2023年-城管竞聘演讲稿-4

第页2023城管竞聘演讲稿城管竞聘演讲稿9篇

演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。在日常生活和工作中，演讲稿的运用频率越来越高，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是我为大家收集的城管竞聘演讲稿9篇，欢送大家共享。

城管竞聘演讲稿篇1

敬重的各位评委、领导、同志们：

大家好!很兴奋能有时机站在这里参与岗位竞职演讲。首先要感谢领导和同志们对我的信任，让我有时机在这里进行竞聘演讲。我叫夏孟想，来自海城办事处，这次竞争上岗演讲活动是我们龙港镇强镇扩权之后推动干部人事制度改革的一项重要举措，对于提高机关干部队伍整体素养及今后各项工作顺当开展有着重要意义。我能作为参加其中的一份子，我深感荣幸。

今日我演讲的题目是：爱岗敬业，尽职尽责，争当一名优秀城管副队长

时间飞逝，记得从高校毕业叁加工作到现在也将十年了，回忆过去的十年。从20xx年到20xx年作为高校生村官我下派到村工作，在村居的5年里我努力争当一名优秀村干部。从20xx年到20xx年我调到办事处，在办事处的这5年中我力争做一名称职的办事员。这十年中，我由一个相对涉事不深的高校毕业生为一名机关一般工作人员。我学到了许多学问，也懂得了一些处事道理，但更为重要的是，实现了由一名一般青年向合格党员的转变。这十年来虽然没有轰轰烈烈的事迹，但也取得了肯定的成果，平凡但努力工作我也是心安理得。

这次我竞聘城管大队副队长，主要是有两个优势，我想也是每个胜利者必要的条件：

一、工作实力。我认为我能胜任这个工作，不同工作，多岗位的经验，不仅使我增长了人生阅历，还使我积累了丰富的工作阅历。首先，在办事处安排生育工作的一项重要工作，担当驻村干部期间，我对不情愿落实“四项节育手术〞和参与环孕检对象的育龄妇女，屡次上门做思想工作，讲清当前的计生政策，最终得到计生对象的协作；其次，我帮助村干部加强村级党组织建设，增加村级班子的凝合力和战斗力。这些工作使我具有较强的问题处理、组织协调和沟通实力，为以后更好的开展工作奠定了根底，最终，我是法学专业毕业，是接受组织培育教化多年的干部，对于标准执法、文明执法有肯定的理解，法制城管提出了更高的要求。这是我竞聘城管中队副队长的第一个优势条件。

二、工作努力。在平常的工作中无论在哪个岗位，要想胜利，就要通过自身的不懈努力，我信任天道酬勤，只要你多付出一份努力，离胜利就会更接近一步。在平常的工作中工我要求自己做到没有最好，只有更好，不断总结阅历，在实践中求超越，在挑战中求开展。这是我竞聘城管中队副队长的其次个优势条件。

城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户，许多工作干脆接触到弱势群体，稍有不慎就会影响到政府的形象。这就要实行好上级的指示精神，完成镇委、镇政府交办的各项工作任务，假设我这次竞聘城管中队副队长胜利，将围绕以下三方面开展工作：

一、提高思想相识抓好自身建设。城管副队长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位，更是一份沉甸甸的责任，我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求队员做到的自己首先要做到，严以律己，努力争当一名优秀的城管中队副队长，

二、团结班子抓好团队建设。搞好城管工作，队伍建设是根本。一方面我要当好配角，摆正自己的位置，听从领导的支配，维护一把手的威信。另外我要切实担负好管理队员的责任，巩固确立“以人为本〞的管理理念，充分调动每个队员的工作主动性，使大家团结一样，同心协力，把城管各项工作搞好。

三、做好效劳工作。在城管副队长岗位上，做好效劳工作是关键。我上任后，把自己看作是城管中队的一般一兵，把自己的全部精力与时间都毫无保存地投入到做好效劳市民和城管内部的工作，全面提升城管工作的质量，获得党和政府确实定，人民群众的满足。

各位领导、各位评委，假设我能如愿竞争胜利，我将再接再厉，接着兢兢业业帮助领导做好工作，假设你们认为我还要接着提高，那我将把你们的看法视为做好今后工作的动力。不管结果如何，都是对我的一种关切与帮助，我都万分感谢。我将在你们的建议下，不断的完善自我，更好地干好自己的工作。同时，我也诚心希望能得到大家的支持和领导的信任。我的演讲完毕，感谢！

城管竞聘演讲稿篇2

这次竞聘公用中队分队长，我将以满腔热忱打造一支“团结协作、作风优良、业务精湛、务实创新〞的分队，力争年底评得“文明分队〞。

首先，打造一支团结协作的分队。由于城管行政执法取证难、查扣难，单靠个人是不行的，只有整个分队团结协作、相互协作，充分发挥队员的主动性和能动性，才能圆满完成违法案件的查处。作为分队长首先要在分队里树立敬岗爱业，工作勤恳，作风正派，不计个人得失的形象，以一身正气赢得到队员的敬重和成为分队的主心骨，同时要在分队里培育兄弟情意，平常注意相互沟通，了解队员的思想动态，做好“上情下达〞，“下情上达〞的桥梁作用，努力在分队里营造一个和谐的环境，将队员拧成一股绳，提高分队的凝合力，这样才能在工作中无坚不摧。

其次，打造一支队容整齐，纪律严明，执法文明的分队。作为分队长严格要求自己，作好表率作用，同时在平常时刻引导、催促和约束分队队员的行为，以养成一个好习惯为目标来促使队员成为一个作风优良的执法队员。

第三、打造一支业务实力精湛的分队。牢记日常巡查日志、分队台帐是工作的表达，执法资料的积累和执法案件的分析、研讨是执法实力提高的保证。队员业务实力畸形开展是分队长的失职，在以后的工作中有安排、逐步让每个队员以案件第一负责人的身份，干脆推断违法事实、性质轻重；干脆面对当事人的推诿和拖拉；干脆面对围观群众的说情和谩骂；干脆面对询问时抵赖、推卸、拒不协作的行为。我的宗旨是宁可案件无法查处，也要让队员去面对，去实践，让每个队员的执法实力在实践中成长，在压力下提高，最终能够独挡一面。

第四、打造一个务实创新的分队。我们分队必定做到刚好保质保量完成大队、中队支配的工作任务，在日常巡查中，不马虎了事，处理案子不拖拉，不在工作中留尾巴，不把难啃的骨头隐瞒、推诿给中队，追求务实的工作看法。所谓创新也就是依据大队中队的工作思路走在其它分队的前列，探究新的执法方法，但同时也摆正位置，分队主要职责是不折不扣地完成中队布置的任务，发挥分队的能动性和探究新方法必需在中队首肯、支持的前提下来实施。

夏彬斌：有重点有安排重实效努力开创新局面

我这次参与竞聘的岗位是公用中队三分队分队长。我的执法思路是：

首先，尽心尽职当好中队领导的助手。分队长就是中队长的左右手，肯定程度上也是中队领导的眼睛和耳朵。作为分队长一方面要主动协作中队制定各项制度和安排，同时仔细落实中队下达的各项工作任务。另一方面，要刚好向中队汇报日常的执法状况和分队队员的各种状况包括工作的，生活的和思想动态等方面的状况，以便中队能刚好了解各种状况，从而做出精确确实定。

其次，分队内部管理要“以人为本〞，以提高队员的工作主动性。作为分队长要做好协调，平常多和大家交心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的工作环境。在分队内组织各种活动，增加分队内活泼的气氛，增进队员之间的相互了解，培育信任感。同时分队在制定安排和制度时，就要多听取分队人员的看法，从分队实际动身，充分调动大家的主动性。切实做到为大家办好事，办实事，尽力解决队员的实际困难。分队长就是队员们的公仆，只有分队内部团结，有凝合力，工作才能形成合力。

再次，执法工作要“有重点，有安排，重实效，努力开创执法新局面〞。

1、利用社会上一切可利用的力气，帮助我们的执法工作。走访辖区里的各个社区和居委会，加强彼此的沟通和联系，以便刚好为我们供给执法信息。此外，我们还要和江东行政执法大队及其下属中队保持亲密联系，一方面在须要时可以借助他们的执法力气帮助我们，以弥补我们执法力气的缺乏，另一方面也可以到达信息资源的共享。

2、在燃气方面的执法，重点要从源头上严格限制。平常我们要对辖区内各燃气经营企业的储配站和供给点，加强检查、管理、宣扬和教化，依据条例上的规定，使他们逐步走上标准化管理。对于学校，宾馆饭店等设置的燃气瓶组气化站，要有安排地定期进行检查，防患于将来。而对于无照经营的代充点，那么以堵疏结合。教化一批，整改一批，对于教化无效，又不整改的，那么予以查处，以维护市民的人生和财产平安。当然无照经营的代充点又与市民的日常生活休戚相关，这就是我们执法难点所在，所以我们在执法违法行为的同时也要尽力要求各燃气经营企业切实做好送气义务，以不影响市民的日常生活，同时这也削减了无照经营的代充点的生存空间。

3、在供节水方面的执法，在我们日常的巡查的同时，要充分利用自来水公司供给的信息，加强联系。这样做不但节约了我们有限的执法资源，也能刚好查处违法案件，到达事半功倍。

4、坚持开展“亲民宣扬〞。有安排地增加进社区执法宣扬的频率，拉近我们与市民的距离，提高市民对我们城管执法的相识。在宣扬的同时又能听到群众的心声，还能树立我们直属大队良好的公众形象。

5、针对我们执法力气缺乏的实际状况，我们的日常巡查以小组为单位各自巡查，觉察状况后分队再进行集中整治，注意实效，以提高执法效率。我希望经过分队全体队员的努力工作后，形成这样的一个良性循环：就是现有的违法案件得到刚好处理的同时，可以预防和削减新的违法行为的发生，开创新的局面。

最终，就是要努力提高队员们的整体素养和办案实力。分队要营造出一个良好的学习气氛，以提高分队人员的学习主动性，从而到达分队整体素养和办案实力的提高。作为分队长要有意识地组织学习和探讨，不拘于形式，可以是全体参与，也可以是2人，3人进行探讨。内容也是多种多样，可以是案例，也可以是巡查状况，分队长要擅长觉察，擅长收集这方面的材料，目的就是在分队内营造一个自由的，活泼的，丰富的学习环境，鼓励队员们发表各自的观点，培育队员们的学习主动性，使队员们在轻松的气氛中，取长补短，从而到达共同提高。

城管竞聘演讲稿篇3

敬重的各位领导、给位评委：

在06年8月进入直属大队以前，我是一名国际海员，在外闯荡了十年，进入大队后始终工作在督察机动中队。三年来，除了完成督察工作外，参与了大队指派的各项机动任务，在这过程中，熟识并驾驭了各项业务技能。今日来竞聘机动分队分队长，信任在今后的工作中能做好下面详细几点：

一、在中队内帮助督察分队做好督察工作。机动分队除了完成机动任务外，帮助做好督察工作也是一项日常性任务。在近半年以来的工作当中，本人和机动分队的同事一起以主动主动负责的工作，亲密协作督察分队做好督察工作。信任在以后的工作中也能一如既往地协作好。

二、和分队的同事一起，不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。在这过程中，首先做好上情下达，下情上报的工作，其次在完成好跨中队，特殊是支队范围内指派的机动任务过程中，树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。

三、分队内创立良好的工作气氛，使同事间能更多地相互关切、相互支持、相互鼓舞、相互竞争，使分队内建立起和谐的队友关系，培育相互间兄弟般的感情，这样才能使一个分队充溢战斗力。

以上详细三点，我想是机动分队分队长所必需脚踏实地做好的，在这近半年临时负责机动分队的时间里，我也是这么实实在在做的。信任机动分队已是一支团结一心、敬重他人、作风硬朗的分队，也信任将来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。

城管竞聘演讲稿篇4

敬重的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

我演讲的题目是?让青春在打造一流城市环境中闪光?。

我之所以在这里高声地朗诵它，是因为她包含着一种时代气息与时代精神，让我为之激昂！

在我市全面学习贯彻十六大精神的开局之年，如何实行省委提出的“两个领先〞的要求，实现“苏中争第一、跨江争位次〞的目标？如何在推动“三大建设〞中创业、创新、创优？为仪征的开展多作奉献？作为我，一个极其一般的城管队员，也同样感受到了春神的脚步，亲切的呼喊，看到了“两个领先〞雄伟目标扬起的笑脸！听到了全市人民为实现“两个领先〞的生命的律动！

世纪伟人毛泽东说过：人，总是要有一点精神的。面对我们这个如火如荼的时代，面对挥师沿江，开发沿江，决胜沿江，实现“两个领先〞这一前无古人的壮美事业，我们每个人都须要一种精神，这就是与时俱进的时代精神。

改革开放以来，我们仪征人民在现代化建设中，也逐步形成了一种珍贵的“艰苦创业、改革创新、争先创优〞的新时代的`仪征精神。在实现“两个领先〞的过程中，我首先就要用这种与时俱进的仪征精神鼓励自己，磨砺斗志，激昂精神，岗位奉献，满腔热忱地投入到仪征的大开发、大开放、大开展、大跨越的滚滚大潮中去，去做一朵激情的浪花，去当一团燃烧的火焰，全身心地融入实现“两个领先〞的强大洪流！

我为自己能从事城市管理事业而感到兴奋！我更为自己身边的那些在城市管理岗位上，365天如一日，战高温、抗寒冷、迎风冒雨、披星戴月，创立了一到处美丽整齐市容环境的战友们而傲慢！

在市委、市政府的关切、各有关部门的支持中，在艰苦创业的磨炼中，城管队伍逐步形成了自己的行业精神——

那就是“为了城市的整齐，不畏千辛万苦，用完千言万语〞的爱岗敬业精神。

那就是“以我一人脏，换取万人净〞的无私奉献精神！……

那就是，在错综困难的管理中，不断钝化管理冲突的“骂不还口、打不还手〞的忍辱负重精神。

那就是，在别人有须要时，主动伸手帮一把的团结协作精神。

这些精神极大地丰富了仪征精神的内涵，这些精神始终鼓励着我在城市管理的第一线负重奋进！

我的青春是在打造城市环境中渡过的，每天，我要走上街头，从这条街到那条巷，不停地检查、维护城市环境和秩序，刚好地订正那些乱摆乱设、乱停乱放、乱堆乱倒、乱贴乱画等违章行为。我像个露天挡车工，来回劳碌着，条条公路就是我的车间，到处靓丽就是我的心愿。因为每天要在大街小巷奔波近20公里的路程，因为要不断地标准管理、文明执法，一天下来，我累得骨头像散了架，但是当我想到在城市管理的另一个岗位上，我们的环卫工人，省劳动模范温凤美老大姐，20年如一日，每天都在清洗厕所，为创立卫生城市、创立文明城市曾一次次累倒的情景时，我的精神又一次激昂起来！

在平凡而繁琐的城市管理中，我和众多的城管工作者一样，也曾有过很多困惑，很多为难。有的人违章了，就是不听劝说，还要恶语相向，有的人不听从管理，还纠缠打伤我，制造了一些不良事端。然而，当我想到我们城管工作者肩负的责任，想到城管工作就是打造城市形象，想到我们正在从事的“两个领先〞的宏大实践，想到要优化城市环境，要提高城市管理水平，就须要我们用辛勤的汗水，有饱满的热忱，想到此，还有什么委屈不能忍受？还有什么壁垒不能攻克呢？

当我在城市管理工作中，得到社会和人民群众的支持，当我在城管局的荣誉室看到方方面面送来的几十面情真意切的锦旗，我仿佛就看到了广阔市民赞许的目光和绚丽的笑容，这时我就真正体会到了城管人在打造一流城市环境中，所收获的那种喜悦与华蜜。

各位领导，同志们：作为新时期的城管工作者，我要把个人的志向与实现“两个领先〞的大目标紧紧联系在一起，我们城管队伍有这样的要求，这就是：政治合格、纪律严明、管理标准、执法文明。现在，我还要再加上一句，在实现“两个领先〞的宏大实践中，我要创立出闪光的业绩、无愧的青春！

挚友们，让我们携起手来，打造一流的城市环境，共建我们的文明家园，让“风物淮南第一洲〞，明天更辉煌！

我的演讲完了！感谢大家！

城管竞聘演讲稿篇5

敬重的各位领导、同事们：

大家好！

我竞聘的工作职位是城管科科长。

具备以下优势和工作设想：

一、能够主动加强政治理论方面的学习，在政治上、思想上和行动上始终与党中心、上级党委保持高度一政。

二、能够仔细履行工作职责，参与工作以来始终保持主动向上的心态，有对工作负责的精神和良好的工作看法。无论是过去还是在现在，都能够在本职工作岗位上尽职敬业，较好的完成上级领导交办的各项工作任务。在工作中踏实做事、清白做人，做到听从组织支配，履行好自已的工作职责。注意发挥整体的主动性和工作上的敏捷性，相互支持相互帮助，团结协作顾全大局。做到了任劳任怨，勤勉尽责，在工作中养成了良好的奉献精神。

三、假设能聘任，我将从以下几个方面着手做好城管工作：

1、仔细加强学习业务方面的学问和上级文件指示精神，尽快熟识本职工作，牢记本岗职责，在权限范围内做好相应工作打算。短时间内驾驭详实的资料，加强组织协调实力，为开展工作做好根底打算。

2、坚持长效管理机制，加强催促检查，定期到社区观察，列入平常的考核成果。在日常工作中做到“两勤一查〞：勤转、勤看、查找问题。社区内存在的小广告、吊挂物、卫生保洁不到位、扫保不刚好等问题，这就要求我们勤转勤看，查找问题，刚好清理。为非物业社区配备必要的工具，同居委会一起现场解决问题。每周不定时间进行观察，计入考核并每月进行一次讲评。对于社区内的装修工程土，做到觉察一处清理一处，避开许久滞留，影响居民的生活。除四害工作涉及到驻街全部单位和社区，需加强宣扬发动，将除害药物放置到位，统一时间段内才能取得更好的效果。对于临时性工作要主动，主动协作。只要坚持许久的工作制度，才能到达社区的环境整齐。

3、充分发挥科室团队精神，加强沟通协调工作，提高在实际工作中的实践效果。在工作中摆正位置，端正心态，本着求真务实、勤奋工作的看法，在主管领导的带着下开展好业务职能工作。做到“三心〞：一是加强责任心，对于负责的工作加强责随意识，只有爱工作才能做好工作；二是工作过程中要细心，做到不怕麻烦，不怕重复，有一个沉稳的工作姿态；三是在处理状况时要专心，站在负责任的角度考虑问题。敏捷处理工作中出现的各种状况和问题，主动主动完成好上级交办的各项工作任务，并落实到实处。事不在多，关键是做好每件事情；事不在大，关键是完成好上级交给的每一项工作，让领导放心。并主动做好科室的其它工作，主动向主管领导汇报工作中的进展状况，领悟上级领导的工作指示和意图，刚好传到达社区和驻街单位，有决心和信念做好城管工作。

假设不能聘任，说明还存在肯定的差距。我将一如继往的做好当前的本职工作，接着加强学习和本职工作岗位的熬炼。

特别感谢领导和同志们给我一次自我举荐的时机。

感谢大家！

城管竞聘演讲稿篇6

各位领导、各位城管系统的同仁：

感到特别荣幸，局党组赐予这么一个时机，在这里向大家介绍自己，并虚心向参加竞聘的各位同仁请教和学习。

我叫薛景明，我竞聘的岗位是城管支队长。站在这里，我想最重要的是要答复几个问题。

第一，我凭什么站在这里。凭借对城管事业的酷爱，那是一句空话。凭我对支队长职务和权力的艳羡，那是思想偏激。我心中最大的动力，就是，不信任做好城市管理工作会那么难，出力、出汗、甚至出血、干活不讨好的局面怎么会那么难以变更。所以，我要试一试。

其次，我要答复的是我有多大能耐。20xx年考入城管支队以来，在足足一年的时间里，我曾经和其他队员一样，撵过摊、扣过车、爬过梯、拆过牌。20xx年，抽调到市创立办以后，由于工作性质的变更，也就变成是看过报、写过稿，当然我讲的不仅是报纸的报，还包括全市的城市管理工作汇报，写过稿也不仅是今日这样的竞聘演讲稿，还有指导全市城市管理工作的文件稿。

第三，我想答复的是我对局党组提出的"六无、两取缔"怎么看。感觉工作内容挺多，但事实上，中心内容也就是"两个管理"，一是管理流淌商户；二是管理沿街的门店商户。说起来简单，做起来难。但我认为，目前我们有了一个很好的根底和一个较为宽松的大环境，那就是，长期以来城管队伍坚持文明执法、效劳管理，在沿街门店商户心中，对立的可以理解、亲近的形象和市政府已经批准建立的能够容纳流淌商户的市区街道临时摊点群。这些，是我们的有利条件。

下面，第四，我想答复一下我将会怎么干。城管工作有几个难题：一是店外经营、店外杂物、乱挂乱晒简单反复，催促不到问题就反弹，对此，我们要开动脑筋让商户养成日常自觉的好习惯。二是对存在的一些钉子户、难缠户等难点问题，要设法动用各种手段，城管的、公安的、卫生的、工商的、媒体的、社会的、包括私人的，一对一、点对点的解决。三是对当前城管队伍力气缺乏的问题，当前的形式须要我们进一步加大工作强度、延长工作时间，这其中当然包括支队长、大队长等全体城管人员在内。阅历告知我们，只要保持了工作的态势和一种气氛，工作只会越干越轻松。当然，详细的工作措施将在上任之后接连出台。

第五，我肯定要答复假设干不好了怎么办。在此表态，我要把我从担当支队长当天起，到引咎辞职之日期间的全部工资和津贴拿出来，用作一线城管队员的补助。就这么点想法。

我的竞聘演讲就此结束了，感谢大家。

城管竞聘演讲稿篇7

敬重的各位领导、同事们，上午好！

我叫xx，xx人，硕士探讨生学历；XX年高校毕业后在中学任教五年，后考取硕士探讨生；探讨生毕业当年通过浙江省公务员招考进入我局，始终在城北中队任执法队员从事一线执法管理工作。

今日我参与竞选的岗位是中层副职。

中层副职对我局工作得以顺当开展起着无可替代的重要作用。首先，做好正职的助手，帮助正职进行决策和管理；其次，中层副职是本科室中队承上启下、上传下达的重要桥梁，是本单位上下协调、指令得以畅通的重要一环；再次，中层副职是一线工作中队友们的标兵和主心骨。

我是一特性格直爽、富有激情的人，我待人坦诚、具有较强的亲和力和感染力，能够较好地与不同性格的人沟通；另外，我关切社会、关注民生、富有怜悯心和责任感，我不会对人对事有应付心理，而是追求创立更大的人生价值和社会价值；再那么，我具有教化者的情怀，我把和我接触的全部人当作挚友，我希望能够向每个人传递正能量，社会才能和谐开展，所以，我会自觉地将长效管理理念贯穿于日常工作的每一个细微环节。

假设我有时机中选中层副职，我将会全力支持正职的工作，多与正职沟通、多向正职汇报，多出方法、多想方法，做好助手、当好配角，假设说副职是配角，我也会做最正确配角；假设我是中层副职，我依旧会像现在一样，将每一个同事当作自己的兄弟姐妹，多关切、多沟通、多询问、多倾听、多包涵、多帮助，做到工作就是协作、交谈就是交心；假设我是一名中层副职，我会力争在各个方面起到模范带头作用，遇到困难抢在前头、遇到难题敢于决策、有了责任勇于担当。

假设我这次不能竞选胜利，我也会一如既往地做好自己的工作，争取进步，在思想和行动上向中层干部们看齐！

感谢大家！

城管竞聘演讲稿篇8

各位领导下午好

今日很兴奋我又再一次站在这，有时机来竞聘中队干部职位，假设我能中选，我将会一如既往的开展相应的工作，完成各项任务指标。

首先，要立足本职工作，加强队伍建设，始终坚持我们的所训“主动、细致、标准〞，从思想上变更每个队员的工作看法，经过一年的推敲，我们的制度逐步得到完善，但制度的完善还有个别队员还是不能紧跟完善因此会导致管理与制度的脱节。假设我能中选，在接着完善制度的同时加大制度的执行力度。

XX年我们的队伍刚刚成立，是我们队伍定型的一年，经过一年的磨合，XX年将是队伍细化管理阶段，XX年将加大二级督察的严格化与微小化，从微小处来显队伍管理，从而深化了解每个队员的内心想法。

其次，加强自我业务水平的提高，做好带头干，真正的起到干部的标杆作用，由于公安工作的特别性，我没有制定详细的工作安排，因为安排总是赶不上改变，但我会把握阶段性的工作开展细化工作。仔细做好队务的分工，落实责任、明确工作目标、层层抓落实。能够做到指标分解的合理化、考核制度的完善化。同时，依据阶段工作的要求开展专项工作安排，加强信息警务等各项工作的催促落实。

最终，就是完善考核制度，促使考核制度的公允化与合理化。

假设我能中选我会将使队伍建设完善化、详细业务微小化、考核制度的合理化。

城管竞聘演讲稿篇9

各位领导、同志们：

大家好！

我为人坚毅果敢、坦诚率直，有闯劲，敢于碰硬，在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前，从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有肯定的组织管理实力，平常注意理论学习，仔细贯彻执行党的路途、方针、政策。务实创新,解放思想，实事求是，理论联系实际，说实话，办实事，求实效，踏实肯干。勤于思索，勇于创新，与时俱进，锐意进取，在中队领导的细心培育下，大胆开拓，创立性地开展工作。仔细学习专业法律法规，作到知法、遵守法律、用法，为文明执法依法行政打下扎实的理论根底。

我这次竞聘的是副中队长岗位，接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点看法。缺乏之处，请同志们指责批正！

一、严格执法依法行政加强中队正规化建设

城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了，但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的根底上，没有什么大的突破，正规化建设还有待于进一步加强。当然了，有的同志可能会说，摊贩你都管不好还想多管些什么呢？其实，这也是老百姓只视政法系统为正规军，而视我们却是“草头军〞的一个缘由之一。不是我们工作不仔细，而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比方在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，根据以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教化一下。要知道这种违法行为一旦立案，依据相关法律的规定，就可以处于一到五千元的罚款，假设每次只是对他们口头教化根本起不到警示的作用。而且惩罚了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中主动协作，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应当建立肯定的奖惩机制，但凡属于“七x〞范围的都必需正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制〞吗？我们也可以来个“首发责任制〞，即第一个觉察违法行为的人从立案到调查取证一步步必需负责究竟，但凡在日常的路巡中觉察违法行为的，坚决做到觉察一起查处一起，绝不姑息牵就！

在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制避开有事无人干和有人无事干，给予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的主动性、创立性，增加责任感、使命感，提高执法效率。我在执法过程中曾