危险固体废物事故应急处理预案

..1/8环境事故应急预案上海瑞年精细化工00上海瑞年精细化工环境意外事故应急预案标标题固体废物事故应急预案编号SMP0起草审核批准版号01日期日期日期修改状态0颁发部门技术质量部生效日期复印数分发部门总经理、总经办、技术质量部、生产部、工程、车间、仓库、安环分发部门总经理、总经办、技术质量部、生产部、工程、车间、仓库、安环为了防止突发性环境意外事故的发生,并能再事故发生后快速、准确、有条不紊地处理和把握事故造成的危害,把社会经济和人民财产损失和危害以及社会的不良影响削减到最低程度,依据《中华人民XX19891226染环境防治法》等其他相关防止污染事故的法律规定、标准,结合我公司的实际状况,特制定本应急预案。1、公司根本状况及周边环境公司概况20XX7热敏成色剂的化工企业。公司一期规划占地面积43288m3,投资150001200本公司现主要生产热压敏成色剂,年生产规模压敏成色剂1800压滤后的固体污泥。本单位空间格局〔附图危急废物及其经营设施根本状况所经营主要危急废物状况序号序号12废物名称废活性炭污水处理污泥数量形态特征粉末状块状主要危害低毒存储、利用、处置危急废物的相关设施状况公司供有特地存储固体废物的固体堆地点,并标有各种废弃物的指定标牌,按规定堆放。车间各工艺段所产生的中间产物废水由经预处理后排至污水处理站进展准后排至污水管网；固体废弃物在利用的放置固体废弃物堆放库经分类收集后,后由上海佳港运输运送至上海绿邹环保固废处理负责处理。启动应急预案的情形发生以下事故时,需启动应急预案：1、危急废物溢出〔1〔2〔3危急废物溢出不能把握在厂区内,导致厂区外土壤污染或水体污染的。2、火灾〔1〔2〔3〔4〔53、爆炸〔1全风险；〔2〔3〔44、应急处理组织机构、组成人员和职责划分4.1、组织机构本公司建立危急物品事故应急处理指挥部,由总经理、生产厂长及各部门负责人组成。总经理任总指挥,生产厂长任副总指挥,负责全公司应急处理工作的组织和指挥,指挥部设在安全环保部,日常工作由安全环保部负责。当总经理和副总经理不在公司时,由安环部和生产厂长负责组成临时指挥部,分别担当总指挥和副总指挥,全权负责应急处理工作。4.2、应急机构职责危急废物事故应急处理指挥部发生危急废物事故时,由指挥部公布和解除应急处理命令、信号；协同危急化学品事故应急救援指挥部组织指挥救援队伍实施救援行动；准时向上级汇报和向友邻单位通报事故状况,必要时向有关单位发出救援恳求,以消退污染影响；工作得阅历和教训；负责本公司预案的制定、修改、实施；检查催促做好危急废物意外事故的预防和应急处理的各项预备工作。、指挥部成员总指挥：组织指挥全公司的应急处理工作。副总指挥：帮助总指挥负责应急工作的具体指挥工作。安全环保部：帮助总指挥开放危急废物事故救援预案。技术质量部：负责组织事故组织有关人员对环境染污区域进展检查、化验,准时向指挥部报告监控状况。设备部：负责事故处置时生产系统的停开车调度工作；负责事故现场及有害物质集中区域的洗消工作。行政部：负责事故现场通讯联络和对外联系；必要时代表指挥部对外公布有关信息。组织协调各部门开展法律法规,防治学问的宣传教育活动,并发动公众对环境污染的实施监视举报；负责应急物资的供给和运输工作。车间主任:帮助总指挥负责事故的抢险、抢修的现场指挥。事故发生后,指挥部门成员应在第一时间到达事故现场,依据事态及危害程度做出相应的应急打算,并命令各应急队伍马上开放事故处理措施；事故扩大时,应恳求支援。应急队伍的组成及分工公司各职能部门和全体职工都负责危急废物事故应急处理的责任,各应急队伍是危急废物事故应急处理的骨干力气,其任务主要是担负本公司各类环境污染事故的应急处理。故发生后依据具体状况快速组成多处水源,对污染区进展洗消,以吸取和稀释有害物质,最大程度地消退危害。通讯联络组：由行政部负责,担负各队之间的联络和对外联络通讯。设立戒备线,指导群众疏散,应急物资供给与协调。防化应急组：由技术质量部和车间技术员以及班长组成,技术质量部经理负责,查明毒性物质,提出补救措施,按危急化学品应急救援抢救伤员,指导群众疏散。抢修组：由各车间及设备部组成,设备部主管担负抢修抢险的指挥与协调,快速组织抢修把握事故以防事态扩大尽快恢复生产。4.4罗纲：杜军：杨波：〔2消防：119 急救：120二工区安环部：57266091先拨打本单位的报警,通报有关事故信息,同时与途径所在地方政府取得联系。5、应急响应程序-事故把握依据发生事故,各应急机构应当实行具体行动措施包括响应分级,戒备治安、应急监测、现场处置。依据危急废物事故的影响范围和可控性分为：Ⅰ级：完全紧急状态；事故范围大,难以把握,超出了本单位的范围,使接近的单位受到影溢出并向下游河流快速集中等。Ⅱ级：有限紧急状态；较大范围的事故,在单位内的现场周边地区或只是有限的集中,式集中等。Ⅲ级：潜在紧急状态；现场处置车间发生环境事故时,在班工作人员必需准时通知当班班长和车间主任。以免事故扩大。假设已经发生大量泄漏,当班班长应准时疏散通知相关部门进入应急程序。污水站人员必需在得到通知后的第一时间关闭雨水池外排阀门,一步集中。并在事故池无法容量的状况下,将废水通过提升泵提升至统的瘫痪。技术质量部应在得到通知后,快速进展采样分析,并将报告上交至安环部负责人或事故负责总指挥处,依据相关部门职责范围,对事故进展进一步处理。戒备与治安事故应急状态下,必要时在事故现场四周建立戒备区域,维护现场治群疏散的交通畅通,避开发生不必要的伤亡。应急监测明确事故