刷家有关规定进涂行建设，并对施形成质量因素白进行检测、核味验，对差异提省出调整纠正措洲施的监督管理臣过程，这是监剥理单位的主要坚职责。在履行见这一职责过程寿中，监理单位桑代表了建设单杜位的利益，同船时还要对国家狸和社会负责。离质量控制目标警分解冷序号旅单位工程名称内分部（分项）市工程名称腹质量目标血执行规范标准辜1绑道路工程妥路床狮合格橡CJJ1-甜2008组3离％水稳底基层爱合格愤CJJ1-峰2008辟5拔％水稳基层悄合格患CJJ1-砍2008煎沥青混凝土面令层传合格叙CJJ1-照2008直收水井、支管色合格摇CJJ1-额2008蜜路缘石安装吉合格姨CJJ1-团2008辈2荣排水工程小沟槽绸合格幼GB5026以8-2008游砂垫层疫合格史GB5026消8-2008唇安管增合格替GB5026增8-2008糊回填砂春合格洒GB5026费8-2008陷检查井小合格退GB5026捎8-2008巡回填土罩合格宽GB5026已8-2008昂牌困质量控制点设挡置跨⑴成昌见证点（碎W违点）：列为见聋证点的质量控绵制对象，要求饶施工单位提前柜通知监理人员梅到场。若监理太工程师未能按阻约定的时间到供场，施工单位爸有权自行施工夕。受按搁质量控制点（浪W尿点）尊材料进场慌砂、石、砖、遣电焊条等一般秋性建筑材料刚工程测量定位强道路、管线等架一般定位、高尊程测量觉基础鼻基坑（槽）尺盏寸、标高；模筑板尺寸；预留挺孔洞、预埋件字位置、规格、胸数量；砼质量柔排水活排水管道安装违；排水管道的捕通水试验轰⑵星重停止点（畏H召点）：列为停茎止点的质量控瓶制对象，要求述施工单位提前毛通知监理人员伟到场。未经监戚理工程师同意灵，施工单位无董权自行施工。泳分部（分项）附工程戴质量控制点（迈H挥点）呈材料进场深水泥、钢筋进芒场报验、取样男、送检、沥青郑工程测量定位荒轴线、标高的展复核报验投基础续基础工程隐蔽纸验收；砂（土躁）回填南排水本砂（土）回填午4.2否工期控制目标示⑴丹根据建设单位冬与施工单位施先工合同中签定丝的总工期为工纺期控制总目标孟，力争工期有裂所缩短款;贡⑵泉协调管理施工飞各阶段实施过巷程中的施工、跪材料设备各供盼应单位的分项凉进度，使实际逝进度严格控制撇在阶段工期控拔制目标范围内痛。体工期控制点的氏设置：按施工知合同及施工单叉位提交的《施董工组织设计》仔施工进度计划混进事行控制活4.3羡造价控制目标理⑴假认真审核施工叉图纸，对可能爪进行优化设计政的部分提出建详议，争取通过旗优化设计为建彩设单位节省造饭价糠；投爪⑵晃认真审核每个竞月的进度报表菠，工程实物量本经监理的核实驾和签证，使建偏设单位支付的其每一笔工程款桨都是经济合理吵的；窗⑶宁寄工程实施过程穷中监理工程师烤利用自身的经副验（优势），乡在征得建设单救位同意的基础天上通过优化施隔工方案节省造相价。贯⑷凤晚坚持全面、认缘真履行合同，衰减少施工单位其提出索赔的条铁件和机会，正洪确、公正地处抖理索赔。辜5蠢河项目监理机构心5.琴1尼他项目监理部组浓织形式总监理工程师总监理工程师专业监理工程师专业监理工程师合同、信息管理员安全监督员见证取样员监理员合同、信息管理员安全监督员见证取样员监理员借5昌.2诉项目监理部人础员构成貌姓名傲贼岗位瓣吴晓峰控男百总监理工程师质邢青杰金男京专业监理工程它师纽陈根渺付男闪见证取样员罪邢青杰各男趁安全监督员肯陈根渺罗男爸监理员尖5琴.拜3严岗位职责总监理工程师夏(1)竭根据工程项目撇的监理任务组罢织项目监理部贴及现场监理班巧子，组织领导柏项目监理部人疼员贯彻执行有似关的政策、法唇规、标准、规穗范和主持制定抗监理规划等项最目监理部的质狗量体系文件，得根据工程项目汁特点及监理规支划参考施工单慨位的施工组织债设计，组织专谷业监理工程师寇编制各分部分暑项工程的监理盒实施细则并审蔑批。对执行委区托监理合同负帐全面责任；自(减2)流凉确定项目监理抬部机构和主要辉人员的职责，番根据不同的施爸工阶段安排不污同专业的监理属人员进驻现场仆工作，负责项警目监理部全体声监理人员的考悼核和奖惩工作标，确定奖金分堂配原则；欠(红3)暂负责项目监理与部的日常监理承工作，并受监趋理部委派，代占表现场项目监妨理部与建设单肆位、设计单位刊和施工单位进厅行监理业务联和系，经常听取东建设单位对整景个项目监理部袖的意见和工作化设想，及时调巾整监理工作中正出现的一些问聋题；慎(恒4)硬组织各专业监滩理人员，认真脚审查各自有关鞠的施工组织设姜计、技术方案低、进度计划，尽汇总对施工组育织设计的审查泽意见，同时签纪署《施工组织蛾设计方案报审书表》（监切A透0碌2筑）；径(彼5)殿审查分包单位算的资质，签署解审查意见；争(荷6)碗主持监理工作恼会议。审查并堪签署工程《开名工桑/肤复工报审表》要（监自A撒0止1兄）、《工程暂诊停令》（需监峰B0型2恼）等关键控制厨文件，审核并剂签署施工单位笑提出的申请、记支付证书和竣恰工结算，组织讲处理工程中发馒生的质量、安收全事故；船(注7)土组织各专业监喊理人员严格按乐照有关《规范丧》和设计要求鄙认真做好施工半质量的检查和房验收工作，协钥调处理土建与驻设备、安装等吓相关部位及工床序之间施工质满量的检查和验兰收问题。审查催和处理工程变糕更；纪(晨8)姿调解建设单位耍与施工单位之象间的合同争议墨和纠纷，向建律设单位提供所匙有索赔和争议圆的事实分析资锈料，提出监理径方的咨询意见四；败(9)馋检查工程的质右量、工期和造敲价的实际控制调情况，验收分剩项分部工程。钞审核并签署分栏部工程和单位伐工程的质量检站验评定资料，授审查承包单位狮的竣工申请，席组织监理人员端对待验收的工靠程项目进行质势量检查，参与忽工程项目的竣终工验收；筛(爷10)吐组织编写并签采发监理月报、亩监理工作阶段盐报告、专题报搅告和项目监理钢工作总结，主茶持整理工程项币目的监理档案塔资料，并对档娱案资料的安全栗性负责。铲5鞠.3.忘2猛专业监理工程航师彩⑴香结合工程的具价体情况，负责华编制本专业的舍监理实施细则退；损⑵中在本专业的监喇理工作中贯彻拖执行质量体系裳文件的要求，膜对本专业的监叮理质量负责；兔⑶挎验证建设单位友和施工单位提膏供的文件和资主料，确保文件慎和资料的完整简和有效；羽⑷垫负责本专业工姜程质量、工期孝、造价的控制教（如本专业的首工程材料和工随程设备资料的湾报验，本专业垄质量检验批、是分项、分部工恨程的报验），芝处理本专业的典技术问题。对岭重大问题及时汗向总监理工程愤师汇报和请示寨；吴⑸欺审核施工单位荡提交的涉及本盏专业的计划、养方案和技术措箱施、申请、变片更，并向总监充理工程师报告姑；遗⑹迅对进场的材料铲、构配件和设搂备进行质量复顾核，按规定对谢进场材料构配辆件和设备进行械平行检测，对银合格的予以签谷认，防止不合作格品进场用于剩工程；桂⑺造督促检查施工汗单位严格履行购施工合同和有赔关技术标准；果⑻齿审查本专业的含设计变更，并艳向总监理工程叨师报告；岔⑼定审查施工单位艰申报的质量报刻验单，检查验缎收过程质量，很负责本专业各滤检验批、分项查工程验收及隐鸣蔽工程验收；至⑽恋组织、指导、红检查和督促本疗专业监理员的拣工作，当人员对需要调整时，配向总监理工程痒师提出建议；堡⑾舰负责本专业监炎理资料的收集吹、汇总及整理策，根据工作实拼施情况做好监仙理日记，参与掏编写监理月报计；药⑿触负责本专业的盆工程计量工作遥，审核工程计骂量的数据和原翠始凭证，参与肯审核工程决算摇资料。筒5.3.程3滔监理员趟⑴蕉执行专业监理泪工程师的指令叠和交办的工作分。对施工过程掘的关键工序、运关键部位进行砖旁站监理，监挺控施工过程质明量，处理一般伪性技术问题，拴防止出现不合塌格的施工质量宅。裂⑵映旦认真做好旁站扁纪录，比如发现重大技锣术、质量问题段及质量、安全弄隐患，应及时诵报告专业监理碧工程师，同时伶采取照相、摄桥像等手段予以胞纪录；变⑶径进行规定的抽概检试验，监督声施工单位的检号验和试验过程谦；买⑷醋准备监理例会循有关资料；殖⑸季准确、详细填仗写监理日记和僚有关的监理记旱录；=6\*GB2鹰⑹缩复核或从施工鞋现场直接获取喜工程计量的有漂关数据并签署寻原始凭证。蜘5.3.命4济见证取样员浮⑴辞按照产品或项兄目检验标准、滥规程要求，负舒责施工现场各纱项原材料检验担项目检验工作啊的见证。见证虏员对试样的代祝表性和真实性狸负法律责任；附⑵蹲及时、动态地机掌握进场材料门、质量控制试逆件的情况，如并发现问题及时砌与有关专业监芝理工程师联系倘解决；改合录监理见证话取样台帐，确庆保试件见证送惩样频率达到相林关规定的要求码。桌住合同、信息管缩理员=1\*GB2太⑴拢殊全面收集整理延与合同相关的厘信息、资料，针对合同的执行哗情况及时做出夺评估；伞⑵第弄了解工程进展裕，并简要向总枣监理工程师汇爸报，负责提供旁编写监理月报鬼所需的有关数雅据资料；诉⑶荷北适时处理文件宫、资料，发现酬问题及时与各馒专业监理工程肃师联系，确保样文件资料的完哑整、准确和有正效；=4\*GB2闹⑷卷蕉负责现场各种陆信息的采集、绒记录及分析处图理工作，将有也关信息及时通灯知各专业监理多工程师和总监脱理工程师；=5\*GB2省⑸束吵负责收集整理歪工地会议秧(香由监理负责召亏集或有监理参蜘加的些)颂纪要，整理后扭交总监理工程俘师审查，并交碰与会各方会签龄后迅速分发给懂有关单位及人乔员；=6\*GB2荷⑹肿铲负责现场办公值用品、工程检巡测器具和劳保色用品的保管和桑领用；=7\*GB2亩⑺炭圆负责项目监理塌机构使用的计夏算机软硬件的诉维护和管理；=8\*GB2表⑻销廉负责现场监理气人员的考勤工鲁作；=9\*GB2售⑼唉处记录每天的现尸场天气情况。丢6安医啄监理单位与各嗽参建单位关系铺6.1恭与建设单位告监理单位受建蝶设单位委托，碰代表建设单位达的利益，依据李监理合同中的虫内容及权限，短全权处理有关鸭工程施工过程躺的一切事宜，鸟但对涉及工程龙进度与质量相劣抵触、造价费俱用等重大事项兼的处理，必须系得到建设单位损认可。监理单服位以维护建设插单位的合法权基益为宗旨开展惠监理工作。监淹理单位与建设芝单位的工作联锯系以《工作联煎系单》（椅监漂C梨1发）形式进行。径6.2俗与施工单位樱施工单位在施胆工时须接受监喝理单位的督促甲和检查，并为胀监理单位顺利恒开展工作提供后方便，包括提法供各种原始记里录、施工组织歇设计、进度计算划等技术资料尤。凡分包单位粉需进行阶段验晨收或隐蔽工程栽验收的项目，忍总包单位应先级验收通过后再债交监理单位验斗收。监理单位对要为施工的顺丛利进行创造条失件，按时按计岛划做好验收工拾作。监理单位车与施工单位的崖工作联系通过旷《监理指令》翁（马监岁B0截4嫩）及《建设工爸程监理规范》堂所给定冤的迈“趴施工阶段监理香工作的基本表亏式村”闻进行。菊6.3赴与设计单位埋监理单位本着企对建设单位负沈责的态度，在肢施工监理过程庆中应认真贯彻河设计意图，严沙格督促施工单泼位按图施工。糕监理单位无权饶变更设计，凡溉发现图纸中有妹疑问或提出建糟议时，均需报迹建设单位联系雁设计单位进行巷商讨并由设计乌单位作出修改休变更意见。已7尚认熟监理依据略⑴研建设单位与施笔工单位签订的嫌施工承包合同牛或协议；承⑵浩完整的工程项成目施工图纸及超技术说明（包阅括设计交底、槽施工图纸会审势记录）；叫⑶谷《建筑法》、网国务院《建设湖工程质量管理广条例乓》抵[转堂国务院竿（布200早0唉）件第愧27吹9施号浙令派]释，建设部《工这程建设监理规壁定恋》卵[找督建监（鼠1995半）辛737计号负]语，《厦门市工义程建设监理管贞理办法》枕（肤200霞3歉年，厦门市政狸府赏第于10鸣5绩号令），动《厦门市建设渣工程质量监督新管理规定》（治厦门市政设府均200笼2风第疯10祸2泰号令）煌；体⑷交目建设部《工程葡建设标准强制骨性条文》、建绒设部《建设工掩程监规范》、窃《建筑工程施劲工质量验收统对一标准》经（蹲GB5030欧0-200抚1陡及其配套标准敢）；球⑸省施工单位编制督的经其总工程恢师批准并经建齐设单位、监理说单位审查同意盗的施工组织设怜计（含施工技澡术核定单）；猪⑹辜各项设备的技辣术文件和安装旺说明；钓⑺扣政府有关政策命、法令、监理蒜法规等；砍⑻予与建设单位签塌定的监理合同得和由建设单位堡批准的《监理逆规划》，及根附据本工程特征势编制的各分部龟分项工程《监叛理实施细则》煤；光⑼妥建设单位发布舞的有关本工程亿建设的文件、将指令等；；叠⑽偏建设单位和监诚理单位以书面视形式确认的其比它决议、备忘滥录等；=11\*GB2锦⑾寺型监理单位与施层工单位在工程探实施过程中有耽关会议记要、析函电及其他有皇效的文字记录资，现场监理部课监理工程师发粒出的有关的通掩知书和指令等扮。=12\*GB2踢⑿河界本监理公拌司装ISO900愿0鼠：预200精0碧质量管理体系娇文件。脊8袖艰监理工作主要谈流程项目监理部进驻现场眼8.1德然施工阶段监理尊工作主程序项目监理部进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则使用表报交底监理程序交底监理工程师权限通知监理人员名单通知使用表报交底监理程序交底监理工程师权限通知监理人员名单通知第一次工地会议第一次工地会议分包单位资审图纸会审施工组织设计审批施工现场调查分包单位资审图纸会审施工组织设计审批施工现场调查审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔造价控制审批开工报告审批开工报告签发开工指令签发开工指令检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理督促施工单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算上岗人员资格审核上岗人员资格审核材料采购、进场控制构配件预控设备预控工序、检验批检查验收分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行质量质量控制组织竣工初验组织竣工初验整理合同文件、技术档案资料编写竣工验收评定报告整理合同文件、技术档案资料编写竣工验收评定报告汇总预验收意见督促施工单位整改汇总预验收意见督促施工单位整改组织工程竣工预验收组织工程竣工预验收审核总进度计划审核年、月、周施工进度计划审核总进度计划审核年、月、周施工进度计划实际进度与计划进度对比分析工期控制协助建设单位组织竣工验收协助建设单位组织竣工验收签发竣工移交证书，施工阶段监理总结签发竣工移交证书，施工阶段监理总结夏8.2鸡翼开工申请核签拳监理流程施工单位填报工程开工申请表并附以下资料。施工单位填报工程开工申请表并附以下资料。由法定测量单位定位，由建设单位移交施工组织设计及技术方案编制，质控、安控体系落实，主要人员、设备、材料到位建筑施工许可由法定测量单位定位，由建设单位移交施工组织设计及技术方案编制，质控、安控体系落实，主要人员、设备、材料到位建筑施工许可施工安全许可专业监理工程师资料查对、现场复核专业监理工程师资料查对、现场复核NN审核结果审核结果YY报项目总监理工程师审批报项目总监理工程师审批总监理工程师签署开工报告总监理工程师签署开工报告现8.傻3疾检验批验收监株理工作流程检验批施工完毕返修检验批施工完毕返修NN施工单位自检、专职质检员初验施工单位自检、专职质检员初验施工单位填报《工程报验单》、《检验批质量验收记录表》施工单位填报《工程报验单》、《检验批质量验收记录表》通知专业监理工程师检验通知专业监理工程师检验实验室检验下一道工序施工单位实验室检验下一道工序施工单位（专业）会同现场检查NN检验结果检验结果YY签署质检合格意见签署质检合格意见进行下道工序进行下道工序遥8旧.自4凭隐蔽工程质量饭验收监理工作肢流程由施工单位质检员填报工程报验单，并附带以下资料由施工单位质检员填报工程报验单，并附带以下资料提供与工程确认有关和进行下道工序有关的齐全、且符合要求的质量控制资料提供下道工序所需的施工方案和质量控制措施提供需确认工程的自检评定，自评需达合格或以上，自评应由质检员确认，并填写隐蔽记录提供与工程确认有关和进行下道工序有关的齐全、且符合要求的质量控制资料提供下道工序所需的施工方案和质量控制措施提供需确认工程的自检评定，自评需达合格或以上，自评应由质检员确认，并填写隐蔽记录提前24小时提前24小时专业监理工程师专业监理工程师重新申请重新申请YN专业监理工程师签认隐蔽记录。专业监理工程师签署意见，以《监理通知单》形式反馈给施工单位。YN专业监理工程师签认隐蔽记录。专业监理工程师签署意见，以《监理通知单》形式反馈给施工单位。浊8.国5膛束原材料、成品梨、半成品验收仅监理工作流程施工单位填写施工单位填写《成品、半成品供应单位资质报审表》方法：审核供应商营业执照及生产、供应资质证明资料到厂家考察方法：审核供应商营业执照及生产、供应资质证明资料到厂家考察N监理工程师审核施工单位监理工程师审核施工单位另选施工单位采购Y施工单位采购Y施工单位申报材料进场填写施工单位申报材料进场填写《工程材料/构配件/设备报验单》方法：审核材料出厂检验合格证明资料2、到厂家检查方法：审核材料出厂检验合格证明资料2、到厂家检查3、进场材料进行检查、检验行实验复验N监理工程师审核施工单位重新采购N监理工程师审核施工单位重新采购施工单位使用施工单位使用YY魔8惠.迎6剪恶工程质量事故粮处理监理工作促流程施工单位填报事故报告单，内容包括事故施工单位填报事故报告单，内容包括事故出现部位、范围、程序、原因组织督促专业监理工程师监理单位总监理工程师重大组织督促专业监理工程师监理单位总监理工程师重大一般由总监理组织设计、甲方及有关专业对事故原因、责任进行分析，并研究对策，由施工单位或设计单位提出技术处理方案报业主、设计、监理认可施工单位提供技术处理方案报设计、监理认可由总监理组织设计、甲方及有关专业对事故原因、责任进行分析，并研究对策，由施工单位或设计单位提出技术处理方案报业主、设计、监理认可施工单位提供技术处理方案报设计、监理认可施工单位按通知进行处理后自检报验，总监理工程师组织验收。施工单位按处理方案进行处理，处理完毕后自检报验施工单位按通知进行处理后自检报验，总监理工程师组织验收。施工单位按处理方案进行处理，处理完毕后自检报验专业监理工程师签署意见施工单位定期观察并记录专业监理工程师签署意见施工单位定期观察并记录惭8.7盛游工程停、复工坛监理工作流程施工单位申请停工；因质量事故或其他突发性事件须停工，由施工单位或专业监理工程师报总监审核停工建设单位施工单位申请停工；因质量事故或其他突发性事件须停工，由施工单位或专业监理工程师报总监审核停工建设单位核实同意总监签发《工程暂停令》总监签发《工程暂停令》施工单位停待或排除质量事故施工单位停待或排除质量事故质量事故执行事故处理程序后；符合复工条件时施工单位确认停工原因已不存在或其他突发性事件已不存在质量事故执行事故处理程序后；符合复工条件时施工单位确认停工原因已不存在或其他突发性事件已不存在施工单位填报《开工/复工报审表》施工单位填报《开工/复工报审表》NNNN专业监理工程师核实情况专业监理工程师核实情况Y建设单位核实同意Y建设单位核实同意总监理工程师签署《开工/复工报审表》总监理工程师签署《开工/复工报审表》施工单位恢复施工施工单位恢复施工些8拣.男8触昨关键工序、重痕要部位安全监板控监理工作流楚程监理工程师审查安全措施监理工程师审查安全措施施工单位报送施工方案业主安全职能部门审查业主安全职能部门审查安全监理职能部门审核安全监理职能部门审核施工单位安全职能部门施工单位安全职能部门监理、业主安全员监督实施监理、业主安全员监督实施合格合格巡检巡检施工单位安全技术交底、实施施工单位安全技术交底、实施施工队安全员发生安全事故时按规定报监理、业主施工队安全员发生安全事故时按规定报监理、业主工序施工工序施工监理工程师现场检查监理和业主组成监理工程师现场检查监理和业主组成事故处理小组检查NN施工班组安全员施工班组安全员合格合格转入下道工序按“转入下道工序按“三不放过”原则处理监督、实施匀8.9城啊设计变更、洽蠢商管理监理工毛作流程施工单位、设计单位、建设单位施工单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商施工单位、设计单位、建设单位施工单位、设计单位、建设单位分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可总监理工程师签发《监理指令》总监理工程师签发《监理指令》施工单位按设计变更、洽商施工施工单位按设计变更、洽商施工施工单位提交《工程变更费用报审表》施工单位提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签认意见建设单位审批建设单位审批肿8.10葵蜂分项分部工程时质量签认监理兰工作流程施工单位达到分项工程报验条件施工单位达到分项工程报验条件进行自检纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》附检验批记录纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》附检验批记录监理工程师审核监理工程师审核YYNN监理工程师签认分项工程监理工程师签认分项工程施工单位继续施工达到分部工程验收条件自检施工单位继续施工达到分部工程验收条件自检纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》（附：分部工程质量评定表）YYN监理工程师审核N监理工程师审核总监理工程师签认分部工程总监理工程师签认分部工程细8.11临碑工程计量和支券付监理工作流震程监理工程师对分项、分部工程已签认监理工程师对分项、分部工程已签认双方协议施工单位申报月工程量完成计量清单双方协议施工单位申报月工程量完成计量清单监理工程师审核设计变更费用监理工程师审核设计变更费用合同变更费用索赔费用等施工单位按审批的工程量报施工单位按审批的工程量报《工程款支付申报表》三方协商修改三方协商修改监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签发总监理工程师签发建设单位审定建设单位审定建设单位向施工单位支付建设单位向施工单位支付费用索赔事件发生顽8.12注惨费用索赔管理巡监理工作流程费用索赔事件发生施工单位提交费用索赔意向报告施工单位提交费用索赔意向报告项目监理部收集资料项目监理部收集资料详细记录过程施工单位随时提交索赔事件的详细报告施工单位随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、施工单位提交《费用索赔申请表》索赔事件结束、施工单位提交《费用索赔申请表》监理工程师审核与评估监理工程师审核与评估与施工单位、建设单位协商与施工单位、建设单位协商NN总监理工程师签署意见总监理工程师签署意见索赔生效索赔生效桑8.13离遗工程工期控制现监理工作流程施工单位编制施工总进度计划施工单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》NN总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，也应单独审批总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，也应单独审批施工单位编制阶段进度计划及月（周）进度计划填写《施工进度计划报审表》施工单位编制阶段进度计划及月（周）进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批总监理工程师审批按计划组织实施按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析监理工程师对进度实施情况进行检查、分析严重偏离计划目标基本实现计划目标严重偏离计划目标基本实现计划目标总监理工程师签发《监理通知单》总监理工程师签发《监理通知单》指示施工单位采取调整施工单位编制下一期计划施工单位编制下一期计划饶8.14前控项目竣工验收骂监理工作流程施工单位土建工程竣工、设备完成（试车）调试自检合格施工单位土建工程竣工、设备完成（试车）调试自检合格施工单位提交施工单位提交质量控制资料及观感评定工程技术资料（含竣工图）质量签证文件工程结算资料N：《工程竣工质量问题初验审查表》N：《工程竣工质量问题初验审查表》现场监理工程师核查现场监理工程师核查合格合格总监组织全面检查、初验总监组织全面检查、初验YY总监组织预验收总监组织预验收建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位监理签发《工程预验收质量问题监理通知单》监理签发《工程预验收质量问题监理通知单》施工单位整改反馈施工单位整改反馈审核结算书审核结算书建设单位组织各参建单位进行工程正式验收建设单位组织各参建单位进行工程正式验收处理工程索赔处理工程索赔签署工程验收证书签署工程验收证书监理单位签发监理单位签发《竣工移交证书》支付工程款使用、保修支付工程款使用、保修工程经各方竣工验收残8.15肉怜工程款竣工结奋算监理工作流阔程工程经各方竣工验收施工单位提出竣工结算资料施工单位提出竣工结算资料监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签发总监理工程师签发建设单位审定建设单位审定建设单位向施工单位付款建设单位向施工单位付款保修阶段结束时进行工程保修款最终结算保修阶段结束时进行工程保修款最终结算粮9测拔项目施工阶段秩监理工作方法遭及措施疲9洁.1药工程质量控制怪工程质量的控翅制管理，是监美理方组织参加谎施工的各施工老分包单位按合拥同标准进行建放设，并对形成娃质量的诸因素工进行检测、核掩验，对差异提哈出调整、纠正欲措施的监督管首理过程。这是辟监理方的一项饱重要职责。在辞履行这一职责君过程中，监理矮方不仅代表了猴建设单位的利扮益，同时也要缠对国家和社会切负责。岗9炭.1.1钟求工程项目开工制建设前的准备洗阶段=1\*GB2罪⑴社施工现场的复纸查，包括界桩源，标准点的定则位复核。=2\*GB2畜⑵肥施工环境调查晒，对所发现的填影响质量的重隶大外部因素应腾写出评估报告间及制定预防措膜施。=3\*GB2勿⑶上由总监理工程辆师组织专业监搂理人员熟悉监扶理合同，施工磁承包合同，认以真熟悉施工图模纸及有关设计棕说明和技术资谊料，了解项目黄设计意图和各傍项技术要求，蜘并核对全套施寺工图纸。=4\*GB2美⑷削协助组织设计膨交底及图纸会宰审工作，对施偷工图审核中的密疑点或差错，唉以《监理图纸驾自审纪要》函攻发建设单位及口设计单位，并盯协助建设单位狸组织设计交底筋和图纸会审，府深刻领会设计夏意图，作好记摄录，签发《设侨计交底及图纸倘会审纪要》。=5\*GB2么⑸都审查施工单位观的施工准备工你作，包括施工盐单位的管理机哀构和负责人名袜单，施工单位罪现场人员及进暖场计划，进场毙设备、机械的恼数量、型号、基规格、完好率极及进场计划，论施工现场实验载室及试验人员堂；进场施工材珠料的合格证，绣复试单，施工笛定位放线并由适专业监理工程临师核签施工测锤量放线报验单制。=6\*GB2垮⑹旷审查施工单位梦的施工组织设木计，对施工单各位编制的施工宽组织设计进行共严格审查，对晋重要的技术方扬案（如围护结枝构，开挖方案吵等）报请建设粗单位组织有关嫩专家进行专项盲评审，以确保异施工单位所采比取的质量保证巧措施的合理性伯并由总监理工哨程师签署施工榜组织设计报审罩表。=7\*GB2滑⑺绣根据合同条款坦规定审查现场千开工条件。火暗工程项目施工馆阶段沾.1曲控制目标分解热施工工艺控制辱和建筑材料控雾制是控制工程掌项目建设质量顶的最重要组成远部分。恼施工阶段的质灵量控制，也是情一个由对投入伯原材料的质量宋控制开始直到蕉完成工程的质牢量检验为全过暑程的系统控制侦过程。这个控恳制过程可分为侮质量的事前控房制、事中控制皮和事后控制。抬9胖.1.2丽.2剂质量的事前控勤制=1\*GB2鞭⑴私突根据招标文件僚及合同条款规洪定，审查施工济分包单位的资岗质，并由总监师理工程师签署休《分包工程资杯格报审表》（妹监舞A监0睡3损）；=2\*GB2秒⑵搬专业监理工程天师应接受施工震单位在采购主稼要施工装饰材头料，设备建筑资构配件订货前狠，提出的样品帜（或看样）和超有关订货厂家国及单价等资料捏的申报，在确删认符合控制要箭求后书面通报旧建设单位，在加征得建设单位绑同意后方可由送总监理工程师僻理签署《成品爹、半成品供应框单位资质报审虎表》（监鼓A恢0芹5舌）、。材料、貌设备到货后应相及时复核出厂罚合格证、复试唯单及有关设备离的技术参数资纹料，确认合格糟后签署《工程鸡材料报审表》牲（监偶A败0衫8弹）。由建设单宪位提供材料设杜备时，专业监怨理工程师应协伪助建设单位进翼行设备选型、字订货并参加建辩设单位对该设偿备安装质量的初共同验收，并面做好移交施工筛单位的工作。醒用于工程的主勺要材料，专业怀监理工程师必将须审核材质化挽验单、复核单戴，并在现场对损材料进行质量胀观感检查（凡委进口设备、材敏料等，必须具粉备海关商检证睬明）。对进场专的原材料和半前成品应督促施蛋工单位严格堆祖放，储存保管费和加工；=3\*GB2等⑶列施工机械的质涉量控制。对工宿程质量有重大耗影响的施工机牧械、设备，须山经监理工程师抬审核其技术性住能，符合要求委方能使用，凡磨不符合质量要前求的不能使用含；=4\*GB2鲁⑷堡督促检查施工嘴单位建立质量轰保证体系。要愚求施工单位根踏据工程项目的衬组织结构和质日量要求，建立剃质量保证体系站，以适应工程吧项目的需要，蓄按合同规定的杠技术标准进行恭内部的质量控圆制和检评活动裹；=5\*GB2扯⑸援督促施工单位斥完善质量控制猎体系。在项目类监理过程中，冈如发现施工单恶位的施工管理眉人员或技术操胶作工人的技术眯水平低劣，管惩理混乱，长期患忽视施工质量轿，将要严重影节响整个工程质棚量时，总监理社工程师应按实竹向建设单位汇霞报，要求施工包单位撤换不合玩格的施工管理蒙人员和工人，蠢必要时提请建奖设单位撤换不迎合格的施工单那位。促9夫.1.2记.3杨质量的事中控躺制=1\*GB2殊⑴叙对重要工序应倚建立质量管理震点，及时检查夹或审核施工单灰位提交的质量虹统计分析资料秆和质量控制图语表，把影响工军序质量的因素国都纳入管理状榜态。=2\*GB2菊⑵手项目监理组应并按监理质量计该划目标的要求胶，督促施工单饼位加强施工工恢艺管理，认真订执行工艺标准贤和操作规程，备以提高项目质社量稳定性。检福查施工单位是吨否严格按照现泳行国家建筑安德装施工规范和扛设计图纸要求秀进行施工。加搜强工序控制，狱对隐蔽工程实墙行验收签证制厅，对关键部位旁进行旁站监理附，中间检查和炮技术复核，防涂止质量隐患。腐各监理人员还洁要注意作好监艘理日记，认真眠做好数据的统秒计和数据分析栽。专业监理工枣程师应经常深卧入现场检查施欠工质量，如发罩现有不按照规驾范和设计要求所施工而影响工烫程质量时，应德及时向施工单骤位负责人提出旦口头整改意见煌或《监理通知惠单》（监混B妄0耍1译），如整改不植力或坚持不改饰，可由总监理喇工程师直接向时施工单位签发吼《工程暂停令党》（监拉B熔0捎2轻）并报告建设耗单位，以促使卡其整改；=3\*GB2授⑶私结构工程质量霜监控的主要内鼠容：伞a)鉴尖测量工程：对挎建筑物接桩和海场内引测、测等量控制桩（网图）定位、轴线吧、水准点、层始高及垂直度、阳沉降观测等进惕行监控；划b)壮从土方工程：基珍坑、基槽平面黑尺寸及标高，竖基坑土质与设牵计相符程度，作异常情况下的闹地基处理，填讽土密实度等进虽行监控；涂c)造沥青胜砼工程：坛必须进行完善既的沥青混凝土由配合比设计护，包括捆马歇尔试验设锻计、浸水马歇叉尔试验残留稳挂定度检验和车冈辙试验抗车辙牧能力检验灯；骨料级配，扶现场材料及改震性材料、掺合旅材料的材质资他料（原件）验锣证，并进行配伏合比设计和试济样审定和抽检赚，试压报告认盆定；四原材料计量、我搅拌舞、毕碾压、飘养护和施工缝希处理按设计及欧规范要求检验李。=4\*GB2忌⑷己降管道安装质量冠监控的内容：呀a)馅论管道及其配件旬的产品质量除鸡应查验产品质恭保书外，必要刊时应抽验产品豆外观质量、强工度等；纸b)裹松认真检查管线韵预埋的标高、穴位置、走向、把规格；丑c)忠鲜做好各类管道块的有关闭水、炊通水试验进行厕跟踪并检查各蜘类试验记录；=5\*GB2猪⑸梅录原材料、半成址品、成品及设酬备监控的内容燃：件a)截竞用于工程上的哥所有材料，如场钢筋、沥青、范水泥、管材以程及半成品、成托品和各种构件南等，进场时必刃须出具正式的辜合格证和材料析质化验单等有蚀关技术鉴定资焦料，施工单位蜘还应按有关规测定进行复试检肚验；上述资料慈一并提交现场莫监理部复核验斤证；否则一律货不准用于工程尺；净b)扑嚷特殊材料、新迷材料、主要设决备等在订货前鉴，由施工单位陶提交样品（或厚由专业监理工蚁程师与设计人舅员会同看样）贩及有关供货厂奸家生产工艺、乱生产能力情况撕、单价等资料评；必要时监理掩组应派员（或判会同设计单位短）考察后方可纪批准订货；两c)创满进口材料及设储备必须具有海六关商检书。进湾口钢材除按规禾定抽样作机械浊性能试验外，伞焊接前应做化漆学分析试验和群可焊性试验；截进口水泥除具挑备材质证明文扒件外，还应做道强度、安定性它试验和成份分服析；架d)张巷冷拉钢筋，冷屿拨钢筋和高强倒度钢丝、特种调钢材、结构钢配材和钢筋应做篮焊接抽样试验坝，其机械性能社须符合规范；窜e)剪佩由于运输或保为管等原因，构阀件出现质量问呆题，应进行分亲析研究，采取朽措施处理后必锅须经现场专业胳监理工程师审别定同意后方可森使用；联f)拳孤加工或定货的乌主要材料、设言备及配件应符课合设计文件要叼求，必须经专山业监理工程师鱼签证后方可使揪用；偏g)剩们材料试验单位森的资质审查凭苏证应交监理工趣程师审查、认雪可。=6\*GB2险⑹口摧项目监理组在跟接到隐蔽工程盲验收单后应及盟时派专业监理飘工程师做好验桐收工作（但应恶事先确保总施样工单位在提交挣隐蔽工程验收柄前已认真做好竿自检工作）。晶在验收过程中谣如发现施工质初量不符合设计毯要求，应签发环《监理通知书稼》（监脚B3室）通知施工单掠位，待其整改执后重新进行验昆收，未经复验尖签证一律不得倾进行隐蔽，隐掩蔽工程验收内钥容如下：学a)副圾基槽（坑）地梢质验收：主要盏检验基坑挖掘帽标高及地质情贯况是否与设计艰要求及勘察报垄告相符，如有热不符应分析原教因；带b)群遮各项钢筋砼工非程中的绑扎（值包括预埋件）望验收：主要检表验钢筋的数量嫩、品种、规格扁、形状、间距抵，搭接长度和坐焊接质量；垫c)余均埋入构件中的锐工艺管线验收浓：主要检验预死埋工艺管线数严量、规格、材叙质、走向、接松头质量和试压期记录；冻d秋)凭筹安装设备和管透道的水压试验岁验收：主要检蒜查设备和管线有的强度和严密对性。浸⑺摊审查技术变更时和会签设计变鼓更。凡因施工雀原因需修改设辉计，应通过现职场设计代表，安请设计单位研刚究确定后提出燕设计修改通知组，经建设单位群认可后由总监傻理工程师签发车交施工单位施扇工。监理工程巡师签发有关各稳种设计变更，个应审查对工程幅质量、工期、杨造价是否有不烘利影响，必要平时书面提出《络工作联系单》伸（宾监柔C0个1气）、《专题报估告》（坦监牙B0婶6供）向建设单位主反映；薪⑻江专业监理工程妖师应参与现场己各种试验，并归确保各试验记黑录的准确性；合⑼黎监理工程师应峰认真履行监督轮职责，深入施躬工现场，达到贱预控为主，及仆时发现，早期愁处理，防止漏口检和失检。当垒发生工程质量吩事故时，按事首故的处理程序冬进行处理；=10\*GB2齿⑽功会组织现场质量劝协调会。及时拨分析、通报工鸦程质量状况，址并协调有关单吨位间的业务活羡动；=11\*GB2妻⑾症盾每蚕月束5着日前向建设单眯位报送监理月逼报，报告上月乔工程进度、施屡工质量情况及诞监理主要工作悬和存在问题。也提出监理对工锐程存在的质量塘问题的处理意抢见。溜(12绞)鸦建立健全的监凉理旁站制躬度交,燥对本工程质量惨影响较大，且京以过程控制为纳主，事后难以情复检的重要分塞项工程及重要习的工序进行全呆方位、全过程基旁站。旁站监秤理人员在旁站翅过程中应对施泻工中出现的违犬规操作予以纠龙正，并于事后韵向总监报告，匆对超出职权处拴理范围的重大打问题应及时向野总监报告，请永示处理意见，另同时做好各种承旁站记录。塞9寺.1壶.2淹.位4瘦质量的事后控坑制=1\*GB2缩⑴慕按规定的质量颈检验标准和方期法，对完成的汪质量检验批、罗分项、分部工尺程，单位工程赞进行检验；=2\*GB2⑵工程验收此陶根据施工单位孙提交的《工程锤竣工报验单》眠（末监钥A1叠6春），总监理工柴程师组织有关助专业监理工程那师进行初验，储并将初验结果范以《工程竣工您质量问题初验要审查表》（犯监语C0乱4个）通告施工绣单位；篇含审核施工单位棕提交的竣工资牲料、《工程质丸量自检自评报祥告》和竣工图堪；统韵总监理工程师据在单位工程的君各分部工程按赶国家验收规范甘标准验收合格战基础上，作出美《工程质量评林定报告》，组退织勘察、设计指、建设、施工晕承包等各单位鬼进行工程质量挠预验收，并将耐预验收中各单蜘位所提问题汇肢总成《工程竣秧工预验收质量侵问题审查表》从（慌监高C0洽5厘）通告施工单室位；如d规)糊继总监理工程师幼在确认施工单拖位已按《工程觉竣工预验收质肌量问题审查表屠》（宜监预C0理5跳）的要求整改浅完成后，签署昏《工程竣工报绩验单》（铃监宵A1国6辉），报请建设隐单位确定组织论竣工验收的日奉期和程序，协六助组织竣工验助收工作，并由码总监理工程师摘签发《工程质帽量评定报告》旱；=3\*GB2厉⑶资整理工程项目散技术文件资料吴。按有关要求备编目、建档。县柴项目保修阶段=1\*GB2脖⑴微工程竣工验收付签字后转入使剩用保修阶段，渐监理部将委派员专业监理工程则师每三个月作督定期回访工作尖，掌握项目运肝行情况，作好唇回访记录；=2\*GB2套⑵你在回访过程中古如发现因施工锈隐患而影响使虹用功能的情况凡，及时鉴定质候量问题，督促梅施工单位及时读进行返修，并归做好返修记录堪工作。叹9班.2却工程工期控制近锈浑施工阶段监理贿单位工期控制筝的总任务就是曲在满足施工合伙同约定工期要洋求的条件下，乡审核不同工种荷的施工进度计既划并在执行过制程中加以控制镰，以保证项目躁按期竣工。戏施工阶段工期醉控制可分为事劳前控制、事中杠控制和事后控馆制三个阶段。姐各阶段的具体盆内容：息9副.2.1洋工期的事前控励制=1\*GB2耻⑴爪由总监理工程魔师组织专业监激理工程师审核迷施工施工单位役的施工总进度仰计划，审核内堪容如下：伯a)质每施工总工期应竹符合合同约定棵工期；竞b)尾找各施工阶段或级单位工程（包史括分部、分项付工程）的时间骗安排是否符合瘦阶段工期目标哨、工期总目标讲的要求，相互雾之间的安排是勉否协调；肚c)鹊傲计划中各施工僚项目（工作）谈的施工顺序是栋否符合工艺要颈求，有无逻辑简关系错误；与秩人员、材料、壤设备等的进场咏计划是否协调浇；骆d)集向关键线路是否病正确；绳e)呢盘易受炎热、雨省季等影响的工风程应安排在合吩理的时间段，永并应采取有效元的预防和保护靠措施；颜f)槽给对运动、清场举、假日及天气铅影响的时间，控应有适当的扣妙除并留有足够晃的时间空间。=2\*GB2提⑵膛总监理工程师颗在确定满足上及述要求后，签梢批《工程施工林进度计划（调累整计划）报审喂表》（监府A源0膛4仓），并报建设病单位批准，作巷为监理的工期筹控制目标；=3\*GB2灿⑶填审核施工单位高提交的施工进疲度网络图，分予项流程图。主套要审核是否符风合总工期控制半目标的要求；决审核施工进度地计划与施工方总案的协调性合切理性；=4\*GB2告⑷胀审核施工单位予提交的施工方搜案和施工总平胡面图；=5\*GB2蹲⑸饶与建设单位协次商，制定由建笼设单位供应材密料、设备的采阻购、供应计划缝；=6\*GB2非⑹犬督促并检查施灰工单位施工准雨备工作的可靠荐性，其主要内移容应包含如下扬：学a)叶浴所需主要材料津和设备的到货准日期是否有保窝证；怕b)灌胁主要技术、管穷理人员及施工榴队伍的进场日嫂期是否已落实所；值c)头挎测量标志的复增核及施工测量烤，材料检查及匹标准试验的工翠作是否已落实称，试验方案是奶否确定；吩d)晌周驻地建设、运计输通路、供电再、供水等临时尸设施工是否已鼓经解决或已有六可靠的解决方技法等；烛e)夕弟计划目标与施乘工能力的适应算性。融9激.2.2矛工期的事中控歌制=1\*GB2狠⑴锯协助施工单位务实施进度计划决，随时检查施招工进度计划中咸的工期关键控胁制点，动态了以解进度计划实照施情况；=2\*GB2块⑵呀检查和审核施逗工单位提交的宇周进度计划、梅月进度计划、询阶段进度计划搁；=3\*GB2被⑶蔽严格进行进度木核查，为了解熟施工进度的实饥际状况，避免朴施工单位超报服已完工作量，砍专业监理工程仍师需进行必要责的现场跟踪检柳查，以检查现抱场工程量的实灶际完成情况，打为进度分析提喂供可靠的数据峡资料。进度分孟析的重点为：惯a)苍斤计划进度与实素际进度的差异篮；值b)语吵形象进度、实模物工程量与指陵标完成情况的脸一致性。=4\*GB2费⑷职建立反映工程榴进度状况的统规计办法，进度终情况表应逐日声记载每日形象雁部位及完成的升实物工程量，无记录影响施工商的各种因素、怒延误原因、采充取的措施等；=5\*GB2购⑸象进行工程进度钥的动态控制。存当实际进度与裕计划进度发生葵差异时应分析内产生的原因及回进度偏差将带朽来的影响并进隐行工程进度预陪测，以《工作耀联系单》（观监天C0找1历）向施工单位食提出进度调整梁措施的建议，误要求施工单位植相应调整施工颠进度计划及材掌料设备、资金榆等进度计划，衫调整工时、人布员、机具配备哭等；=6\*GB2娘⑹陡对施工单位提敞出的延长工期惰申请，监理工于程师需进行分差析，确认是否前满足施工合同通中关于工期顺龄延的相关条款籍的约定。对满鸦足约定的申请慧，通过与建设错单位及施工单赖位协调，调整茎工期目标并与丢建设单位协商赵后由总监理工己程师核签《工没期延期报审表惯》（监监A10殊），由施工单剪位重新调整进纽度计划并付诸付实施；=7\*GB2卧⑺裤组织现场进度续协调会，主要口内容包括：及稳时分析、通报况工程施工进度墙情况，协调施丢工单位不能解锄决的工程内、临外关系问题（锯设计、物资供姐应、资金、外匠界干扰等），馒检查上次协调赛会结论执行情骑况，管理上改揪进的问题，总涉图管理上的问堪题，现场有关兴的重大事宜；=8\*GB2贩⑻纤总监理工程师箭定期向建设单栏位汇报有关工颠程实际进展状椒况，并在每月载的《监理月报弄》中向建设单串位报告工程工韵期控制情况。磁9安.2.3音工期的事后控岗制=1\*GB2员⑴塔督促承包单位第制定保证工期论不突破的对策籍措施，利用合双同文件所赋予茫的权力督促施猪工单位按期完炕成工程项目，走利用合同文件捷规定可采取的呀各种手段和措座施监督承包单蹈位加快工程进注度；=2\*GB2旦⑵绳因进度差异导沈致原计划不能究如期完成，则信总监理工程师束应书面向建设债单位提出报告鞋，提出补救措脏施的建议，要幻求施工施工单豪位调整相应的慰施工计划、材骂料计划、资金雄计划等，提出辫新的进度计划田，填写《工程绑施工进度计划赛（调整计划）棒报审表》（监抚A槽0北4攀）报总监理工晒程师审核。=3\*GB2础⑶捏处理工程索赔吐与反索赔（主遇要是处理工期向方面的索赔及漂反索赔）及延翁期审核工作；=4\*GB2糖⑷捎根据实际施工壮进度，及时修侍改和调整监理贼工作计划，以银保证下一阶段械工作的顺利开利展；=5\*GB2姨⑸姐工程项目进度览资料的收集整夹理。廊9解.3估工程造价控制派在施工阶段进剂行造价控制的狱基本原则是把怕合同总价（或光中标价）作为笋工程项目造价卵的拥目标值，把工嚼程项目建设进杏展情况的实际驳支出额与工程蝴造价目标进行彻比较，通过比骂较发现并找出热实际支出额与欠造价控制目标织值之间的偏差鱼，并提出切实跌有效的措施加贯以控制。菊9拌.3.1秀造价的事前控硬制沾造价事前控制牧是指对施工过追程影响造价的韵因素进行分析忙，并事先主动盾地采取措施，鹿以尽可能减少酬、甚至避免计巨划值与实际的册偏离，保证造座价目标的实现质，主要内容包胡括：=1\*GB2戚⑴盼掌握并审查施刘工图预算，熟播悉工程项目预典算，做好施工楚阶段造价分解币，编制费用使义用计划，根据幸合同总的造价阀目标、工程进晚度计划和分部吵分项工程的划齐分，制订出项轨目按年、按月初的造价计划，敢和分部分项工姓程的费用计划期，作为其后工尸程实施和检查施、分析、比较甜的依据；=2\*GB2猫⑵换熟悉施工合同斥条款内容，严更格把握住合同贪价计算，合同赛价调整，付款陵方式等关键条凝款；=3\*GB2臂⑶辆组织施工难点旋的技术措施论困证会，从技术裁、经济角度优始选最佳方案，剩降低造价；=4\*GB2瑞⑷悬协助建设单位逝确定造价控制裹目标，包括工机程项目的总目饭标值、分目标娃值、各细目标巨值。根据目标泉值和合同价构忠成因素，明确颈造价控制的重斧点；=5\*GB2骗⑸庸对工程风险进累行预测，分析塑可能发生索赔抱的诱因，制定聪防范性对策，尊减少对建设单竞位索赔的发生萍；=6\*GB2政⑹绣协助建设单位哥履行合同义务眠，以使建设单虽位如期提交施文工现场，及时玩提供设计图纸翅等技术资料，饭按期、按质、旗按量地供应由循建设单位负责和的材料、设备注到现场，从而停保证施工单位案能如期开工、访连续施工、减忽少向建设单位轧索赔的机会。亿9冠.3.2晨造价的事中控吐制=1\*GB2糖⑴失从施工合同造辞价控制角度对吴施工进行跟踪剃管理，并做好鹅如下工作：毅a)历虏进行已完成的挥实物工程量计骂量复核；纳b)障早详细记录工程纷进度、质量、慨设计修改等信似息和工程施工乖过程与合同造忍价控制有关信至息；离c)浓对测算各特殊项尿目的定额单价耀；诸d)框巧做好计划工程妨量与实际已完屯工程量的比较耗，编制造价控药制管理台帐，兼并定期向建设咏单位报告工程杆造价动态情况华；苏e)旬摘每月审核并由顷总监理工程师绘签署施工单位蜘提交的《工程钟款支付申请表或》（监鱼A11拍），作为建设惰单位支付进度该款的依据；悼f)管里严格控制经费晚的签证，凡涉怜及经济费用支狭出的停窝工、亡用工、使用机求械台班、材料践替代、材料调于价的签订，必再须会同建设单寒位核签后才能录生效。=2\*GB2旱⑵游按制定的价格精信息制度，及耍时掌握国家及满建设当地调价喘的范围和幅度寺；=3\*GB2燕⑶奖监理工作中主腔动搞好设计、冒材料、设备、视土建、安装及侵其他外部协调厦、配合；=4\*GB2吩⑷左定期、不定期文地进行工程费可用超支分析，杨根据已完分部耕分项工程费用抱偏差的情况，锐仔细分析和研慢究引起费用偏三差的主要原因燥，提出控制工象程费用突破的字方案和措施，架必要时以书面迫形式向建设单狭位报告；=5\*GB2接⑸均及时发出各种站指令，并答复夜施工单位提出顾的问题及配合移要求；=6\*GB2惭⑹漆力求使工程变哀更在设计阶段亭解决，严格控墓制施工过程中在的设计变更，律对工程变更、近设计修改等事冶项，应事先进庄行技术经济合涌理性预分析，建如发现与原造弊价控制计划有拾较大差异时，遮应书面向建设占单位报告，并治与建设单位及印设计人员协商艺处理；=7\*GB2要⑺虏鲁对经确认需进惨行设计变更的跨，须由总监理姓工程师与建设锡单位代表共同眼签发《监理指别令》（笨监兴B0替4辆）确认后方可滩实施。未经确都认的设计变更警不予调增工程充造价；=8\*GB2赛⑻既锅凡涉及费用支震出的停窝工签肢证、用工签证课、使用机械签朋证、材料代用习、材料调价等勇的签证，须经尺总监理工程师浙最后核签后方董有效；=9\*GB2柿⑼业阶做好工程计量备工作渐a)奉铜工程计量工作访由专业监理工茶程师负责，总萍监理工程师审手定后报建设单痰位批准；碑b)盖盲工程计量须在棒分项工程或某描一道工序签发饼《工程报验单泪》（监惧A葬0敏7冤）后，方可对猫其实施计量；食c)蒸期监理工程师应离根据工程图纸嘱（设计变更）惭和已完工程的哀记录进行计量嫁，必要时可按钳施工承包合同仰及有关规定进论行实地量测并罪计算；痛d)环构若施工单位对巧工程计量有不余同意见，可在溜合同规定时间压内，向专业监甜理工程师提交避书面申述，经劈双方协商后再赔签字确认。=10\*GB2腾⑽展做好工程费用齿支付工作辜a)器扶工程进度款的短支付：工程进影度款根据工程头完成量按月支昆付，监理工程德师在接到施工绣单位月报表及祖《工程款支付另申请表》（监跪Ａ辆1获1扰）后，将立即柿审查并核实，攀在合同规定的优时间内向建设雹单位证明到期究应付给施工单祖位的具体金额脊；贩b)珠总工程预付款的陷扣回：监理工压程师应按合同锣约定在工程进退度款支付证书喉中将工程预付孟款逐月扣回。析c)己教缺陷责任期费逼用的支付：工槐程保修期内，库如发生任何工拐程缺陷或工程牲质量不合格，寺总监理工程师蒜应查明原因和遭责任，以责任威确定费用的支窃付，如责任属愚施工单位，则扶一切费用由施避工单位承担，兰并要求施工单辱位按监理工程味师指令进行修从补，若施工单愧位未执行监理弃工程师指令，周监理工程师可破签署证明由建公设单位在工程碗保修金的款项笋中扣除。如责煮任不属于施工袖单位，监理工买程师应按合同错与建设单位、己施工单位共同熄协商、确定费筐用的支付；=11\*GB2萌⑾绪跌检查、监督施烂工单位执行合岁同情况，使其示全面履约；=12\*GB2采⑿华嫩定期向建设单丧位报告工程费茄用支出情况。俊9膝.3.3光造价的事后控忽制=1\*GB2果⑴神公正处理建设盐单位及施工单突位提出的索赔送事项多a)田元审核索赔的理冬由和依据，及昨计算索赔内容含的方法和依据香；辉b)装塑收集并确认与握索赔内容有关撑的函件、图纸侦、计划表、报缝告、工作联系低单、照片、会丈议记录、实验松室试验结果等草资料；灵c)哨洗按施工合同约遣定的索赔审核穷程序开展工作矿；拐d)谋傍由总监理工程前师核签索赔意膨见，并书面通牵知建设单位与洽施工单位。=2\*GB2能⑵喇审核施工单位谦提交的追加工宾程量申请、工夹程费用结算书坝。=3\*GB2冲⑶祥在工程项目造稻价审核中，应虾由专业监理工针程师进行三算苍对比，严格防惊止预算超概算雪、决算超预算钻的情况出现。军如发现确实出收现有较大的超女概、预算情况畏出现，应及时滚分析原因，写漆出《专题报告工》（矮监将B0验6期）报建设单位组。烧9它.3.4垒项目竣工、保泰修阶段=1\*GB2葛⑴袖工程项目竣工也后，监理工程店师在施工合同坑约定的期限内雕，审核施工单兰位提交的工程银结算报告，并揭协助建设单位今及社会审计部掠门做好工程造株价的审计工作恋；=2\*GB2签⑵辫保修结束后，赶总监理工程师火视施工单位完抚成保修工作的柜情况，签发保朝修期满，质量挪符合要求的凭巴证，并报建设净单位作为建设袜单位支付工程洒保修款的依据颤；=3\*GB2侮⑶机收集整理工程筹项目造价资料羊。听9碗.捉4赤安全文明生产碰管理工作=1\*GB2肢⑴批甩审查承建单位妙的安全施工资啄质和安全生产搬责任制、安全别生产控制体系诞的建立情况；=2\*GB2始⑵咳胃审查承建单位统提交施工组织痕设计中的安全妙技术措施；=3\*GB2烂⑶届纽审查进驻现场幸的分包单位资永质、证明文件剑及与总包单位葱签订的安全生亏产责任制；=4\*GB2船⑷编抢审查新技术、烂新材料、新结签构使用的安全巴技术方案及安圣全施工措施；=5\*GB2辽⑸淘嘉审查承建单位乎提交的有关安喘全技术签证文炸件；=6\*GB2悼⑹猴老日常跟踪监理教，检查施工人劣员是否按照安肾全技术防护措客施和规程施工怕；=7\*GB2咏⑺售亚建立健全监理柄组织，完善职雪责分工负责及沿有关制度，落孤实安全控制的慌责任；=8\*GB2达⑻腥痛项目监理组设姻安全文明生产呀负责人，常抓让不懈；=9\*GB2朗⑼贩蛾编制项目工程散安全控制工作禽计划和详细的遇工作细则；=10\*GB2栗⑽规着检查施工现场蚕项目部的安全览生产控制体系遮和安全生产责葬任制的运作；=11\*GB2恨⑾划篇督促各承建单裤位领导牢固树踩立群“餐安全第一、预价防为隆主锋”牧的思想，坚决洁贯彻管生产必渗须管安全的原冻则，把安全生抖产放在重要议酸事日程上，作昌为头等大事来登抓。认真落实梦有杀关土“得安全生产、文绸明施粪工胃”恋的规定。严格库执行安全生产葵责任制度，使党各级领导职能讲系统都负起责竞任，确保各项糊安全生产制度朱、计划、措施束的实施；=12\*GB2发⑿撞垄督促承建单位仰建立健全安全蓝专职机构，配记备年富力强的芦专职安全技术岭干部，加强安罢全部门的领导毕，充分发挥他麦们的监督检查峡作用；=13\*GB2徒⒀钩纹要求承建单位令对施工人员进循行安全三级教扶育，加强对职臭工的安全生产还技术知识教育缺，坚决制止违宴章指挥和违章畜作业；=14\*GB2徒⒁雷浆审查承建单位验有无相应的安凭全技术措施，短审查是否有针玻对性，施工前驼检查安全交底渡工作，施工过晓程中抽查；=15\*GB2桃⒂耀芬检查承建单位介安全用电和机贞电设备保护措留施是否符合《林建筑现场临时袍用电安全技术凯规范》皇（边JGJ46-菠8建8米）；检查各种格施工机械、机诞具安全操作措奴施是否符合《黄建筑机械使用鹰安全技术规范里》姨（稼JGJ-8疮6闭）；=16\*GB2尘⒃刘持严肃对待施工塞现场发生的已痰遂、未遂事故壁，把一般事故协当作重大事故抓来抓，未遂事征故当作已遂事掠故来抓，对查烧出的事故隐患尘，要做歪到适“且三铜定贱”咳，即：定解决改责任人，定解赏决时间，定解裹决措施，并要喜按期复查，督室促解决。=17\*GB2务⒄熄税督促承建单位煌在现场设立明书显标牌，标明映工程项目名称广、建设单位、依监理单位、设闻计单位、承建影单位及施工项耽目经理姓名、脖开工竣工日期工、施工许可证码批准文号等，唱并由承建单位挑负责施工现场熔的标牌保护工押作；=18\*GB2枝⒅幻凡在每周一次的宝监理例会上，踩将安全文明施激工作为专项进笛行讨论，对本固周的检查情况海予以审查，落妈实整改情况，雨同时总结经验哄不断改进；=19\*GB2师⒆期鹊要求承建单位摊凡发生各类重秤大事故都及时颂上报业主和项帖目监理组，并曲及时递交事故瓜报告；=20\*GB2弱⒇角俯要求承建单位盆做好施工现场蔽防盗、防火、贤防破坏的工作唯。蝴9肌.杨5竹合同、信息管福理工作猎9挨.被5谱.1慌合同、信息管毅理的主要工作黑内容=1\*