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文档简介
青兰高速某段XX合同火灾应急预案编制:审核:批准:二○○七年十月十五日火灾应急预案铁一、目的意义刃:睛1弄、盆为了保证项目毫经理部正常生奏产,防止突发汤事件给经理部潮造成不良后果双和减少损失,皆特制定本预案疤。吉2秤、巧项目经理部的作利益和广大员窃工息息相关,程通过危机管理阵,可以进一步凯团结广大员工璃,增强凝聚力煎,共同抵御损呜害经理部利益推的茎火灾灾害。慨3董、焰建立危机管理伍机制,以便及彼时处理突发事桥件,避免和减惕少由于突发事诱件给经理部造匆成的损失,对多经理部的生产六经营活动具有禁十分重要的意检义,各级管理随人员和广大员叛工对此应形成值统一共识。冒二、适用范围闻:贼本预案适用本较项目经理部所敢属施工场所和屡生活区。泉三、处理原则较:库1然、坚持统一领曲导、属地解决约、分工负责、倘快速处理的原客则。挺2挣、妻尽静快恢复生产、宫减少经济损失婶的原则。斯3互、坚持原则性胡与灵活性相结睡合的原则。注粗意讲究策略和组方法。辣四、组织领导厦:测项目经理部火惨灾预案指挥部哀,下设办公室课、分类组。融(一)、指挥询部:敲指及前挥摊坊长逼:王吴副指挥长肉:利尝成币覆妥狂员历:缎枝(二):预案肢执行分工责任等组:雷消防救火组:不组长:湾XX宾街副组长:艇XX斜狐组员:恩机械部人员、椅拌合厂部分人泊员。经伤员抢救组:循组长:勾XX拐餐副组长:兵XX塌组员:脸财务、工程部陵人员疮交通运输组:追组长:寸XX贿脂副组长:逗XX争组员:全体贸驾驶员歼人员疏散组:泰组长:兄XX吊慢副组长:介XXX般组员:熊施工人员地后勤保障组:录组长:肝XX讽啄副组长:有XX焰组员:并后勤人员诞事故调查组:盘组长:习XXX久话副组长:忌XX壮组员:各部佩门负责人脾(三):办公醋室主任:蹦XXX那五、火灾预案村处理程序拜1裂、习火灾突发事件沉一旦发生,员部工或管理人员叛要首先拨打膊119壁报警。并迅速违向上级领导报偷告。详细报告尾发生火灾的单拣位、时间、地售点、原因、经棕过及其它情况器。低2导、撤员工要立即向拿现场最高领导慎报告,现场最赚高领导要立即胞向主管副经理只或经理报告,虚项目经理要全线力处理突发事针件并向公司经厚理和办公室报谋告。各级管理吴人员在危急的盯情况下,也可召直接向办公室愿报告。扰3陡、痰火胁灾事故一旦发怕生,必须今立即向主管领运导或项目部介领导报告英。味4偏、凑办蚂公室接到报警晋电话后,要崭立即嗓向总指挥或副信总指挥报告并极迅速通知消防克救火组赶赴现蹦场控制险情;臣并通知相应预宵案执行组做好涝应急准备,等挖待总指挥的命劣令。蝶5舍、苦总指挥、副总懒指挥接到突发昌火灾报告后,劲应准确判断、遇分析事态发展敞趋势,决定是杨否启动火灾应刃急预案。宫6菊、软火灾预案各组彩及有关部门接逃到启动预案的括指令后,要快莫速到位,果断器处置。耳7谊、械执行组及时介亭入后,要根据暴火势状况、研仆究制定扑救方落案,并向总指锈挥请示批准后拐迅速实施。谜8饥、舌如发生严重火店灾事故时,要萄配合消防部门拜做好现场保护玩和事故调查工塌作;同时财产捷入过保险的要贱通知保险公司甘。女9旨、冷事件处理完毕者,要写出事件牵处理报告,报硬指挥部办公室辟。六、职责辈(一)、指挥浙部:病确定启动或不兰启动应急预案系;批准施救方这案;确定现场雕指挥人员;负热责人员、资源慕配置,应急队波伍调动;指导滴协调现场有关愈工作;宣布解岸除应急状态;朱接受政府的指蹲令和调动。摔(二)、办公克室:压具体负责各罪个仍执行组的联络侮、协调工作;棒执行总指挥的绳指令;协助总柳指挥做好指挥枣工作;负责事洗故报告等有关座材料的管理、漫总结表彰的具吵体工作。对各捎单位和各小组出反映的问题、寄认真对待,关代注事态的发展宴,及时向总指汇挥报告,必要袭时采取防范措屡施。慎(三)、伤员榴抢救组:负责赏现场伤员的抢圾救工作和护送榜工作。然(四)、交通暗运输组:负责衬救火物资、伤圣员和工作人员换的输送工作。贵(五)、人员院疏散组:负责怠现场人员疏散谷、现场保护工浩作。桂(六)、后勤辞保障组:负责气救火物资、工绘具的供应和负易责工作人员的世吃饭喝水问题晋。捆(七)、事故嗓调查组:负责张事故调查工作醋和好人好事的加收集工作。攻(八)、各级幼管理人员:弯各级管理人员隐都有控制突发宇事件的责任。叠发现问题,及假时做好工作,嚼防患于未然。处自己没有能力婶解决的,应立队即向上一级董主管部门俘汇报。梢(九)、全体脊员工:扎减少事故给项秘目经理部带来遍的损失是每一久位员工义务和茎责任。员窝经理部员工和哈各级管理人员此都必须密切配圈合处理突发事决件,一旦接到懒处理突发事件裂的指令后,要邀义不容辞地快乖速执行。不得弟以任何借口推屈卸责任,或拒救绝执行。七、保障措施勉1烈、指挥部成员乏、各组组长、凭副组长及组员妈要保证移动电嚷话和固定电话才的正常使用。鸭2锤、车队要保证娱交通运输车辆屠完好率高于贺90%柿以上。祥3萌、后勤库房要毁准备应急照明守工具与消防员炒的防护服、呼从吸器等装备。脊4殖、各单位绘制贝一份现场地形达图,自留一份棍,交指挥部办滩公室一份备用竭。捡5巧、各组成员要崭定期(每年至朗少一至两次)骗演练,不断提酸高现场扑救能壶力。八、总结表彰劫1极、度火灾事故平息蓬后,要写出调萍查报告。明确的突发事件的责拥任人和处理突种发事件过程中效的立功人员。狠对责任人要给痕以严肃处理。名2拍、某根据公司有关以管理制度规定封,提出对责任毒人进行处分意宫见和对立功人道员提出表彰意盆见。样3后、献吸取教训,采投取相应措施,执防止类似事故域再次发生。努4铅、从向全公司员工痰通报事故经过特及处分与表彰础情况。让全体己员工吸取教训波。九、其它耕1梯、本预案下发琴至劳务分包队洽并张贴供全体碰员工学习。炮2截、本预案于陡项目贫技术负责人平签发之日起生赠效并玩执行。触3昏、抄领导组、执行裂组成员离开本咽项目经理部或毕工作调动的由甩接替者自动顶镇替。披
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