仓库发货工作流程接到发货单、备货、装车等流程的内容

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档仓库发货流程一、规定范围发货流程从接到发货单开始，至车队签字结束，共有接单、安排库位、备货、扫码、装车、结单等环节。二、涉及岗位人员（1）帐务员（2）仓管员（3）叉车工（4）装卸工（5）车队监装员三、主要控制目标（1）发货准确率100%。（2）发货及时率100%。（3）产品完好率100%。四、主要控制点（1）型号、数量准确。（2）产品到达出库标准。五、工作流程序号涉及岗位人员主要内容1帐务员1、车队带车人员提交提货单据，帐务员主要工作有：（1）检查单据真实性。（2）根据提货单所需要的产品型号，在提货单上标注提货的货位。（3）通知仓管员取单发货。2、特别注意：（1）核实提交提货单人员是否是车队备案所确定的人员。（2）标注货位要注意先进先出。2仓管员接到帐务员提交的提货单后，仓管员要做几件事：（1）核实提货单上所标注的车牌同在提货现场的车牌号码是否完全一致。（2）落实帐务员所标注的货位与实际需要提货的货位的产品型号及数量，是否满足发货的需求。（3）清点货位上货物数量与货卡标注数量是否一致。（4）通知叉车工到指定的货位取货。3叉车工1、接到仓管员通知后，叉车工需要开展的工作，主要有：（1）根据帐务员、仓管员所标注的货位取货。（2）把货物送到指定的备货区并码放整齐。2、特别注意：检查产品是否到达出库标准，特别有没有包装或者是机器破损的产品。4仓管员1、叉车工备货期间，仓管员主要工作有：（1）产品100%扫码。（2）清理产品上的积灰。（3）检查产品是否达到出库要求。（4）清点产品的型号、数量并与提货单再次核对。（5）要求车队现场监装人员检查产品、清点数量、核对型号。2、特别注意：（1）检查产品是否到达出库要求，特别是机器损坏的产品不能出库。（2）车队现场监装人员发现不合格机器，仓管员应该无条件退换。5叉车工1、仓管员扫码清灰后，叉车工的工作有：将产品按顺序叉送到车辆交给装卸工。2、此时要注意：（1）监督装卸工是否着鞋套、带垫板上车。（2）检查装卸工是否存在野蛮装卸等不良行为。（3）检查装卸工是否存在大压小、重压轻、产品侧放、倒放等不良行为。（4）检查产品间的空隙是否超过10CM而没有采取其它防护措施。（5）如果超高，叉车工拒绝将产品叉上车，以免车队倒放。6装卸工1、叉车工将货物叉上车后，装卸工要做的工作有：（1）检查产品是否达到出库要求。（2）清理产品的积尘。（3）按照提货车辆现场作业提供的装货方案装车。（4）产品用包装带连接加固，以免跌落。2、注意事项：（1）上车时必须着鞋套、带垫板，作业时尽是踩在垫板上。（2）装货时要注意大不压小、重不压轻、不倒放侧放等。（3）产品间的空隙、外瓢不能超过10CM。（4）发现机器损坏的产品通知叉车工更换。7车队现场监装员1、装车作业过程中，监装员、司机要做的工作有：（1）清点产品的型号及数量。（2）检查产品是否有损坏等。（3）监督仓管员是否清理灰尘。（4）监督装卸工是否有违规行为。2、注意事项：发现问题立即提出，如果相关人员不配合，立即向现场管理人员投诉。8仓管员1、货物装载完毕后，仓管员的工作主要有：（1）清点车辆上产品的型号数量。（2）清点货位上产品的型号、数量。（3）拍照留底。（4）同车队现场监装人员办理交接手续。（5）将提货单交帐务员。2、特别注意：（1）仔细核查产品型号及数量与计划是否一致。（2）照片需要按前后左右共4张。（3）签收单据，大小写要统一。9帐务员1、接到仓管员提交的提货单及扫码器后，要做以下几件事：（1）从扫码器中倒出扫码数所，并同发货数量进行核对。（2）检查发货单填写的数据大小写是否一致。（3）在系统中录入出库产品的型号及数量。（4）单据存挡。2、特别注意事项：扫码数据与实际发货数据一致性。3、流程结束。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档仓库发货管理流程目的为了规范出库发货流程，提高工作效率，防范仓管员多发、少发、错发，确保仓库存货安全、准确。适用范围仓库的销售发货管理环节。3.职责3.1帐务部及时核准销售出库单。3.2装卸部向仓务部领取产品，并安排装车。3.3仓务部按原则指定发货产品及位置。3.4保安队监装复核，车辆放行。4.工作流程及要求4.1销售出库单4.1.1帐务部审理并核对销售DN单。4.1.2单据完整无误，开具放行条，一同交给装卸部。4.1.3装卸部接收到销售发货单，在指定位置登记确认。4.2领货装车4.2.1装卸部根据销售发货单的品类、规格和数量向仓务部领取相应产品。4.2.2仓管员按产品出库原则和顺序，指定待发产品的储位，并做“发货中”的标识。（1）产品出库顺序：先差后好（同样合格的产品，包装、外观等差一点的先发），先进先出（到货时间长的先发）、先外后里（靠门口的先发，尽快给客户装货）。（2）发货标识内容包括：销售DN单号、产品编号、发货数量，发货前储位货品数量，后货后储位货品余量。（3）仓管员接到销售发货单后，15分钟于内做出标发货标识卡并登记台帐。发货标识卡统一规格，悬挂于待发堆垛上的显眼处（尽量不要放在最上面一层）。4.2.3装卸员组织搬运工和叉车将指定的待发产品搬运至停车位置装车。（1）仓管员没有做发货标识的不允许搬运发货。（2）发货人员要妥善保管好标识卡，当影响发货时，可暂放一边，发完货重新悬挂在该卡位货品上，所有货物发完的，应将发货标识卡交回仓管员保存。4.2.4装卸员有义务提醒客户装车前验货，如发现有质量问题的，立即更换，但是车辆离开场区后发生的一切产品质量问题和数量问题，仓库概不负责。（1）装车要求，重货如砖类等在下，轻货如洗衣粉纸巾等在上，同一产品统装一起，下层重货装完点数确认后，方可装轻货。（2）轻货全数先堆放于车旁，清点数量后再装上车。（3）点数要求，装卸员首先对重货和轻货数量进行清点，正确无误签名，司机签名确认，然后由监装保安复核，数量与销售发货单一致，签名确认。4.2.5现场发现质量问题的产品，装卸员统一退回仓库。（1）出现破损产品，应暂存于托盘上，由装卸员做好标识，注明产品编号、储位号和破损字样。（2）当该批发货装车完毕后，装卸员统一将破损产品退回仓库原卡位处，分开单独放置。（3）仓管员确认破损，并详细登记台帐，装卸员签名，随后将破损产品转移到破损仓。4.2.6产品发货数量最终确认无误，签发放行条。（1）产品按销售发货单发完后，装卸员根据发货标识卡的发货后储位货品余量确认存货实物数，无误后，在库存卡上记录发货信息，并签字。（2）仓管员核准产品余量，回收发货标识卡，并在销售发货单上签名。（3）仓务部中方负责人最终核准装车数量并签名确认，同时，审核销售发货单上已有装卸员、仓管员、保安员、司机四人的签名，随即在放行条上签名。4.3车辆离场4.3.1客户载货车辆要出门离场时，必须有销售发货单和放行条。4.3.2门口保安检查核实放行条和销售发货单，符合条件即放行。（1）销