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文档简介
第页2023旅游社实习报告旅游社实习报告三篇
我们眼下的社会,越来越多人会去运用报告,报告具有语言陈述性的特点。为了让您不再为写报告头疼,以下是我细心整理的旅游社实习报告3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
旅游社实习报告篇1
实习时间:
20××年1月16日—20××年8月21日。
实习岗位:
前厅部,商务中心,预定部,客房部。
实习目的:
了解酒店的运作,经营管理及理论在实践中的应用。
〔一〕酒店概况:
海悦花园大酒店成立于20××年5月20日,座落广东省东莞市,具有“家具之都〞之称的厚街镇,位于厚街镇行政,商业,消遣中心地带,紧邻107国道及广深高速马路,距东莞市区仅非常钟车程,距〔三〕思想改变
初来到东莞心情落差极大,这不仅是我一个人的感受而是这一行十七人所共有的,我们从山水甲天下的桂林来到酒店业开展的东莞,在我们的想象中,东莞的任何一个地方都应是高楼林立,宏伟壮丽的酒店。但我们错了,东莞也不过是一个很落后,治安又混乱的城市。拖着劳累的身体,跟着人资部文员来到员工餐厅,看着那么狭小的餐厅,桌子上放的全部都是炒面炒粉,看不到一个油条半碗豆浆,没有方法,牵强的填饱了肚子,拖着沉重的行李,我们被零零散散分到各个宿舍。翻开门,迎面扑来的是一股浓浓的怪味,捂着鼻子,抬头一看,几种怪异的眼神盯着我们“干吗呀你们〞就这5个字,真的狠狠的伤了我们的心,真的欲哭无泪。可想而知,面对着崭新且简陋的环境,生疏且又怪异的面孔,所以刚起先来没有几天有几个同学的思想就起先动摇了。他们就想回去,但怕学校的处分,所以这样的思想尽管有些压抑但一旦爆发出来后果将不可思议,那时学校将无法面对酒店。其实我的内心深处也有极度的失落感,在当时的那么多酒店来招实习生,我连面试的时机都放弃了,至今选择了这一家,原来是想到这个酒店业开展的城市来感受一下高效率、快节奏的生活方式,学习一下兴旺地方的经营理念,以便为今后的开展打下坚实的根底,万万没有想到会是这样的结局。虽然我的思想跟同学们一样动乱很大,但我不敢表露出来,因为我是个领队,假设我先爆发出来后果将不可思议,我压抑着自己并暗暗的告诫肯定要坚持下来做好模范带头作用,向学校和单位交一份满足的答卷。所幸在这里的一个星期内〔包括培训中〕,这里的领导在起先的时候给我们极大的关心和支持,对我们又是盛情款待百般呵护,不管在生活上还是感情都赐予极大的投资,这种思想也短暂缓了一下,但根本无法从根本上消退这种极度失落的心情也为以后事务的爆发埋下隐患。
〔四〕安排部门
一、部门安排好了,真是有人快乐有人忧。我的苦恼又多了,有几个同学又在因为安排不到自己所想去的部门耍脾气,又哭又闹的,逃跑的欲望越来越剧烈了,我担忧这种动乱的思想会始终存在着,担忧它们的扩散会影响到整个团队,甚至会影响到学校的声誉。我努力的在与她们做好思想工作,人资部副理也在努力的给她们讲道理,最终目的还是希望大家不要给学校丢脸,不要给酒店带来麻烦,通过一连串的劝阻与开导,同学们最终安静下来了……
二、“前厅部“一个多么让人艳羡,一个让人憧憬的部门,而我却很幸运又很无奈的安排到这个部门,面对着前厅经理的百般要求甚至可以说是恳求,我没有方法,无奈的容许了去当门女,虽然我知道现在门女真的很缺,我也知道我们必需听从酒店的支配,我知道我是一个领队,不能带头起抗拒作用,但是我还是觉得心理特殊委屈,特殊的难过,我好想好想哭泣一场,但我始终不敢掉眼泪,即使掉眼泪我想也没有人去怜悯我。因为在同学们的眼中,我或许是最幸运的,门女也是一个特殊不错的岗位,当我想到这一些,我不想再说什么,我知道我的苦痛只要我知道心里面知道。当我一想到明天就要以一个高校生的身份去站在大堂里为多数个客人拉门,我就很难过,甚至很愚蠢的想到对不起我的父母,那时,我真想忘掉一切,抛弃一切,不顾一切的拖着行李回家算了,但一想到既然当时选择了这里就不该懊悔,选择了酒店这个行业,就应当从基层做起,要以这些为信念,我对自己说:要坚持,不但要坚持,而且肯定要做好!
〔五〕岗位工作
1月24日原本害怕 的一天到来了,我不再感到害怕 了,因为我已经做好了心里打算,摆好了心态。我接下来的日子里,我以标准的站姿与甜蜜的微笑始终静默的奉献给客人,为了让自己能过得充溢一点,为了不让这个原本无聊的工作再失去原本的那一点点乐趣。我刻苦努力的向主任、领班学习礼宾部的学问,包括租车、租伞、接房、存放行李、包袱、接机等等这些效劳与工作程序。有时我站在大堂内,除了给客人供给开门效劳,我还会细心的视察行李生的工作,去了解他们的工作职责,甚至连他们最细微环节的效劳我也绝不会放过。比方:行李车的摆放,电梯的乘坐,运输行李的摆放,开车门的方位等等,每天都过得很快乐,很充溢。虽然有时难免会有一点不欢乐,不爽,但我都会尽量不把它放在心上,比方:①风又大又冰凉,除了被一阵阵刺骨的寒风吹得身心寒冷酸痛,有时还没方法只能紧紧抓住门柄,一刻都不敢放松。②遇到那些没有素养的客人,热忱与他们打招呼爱理不理的,③晚上遇到那些喝醉酒的客人,对你动手动脚的,来不及躲闪便被占廉价等。这一切一切有太多的无奈了,我不想把它往心里去,不想把苦衷跟上司说,或许他知道,只是在考验我;我也不想向我的同学诉苦,因为他们不会理解我;我更不想也不行能把我的苦痛与无奈向我的父母说,因为他们会很难过甚至会很悲观,只有能做的只是“坚持〞。2月28日,经理的一番话,从今让我结束了在礼宾部的实习生活,他让我1号到商务中心上班,当时我早预料到我不会在这里呆三个月,因为他始终夸我工作优秀,但我真的没想到会那么快。“商务中心〞可以说是我始终憧憬的地方,今日我可以去了,但我却始终都快乐不起来,因为这一个月来,对这里我早已埋下了深厚的感情,跟这里的同事早已结下了深厚的友情,这里的领班、主任就像我的大哥哥一样指引我成长,教我做事、做人、在这里真的有太多的舍不得,可是我还是……
3月1号,最终得偿所愿的到了商务中心上班了,在这里除了在商务中心这个小小的办公室上班,还得去商场、行政酒廊上班,因为这都属于它的管辖范围,这也说明我将要学的东西也比拟多。幸好在这里,同事们都很热忱,对我都很好,热心的教我许多许多。时间过得很快,一转瞬3个月了,经过我刻苦努力的学习,也许商务中心的工作流程及对客效劳程序都已经驾驭了。为了更深透的了解酒店,了解各个部门,学到更多有关酒店的学问,我大胆的向经理透露了我想去预定部学习半个月的欲望,本没抱着一点希望,但却出乎我的预料,经理同意了。我知道这跟平常优秀的工作表现有关,不管怎么样,很快乐的我从商务中心调到了预定部,在这里度过了充溢且欢乐的半个月,在这半个月里通过同事的帮助,预定主任对我的教育,让我从中学到了许多珍贵的有关预定与销售学问。半个月过去了,也意味着我们的实习时间即将结束了。一次偶然的时机,通过人资部领导及我的争取,我放弃了回家与父母共度暑假的时机,选择留在酒店多学习一个半月,而在这一个半月我将可以在客房部学习。我很珍惜这一次时机,我心里很快乐,这也是酒店最累最辛苦的部门。面对好多人的劝阻,我麻木不仁,我知道大家都是在关切我,怕我受苦受累,但我还是不能默认自己无能,以为那样无疑是给失败创立时机,我想试一下,我不怕,因为我信任自己,最终我还是毅然坚持了自己的观点,起先了实习生活的另一段具有考验的艰苦旅程。
7月1日,是我第一天在客房部上班,脱下前厅那套看似名贵的服装,套上那所谓号称“大妈〞的灰色服,面对着镜子里的自己,感觉好似有点老了,丑了。害怕 自己会懊悔,多数次在内心静默的对自己说:不能这样,肯定要坚持,既然选择了就不要懊悔,肯定要仔细在客房部做好,那才是最重要的。回到宿舍一躺在床上连动都不想动,想想今日的工作,只能用三个字概括————杂、累、脏。躺在床上全身又酸又痛,一想到明天又得拖着那么沉重的身体上班,真想大哭一场,但我对自己说:“不能哭,哭了就是弱者〞就这样我忍受着,眼泪只在眼睛里转,就这样一每天地拖着乏累的身体奋战在这劳累的工作岗位上。每天除了抹呀檫呀,还是重复这些工作,虽然心里觉得又累又没有意思,但心里还是特殊的有刺激感,一个字“爽〞,因为每天我们都在与时间赛跑,在客房部除了做房以外,还有好多杂七杂八的工作等着你去做,所以你必需加快速度。就这样,在匆忙忙忙地度过了一个半月,虽然这一个半月里有太多的怨言,太多的无奈,每天过着辛苦且无聊的生活,但还是觉得收获还是特殊大,不但驾驭了客房效劳技能,对客效劳程序,且更能近距离地接近客人,了解客人的生活习惯,表达“贴心效劳、细心效劳、专心效劳〞在酒店的重要性,还有在这个部门的一个半月实习;使我养成了吃苦耐劳的习惯,更坚决了自己对以后工作不怕苦不怕累的信念。
〔六〕实习心得
实习就这样的结束了,通过这七个月在不同岗位的实习,让我对酒店有了更深的相识,也有时机把自己在课堂上所学的理论学问运用到实践中来,初步体验到效劳人员的艰辛与不易,也体会到收获的欢乐。并且对这个酒店的现在和过去也有了一个更深刻的了解和相识,其对经营理念,文化建设也有了一个更深刻的了解,对整个酒店业的动作及经营管理有了肯定的相识;还有,在人际关系如此困难的单位里我处理好了如何与领导与员工相处的方法,并且从领导的身上学到许多东西,领会他们的风采及他们对每个人不同的待人接物的方法。虽然海悦花园大酒店尽管在管理上还存在着有些缺乏,不够完善,企业文化还有待建设等问题,但我信任随着整个东莞的开发与建设,随着酒店在内部管理体制上的改革,海悦花园大酒店定会加日升天,蒸蒸日上,同时也深深祝愿海悦花园大酒店明天更加辉煌绚丽!
实习生活并非学校生活那么的单纯,老师的淳淳训诲,同学之间的相亲相爱,都是那么的真诚,而现在,我们重返校内了,所以只能加倍努力地学习以前所学不到的,以后来适应工作,适应以后的生活,实习,其实就是一个能够让我们更加熬炼自己各方面实力的大舞台,所以为了在这个大舞台上更加地呈现自我,抓紧每一分钟,给自己充充电吧!
旅游社实习报告篇2
前言:经过两年的旅游管理专业根底学问的学习,我逐步由一个门外汉成为了一个准专业人士。在这两年的学习过程中,我对旅游管理专业的学问进行了批判性的学习,取得了较多的理性收获。在有幸参加了本次实习工作后,我更是增加了对专业、对自己的了解。通过以下实习工作总结,我希望能把自己的一些想法照实表达,请老师指正。
第一局部实习目标
高校三年级的学习从专业课起先,假设说在打根底的时候老师会用高压政策让我们加深对学问的了解,这个时候就变得相对放松了,自由的空气显得异样浓重。在我的四周,充满着跃跃欲试的气息,想破茧而出的人大有人在。
客观来讲,人有两种状况下会很焦虑,一种是愿望得不到满意的状况下,一种是愿望满意以后。正因为我处于相识的关键时刻,我竭力想证明自己的各方面实力,以及在高校2年后,我有没有比以前有进步。有了这个目标,有了这个动力,所以我极想在正式踏进社会之前,试一下自己的实力,究竟在那个层面?还有那方面须要改良?抱着这个目的,我参与了由我系组织参加的珠海旅游业实行的航展旅游接待工作,我的实习单位是珠海阳光机场酒店。在这个准四星级的航展指定接待酒店中,我进行了为期9天的实习。
其次局部初识酒店
酒店在我的概念中,她只是一个小王国,她只是社会的缩影。她没有政府机构的组织严密,也没有学生社团的青春活力。她担当的是社会沟通中的一个职能,为有须要的人提高必备的食宿。或许我这样看,有局部的片面性,但这代表我走近她的时候还是保持肯定的相识度。
来到酒店,继而来到客房部,最终来到洗衣房工作,虽然还没有调整自己的心态,但是现实的残酷性及至显现。在第一天的工作中,我可以说没进入状态,也没有一丝思想打算。终归,来到这里是我的要求,只是这个要求对我自己有点苛刻,也有点不行思议。但是,我暗自给自己鼓励,信任我会把这里的工作做好,而且是做到最好。
在学习了随行的书本学问后,我对洗衣房的管理增进了了解。不过,令我无奈的是书本上的酒店洗衣房是一个开展完善的高星级酒店的重要部门。反而,我所在的洗衣房却是酒店中的边缘人,组织管理上始终得不到酒店高层的重视,所以洗衣房的运作始终很不畅顺。一个很明显的例子是洗衣房在酒店组织中的设置及其不合理,从理论上来讲,洗衣房至少是部级单位,工作人员人数也应当为酒店客房数的百分之十左右(酒店138间客房),,但包括我在内只有5个人。虽然酒店航展期间平均开房率只有百分之六十,但是工作的量依旧不会少。为此,酒店管理层为了把洗衣房的工作效率尽量提高,把洗衣房的三大职能之一的洗员工制服暂停(只洗中西餐的厨衣)。实际状况是,这样对提高洗衣房的工作是没有任何帮助的,大量的酒店布草经送来后,洗衣房常常要加班加点地去工作。
出现这样的问题的缘由有三,第一、酒店管理公司新接手酒店的管理,在很大程度上是有想当然主义与本位主义在作怪;其次、酒店在开业后正实行开源节流的政策,资金投入缺乏,造成酒店布草只有3套备用,甚至有些部门只有2套,这与通常的3到5套严格不符合;第三、酒店(本公文由文秘范文免费供给,转载请注明!)的工作程序不妥,客房部的布草属于洗衣房的主要材料,但是布草发到洗衣房常常是在下午,这有航展期间住客退房较晚的状况,也有楼层效劳员的技能不高的缘由,也有只设置一个布草员的缘由,更有工程部为了节约能源对洗衣房压缩机器工作时间的缘由,综合来讲,这是酒店管理层没有根据标准标准来管理,犯了阅历主义的错误。
前言:经过两年的旅游管理专业根底学问的学习,我逐步由一个门外汉成为了一个准专业人士。在这两年的学习过程中,我对旅游管理专业的学问进行了批判性的学习,取得了较多的理性收获。在有幸参加了本次实习工作后,我更是增加了对专业、对自己的了解。通过以下实习工作总结,我希望能把自己的一些想法照实表达,请老师指正。
第一局部实习目标
高校三年级的学习从专业课起先,假设说在打根底的时候老师会用高压政策让我们加深对学问的了解,这个时候就变得相对放松了,自由的空气显得异样浓重。在我的四周,充满着跃跃欲试的气息,想破茧而出的人大有人在。
客观来讲,人有两种状况下会很焦虑,一种是愿望得不到满意的状况下,一种是愿望满意以后。正因为我处于相识的关键时刻,我竭力想证明自己的各方面实力,以及在高校2年后,我有没有比以前有进步。有了这个目标,有了这个动力,所以我极想在正式踏进社会之前,试一下自己的实力,究竟在那个层面?还有那方面须要改良?抱着这个目的,我参与了由我系组织参加的珠海旅游业实行的航展旅游接待工作,我的实习单位是珠海阳光机场酒店。在这个准四星级的`航展指定接待酒店中,我进行了为期9天的实习。
其次局部初识酒店
酒店在我的概念中,她只是一个小王国,她只是社会的缩影。她没有政府机构的组织严密,也没有学生社团的青春活力。她担当的是社会沟通中的一个职能,为有须要的人提高必备的食宿。或许我这样看,有局部的片面性,但这代表我走近她的时候还是保持肯定的相识度。
来到酒店,继而来到客房部,最终来到洗衣房工作,虽然还没有调整自己的心态,但是现实的残酷性及至显现。在第一天的工作中,我可以说没进入状态,也没有一丝思想打算。终归,来到这里是我的要求,只是这个要求对我自己有点苛刻,也有点不行思议。但是,我暗自给自己鼓励,信任我会把这里的工作做好,而且是做到最好。
在学习了随行的书本学问后,我对洗衣房的管理增进了了解。不过,令我无奈的是书本上的酒店洗衣房是一个开展完善的高星级酒店的重要部门。反而,我所在的洗衣房却是酒店中的边缘人,组织管理上始终得不到酒店高层的重视,所以洗衣房的运作始终很不畅顺。一个很明显的例子是洗衣房在酒店组织中的设置及其不合理,从理论上来讲,洗衣房至少是部级单位,工作人员人数也应当为酒店客房数的百分之十左右(酒店138间客房),,但包括我在内只有5个人。虽然酒店航展期间平均开房率只有百分之六十,但是工作的量依旧不会少。为此,酒店管理层为了把洗衣房的工作效率尽量提高,把洗衣房的三大职能之一的洗员工制服暂停(只洗中西餐的厨衣)。实际状况是,这样对提高洗衣房的工作是没有任何帮助的,大量的酒店布草经送来后,洗衣房常常要加班加点地去工作。
出现这样的问题的缘由有三,第一、酒店管理公司新接手酒店的管理,在很大程度上是有想当然主义与本位主义在作怪;其次、酒店在开业后正实行开源节流的政策,资金投入缺乏,造成酒店布草只有3套备用,甚至有些部门只有2套,这与通常的3到5套严格不符合;第三、酒店的工作程序不妥,客房部的布草属于洗衣房的主要材料,但是布草发到洗衣房常常是在下午,这有航展期间住客退房较晚的状况,也有楼层效劳员的技能不高的缘由,也有只设置一个布草员的缘由,更有工程部为了节约能源对洗衣房压缩机器工作时间的缘由,综合来讲,这是酒店管理层没有根据标准标准来管理,犯了阅历主义的错误。
在工作中,我觉察洗衣房兼任酒店的布草管理职能没有明确。假设说,布草由洗衣房来管理,把布草的管理工作做好,酒店管理层就应当把机构设置以及人员设置支配好在支配工作。但是实际状况是,酒店的布草管理可以说是同流合污,处于边缘地带。在我来到洗衣房后,这里就发生了惊动酒店高层的工作事故。酒店开业后,选购 部门选购 回来一批客房布草,但是这批布草质量严格来说不过关,洗衣房在洗的过程中觉察了跑纱以及布线易脆的状况,在汇报上级后,各方面都没有引起重视,在一次大规模洗后,觉察大量布草等待报废,从而震惊了酒店高层严令追究责任。
这里暂且把酒店为了节约本钱去选购 劣质布草的原因去掉,从这件事可以看出,酒店各级部门对布草的管理敏感度处于较为低级。这里有基层员工的工作素养不高,也有上级负责人责任心不强的缘由。我觉得更重要的是酒店没有真正重视酒店的布草管理,在我工作中觉察,洗衣房的设备严峻落后,布草的管理也属于应付式,没有特地的责任人来负责,没有明确职责,布草随意堆放,随意运用。这种状况在酒店的其他部门也可以随处见到,例如中餐每次都是把积累几天的布草送来,我觉察每次都会因发霉而造成台布报废的状况,西餐厅的台布那么出现因客人吸烟把台布烫坏的现象,这都没有责任人跟进。我想这都须要酒店管理层重视,进而改良。
其次局部对酒店的相识
在洗衣房工作了六天的时间后,我得到上级领导的允许,回到了客房部担当客房效劳员。因此,在本次实习期间我获得了更多接触酒店效劳的时机!
效劳行业的本质就是人,我认为在某种程度上讲,酒店的基(本公文由文秘范文免费供给,转载请注明!)础是效劳,效劳的根底就是人,假设我们的人与人之间平衡被打破后就很难把握人际关系。在酒店工作之初,我就起先留意酒店中人力资源管理中出现的问题。
在与公司管理层接触的除了我所在的部门负责人以外,作为学生代表,从与人力资源部经理的接触中,我觉察她是一位很有责任感的女士,但她的工作实力稍欠火候。也就是在这个过程中,我透过她,了解到公司人事建设还处于空白的状态,例如,酒店中现在存在着三局部人,一是原西北航的员工,这局部人驾驭着酒店各部门的基层权力;一是酒店管理公司空降的总公司人员,这局部人行使着酒店的最高权力;一是酒店重组后新纳进来的员工,这局部人大多处于公司的最低层,但不乏各级管理层中的人员。可以说,酒店中人事状况极为困难,尤其是各部门与各级之间的沟通极为缺乏。肃穆地来说,航展接待工作对于机场酒店来说是极为重要的事情,但是酒店上下并没有完全进行思想的沟通,更多的是停留在外表以及高层,在基层干脆工作的负责人根本没有时机参加到酒店的航展接待安排的制定中,从而为在航展中出现种种问题埋下伏笔。
在实习过程中,我接触的大局部酒店员工是酒店的基层效劳员,在沟通的过程中,我深深感到酒店行业的从业人员的素养有待提高的重要性。从目前来看,酒店的从业人员根本上都具有中专以上学历。对于学历的不停攀升,但个别所谓的二线部门从业人员的学历始终徘徊不前,人为造成酒店一二线的形成。
对此,我认为严格的一二线之分应当与客人接触的范围为界,而不是与客人接触的时间(从业人员的实力影响其待客质量,从而影响其最终待客时间)为界。在我工作的客房部中,下辖客房部、洗衣房以及pa部,客观来讲客房部从业人员的综合实力远远低于前厅以及办公室的从业人员。但是,我想经过了实习后,我认为这些部门的重要性不亚于后者,因为你不能让一个实力以及素养不高的人去从事背客效劳,直到出现了问题后,由你的“酒店精英〞去解决,这样的话只会加大酒店的运营本钱,更重要的是酒店无形资本的流失。
因此,我想不在乎争辩酒店中各部门的重要性,更重要的是把一碗水端平,真正做到共同促进。把各部门人员的培训工作许久进行下去,建立学习型的团队。这样下去,酒店的各项工作中出现的问题才会削减,才会从根本上解决酒店运营中的难题,使得酒店这艘航母平稳前进。
第三局部实习总结
我觉得应当从两方面进行总结,一是我个人的心得体会,一是作为学生代表的工作总结。
从个人的角度来说,可以说经过辛勤的工作与主动的学习,我认为本次实习取得了特别大的收获,让我从多方面了解了自己与社会、与企业的需求差距的地方,以及须要保持的地方。同时,在实习期间,我也收获了许多的人生感性材料,信任在将来的学习工作中可以得以总结教训,积累阅历。换一个角度来说,我重新修正了自己的定位,把自己的方向对准到正确的目标。我想在走出去工作之前,我还必需加强自己专业学问以及度过语言关,争取自己的社会竞争力有所提升。
从集体的角度来说,我向组织成认错误,由于我个人的原因,本次机场酒店的实习没有做到善始善终,出现了同学的实习报告被遗失、同学的工资出现空拿的现象、离开酒店的最终两个小时内集体秩序混乱等等状况。在此,我会加强自己相应方面实力的提高,吸取教训,争取把将来的工作做好。此外,我向组织提出以下建议,请老师提出看法!
一、建议我系筹建“旅游管理系实训处〞。在系里组织的学生实习工作取得成果的同时应当考虑到长远开展,建议从幕后工作起先,为学生实习供给协助,详细职能请依据实际状况来定;
二、建议加强学生实习前思想教化工作。把学生在实习中简单出现的问题,以及问题的解决方式通过敏捷的方式,畅通的渠道传到达每一个学生;
三、建议完善学生代表的组织建设。要从根本上重视学生代表的作用,既要培育学生的独立实力,也要加强学生的集体观建设,维护集体的利益。
后记:由于偶然的时机我参与了本次的实习工作,虽然我没有充分的思想打算,但是我在最短的时间里调整了自己的心态,在工作中把各项打算工作落实。在本次实习中,我带着问题去工作,带着学习的心态去工作,带着主动的看法去工作,圆满地完成实习,也到达了熬炼、学习、积累的目的。
感谢实习过程中对我伸出过暖和的双手的人!
旅游社实习报告篇3
这次实习时间是从20xx年7月17日到10月31日在广东国际旅行社出境游总部进行的。作为高校的专业实习,本人的工作岗位是出境总部港澳台部的一名团队操作员,因此主要实习科目有:管理学原理、旅行社管理、人力资源管理、计算机运用等,当然其中也涉及一些其他的科目。
一、实习单位及实习内容概况
在实习中,我主要负责,票务统筹,申领签注、帐务结算以及文件归档的工作。我非常仔细地向其他有阅历的同事学习,了解真正的操作程序,真正实现了从课本中走进现实,把理论联系实际。相识旅行社工作的全过程以及上下级工作的各个环节,并从中观摩其他部门的工作过程,使我驾驭更多的工作技巧,获得不少的工作阅历。
实习期间,我利用这次特别难得的时机去加深自己对行业以及企业的相识,并把所学的学问充分运用到工作上来。正如在专业学习时所知道的,旅游业的其中一个突出的特点就是其淡旺季清楚。由于我所在的广东国际旅行社是广东地区三大旅行社之一,而且在行业内的声望比拟高,所以在暑假这个旺季里,每天的工作都是非常繁忙的。而进入开学月以后,工作量就明显下降了不少,而我也充分利用工余时间来仔细思索在工作时出现的疑问,为此找寻答案并进行整理。
〔一〕.完善的公司管理架构
1.部门设置。广东国旅总局部为假设干个部门,共同维持着旅行社的日常运作。从高到低分别为:总经办、财务部、结算中心〔国内游结算中心、入境游结算中心、商务游结算中心、投资核算中心、综合核算中心〕、人力资源部、选购 中心〔地接景点选购 部、饭店选购 部〕、门市管理中心〔客户效劳部、连锁店管理部、市场推广部、网络拓展部〕、入境游总部〔计调部、接待部、欧美部、日本部〕、出境游总部〔东南亚部、港澳台部、日韩部、洲际部、同业部、综合部〕、国内游总部〔省内部、省外部〕、商务游总部〔特种旅游部、商务会奖部、商务散客部、签证部、交通票务部〕。如此细致的分工,可以充分运用人力资源,发挥团体的效能,让各个部门的人能够各司其职,各谋其位。
2.职位设置。就正如人力资源学中的职位设置,可以在分部中实现最大效益,层层递进,每个部门都有各自的部门高级经理,到了总部又会有总经理去负责统筹各个部门的运作。有别于其他行业,旅游业中的部门设置比拟繁琐,但是分类设置是必需的,况且,在行业中事务发生的偶然性比拟大,因此更须要留神处理行业运作之中的人际关系。
〔二〕公司操作程序
1.部门间交接程序
在本人所实习的广东国旅中,从大的方面,公司会有属于整个公司范畴的操作程序,那就是让员工从营销到帐务都会有特别标准的程序,这样就有利于旅行社的每一项工作都有规那么可依;从小的方面,也就是从各个部门的范畴来说,也是有着各自的操作流程的。例如,在港澳台部,由于出团数特别的多,而且比拟频繁,这就要求到员工的工作效率要更高。
2.部门内部操作程序
在详细的操作过程中,部门本身的业务许多,包括票务、酒店订房、签注、散客和团体操作。因此,在如此的繁复的工作中,必需要根据部门自身的特点制定出一份属于本部门工作的细那么。例如,在票务的登记出入上,必需登记的内容许多,在门市要票后必需把票号、领票日期、门市部名称、领票人等事项登记在案。到了出售票以后,门市代表又必需在财务部交款后把交接单交到部门负责人处,单上要把全部票的用途,价钱等等附上。当收到单以后,部门负责人须要依据票号把买出日期,所属细项登记好,以备日后文件的归档以及检查帐务。完成这些程序以后,整个业务的流程才算比拟完满的结束。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。〞在历时三个多月的实习过程中,我深深感受到了“书到用时方恨少〞。尽管工作的过程非常顺当,工作的适应也很好,但是在工作当中还是让我希望能够学习更多的实际操作学问。管理学是一们实践性很强的学科,在须要理论指导的同时还须要在实践中不断加深相识。
〔三〕.通过ISO9001国际质量标准体系认证
1.体系简介
旅游业,是一个效劳行业,然而效劳水准的凹凸那么是由效劳质量来评价。在一般人简洁看来,效劳质量的凹凸评定是一个非常主观的过程,在此过程之中很难作出一个特别精确的评价。ISO9001国际质量标准体系认证是一个全球公认的质量评价系统,通过定期的质量测评以及专家认证评定对一个效劳企业的效劳质量水平作出一个权威性较高的质量评估。
2.体系作用
广东国旅,是广东省首家引进这项质量体系认证的旅行社,利用评定对旅行社的效劳作出监督,使其效劳长期稳定处于一个行业内较高的水平。通过了这个体系的认证可以使顾客对其效劳质量有更好的相识以及信誉度。
3.体系操作
公司的国际质量标准体系认证主要表达在于利用国际组织对其效劳质量进行监督。通常分为内审和外审。这两个程序都是定期执行的,以便公司员工可以严格遵守体系的规定。内审,是由公司各个部门的体系内审员进行的,外审,那么是由国际组织派人参加审查,定期对公司的效劳质量进行评估。如此的认证体系,是开创了行业的先河,让行业的效劳流程可以有更高的标准化。
二、实习主要收获和体会
(一).多样的市场营销手段
虽然说,市场营销不是企业胜利的唯一因素,但是作为企业开展的关键因素,其作用实在是无容置疑的。旅行社也是企业,其生存与开展都是看市场营销活动的胜利与否。市场营销是联结社会需求与企业反响的中间环节,是企业用来把消费者需求和市场时机变成有利可图的公司时机的一种行之有效的方法,亦是企业战胜竞争者、谋求开展的重要方法。
1.宣扬活动
在广东国旅的营销活动中,最为主要的是广告宣扬。在现今信息爆炸的年头,广告的遮天蔽日,如何在众多的竞争者当中脱颖而出成为了旅行社广告的最终目的。因此,这就要求到旅行社的广告更具有针对性,让广告在短短的时间内吸引顾客的眼球并且把资讯汲取。
〔1〕、广告有分平面广告和立体广告。如今旅游业的价钱由于竞争剧烈而变得越来越低,已经特别接近本钱价,但是在旅游业这个重视广告宣扬的行业里,广告的投放力度干脆影响到旅行社的收客状况。所以,广东国旅的广告主要集中在平面广告,另外还有局部户外大型广告牌。
〔2〕、针对性广告处理。依据公共关系学中的内容,广告的投放可以选择在专业性比拟强的杂志,以及报纸版面,以求到达更好的效果和更高的针对性。因此,这里的广告把重心放在了每逢周二的?广州日报?和?晚报?的特地为旅游而设的版面上。在那里,顾客可以看到各旅行社对于相像行程的不同报价,更便利他们进行比照。依据广州地区近几年的居民出游习惯,绝大局部有意愿出游的居民都会依据这两份主流报纸上的旅游讯息来确定出游线路以及选择旅行社。所以,把广告投放在主流媒体尽管本钱比拟高,但是由于其市场覆盖面高,加上行业的特性,旅行社比拟好地依据自身的特点制定广告方案。
2.公共推广活动
除了传统广告的宣扬以外,该旅行社也同时实行了多种营销手段以到达企业的营销目的。
〔1〕、提高曝光率。利用电视媒体对不同旅游时期的报道,出现在电视采访中并且利用旅行社标记作背景提高旅行社的暴光率。在暑假期间电视台就曾经就暑期旅游市场以及其价格波动而采访过广东国旅,这就让旅行社得到一个特别好的宣扬时机;
〔2〕、利用网页进行线路展示以及实现网络营销。如今,网络的运用非常频繁,本钱也远比任何的广告宣扬都要低,因此这里实现了高科技营销。
〔3〕、利用社会公益活动进行推广。例如,今年的多个台风严峻影响到我省东部和北部,造成重大的经济损失。8月,广东省旅游局组织支配了一次送暖到灾区的旅游慈善活动。各大旅行社纷纷推出自驾车团和一般旅游团,以比拟实惠的价钱吸引更多的游客前往灾区的旅游点,用实际的行动来支持旅游局的号召。这次活动的开动仪式特别盛大,吸引了许多的媒体争相报道,广东国旅当然不会放过这个宣扬的好时机。
〔二〕.独特的企业文化
企业文化简洁说来就是群体共识,是从“共同危机感〞到“共同目标〞到“共同意识与共同责任〞下的共同行动。一个企业无论他处在哪个开展阶段上,“生于忧患〞的危机意识决不能缺失,一分钟也不能少,几乎全部变革胜利的企业,都是非常强调培育危机感的企业。
比尔·盖茨曾经告知自己的员工:微软离破产只有18个月,也恒久只有18个月。海尔总裁张瑞敏:我每天的心情都是如履薄冰,如临深渊。
这种意识会催促员工们更加努力地去做。共同危机感才是企业不断变革与创新的起先,是我们企业持续开展的内部驱动力,因为不愿变革与创新就预示着死亡。公司也是如此来教化员工,通过召开例会的形式来通报公司内部、外部等实际形势。没有危机意识的员工很难把自己放到一个新的高度去考虑问题,反而只会成为井底之蛙,恒久以为自己处于不败之地。
公司在行业里属于大社,但是与领头的旅行社差距依旧比拟大。假设只是单纯地用低价策略与财力宏厚的超级大社进行竞争,那么下场不但造成公司严峻亏损,而且很快便会倒闭。因此,公司定下了属于公司自身的市场定位,单从本人所处的出境游总部来说就是把自己定在了珠江三角洲乃至华南地区的出境游批发商。利用公司在行业里的影响力以及号召力去争夺批发市场而不是单单着眼于散客市场。
三.实习后想法以及建议
〔一〕.尽量运用高科技的手段进行操作
在实习当中,不难觉察许多的工作都非常的繁复,假设依旧运用老旧的
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