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IT经理世界丘博简介上海丘博企业管理咨询有限公司05.04.12上海丘博企业管理咨询有限公司内容摘要丘博介绍n丘博服务方式丘博合作伙伴丘博客户名单丘博讲师介绍课程评价nnnnn上海丘博企业管理咨询有限公司丘博介绍上海丘博企业管理咨询有限公司是国内高速成长的管理咨询公司。公司以“人o力资源管理”及“项目管理”为核心业务，为企业提供全方位的管理咨询服务和管理解决方案。上海丘博企业管理咨询有限公司借助与国际认可咨询公司等同的经验、技巧、方法论和行业知识，通过外部机会分析、内部技能评估与经营策略厘清、人力资源管理诊断，帮助企业达成提升整体绩效功能的目的。o丘博的咨询服务目标是帮助客户获得最大的增值服务，实现与客户的同步成长。oo我们的服务模式包括管理咨询项目的合作、长期顾问服务以及私人顾问服务等，以满足不同层次客户的需要。我们的服务旨在与客户建立长期的合作伙伴关系。o上海丘博企业管理咨询有限公司产品与服务培训咨询顾问服务上海丘博企业管理咨询有限公司丘博培训内容高层策略管理系列策略规划及管理、策略性人力资源规划、营运策略的落实、企业经营与人才策略人力资源规划、信息化人力资源管理、职位评估、薪资设计、薪酬管理、薪资调查与数据服务、运用平衡计分卡导出绩效管理、绩效考核与绩效管理、人员甄选、人才测评、绩效辅导与绩效面谈、培训管理、培训体系建设、培训师训练、员工关系管理nn人力资源应用系列项目管理的进度开展、项目管理的风险管理过程、项目管理的质量计划、项目管理的采购与合同管理、成功项目经理人必备的“硬技巧”、成功项目经理人必备的“软技巧”、软件产品研发的项目管理、硬件产品研发制造的项目管理TOP项目管理系列n生产管理系列如何成为出色的生产主管、现场管理实务、班组长管理技能、6SIGMA、QC7大手法、成本减半管理、供应链管理、采购管理、仓储管理n顾问式销售行销技巧及演练、职业化销售训练-个人塑造、职业化销售训练-销售理念、职业化销售与市场系列n销售训练-销售流程、职业化销售训练-销售策略、高效沟通技巧、双赢谈判技巧、客户服务工程师的五项修炼、有效的销售团队管理管理角色认知、目标管理、人员招聘面试技巧、非人力资源的人员管理技能、预算管理、有效的沟通技巧、高明的演讲技巧、

团队建设、提升策划能力n上海丘博企业管理咨询有限公司建议书内容丘博简介nnnnnn丘博培训服务方式丘博合作伙伴丘博客户名单丘博顾问名单课程评价上海丘博企业管理咨询有限公司丘博培训特点以提升企业执行力为最终目标o提供客户培训的相关评估工具o提供培训辅导及回顾，以加深培训效果o系列培训课程提供成长阶梯o上海丘博企业管理咨询有限公司标准培训实施流程提升组织执行力课程问卷访谈教材定做授课提供练习

课后辅导上海丘博企业管理咨询有限公司建议书内容丘博简介nnnnnn丘博培训服务方式丘博合作伙伴丘博客户名单丘博顾问名单课程评价上海丘博企业管理咨询有限公司微软（中国）有限公司上海分公司丘博顾问EdwardChiou在《专案管理—PROJECT2003之实务篇》一书中得到微软上海研发中心技术专家的支持。o联合举办项目管理沙龙活动。oo协助微软（中国）有限公司上海分公司推广EPM项目上海丘博企业管理咨询有限公司上海市外商投资企业协会人力资源部门上海市外商投资企业协会是上海市外经贸委下属的社团法人，为在上海投资的跨国企业提供信息和政策咨询服务.oo2003年丘博与上海市外商投资企业协会人力资源部门共同组织3次人力资源管理主题研讨会和一次薪资管理高峰论坛.上海丘博企业管理咨询有限公司上海市浦东外商投资协会企业服务部共同组织与举办项目管理、人力资源、生产管理、销售等内容的公开课o为协会会员企业定期组织沙龙活动，内容涉及：o人力资源管理、项目管理等上海丘博企业管理咨询有限公司台湾哈佛企业管理咨询有限公司哈佛企管是台湾最知名的咨询公司之一,有30多年历史.旗下宁波HPO企业管理咨询有限公司是丘博咨询在宁波市场的独家代理商,自2004年10月起成功合作了“宁波市中小企业成长模式论坛”（宁波市政府主办）、“企业绩效管理研习会”、“企业生产管理研习会”、“房地产项目管理培训”等项目o上海丘博企业管理咨询有限公司上海市人事局丘博作为上海市人事局信息中心和上海市紧缺人才办公o室颁发的“信息化人力资源管理岗位资格认证”培训的上海地区唯一承办单位，在2004年底举办了2次“信息化人力资源总监”认证培训。上海丘博企业管理咨询有限公司建议书内容丘博简介nnnnnn丘博培训服务方式丘博合作伙伴丘博客户名单丘博顾问名单课程评价上海丘博企业管理咨询有限公司公开课客户自2003年至今已累计公开课客户3000位以上o行业遍布金融业、电信业、制造业、IT业、贸易业、建筑房产、物流行业等o上海丘博企业管理咨询有限公司内训客户名单（代表客户）梅兰日兰电子（中国）有限公司、上海外高桥英得网络信息有限公司、英思科传感仪器（上海）有限公司、美的集团、汉唐（上海）系统集成有限公司、杜邦公司（中国）、埃克森美孚化工商务(上海)有限公司、第九城市计算机技术咨询(上海)有限公司、上海电信、联想电子有限公司、SiemensMobile

、汇仁集团有限公司、上海迪比特有限公司、通用电气（中国）有限公司

、北京紫竹医药经营有限公司、万达信息股份有限公司、美国ADC电讯公司、太平人寿保险有限公司、上海索广电子有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、万印软件（上海）有限公司、上海汽车工业（集团）总公司、日本独资上海万盛保温瓶容器有限公司、上海克虏伯不锈钢(SKS)有限公司、上海巴斯夫分散体有限公司(SGBD)、上海霍尼韦尔(HONEYWELL)涡轮增压系统有限公司、广东曼妮芬服装有限公司、太平人寿上海分公司、上海漕河泾新兴技术开发区发展总公司、上海浦东国际集装箱码头有限公司、欧姆龙（中国）投资有限公司、富士胶片（中国）投资有限公司、普立万聚合体有限公司、上海声色广告有限公司、苏州飞利浦通信系统有限公司、上海先锋商泰电子技术有限公司、上海东方储罐有限公司、上海凯虹电子有限公司、上海新代车辆技术有限公司等上海丘博企业管理咨询有限公司建议书内容丘博简介nnnnnn丘博培训服务方式丘博合作伙伴丘博客户名单丘博顾问名单课程评价上海丘博企业管理咨询有限公司讲师团队丘博的讲师团队大部分来自中国本土、台湾oo具备丰富的行业经验和培训经验上海丘博企业管理咨询有限公司讲师团队（续）丘祺煌

（Edward）先生：曾任上海智基光学电子公司副总经理、北京

EC-Soft公司理、北京德星子公司副理、光宝集（商周刊2004年第7期文章介，台湾光宝集目前名列信息技世界争力排名第21位）旭子公司深理、指家信息公司理、宏

基

公司（Acer）研中心理、洛克希德（台湾）技中心主任、合集理等。并著有《目理人手册》一(2005年1月台湾出版，大版正在划中，划5月出版)。：丘先生25年的项目管理实践使得他在项目管理领域尤其是项目运营控制及项目管理实务操作方面具有非同一般的丰富且宝贵的经验：1)他曾在上海智基光学电子公司领导研发团队开发了10个数码相机，其中两个销售量超过100,000套，一个超过350,000套；2)在EC-soft(BJ)建立新公司的运营环境及运营团队3)在北京德星电子公司领导建立软件工程标准作业流程（CMMLevelII），管理开发7个嵌入式解答(ASIC+软件+韧件+控制板)让复印机具备连网功能，该项目直接外销RICOH,KONICA,MINOLTA,KYOCERA-MITA及TOSHIBA-XEROX等日本公司;4)在光宝集团旭丽电子公司领导开发"个人办公桌,POD"软件产品给扫描器捆绑销售使用--这个产品成功击败世界第一名的竞争对手Paperport赢得DEC的定单;5)在指挥家信息公司开发"印前大师,PPM"软件产品--这是一个先进的三合一(涵盖报纸，杂志以及一般图书)专业高档彩色出版系统;6)在宏基电脑公司（Acer）领导开发"电话黄页自动编排系统,TBCS"项目;7)在联合报集团领导研发

"联合报报纸编排系统"项目;8)在台北市产物保险公会领导开发"台湾产物保险统计分析系统"项目。丘先生擅长于：管理控制消费性信息产品的开发(像是数码相机)特别是由设计研发开始到工厂成品出货、精通项目管理理论，项目运营控制以及项目管理实务操作指导等、专精于软件工程标准作业流程(CMM-II)，软件测试以及软件质量确保、管理开发软件产品，客制解答以及系统整合.并擅长培养研发团队（招募，培训，管理，留任）完成产品研发任务。由于丘先生深入浅出、幽默风趣的授课风格使得即使象设计研发这样的专业题目也能让非专业人士感到有所收获。上海丘博企业管理咨询有限公司讲师团队（续）崔翔（Timcui）博士：北京大学西语系英语专业和东方语言文学系毕业，美国康奈尔大学亚洲研究系硕士，美国北伊利诺斯州立大学政治科学博士国务院直属中国现代国际关系研究所工作10年，研究社会科学和国际关系，为中央各部委、各中央国家机关提供战略性咨询报告。进入企业界后任摩托罗拉（北亚）员工关系经理、新浪网高级人事经理、上海朗讯科技人力资源总监、百度在线总裁特别助理、江苏大亚集团人力资源总监等人力资源高级管理职务。：崔博士是国内著名的工关系家，在HR合管理、高科技公司整体效管理和企文化建造、工关系管理等域有极深的造。在全国各地大量各人力源管理的公开程和内程的培。曾以下客担任咨或施人力源咨案：中国部依科技中心、大唐、澳永化工集、百度在、索易网技有限公司、校园在集、美特斯邦威、北大商学网、北京宇四方房地开股份有限公司、中建一局、北京能集公司、中外运、达集公司、中港疏浚股份有限公司、欧姆（中国）投有限公司、波手机、上海件系有限公司、上海在、上海克伯不制品有限公司、上海第一食品商店、上海市南供公司、上海航天局801所、上海日立器有限公司等。上海丘博企业管理咨询有限公司讲师团队（续）滕毅（TerryTeng）博士：上海交通大学工学博士，上海市企业联合会高级管理咨询师，1998年起从事技术转移培训和管理培训工作已经超过6年，先后在多家跨国公司负责技术转移培训和管理培训工作，包括担任美国企业的亚太区训练中心经理、美国某世界500强企业内部大学院长，曾负责2000人以上员工的培训发展计划、范围涉及销售、服务、市场、中层管理及企业战略。：作一位具有极技背景的培管理人，滕毅博士非常熟悉制造性企运作流程，超100家中外企提供培和，在、目管理、式售、客服、客关系管理、技移、培管理上有丰富的管理和践滕毅博士的授生幽默、深入浅出、、角独到，深受学迎。滕毅博士有超20的培和格擅长个人技巧与知识：职业礼仪、培训师培训、演讲技巧、培训教材开发、销售技巧、团队精神、客户服务、顾问式销售、人际关系管理、安全领导、沟通技巧、时间管理与项目管理等；领导与管理培训：培训管理、团队建设、部门经理面试技巧、高绩效经理人等；其他管理课程：6西格玛、公司流程管理.上海丘博企业管理咨询有限公司讲师团队（续）姜九龙先生：姜先生拥有22年生产和质量管理经验，曾任职于多家中外大型制造企业，于1995-2004年在著名跨国公司3M公司（3M公司作为世界卓越的企业在管理实践中成功实践6西格玛，取得了令人瞩目的成就并因此成为行业标杆）负责中国区质量管理工作，担任质量管理、中国区核心客户集成服务主管、SixSigma教练等重要职务。：姜先生作3M的目了3M中国有限公司EHS、ISO9001、14001andOHSAS18001、是3M中国唯一