公司总经理岗位任职要求说明书

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公司总经理岗位任职要求说明书篇1

一、参加公司重大决策，全面负责公司财务管理工作；

二、主持建立和完美财务管理制度和相关工作流程，制定和管理税收政策计划及程序；

三、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，组织编制财务收支方案、成本费用方案、信贷方案、财务报告和会计报表等；

四、准时发觉企业运营的高风险区域，并制定完备的风险控制和管理机制；

五、负责企业融资工作和资金运作，包括预算的审核，发觉企业在资金方面的需求并设计融资计划、组织融资工作，准时调动和调节企业资本，建立符合公司进展特征的资金管理体系；

六、量化分析详细的财务数据，并结合企业整体，为企业决策和管理提供准时有效的财务信息支持；

七、对公司税收举行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

八、参加公司重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；

九、负责组织实施内部审计、上市公司定期报告、监管部门联系交流并协作外部审计工作。

公司总经理岗位任职要求说明书篇2

一、向董事会负责，全权负责处理歌城的一切事务，带领全体员工努力工作，完成歌城所确定的各项任务;

二、制定歌城经营模式和管理任务，督导制定一系列规则制度和服务、操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻落实。具体阅读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业方案完成状况，对同行业各种动向有高度的敏感性，并实行相应的市场拓展计划，保证歌城经营业务顺当举行;

三、建立健全歌城的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使歌城有一个高效的工作系统;

四、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季度财务报表;检查分析每月营业状况，催促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作。检查收支状况，检查应收帐款和对付帐款，严格审核报销单据，指导财务工作;

五、随时巡察各部门工作状况，检查服务质量，准时发觉问题，解决问题，并将巡察结果传达有关部门;

六、强化歌城的平安管理工作和修理保养工作;

七、与外界人士保持良好的公共关系，树立本歌城的对形状象;

八、指导训导工作，培训人才，提升囫囵歌城的服务质量和员工的素养;

九、以身作则，关系员工，奖惩分明，使本歌城有高度的凝结力，并要求员工以高度的热烈和责任感去完成好本质工作;

十、选聘、任免歌城的总监、部门经理、打算歌城机构设置、员工编制及重要人事变动，负责歌城管理人员的录取、考核、奖惩、晋升工作。

公司总经理岗位任职要求说明书篇3

1、组织：负责市场部组织机构设置、营销制度制定；负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作；

2、调研：按照集团公司进展和产品营销规划，对市场情况、经营环境和竞争对手举行调研分析，为经营决策提供可行性讨论报告；

3、推广：制定公司年度营销策略和品牌，统筹组织公司各类推广宣扬资料的创意、设计和制作，并对事业部、业务部门的推广宣扬计划举行审核、督导、评估；

4、规范：完美、规范业务系统对外的各类文书，负责公司事件记的整理；

5、新产品：对市场举行科学的预测和分析，协同技术、生产、选购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划计划；拟订并监督新产品上市落实状况和审核预算；

6、信息库：负责建立并完美营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的平时维护，定期对客户做出评估；

7、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，准时调查并给出处理计划；

8、帮助：帮助拟订事业部年度营销方案并监督其阶段性落实状况，审核事业部预算；

9、按照集团公司新行业产品营销规划，主导推进大客户资源开发和营销管理。负责将各项营销指标分解、细化到任务客户。对任务客户各项营销指标的完成过程举行监控、调节，实现过程与结果的双重管理，对营销方案和营销指标的完成状况负责；

10、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商举行培训和监管；负责为营销业务进展培养储备人才；

11、其他：完成公司领导交办的其他工作。

公司总经理岗位任职要求说明书篇4

1、领导落实、实施董事长的各项决议:全面领悟董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的`各项决议;对各项决议的实施过程举行监控，发觉问题准时订正，确保决议的贯彻落实。

2、实施公司的总体:组织实施集团公司的进展，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、按照董事长下达的年度经营任务组织制定、修改、实施公司年度经营方案。

4、建立良好的交流渠道:负责与董事长保持良好交流，定期向董事长汇报经营和方案落实状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重事件宜;领导建立公司与客户、供给商、合作同伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的交流渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的交流渠道。

5、主持、推进关键管理流程和规则制度，准时举行组织和流程的优化调节、领导营造企业文化氛围、完美企业识别系统，塑造和加强公司价值观。

6、主持集团公司平时经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重事件项举行决策、代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动;负责签署平时行政、业务文件、负责处理公司重大突发大事，并准时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的另外重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

公司总经理岗位任职要求说明书篇5

1、负责中层以上管理的培养考核任免督导;

2、审查批准年度方案内的经营投资改造基建项目和流淌资金贷款使用担保的可行性报告。

3、坚持民主集中制的`原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的乐观性和制造性。

4、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。

5、强化企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

6、组织指挥公司平时经营管理工作，代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。

7、严格遵守国家法令规矩，依据公司《章程》规定，并忠实落实。

8、强化廉政建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团组织工作。

9、讨论并掌控市场进展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和方案财务工作;

10、搞好员工的思想政治工作，强化员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

11、打算对成果显著的职员予以嘉奖调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

12、组织实施公司年度工作方案和财务预算报告及利润分配使用计划。

13、组织实施研究透过的新上项目。

14、主持制定和完美公司的各项规则制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制;

15、按照经营需要，有权招聘专职或兼职法律经营管理技术顾问并打算其酬劳。

16、打算组织体制和人事编制，打算总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免酬劳奖惩，建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

公司总经理岗位任职要求说明书篇6

1.按照董事会提出的任务，组织制定公司中长久进展与经营计划，并推进实施。

2.拟定公司内部管理机构设置计划和签发公司高层人事任命书。

3.审定公司工资奖金分配计划和经济职责挂钩方法并组织实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5.主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。

6.向董事会提出企业的更新改造进展规划计划、预算外开支方案。

7.处理公司重大突发大事和重大对外关系问题。

8.推动公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司进展做出艰难的探究和试试。

10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、催促进度和协调冲突。

公司总经理岗位任职要求说明书篇7

1.对公司进展规划、投资方案及其他与公司进展密切相关的文件有审批权和回绝权。

2.对公司的`经费支出有审批权和回绝权。

3.对公司重大经营管理项目有主持权，对预算范围内的资金有安排权。

4.对直属下级有监督指导权。

5.拥有人事任免权。

6.对财务部门的资金流向有监督、检查权。

7.公